| 标题 | 120指挥中心年终述职报告 |
| 范文 | 120指挥中心年终述职报告（通用3篇） 120指挥中心年终述职报告 篇1一、以创先争优为契机，进一步提高指挥中心民警的政治和业务素质。我室充分发挥领导班子带头，以“创先争优”为载体，全面提升全室民警的整体素质，为保证完成指挥中心各项任务提供了组织保障。 一是始终坚持政治建警积极组织民警学习xx大五中全会精神，通过学习教育，进一步提升了全室民警的政治素质。 二是以“三基建设”为主线，全面落实内务建设，规范了民警岗位职责，强化了指挥中心办事、行文，服务能力。 三是全面加强民警业务建设，立足于“干什么、学什么”的原则，全面开展岗位练兵，分别对民警开展了法制、纪检、督查、写作、信访、指挥协调等业务培训，使民警的业务素质有所增强。四是认真贯彻落实“五条禁令”，确保了民警队伍全年无发生违法违纪行为。 强化业务建设，推动创优工作。今年是信息化推进年，本着“指挥高效，运作良好，服务上去”，全面开创业务建设。 是狠抓办文工作，年内根据局党委“办文要高效，特事即办，急事急办，一般事务都要办理”的要求，我们把上级机关和县委政府部门的来文，分急办、快办、办理、普遍阅知。 120指挥中心年终述职报告 篇2一、对上年度述职述廉中群众意见建议办理和整改情况 去年述职述廉工作中群众反映问题比较多的是对小区电动自行车丢失后无法找回感到不满意，对公安机关侦破案不高不满意。这些问题是一个普遍存在的问题，是公安机关从上到下都非常重视、正在全力以赴不断通过科技强警提升侦破技能，在提升侦破案方面狠下功夫并取得了成效。社会治安秩序的稳定，是一个综合性的社会问题，不仅要靠公安机关加大打击、清理、整治的力度，还需要靠社会各阶层的力量进行综合治理，尤其要靠充分发动群众，做好群防群治工作。只要我们齐心协力、齐抓共管，就一定会收到成效。例如：去年温泉人家小区有辆电动自行车被盗，通过民警的安全防范宣传和群防群治力量的提升以及居民安全防范意识的提高，到目前为止只发生了1起电动自行车被盗。颐阳二区去年有2辆电动自行车和1辆两轮摩托车被盗，到目前为止只发生1起电动自行车被盗案。由此可见只要打击、宣传、防范到位，就一定能够防范案的发生，减少老百姓财产损失，提升安全感。 二、在驻区开展警务工作，为解决影响群众安全感突出的问题采取的主要措施及取得成效。 针对杨家庄责任区治安状况和特点，为解决影响群众安全感的突出问题采取的主要措施：切实做好防范控制，狠抓“人、地、事、物、组织”动态掌控，按照“全面部署、重点突出”的原则，强化动态掌控，做到看住地、管住物、盯住事。 三、了解掌握社区居民需求，为群众排忧解难、服务群众做好事、办实事和对辖区群众的意见建议办理方面。 例如：今年7月下旬辖区一居民打电话向我反映楼下有人养鸡、养鸭一事，老人家说话情绪激动，我一边安慰老人家向老人讲这事我们肯定会管，希望能给一点时间，和居委会干部去做工作。8月初向居委会向居委会干部了解情况，居委会人讲反映情况属实，居委会干部已做了不少工作，民警入户走访了双方当事人，耐心细致劝说养鸡户在最短的时间内把养的鸡处理掉，楼房区政府有规定禁止养鸡，在民警和居委会干部的共同努力下，养鸡户积极配合工作，承诺尽快处理。事后反映情况的当事人主动打电话向民警及居委会干部表示感谢。老百姓的事无小事只要我们耐心细致听取群众意见，就没有解决不了的问题。做好事、办实事，为群众排忧解难是一名人民警察应尽的责任，我就不一一列举事例了。只要在岗一分钟，就要发挥60秒，就要做忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，让党和国家放心、人民群众贴心、社会形象可心的人民警察。 四、社区开展工作方面： 由于我所人员较少，在完成上级机关交给的防范打击等各项任务的同时，能够积极主动在社区开展群众性安全防范基础工作。入户走访200余户。每当案发生后能及时进行“五必访”，查找可疑人员为侦破案提供有力线索。 发放预防宣传材料00余份、发放预防煤气中毒宣传材料100余份，配合村委会、居委会悬挂宣传条幅6条，案发后能及时张贴警情提示单，提醒群众提高警惕加强防范，把安全防范宣传工作落到了实处。全年坚持对辖区内单位企业、超市、市场、网吧、等门店进行消防安全检查，确保了不发生重大灾害性事故。 五、在办案的过程中，没有拿过群众的一针一线，没有巧立名目吃拿卡要。 社区群众需要我帮助解决的事，只要符合规定，都能积极为群众解决问题，做到热情、周到、礼貌待人。 六、明年工作初步安排方面： 一是继续做好实有人口管理； 二是加大巡逻力度降低社区发案； 三是进一步做好安全防范宣传和群防群治工作促进社区和谐稳定。 120指挥中心年终述职报告 篇3我是网络管理员迟斌，我的工作职责主要是：维护和保障公司网络、服务器、应用平台(OA，用友通)的正常运行，处理办公电脑、相关外设(打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等)及网络中的各种软硬件故障。我是20xx年3月加入到鑫星这个团队的，在过去的一年里，我顺利的完成了对公司及工作由陌生到熟悉的过渡，很好的完成了本职工作。值此一年一度的年终述职之际，特总结个人工作体会与心得如下： 一、资产管理方面：做到了在全面熟悉现有资源的情况下，严格管控各电脑设备的分配与使用，认真评估各新增电脑的申请(有无必要、具体配置、可否代用等)并给出合理的建议。 1、进入公司不久，即对操作间(四楼)内无序堆放的各种电脑配件进行了清理，将有用配件与无用配件(无法维修或无维修价值)分开放置。通过清理操作间，并对各可用配件的重新整合，整理出可用打印机两台，可用电脑四套。 2、日常工作中严格把控新增电脑的申请，尽量使用现有资产。 3、将坏电脑分解为各配件，用于出现硬件故障损坏的电脑，尽量减少购置配件。 4、即时更新电脑台帐，做到了对所有资源心中有数。20xx年年底盘点结果为：可正常使用台式电脑96套(无显示器2台)。坏台式电脑12台(无显示器3台)。 笔记本电脑6台。 小结：自20xx年3月入职至20xx年年底，因工作岗位增加及电脑配置落伍而采购的新电脑仅为4套。 二、日常维护方面：做到了反应迅速，及时解决，及时上报。 1、在接到电脑故障维护需求后(在没有其他事物干扰的情况下)，非硬件故障需重新安装操作系统的基本能做到2小时左右修复，普通软件故障的基本能做到30分钟内修复。出现硬件故障的，在有配件的情况下，基本能做到1小时内修复(无配件导致的延时，20xx年3月至今仅有一例，且及时提供了代用电脑)。 2、因办公室搬迁导致需要重拉网线、电脑移位等配合工作时，做到了提前布线，及时跟随搬迁，搬迁当日完成相关配合工作。 3、迅速掌握了称重电脑的软件安装方法，数据库安装及各表的功能，为后面的标准化奠定了基础。 4、在日常维护过程中，出现异常情况后，也做到了及时向直属上级(企管部部长)汇报，便于领导了解情况。 小结：“善战者无赫赫之功 善医者无煌煌之名”，重复性的日常工作，很难做出大业绩，反过来说，如果出现大问题，则代表日常工作没做好。我自来公司至今，在日常维护工作中，一直及时提供维护服务，各种故障均能迅速解决，得到了各位同事的认可。 三、操作系统及软件标准化方面：制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。 1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等原因需重装操作系统时，能快速完成，便于同事们迅速恢复工作，我制作了办公电脑的恢复母盘的镜像文件(GHO)，并将之复制到可启动U盘，通过它，我将整体安装(操作系统、各应用软件、各项系统设置)恢复时间由将近6小时，压缩到2小时，即减少了自己的工作量，又节约了时间，同时又使得各电脑初始状态一致，达到了操作系统及应用程序标准化的目的，亦有利于日后信息化提升时，新软件的大规模分发与布署。 2、在我进入公司之前，各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均十分混乱，甚至有几台电脑连管理员密码都无从得知，因各称重电脑数据库均在本机，数据库各表名称亦不统一，即不利于维护，又不利于称重数据提取(每台电脑一个维护文件包，一个数据提取ExCEL表)。我在办公电脑恢复母盘的基础上再次制作了车间电脑恢复母盘，同时与潘部长沟通，将各车间的数据库命名亦统一，这样，各车间电脑共用一个数据库提取ExCEL表，一套维护文件包，即便于维护，又不容易出错，造成数据紊乱。 3、在合理使用现有资源的前提下，为了保证不影响车间称重正常工作，我们采取了渐进式的推广方式：即预先准备一台配置较好，能满足称重系统要求的电脑，按照计划装好标准化后的操作系统，称重软件、数据库，连续开机三日无异常后，在车间工作量略轻的时候(大部分为下午)，将这台电脑替换下车间电脑，并观察使用情况，两日无异常后，将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统，称重软件、数据库，应用到下一台需要更换的地方。如此反复，用了一个月的时间，完成了一、二、三拉(捻)的电脑软件体系标准化工作。即没有影响车间的正常称重工作，又为后面的网络取数奠定了基础。完成标准化之后，计算车间产量的工作由现场取数改为了网络远程取数，即提高了工作效率又不耽误车间生产。 小结：电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大，即便于迅速查找故障原因，大大缩短维护时间，又为信息化进一步提升奠定扎实基础，同时，有利于整体网络管理。目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右，剩余电脑择机完成。 四、网络框架及服务器管理方面：优化了服务器的配置情况，增加了许多功能，提高了现有资源的使用效率。 1、入职前，公司服务器共四台，从功能方面区分为：财务用友通服务器、OA服务器、主域控制器、腾讯通服务器。从硬件方面区分为：服务器1台，台式电脑3台。为合理利用资源，提高服务器使用效率，我将服务器群压缩为两台(服务器1台，台式电脑1台)，即财务用友通服务器、OA服务器，将其他服务器的功能迁移至现有服务器上，多余的电脑用在了新增岗位，提高了资源使用效率。 2、公司服务器原本提供的服务为：域控、DNS、OA、用友通等基本网络服务，在此基础上，我增加了辅助域控、360企业版、内网邮件服务、SQL数据库服务、HTTP服务、文件共享服务等。 3、因公司电脑上网非任何人都能上网，以前所使用的杀毒软件为诺顿，不能上网的电脑无法及时更新病毒库，需由我们发送升级包，同时还需各电脑操作人员进行升级操作，后改为360企业版，这样，不能上网的电脑亦能从服务器上自动更新最新病毒库，减少了病毒爆发的可能，目前尚未出现因病毒原因造成电脑无法使用的案例。 4、通过架设内网邮件服务，我们为OA的推广提供了电子邮件功能方面的支撑，在需要的时候，我们还可以做到内、外网邮件的互通。 5、SQL数据库即是信息化软件(一卡通系统)必须部分，又是我们自行开发的信息平台的信息储存基地。 6、我们对OA服务器做了双硬盘阵列处理，两块500G的'硬盘即时同步，保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏，也不会丢失数据，为数据安全提供了保障，为灾难恢复提供了必要的支撑。 小结：服务器是计算机网络的重中之重，它提供了各项服务，它的稳定性、数据安全性最为重要，整个网络与信息化都是围绕着它展开的。以后我们还考虑实现异地灾难恢复。BTW：据统计，“9.11”事件一年后，重返世贸大厦的企业由原先的350家变成150家，另外200家企业由于重要信息系统的破坏，关键数据的丢失而永远的消失了。 五、推进公司信息化方面：参与并主导了视频监控系统、公司各车间与办公楼内网连接、考勤/售饭/门禁一卡通等信息化工作的软硬件系统的评估、筹备、安装、实施、使用等过程。强力推行了停滞已久的OA系统。 1、视频监控、公司内网光纤连接、考勤/售饭/门禁一卡通系统：入职鑫星后，接手了该项目的评估与筹备工作，通过与移动公司、实施商的沟通与谈判，结合自己的工作经验，对方案进行了修改，将原本造价28W的压缩为20W不到，并且将办公大楼原有的视频监控系统纳入到了整个网络中。并全程监督了整个项目的安装，接手了整个项目的实施与培训。 2、视频监控方面：目前共有54个数字摄像头、5个模拟摄像头、三套硬盘录像机、一套监控主机，能够连续保存30天左右的录像数据，除监控室，还布署了五个远程监控点(张总、黄总、徐总、谢部长、王飞)。 3、公司内网光纤连接：在各车间之间建立了光纤连接，为公司内网连接夯实了物理基础。中科鑫星通过内网，已可用OA方式与玻纤进行数据交换，并共享玻纤的10M互联网通道。 4、一卡通系统：因移动公司一卡通系统功能较弱，无法满足我公司多班次的现状及报表数据的要求，我引进了考勤功能较为全面的全易通系统，并开发了同步程序，通过同步程序，移动一卡通系统能够将即时获取的数据传递到全易通考勤系统，以便处理。同时，还按照人力资源部的需求，开发了考勤数据汇总表查询及下载程序，为人力资源部加强考勤管理提供了技术支持。 5、OA系统：进入鑫星后，主要的交流平台为腾讯通，OA系统处于停滞状态。为启动OA系统，我邀请了顾问对同事们进行了面对面培训，制作了电子教案对同事们进行了远程培训，并组织了OA使用方面的电子考试。为OA重启动做好了充足准备后，停用了腾讯通平台，公司日常交流转入了OA平台。为丰富OA系统的内容，架设了内网邮件服务，使得OA系统可以收发邮件。在OA系统中，建立了各部门文档目录，方便了各部门相互交流及分享文件。对企管部内部进行培训，企管部内部一直都在使用工作计划流程对每周工作进行梳理。为营销部制作了发货流程，大大减少了发货工作因找人、签字等工作所产生的时间消耗，带来了便利，提升了工作效率，受到了营销部的好评。为营销部制作的开发票流程即将投入使用，可以预见，该流程也能够减少时间，提高工作效率。 6、称重软件系统：在我熟悉了车间称重软件后，通过内网光纤线路，将各称重电脑并入到公司整体网络中，在潘部长的支持下，利用ExCEL文件及自行开发的信息平台，做到了远程即时获取车间产量数据。 小结：20xx年是公司信息化水平显著提升的一年，公司在多个方面取得了突破性的进步，做为亲身参与并实施的我，感觉无比的骄傲。 六、自行开发连接各应用系统，消除信息孤岛的平台方面：制作了信息平台，通过该平台，可以查询个人及部门考勤情况，对车间产量数据进行管理，亦能管理绩效考核，该平台推广实施后，将对公司日常管理的透明化、即时性带来巨大的帮助。 1、考勤模块：在未经授权的情况下，个人能够即时查询到自己的考勤状况，如有异常，亦会有显著提示。在经过授权后，根据权限不同，可查询本部门及全公司的考勤状况并生成考勤明细表。 2、称重管理模块：能查询一、二、三拉(捻)的称重数据，能够管理二捻的称重数据，因车间称重电脑偶尔会出现重复称、因电脑故障改为手工作业等意外事件，通过信息平台，无需到称重电脑面前即可将重复数据删除，补充手工称重数据，核对车间报表的准确性，生成产量报表等工作。 3、绩效考核模块：在未经授权的情况下，个人能够查询到本岗位的工作职责，本人考核扣款明细等数据。在经过授权后，根据权限不同，可查询本部门及全公司的岗位工作职责及考核扣款明细数据。通过该模块，可以清楚的知道自己应该干什么、不该干什么，自己哪里做的好，哪里做的不好，有益于个人提升自我，而不像以前不知道扣了多少钱，为什么扣了钱，想改进也不知从哪里入手。 小结：自行开发信息平台，并非我的本职工作，但为了更好的提升公司信息化水平，我愿意贡献自己的一份力量。使用信息平台好处多多，即可为无纸化助力，又能减少数据错误，还可以及时的获取相关信息，随着对公司需求的了及以及平台的不断开发，功能必将越来越全面。目前该平台已具体实用的能力，只待公司领导批准，即可全面推行，目前部分模块已在小范围实际使用(考勤及称重)，反馈回来信息亦比较良好。 总结：对于自己在20xx年中的整体表现，还是比较满意的，但也有一些小问题(偶尔有拖延现象，有时工作很主动，有时工作很被动)，将在新的一年里克服。 |
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