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标题 有关试用期工作总结合集
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有关试用期工作总结合集(精选16篇)

有关试用期工作总结合集 篇1

  尊敬的领导:

  我于20xx年5月4日成为**公司全球编辑设计中心中学教研室的一名试用员工,到现在三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  虽然是第一次接触编辑这个职业,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快喜欢上了这份工作。同时,公司提供的一系列完整的培训课程以及公司许多老同事和资深编辑的无私帮助和耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了编辑出版的流程,为以后能快速地上手工作打下了基础。

  总结三个月的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在主任悉心的培养下,我从最基本的一些校对工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的前进,到现在已经能够比较独立承担一些项目。其中主要完成的项目有:《高中单词速成》(第一级)初稿编辑、《高中单词速成》(第三级)初稿编辑、《高中单词速成》(第二级)初稿一校、《20xx年江苏夏令营牛津英语专用教材》基础班初稿二校、《中考听力突破》(第二版)成书校对及监听、《中考听力突破》(第三版)再版编辑、《初中英语听力突破》(七年级全册)第三版成书校对及监听、《初中英语听力突破》(八年级全册)第三版成书校对及监听。可以说,这三个月的工作对于我来说是意义重大的。

  在中学教研室的工作中,我严格要求自己,认真及时做好主任布置的每一项任务,碰到有不懂和不清楚的问题就虚心向主任、王媛姐和阿霞学习请教。同时,我也积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,不断提高和充实自己,希望能尽早独立承担完整的项目,在工作中独挡一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免会出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长、不断成熟。在此,我要特别感谢本部门的刘主任、王媛姐和阿霞对我的入职指引和帮助,感谢她们对我工作中出现的失误和不足的提醒和指正。

  虽然三个月时间不算长,但我已经深深被报社良好的企业文化氛围所吸引。报社的领导注重人性化管理,工作环境宽松,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

  我深知作为一名编辑,不仅需要有耐心、细致的工作态度,还要具有较强的责任心,能够为自己所编辑的书籍负起全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使书籍的质量登上一个新的台阶,为公司的发展打开一个更加广阔的渠道。手机版我深信我一定能做到这些。

  这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展和美好前景,我感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  特此申请!

  请予批准!

有关试用期工作总结合集 篇2

  一、商品验收

  1、验货室是公司商品进出单据的传递中心,是杜绝有问题商品进入卖场的把关者,使公司规范进货、退货的具体监督者和执行者,认真、仔细、坚持原则、有强烈的责任感和敬业精神是验货员最基本的条件。

  2、验货时必须会同相关营采主管或分管该区域的营业员与送货人三方共同查验,营采主管不在场时营业员必须能够确认该批商品确属公司订货,反之,须核实后方可开始验货,验货后三方必须共同签字,对该批商品负责。签字不完整的单据,电脑室不予接收。

  3、验货中:

  A必须查验商品的品名、数量、单价、货号、色泽、包装等是不是单、货相符;

  B查验商品保质期是不是在规定日期内,对保质期已过三分之一的商品不予验收;

  C查验商品有无失效、变质、残次、瑕疵、破损、包装陈旧等现象;

  D查验商品有无中文标明品名、规格、产地、厂址、生产商、商标、批准文号、安全认证等,查验本批次商品有无掺杂使假、以次充好、以旧充新等现象,杜绝伪劣假冒商品流入卖场;按重量销售的商品必须称重,验货员对该批商品进货时重量负责。

  4、验货员对卖场流入有问题商品负全责;不能协调处理的,验货员自行买单。验货员有权拒收有问题商品。

  5、核对原始单与电脑单数量、单价等项目是不是相符。若有错验、多验、漏验、重验、空验现象发生,按商品价值的五至十倍罚款,出现三次予以开除。

  6、商品查验完毕签字完整后,电脑员录入、打印电脑入库单并签字,有验货员将电脑入库单收回一联附原始凭证交供应商、一联附原始凭证交会计、(一联无原始凭证交出纳)。单据当场编号每日一汇总分别交会计、(出纳)签收,验货员做验货台帐备查。单据误传、错传、漏传、丢失所造成的损失由验货员承担。

  7、自编码商品由电脑员打价签并协助、监督营业员(以营业员为主)粘贴及贴防盗签、打防盗扣;若因无价签耽误销售或因无防盗签、扣发生被盗验货员负连带责任。

  二、供应商退货:

  1、由柜组填写商品退货单,交营采主管签字,营采主管交业务经理审批后验货员方可核对、接收、暂存并通知供应商退货,供应商接受签字后交电脑员录入、出单、签字。

  2、有验货员将电脑入库单收回一联附原始凭证交供应商(供应商凭此联交防损和对签字出门,防损不留此联)、一联附原始凭证交会计、(一联无原始凭证交出纳)。单据当场编号每日一汇总分别交会计、出纳签收,验货员做验货台帐备查。单据误传、错传、漏传、丢失所造成的损失由验货员承担。

  3、自采退货仿照执行。

  三、供应商换货:换出商品打退单,换入商品打进单。

  四、不按规定程序验货、退货、换货每次罚款五十元,三次开除。

  五、商品管理

  1、熟悉周转仓内库存商品结构,应退商品、已验收商品、待验收商品等分类清晰,存放合理,注意商品的安全性和安定性。

  2、每日清扫整理仓库,定期盘点。

有关试用期工作总结合集 篇3

  经过三个月的实习,我已经正式从综合学习转入工作学习,实践能力得到了加强,也深刻体会到了自己专业的应用性。

  期间经过师傅的悉心教导,基本学会了预算编制,这需要仔细反复的计算,注重细节,加强各个环节之间的联系。比如在计算工程量的时候,结构部分和建筑部分的组合可以计算的更准确更细致;计算下料表时,确认下料表的完整性和变化;审核外部团队报告时,有必要审查每一项,并与工程部沟通。

  一、内部工作及时、准确,实事求是,抓定额,控制数量,有时留有一定余地;完成对外工作资料,充分利用政策和机会,始终处理好业主、监理和施工方的关系。如有工作困难,及时联系领导汇报,以便找到更好的解决问题的办法,争取公司利润最大化。

  二、积极做好工程审计。

  三、积极适应和遵守公司各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

  四、利用下班后的休息时间加强学习。

  注意加强工程量计算等业务知识的学习技能。努力学习计算机知识,提高工作效率。

  五、平时注意预算数据的收集。

  1、施工方案作为决算的重要数据,不仅要注意施工技术和质量的要求,还要注意经济性的准备。比如施工方案中,必须写清楚运土机械、起重机械、降水机械的型号和数量;挖土运土方式和挖土坡度系数;工业建筑如何设置脚手架,设置高度,单排还是双排,螺栓是永久的还是回收的;大跨度厂房内的油漆脚手架等。需要强调的是,施工方案必须经甲方和监理签字盖章后才是有效文件。

  2、在施工期间,项目部与各分包队伍签订的合同以及大宗材料和特殊材料的采购合同必须提交预算。

  3、施工中的变更必须及时签证。

  (1)对于甲方口头下达的工作,甲方应及时补签签证

  (2)明显的工作需要签证,不能认为甲方知道是我们做的,没有办理手续,因为预算是由双方的预算人员做的,他们不再在施工现场工作,只是在审核过程中认可签证形式。

  4、混凝土工程必须保存好隐蔽记录,在检查钢筋过程中如有异议必须查阅隐蔽记录。

  5、钢筋、铁件加工清单必须保持一份完整的复印件,由于实际施工中由于甲方或监理的要求,实际钢筋下料与预算可能存在出入,钢筋清单可以帮助预算核对钢筋消耗量。

  6、甲方反馈的签证表要认真审核,看甲方和监理是否签字盖章,你索赔的项目是否全部认可,数量是否真实,如有疑问,及时重新办理。连反馈表都不敢看。在查预算的时候,发现很多签证表格不符合结算要求,不能作为决算的依据。

  7、及时收集各种预算数据,做好预算变更工作。场地预算官最好不要从项目开工到决算都换。

  我觉得决算很难,要求很高。为了以后更好的进行决算,给公司带来更大的效益,我觉得决算一定要做好。

  六、项目决算的编制。

  1、预算员根据图纸和相关资料编制预算书,必须根据实际情况做,不能夸大。领导可以通过这个成本心中有数。

  2、预算员自己审核自己的数字和金额,避免低级错误。如果决算有低级错误,甲方预算员会怀疑我们的水平,对以后的审核流程造成不利影响。

  七、决算调整。

  我认为预算书的调整是整个决算工作的重点,是预算审核的依据。我们在决算调整方面做得少了一点。

  公司领导和预算领导根据编制的预算书调整预算。调整原则如下:

  (1)图纸比较简单,具体数量无法调整;

  (2)门窗数量无法调整;

  (3)按高套高定额子目;

  (4)土方可根据实际开挖次数重复计算;

  (5)脚手架建筑结构单独计算;

  (6)根据工程难度调整钢筋、铁件数量;

  (7)难以计算的工程量可以增加,如油漆、砌筑等。

  (8)对于成本低的项目,尽量不要改变工程量。总之,预算调整的原则是给双方的预算人员一定的考核和裁减空间,以保证我们获得丰厚的利润。如果忽视预算调整,会给审计工作带来不必要的麻烦,比如单纯调整具体数量,别人会认为我们的预算水平很低,我们的审计会更严格。今后要多注意这方面,一定要谨慎,再报决算。

有关试用期工作总结合集 篇4

  20xx年2月22日到3月4日,我在农夫山泉太原办事处进行了为期十天的岗前实习。虽然只有短短的十天,可在这十天里学到的东西远比大学四年要多,可以说是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。通过这次实习更好的做到了理论联系实际,在个人与社会的沟通过程中,进一步培养了自己的业务水平、与人相处的技巧、团队合作精神,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,从而提高自己的实践能力和综合素质,让自己更顺利的融入社会。在此感谢办事处的各位领导及业务员对我的帮助,感谢公司给了我一个学习和展示自己的机会。现将这十天的工作情况做如下总结:

  一、农夫山泉公司概述

  养生堂有限公司是今年来迅速崛起的、以生产和经营健康产品为理念的现代化高科技知名企业,而农夫山泉股份有限公司就是其旗下的子公司。

  农夫山泉股份有限公司(原浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司)成立于1996年9月,20xx年6月10日整体变更为农夫山泉股份有限公司,是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业。不同于其他厂家为节约成本在中心城市建厂与城市争自来水的策略,农夫山泉寻找的都是大山深处的珍贵水源。优质的水源是奠定好品牌的基石。公司相继投资28亿元在国家一级水资源保护区浙江千岛湖国家森林公园、吉林长白山矿泉水资源保护区、湖北丹江口南水北调工程中线源头、广东万绿湖国家森林公园和天山玛纳斯河建成国际领先的饮用水、果汁饮料、功能性饮料及茶饮料生产基地。

  农夫山泉以环保、天然、健康为理念,致力于打造适合人类饮用的弱碱性水。农夫山泉始终不忘“健康”的宗旨,崇尚天然,用最多自然状态下的原材料生产健康产品,公司从事的事业都是与人类生存的质量、生命的健康相关;始终不忘“兼济天下”的责任,近些年来农夫山泉热心公益事业,推出了“一分钱公益行动”、“融雪行动”、支持北京申奥等一系列义举;始终不忘“差异化”的品牌理念,第一个创造了中国的天然水,成功进军世界专业水公司行业,成为中国最具竞争力的饮料企业。

  二、实习具体过程

  (一)一天公司培训

  通过一天的培训我了解了农夫山泉的发展历程、企业文化和它的核心价值观:它的使命是为生命健康提供产品与服务;愿景是让所有的商店都有农夫的产品,让人人都享用的起;目标是创利、育人、兼济天下;了解了农夫山泉现有产品的产品知识:1997年生产出一次性包装的家庭饮用水;20xx年农夫果园上市;20xx年推出全新功能性饮料尖叫;20xx年推出农夫茶,之后推出浆果奶昔果乳饮料;20xx年,水溶c100柠檬汁饮料震撼市场;20xx年底维他命水上市。培训使我认识到农夫山泉是个注重生活品质、热心公益、有社会责任感的企业。

  (二)两天市场调查

  我们以组为单位检查了三名业务员的线路,检查内容包括:

  (1)sku存在数

  (2)一月份付费陈列是否存在

  (3)店内断货情况

  (4)陈列奖励是否到位

  (5)店内存在问题,包括业务员、配送商和公司存在的问题。

  通过对这些方面的调查,所有客户给予农夫山泉的业务员一致好评。配送及时、陈列奖励按时发放、业务员跑的勤快、产品摆放位置醒目。调查中还发现,农夫山泉的产品在同类市场上销量还是相当不错,尤其以农夫水最为出众,其次是尖叫系列,新品维他命水的反响也较好。但同时遭遇着同康师傅的激烈竞争,在价格上处于劣势。对于城市里注重生活品质的人来说,农夫水是他们都首选,但对于边缘地区的小村小巷,康师傅水占主导地位,农夫这样价格偏贵的高端水并不受宠。

  (三)两天跟线

  同样,我们以组为单位进行了为期两天的跟线,熟悉了业务员一天的基本工作流程。

  工作方法分为八步:

  第一步,充分准备;

  第二步,向客户打招呼;

  第三步,检查广告;

  第四步,执行售点生动化;

  第五步,建议订单;

  第六步,确认订货并及时发送手机订

  单;

  第七步,向顾客致谢;

  第八步,总结与追踪。

  对零售终端店头来说,业务代表的工作职责就是:树立良好的'企业形象;创造更大的利润空间;多方面提供市场宣传;提供有效的促销手段;及时供货,简化订货手续;建立良好的客户关系。在这个过程中我发现,业务员跟客户已经不仅仅是单纯的买卖关系,更多时候他们之间像朋友。我想一个业代只有先舍身处地的为顾客着想,才能取得顾客的信任,这也是为什么在两天市调过程中商家对业代给予高度赞许的原因。

  (四)两天以组为单位跑线

  有了前期的铺垫,这两天是我们小试牛刀的时刻了,怀着紧张又兴奋的心情开始了一天的任务。第一天分组跑线比较顺利,虽然线路里都是些传统食杂店,店面小,不过好在都有下订单。一天下来,虽然累,好在小有成效,我们的订单数额超过了预期。第二天,我们被分到了太原市的最南边——小店区。下车后,我们完全傻眼了,用荒凉来形容我们所到的地方都不觉得夸张。我们第一个要去的区域是巩家堡,村子不大店铺也不多,由于消费水平低所以订单数量并不理想。之后跑的地方出于地域保护基本所有店家都表示有需要会直接与配送商联系。好容易拉了个大客户,但由于我们搞错了优惠活动导致订单不能配送,同时也给业代造成了麻烦。两天内有幸运也有困难,有成功也有失败。幸运的是有些老板看在我们三个是姑娘的份上即使不需要也会少量订货,困难的是出于对业务员的高度忠诚以及对我们的不信任即便没有存货也不跟我们下订单;成功的是我们能说服店家购买新品维他命水,失败的是我们在下庄村里一个订单都没有。两天内自信与挫败,高兴与失落交替的出现在我们的生活里。

  (五)三天单独跑线

  经过前一天的打击,现在轮到我们单独跑线了,心里更是忐忑。第一天,我跑的是双塔西街、新建路、南内环和解放南路的区域,到下午两点很顺利的跑了18张订单,虽说订单金额都不大,好在订单数量较多,基本每家都有订货。但是4张订单跑出了区不能算数,虽然订单数超过了预期的12张,可导致金额没有完成任务。第二天,我跑的是并州东街附近和东岗巷。东岗巷这片区域的消费量也较低,各个店铺内的存货都不多甚至没有,店家都表示天气热了才会订货,在这片区域里我费劲唇舌勉强拉到几张小订单。到下午两点我比预期的10张订单超出3张完成任务,但订单金额没有达成。后来在业务员的提前指导下搞定了批发,顺利完成了订单任务与订单金额。第三天,我跑的是体育路和亲贤北街附近的区域,这一天是单独跑线最难的一天,店铺大都是经营烟酒的,到中午为止我只跑了7张订单,离预期的12张还差5张,虽然心里有小小的落败感与焦虑但还是给自己打气,再苦再难也不能放弃。终于,在下午四点前搞定了订单,还遇到批发超额完成任务,十天的实习圆满结束。

  三、问题与建议

  在这十天的实习中,我发现了农夫山泉产品销售中存在的一些问题:

  (1)产品进价比康师傅、达利园等同类水进价高出将近一半,这样使得卖价较高,通常在1.5左右,而很多消费者习惯买1块钱的水。只有那些注重生活品质的人才愿意多花钱购买农夫水,这也是为什么太原市的网吧都没有供应农夫山泉的产品。

  (2)农夫山泉的产品定位在整个水市场上偏高,大家虽然都知道农夫的水更健康、更好喝,可是它给人带来的文化内涵还不足以让消费者多花0.5元购买。

  (3)农夫山泉的品牌知名度虽高,但人们对它的品牌忠诚度并不算高,买饮料时有很大的随机性。

  (4)康师傅、冰露的水在每个商店几乎都能看到,而农夫的水除了因为价格贵在一些小村落里没有外,也有些是因为业务员觉得店头小,订货量小就予以忽略。

  通过十天的实习我想对公司提出自己的一点愚见:

  (1)陈列奖励及时发送。在市调过程中部分商家反映他们不在货架摆放可口可乐的产品,即使摆也是不起眼的位置,因为可口可乐经常拖欠他们的陈列奖励。商家都讲求一个“利”字,再好的品牌如果言而无信它的盈利也会大打折扣。

  (2)新品上市带样品让商家品尝。因为我喝过新出的维他命水,所以知道它的口感,也相信它会有个好市场。但商家不知道,一提到订购新品还是有所顾虑,因为他们被去年的tot吓怕了,都是抱着等别家卖的好了自己在上货的心态,对维他命水快速占领市场造成了一定影响。

  四、实习总结

  此次农夫山泉的实习,目的是要我们了解这个企业的企业文化以及一个普通业务员每天的基本工作。这十天里,我每天七点起床,八点半到办事处,六点下班。除了吃饭以外,剩下的时间都在路上跑业务,虽然辛苦,但过的很充实。在这十天里我收获了很多:

  (1)一个好的业务员不单要业绩出众,更要是一个人品出众的人。带过我的业代说过一句话,出去跑订单只可以说自己的产品有多好,决不能诋毁别家的产品。我想这就是为什么业代能跟商家成为朋友,商家信任了业代这个人才能信任公司的产品。

  (2)坚强。也是业代告诉我说:“做销售的要学会用自己的左手温暖自己的右手”。听了虽觉得很心酸但又充满鼓励,只有你坚强了,强大了,才有机会用自己的手温暖他人。

  (3)端正的态度。要有一颗火热的心,跑不下订单没关系,能力可以培养,但态度不端正就会没有成效。我想在一天结束后可以对自己说我尽力了,就像公司员工每天早上的口号说的一样:尽我心,尽我力,为公司,为自己,加油,加油,加油。

  (4)销售技巧。进店后我喜欢称商家为老板,可业务员都是称呼商家为大哥、大姐或者叔叔、阿姨。这样的称呼比叫老板来的更亲密些,消除了彼此间的隔阂。业务员教我进店后先自报家门,先客户打招呼,一个简单的打招呼也需要看时机,如果老板在忙,不合时宜的问候也会引起他人的反感。然后仔细观察店内缺哪些产品,看看老板在做些什么找机会跟他聊天,聊熟络后再谈订货问题。刚开始我只会进店后向老板打招呼然后问缺不缺货,不缺就走人。用了业务员的方法成功率提高了很多。 短短十天让我改变了对业务员的单纯想法,不是只要你天天跑进店问老板缺不缺货,缺货就下订单,不缺就走人这么简单,同时还要关心顾客的其他方面,注重自己的仪容。出去了就不仅仅代表自己还有你的公司,你背负着顾客与公司的双重信任。业务员是连接公司与顾客的纽带,是公司的基石。能在平凡的岗位上发挥作用,展现个人魅力实属难得。

  十天的实习让我知道,这是一个很累的工作,需要的是耐心与细心,很多时候需要坚持下去的勇气和足够的抗压能力。出发前要做好准备,实物准备很简单,关键在于精神准备,良好的仪容,灿烂的笑容都是成功的一部分。根据不同的人要以不同方法对待,但唯一不变的是一颗真诚的心。

  这十天的实习将成为我宝贵的财富。再次表达对办事处各位领导和业务员的感谢,谢谢你们的帮助,我将带着感恩的心勇敢的面对未来,也将这份感恩回馈给需要的人。

有关试用期工作总结合集 篇5

  在20xx年x月份我很荣幸地成为了一名人民教师,转眼间一年的实习期就停止了,回想这一年的工作实践,我不禁思绪万千,感慨不已。在这一年里,幸得领导信任,我担负xx班138班的物理先生。作为一名刚踏上工作岗亭的青年教师,一开端心中不禁有些忐忑,难免有时会迷茫不知所措。幸运的是,学校的列位领导和先生对我的工作赐与了会让你多的关切和赞助。我在这一年里也学会了许多,使我对自己业务有许多的思考和感触感染,现特将这一学年的工作情况做扼要的报告请示总结:

  一、政治思想方面:

  作为一名教师,不仅要有渊博知识,精深身手,更重要的是要有崇高的德。作为一名新教师,一名成长中的教师,我始终保持“教师成长,师德先行”的指导思想。自觉遵守《教师律例》和学校各项制度,认真贯彻落实教室老例要求。积极参加教研运动,屈服工作分派,努力完成各项工作任务。与同事协调相处,互帮合作,形成了优越的人际关系。对于分担的6领导和指导教师,始终怀着谦卑学习的心态,虚心聆听他们的批评指导,也勤于向前辈们请教授教化习。对学生耐心细致,善于引导,尽自己所能赐与学生最年夜的关爱,果断杜绝“简单粗暴”的教导方法。

  二、教导教授教化方面:

  我积极培养学生自主学习的能力,科学探究的精力,教师不再将知识填鸭式的传授,而是让学生通过自主探究的方法提出问题,剖析问题,找出,解决问题,得出结论,验证结论,应用结论解决问题。提高了学生学习的兴趣,培养了学生的创造精力,以培养有道德、有幻想、有文化、有规律的四有新人为目标。

  1、认真备课,一切为了学生。

  我带学校初三年级两个班的物理课,教授教化任务异常重。平时我认真虚心的请教我经验富厚的先生,学习他们的经验以及那种对学生的认真负责的态度,的提高自己的业务水平,积极参加教研运动。但不管怎样,作为一名年轻的教师,为了把自己的教授教化水平提高,我保持经常看学习习题集,经常从网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多外出听课的机会。为了学生能更直不雅地感触感染所学的知识内容,我认真备课,在备课历程中认真剖析教材,学习好年夜纲,依据教材的特点及学生的实际情况设计教案。认真上课、听课、评课,为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,上课之前我都上网查阅各类资料和图片,普遍涉猎各类知识,集中别人的优点确定自己的教授教化思路,力争吃透教材,找准重点、突破难点,形成对照完整的知识构造。

  2、上课

  上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗。上课时认真授课,力争抓住重点,突破难点。组织好教室教授教化,存眷全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造优越的教室气氛,教室语言简洁明了,战胜了以前重复的毛病,教室提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣。运用多种教授教化办法,注意与现实生活的接洽,从学生的实际出发,培养学困生的学习兴趣,简单些的总是找学困生回复,并注意点拨。上课巡视时,注意对学困生进行面对面的指点,课后实时做课后反思,找出不足。

  有的学生剽窃作业,针对这种问题,就要抓勤学生的思想教导,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的指点和赞助工作,尤其在落后生的转化上,对落后生努力做到从友善开端,比如,握握他的手、摸摸他的头、或赞助整理衣服。从赞美着手,所有的人都盼望获得别人的懂得和尊重。所以,和差生攀谈时,对他的处境、想法表示深刻的懂得和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

  3、保持学习,提高自己的专业水平。

  我深知新先生只有多听课能力够逐渐积聚经验。所以对每一次听课的机会我都十分珍惜。一学年来,听课40多节,其中有语文课、数学课、英语课、体育课,尤其是物理课较多。每个先生都有自己独到的作风,都有值得我学习的处所。在他们的教室上都体现了精心、细心、爱心。当然在曩昔的一个学期中,还存在许多不足之处,恳请列位领导及先生批评指正。我一定再接再厉,努力工作。

  社会在成长,时代在前进,学生的特点和问题也在产生着的变更。作为有责任感的教导工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,实时发明、研究息争决学生教导和治理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发明其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣汗青使命。教书育人是也是一门塑造灵魂的

  综合性艺术,经由一年的工作与学习,我自感收获颇丰但照样有许多不足的处所期待我去提高。首先我认为我的教授教化设计能力还待高,其次,可能是年轻气盛吧,在处置惩罚教授教化中有些事情时还过于浮躁,需要有更多的耐心。

  在往后的教导教授教化工作中,我将容身实际,认真剖析和研究好教材、年夜纲,研究勤学生,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好教授教化,使我们的工作有所开辟,有所朝上进步,加倍严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开辟前进,为美好的明天奉献自己的力量。我相信在往后的工作和学习中,经由磨练,我会改良自己的不足,越做越好,全面而不失作风。也坚信自己将在教师的途径上一路走下去,不怕辛苦,因为充足;不怕失败,因为热爱。

有关试用期工作总结合集 篇6

  一、实习内容

  1. smt技术的认识

  smt全称surface mounted technology,中文名表面贴装技术,是目前电子组装行业中比较流行比较先进的技术和工艺。它是一种将短引脚或者无引脚的贴片元件安装在印刷版表面,再通过回流焊加以焊接组装的电路连接技术。其主要的优点是:①组装密度高,电子产品体积小、重量轻,由于贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右,一般采用smt之后,电子产品体积缩小40%~60%,重量减轻60%~80%;②可靠性高、扛振动能力强、焊点缺陷率低;③高频能力好,减少了电磁和射频干扰;④易于实现自动化,提高生产效率,节省材料、能源、设备、人力、时间等,降低生产成本。

  2. 元器件的识别

  ①smt车间内的元器件主要是贴片元器件,所以采用数码法表示,即用三位数码标示,数码从左到右,第一第二位为有效值,表示数,第三位表指数,即零的个数,单位为欧。

  还有一种示数方法为色环法,一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同颜色的带或点在电阻器表面标出标称阻值和允许偏差。国外电阻大部分采用色标法。具体对应示数如下:

  黑-0、棕-1、红-2、橙-3、黄-4、绿-5、蓝-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、银-±10%、无色-±20% 当电阻为四环时,最后一环必为金色或银色,前两位为有效数字, 第三位为乘方数,第四位为偏差。当电阻为五环时,最后一环与前面四环距离较大。前三位为有效数字, 第四位为乘方数, 第五位为偏差。②铁氧体电感,是一种特殊电感,早期又叫磁珠,具有电感的性质,又有自身的一些特性。即有很高的导磁率,通常用在高频电路中,通低频阻高频。

  陶瓷电感,耐温值高,温度恒定。 线绕电感,体积小、厚度薄、容易表面贴装,具有高功率、高磁饱和性、高品质、高能量存储、耐大电流、低电阻、低漏磁特点;并且具有良好的焊锡性及耐热性。

  ③特殊元件放于干燥箱中,湿度<10%。

  3. smt常用知识

  ①进入smt车间之前应该穿好防静电衣和鞋,戴好防静电帽和手腕。静电的产生主要有摩擦、分离、感应、静电传导等,主要消除的三种原理为静电中和、接地、屏蔽。

  ②车间规定的温度为25±5℃,湿度为60%﹢10%。

  ③smt常用的焊接剂有锡膏和红胶两种,需要印制贴片双面板时,一面选用红胶焊接,使用波峰焊,其余均可用锡膏。

  ④目前smt最常使用的焊锡膏sn和pb的含量各为:63sn 37pb。锡膏的成分有锡粉和助焊剂,体积比为1:1,重量比为9:1。助焊剂作用主要是去除氧化物,防止二次氧化。

  ⑤锡膏储存于2~10℃的冰箱中,保质6个月。取用原则为先进先出。取用锡膏时,因现在室温中放置2~4小时,人工搅拌5分钟方可使用。

  4. smt主要工艺流程和注意事项

  流程为:锡膏印刷——→元件贴装——→回流焊接——→aoi光学检验——→合格运走,不合格维修

  ①印刷,使用锡膏印刷机,是smt生产线的最前端。

  其工作原理是先将要印刷的电路板制成印版,装在印刷机上,然后由人工或印刷机把锡膏涂敷于印版上有文字和图像的地方,再转印到电路板上,从而复制出与印版相同的pcb板。

  所准备的材料及工具主要有:锡膏、钢板、刮刀、擦拭纸、无尘纸、清洗剂、搅拌刀。钢板材质为不锈钢,厚度一般为0.12mm或0.15mm,钢板常见的制作方法为:蚀刻、激光、电铸。钢板开口要比pcb板的焊盘小4um防止锡球不良现象。印刷时,焊膏要完全附着在焊盘上,检查时,看焊盘是否反光。印刷时,先试刷几张,无问题方可生产。②零件贴装,其作用是将表面组装元器件准确安装到pcb的固定位置上。所用设备为贴片机,位于smt生产线中印刷机的后面,其工作原理为元件送料器、基板(pcb)是固定的,贴片头在送料器与基板之间来回移动,通过光学照相机确定元件,然后将元件从送料器取出,经过对元件位置与方向的调整,然后贴放于基板上,从而实现高速、高精度地全自动地贴放元器件。贴装应按照先贴小元件,再贴大元件的顺序。贴装常见问题:

  元件吸取错误,可能的原因有(1)真空压强不足(2)吸嘴磨损、变形(3)供料器影响(4)吸取高度影响(5)片式元件来料问题。

  元件识别错误,主要原因有(1)元件厚度错误(2)元件视觉检查错误

  飞件,即元件在贴片位置丢失,主要原因有(1)元件厚度设置错误(2)pcb板厚度设置错误(3)pcb自身原因。

  ③回流焊接,其作用是将焊膏融化,使表面组装元器件与pcb板牢固焊接在一起。所用设备为回流焊炉,位于smt生产线中贴片机的后面,对于温度要求相当严格,需要实时进行温度量测。

  优点有:焊膏定量分配,精度高、受焊次数少、不易混入杂质且用量少、焊点缺陷少。

  焊接通道分为4个区域:

  (1)预热区(加热通道的25%~33%):在预热区,焊膏内的部分挥发性溶剂被蒸发,并降低对元器件的热冲击。

  要求升温速率为1.0~3.0℃/秒,若升温太快,可能引起锡膏的流移性。

  (2)侵濡区(加热通道的33%~50%):该区域内助焊剂开始活跃,化学清洗行动开始,并使pcb在到达回函去前各部分温度一致。

  要求温度130~170℃,时间60~120秒,升温速度<2℃/秒

  (3)回焊区

  锡膏中的金属颗粒融化,在液态表面张力的作用下形成焊点表面。

  要求:最高温度210~240℃,时间183℃以上40~90秒

  若峰值温度过高或回焊时间过长,可能导致焊点变暗,助焊剂残留物炭化。若温度太低或回焊时间太短,可能会使焊料的润湿性变差而不能形成高质量的焊点,从而形成虚焊。

  (4)冷却区

  要求降温速率<4℃/秒 冷却终止温度最好不高于75℃

  若冷却速率太快,可能会因承受过大的热应力而造成元器件受损,焊点开裂;若冷却速率太慢,可能会形成较大的晶粒结构,使焊点强度变差。

  ④aoi光学检验,原理是机器通过摄像头自动扫描pcb,采集图像,测试的焊点与数据库中的合格的参数进行比较,经过图像处理,检查出pcb上缺陷,并通过显示器或自动标志把缺陷显示/标示出来,供维修人员修整。所使用到的设备为自动光学检测机(aoi),位置根据检测的需要,可以配置在生产线合适的地方。可检测的问题有:少锡/多锡 、无锡、短接、漏料、极性移位、 脚弯、错件等。

  若检测出有问题,有检查员标示出问题位置,交由维修区维修。维修常用工具有烙铁、热风拔取器、吸锡枪、镊子等。

有关试用期工作总结合集 篇7

  时光飞逝,岁月如梭,转眼间试用期已经过去了三个多星期。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

  在一个万物复苏、生机盎然的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——住达房地产,成为了住达房地产普通的一员。感谢公司给了我工作的机会,延伸了我继续展翅的梦想。

  在这段时间里领导和同事们给予了我足够的.宽容、支持和帮助,让我充分感受到了住达人“海纳百川”的胸襟,感受到了住达人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了住达人的执着和坚定。在对前辈肃然起敬的同时,也为我有机会成为住达房地产的一份子而惊喜万分。

  带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程。回想在过去的三个多星期里,有初到新工作环境的紧张和不安,也有顺利完成领导交付工作的欣喜,这就好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又很充实。

  这三个多星期的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。这对刚刚接触新工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的

  人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个多星期来的工作情况作一简单总结。

  一、思想上

  在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入房地产开发行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了前期规划内勤日常管理事务及房地产行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战,顺利完成本职工作。

  二、工作上

  在工作上,我主要从事的是内勤工作。房地产前期规划内勤,对我来说是一个全新的工作领域。工作性质要求自己要经常和合作单位打交道,要善于人际交往。这对于性格偏内向的自己是一个不小的挑战。但是在领导和同事的帮助下,尤其是王经理不厌其烦的教导下,自己已经熟悉了内勤的岗位职责并渐渐掌握了与合作单位协商工作的技巧。当然自己现在离“善于人际交往”的工作要求还有点距离,但是我会不断提高自己的工作能力,尽快胜任内勤这个工作岗位。

  在三个多星期的试用期工作中,我主要的工作内容如下:

  一是和北京DA建筑设计顾问有限公司的姜所长接触,完成付款前营业执照和资格的确认、首付款的支付和将其做的规划方案送予电子院负责景观设计的谷工审核等相关工作。

  二是协助王经理进行首尔园售楼处室内设计等事宜。已完成了合同的签订并归档。

  三是在王经理的帮助下完成了首尔园A1、A2组团的户型新旧编号对照表的编写,及户型套数的统计工作。

  四是将顾问公司提供的首尔园答客问发予工程监管与审计部回答,并将回答好的答客问发予销售李经理。

  五是继续跟进与电子院的补充协议的审批事宜。

  三、存在的问题

  试用期的三个多星期来,自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善

  提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高自己的业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同事们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

  作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。在以后的工作当中,我要更加严格要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

  四、今后努力的方向

  不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平和人际交往能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

  前期规划部

  20xx年x月x日

有关试用期工作总结合集 篇8

  在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结为:

  1 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作;

  2 做好每月的考勤工作;

  3 做好仓库的管理工作;

  4 做好公司的档案管理工作;

  5 做好公司网站上传文件的工作;

  6 协助做好招聘工作;

  7 完成领导交待的各项临时任务。

  总的来看,这三个月我是尽职的,但也有不少的不足;工作不够饱和,时有不知干什么的感觉。

  今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利, 有效率, 不出差错。服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时, 也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强知识学习;加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时地回答客户的问题,及时地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方, 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题, 同时也能抓住适当机会为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象, 不仅要注意自身的形象, 还要保持良好的环境卫生, 让客户有种赏心悦目的感觉。

  在今后的日子里我希望做得更好!

有关试用期工作总结合集 篇9

  时间一晃而过,转眼间我加入国税局这个圣神而又庄严的大集体已经一年了。虽然这段时间忐忑过,迷茫过,工作上出过错误,但在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,一年里自己收获了秋天丰硕的果实。在此,我将自己这一年里的工作总结为如下三点:

  一、专业知识方面

  我作为一名外专业的学生通过自己的努力挤过了熙熙攘攘的人群通过了20xx国考成为一名国税人员。虽然复试时考过专业课,但自己也只是通过一小段时间学习了一点皮毛,毕竟自己的专业英语与税务知识几乎没有一点交集,所以当自己踏入国税大门的时候税务专业知识可以说是零。还好省局组织了七十天的初任培训学习,在这段时间里,培训学校的老师们在有限的时间里把税收基础知识,会计基础,法律基础和财务管理整体把握,全面的给我们讲解了一番,让我对税务专业知识有了初步的了解。参加工作后,为了督促自己继续学习理论知识,报考了20xx年会计从业资格考试,并且顺利通过了其考试。年初开始省局组织的岗位练兵活动,也一直督促着自己不断学习着,并且有了更大的进步。自己知道税务知识涉及面广,程度深,不是三个月,甚至三年就可以学通的,这将是伴随自己一生的专业,也将是自己一生要不断努力学习的学问。

  二、业务技能方面

  初任培训结束后,自己有幸被分在办税服务厅工作。初踏岗位,自己激动过紧张过,因为有三个月的培训自己还自信满满,但接触工作后才知道理论与实际操作还是有一定差距的。一开始自己在前辈同事们的指导下只操作最简单的车购税业务,但仅仅是这一项业务自己也是频频出错,不是把留档资料和给纳税人的资料弄混,就是在操作的某个环节出错,最后总还得前辈同事帮我改正。后来在同事们的指导下自己慢慢总结经验,开始接触税务登记、变更、注销,发票验旧发售,发票认证,纳税申报等各种业务,就连复杂的违章处罚也可以顺利操作了。现在自己终于可以担任综合窗口的岗位了,看着纳税人从自己的窗口满意的离去,真的觉得很自豪。自己以后一定会不断学习新的业务技能,争取更多更好的为纳税人服务。

  三、服务意识方面

  以前没有参加工作时,自己经常接触的服务窗口就是车票出售窗口和银行窗口,并且经常会碰到服务态度不好的人员,自己当时就想以后自己要是在服务窗口一定真诚的对待每一位来办事的人。等自己真真走上服务岗位时才知道,基层窗口岗位每天工作时间长,工作量大,想做到时刻保持微笑的对待每一位纳税人对自己来说真的不是一件容易的事。自己刚开始业务不熟练,自己本来就很急躁,忙的焦头烂额的时候,很难保持最好的服务态度,尤其是碰到那些态度本身就不好的纳税人,自己委屈过,迷茫过。慢慢的每天看到大厅纳税人人来人往,常常人群拥挤,从队伍的排头看不到队伍的排尾,无论是即将成为纳税人的还是纳税人进行时的,还是即将注销纳税人资格的,他们都要通过办税窗口来实现他们的要求。办税窗口的服务意识态度直接关系到国税的形象。而窗口人员就是国税形象的第一代言人,所以自己必须严格要求自己,以自己最好的状态来对待每一位纳税人,我相信自己给纳税人一个微笑,纳税人不会还自己一个冷眼的。同时自己不断像前辈们学习他们调节工作与个人情绪的关系的方法,努力做到绝不把个人情绪带到工作岗位中。

  一年来自己在工作上有很多收获,同时自己也有很多不足,如工作经验不够丰富,工作中经常粗心,急躁等坏习惯,在以后的工作中,自己一定会努力克服自己的缺点,像前辈们学习,争取把工作做的更好。最后像在这一年里帮助我指导我的领导和同事们表示真挚的感谢。

有关试用期工作总结合集 篇10

  时间过得飞快,三个月试用期已经结束了。在这期间里,我们美编室团结共进,合作共赢的奋斗精神深深感动着我。每一位老师尽职尽责的工作态度以及活泼幽默的处事风格让我感受到了不一样的工作空间兄弟姐妹是一家的温暖。

  从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换。在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识,而转变为社会角色就必须体会在实际工作和生活中的不同,并自觉的进行这种角色的转换。

  初踏入工作岗位的我,对所有的事物都感到新鲜。但新鲜的同时,随之而来的便是困扰。首先在软件操作方面,从初次接触方正飞腾的第一天起,我就记录着每天工作的点点滴滴,用心熟记软件应用知识。很多没有遇到的知识都认真请教部门各位老师,并用心记录在笔记本上。

  其次是工作方式的不同,在曾经的学习与工作中,老师会引导我们做一份方案或作业,但是实际工作却需要完全体现自己独立的思想与创意,尤其是以学生学习为主体的工作,我们不仅需要将报纸排版美观,更要为学生及老师的欣赏和学习角度着想。作为一个设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。所以在选图与版式的阅读性上,我们需要设计的更加严谨。

  工作期间感触最深的是与部门老师合作台历设计。遇到问题时大家积极找思路、想点子,出创意,工作及学习氛围十分融洽。姜老师在工作中也给我指出很多没有做到位的细节问题,使我在工作上不断的提升设计水平,加快我进步的速度。尤其是这段工作时间让我。

  深深体会到作为一个优秀报社团结奋进、积极向上的动力。

  再次,刚来报社不久遇到一个急雨天,在来单位的路上,因没有带伞,下车后准备淋雨前行,突然其他部门同事雨中送伞。因为那次事件,我感受到了单位整个集体的亲情与温暖。

  过去的三个月,整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的。所以在接下来的工作学习生活中,我会继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,严于律己,丰富自己的专业知识与个人素养,克服自身的不足,提高自己设计速度,同时保质保量的完成好自己的工作。争取做出更大的成绩来。工作之余我也会利用可用的时间来学习。只有不断地向他人求教,我才得以提高,工作才能做好。

  一份有潜力有实力的工作最重要的是有这样一个和谐互助,团结共进的领导团队来带领大家。所以我很荣幸自己能在这样的工作环境任职。

  希望领导能够批准我成为报社正式的一员,带给单位更新的活力与动力,发挥自己的才能,同时为报社的发展锦上添花。

有关试用期工作总结合集 篇11

  跟单工作最基础的要求是熟练应用QQ、MSN、电子邮件以及办公装备。利用这些信息化的工具既便利又快捷的完成工作。我的工作是当老板与客户签定合同后,负责制作一系列出口所需单据。联系货代租船订舱,督促工厂按时发货,懂得货物的贸易术语等;以及合同、发票、箱单、产地证、保单等的填写。这些单据都是通过互联网、传真传递,工厂交涉需要电话联系。报检数据以电子传输给受理报检业务的检验检疫机构,从而来完成出境货物的报检手续。电子报检能够最大限度地减少报检环节、简化报检手续,减少企业往返检验检疫部门的次数。

  老板通过邮件分配任务,邮件内容是与工厂签订的采购货物合同,包装合同,外商的购销合同,还有合同分解单。合同分解单具体列明了该合同项下货物的细节要求以及发票号。接到合同后,首先确定货物的送达时间,以便确定船期,然后确定目的港,CIF价我方出口,由我方指定船公司;询海运费。FOB价进口方指定货代,通常货代信息会在老板与外商的往来函电中体现。具体电话联系FOB货代,货代回报指定港船期。一般下午寄海运委托单给货代。随后制作报告合同,保关发票,箱单,出口代理协议,随同核销单,报关单,报关委托书一起寄送。几天后,货代发来送货地址,我再传给工厂并催工厂及时发货,以便到堆场换包装。后续就是做保单(CIF下),产地证。收到到B/L扫描件后,需要发装船通知。据合同要求,制造相应单据,这时要做商业发票,质检证明,箱单;根据付款方式制作汇票。大约二天后,收到正本提单,填写离岸委托书,最后一步是向银行交单。交单后,等着拿水单、核销。

  因为所做的事情很多的时候,是不能太依附记忆力,记忆远远是不够的,很容易忘记。这就要求从点滴记起,就拿最容易的盖章来说,各种章什么都有。中英文长条章,报关专用章,英文章,公章等等。例如:报检材料是要盖红色公章,而送交货代的报关资料以及交给客户的交单资料要盖蓝色单证章。这些看似简略的但是对于没有经验的我是必须要牢记的。

  制作单据需要第一是正确,要求注意集中,不可以分心。在保证数据正确填制的情况下还要注意单据格式。保持对齐、哪里空格都要规范,注意单据的美观整齐。以前,我一直认为做单据只要数据没错,万事即可!可是在实际操作中还要注意格式,这对我有很大的启发。在与国外进行贸易的同时,我们不光代表了企业,还代表了自己的祖国。一套美观的单据,会给外国人留下好印象。所以,从此以后,我要更加认真地制作单据。

  跟单员,顾名思义要跟人要着单子走。要去商检局办理产地证盖章:区国税局办理税务打表,缴费寄单:市国税局退税证明;银行领水单,还要去外管局核销外汇,需要跟许多部门不同人员打交道。此外,要和青岛,天津的货代,河南等地的工厂联系。沟通协调十分重要,也必须要有耐心。向工厂催货。

  体会和收获:

  (一)实践中检验真理。

  首先应该明确无论做什么只有理论是不行的,但没有理论更是万万不行的。理论对实践有很重要的指导意义,如果不顾客观规律,一律蛮干乱干,那么实践就成了无源之水,无本之木。若不把理论付诸于实践,永远是沉睡的理论,发挥不了理论的价值。只有很好地把理论与实际结合起来,创造性的运用所学的知识,才能更快的发展。国贸专业更是如此,只有在具体操作中,才能深刻体会国际贸易下的业务流程。

  (二)严谨、认真。做单证,是需要非常谨严的态度的。

  不可以有一丁点的粗心。在具体制作单据时,要时刻谨记单据制作的十字要求:正确、及时、完整、简洁、整洁。或许有些资料错了可以改,但是有些单证不容许一点差错。特别是金额、价格方面弄错就会给企业带来巨大的损失,个人时承担不起的。所以做完资料不能太大意,要细心的检查几遍,确实没有错误才可以寄出,随后交单。

  (三)勤奋,持之以恒。

  记得以前老师对我们说过,要做事,先要学会做人,做大事,更应该先将小事做好。所以不管是在哪里学东西,学什么东西,都应该积极主动,。万事开头难任何事情开始都会遇到困难,但既然了这一行,就要坚持自己选择,深深地投入自己选择。遇到困难时,不能轻易放弃,随随便便放弃决不会成功。

  (四)活到学到老。

  在工作时要了解一些情形,例如一些产品的尺度、规格、包装的唛头,过磅,以及纸箱、内袋的事宜,还要随时了解国际海运费价格。贸易工作是一个涉外行业,对各方面的要求都很高,对外代表的不仅仅是个人形象,甚至是国家形象,因此必须加强自己各方面素质的修炼,如礼仪修养。熟练掌握好本专业的知识。专业知识是我们从事贸易工作的基础,贸易工作的高风险更要求我们必须熟练地掌握好专业知识。此外,英语在工作中是很有用的,与客户联系,所要做的一切资料都是跟英语紧密联系的。书到用时方恨少啊,把公司当成第二个学校,不断深造。

有关试用期工作总结合集 篇12

  我于XX年8月9日成为公司的试用员工,到这天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  时光飞逝,转眼间我在公司工作已经三个多月了,回想起当初面试的场景还历历在目,从进公司的第一天起我就告诉自我要好好工作,在如今大学生就业难的状况下我十分真诚的感谢公司给我这次工作机会,我倍感珍惜。

  作为一名刚参加工作应届毕业生,初来公司,以前很担心不知该怎样与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

  在公司经过两周的前期学习后我在八月二十四号出差进入云南项目组进行普尔三台合一的项目现场实施在前期的20天内,我和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景东八个地方的硬件安装工作,后在思茅在秦文的耐心教导下后配合刘文新先后完成思茅的九县一区中的8个县的三台合一开通工作。

  在十一月十一号我被调到昭通三台合一的项目进行项目实施的工作,到这天配合项目经理卢波先后完成昭通市朝阳区、大关县、彝良县的三台合一开通工作。

  虽然我在校期间成绩优异年年都能拿到二等以上奖学金,开始自认为自我专业知识学的还不错,然而到工作当中才明白自我以前学的都是皮毛,关于网络通信数据库软硬件都是如此到如今我能基本熟练掌握三台合一软硬件的知识十分感谢我的同事和领导对我的照顾和帮忙,在这三个月中项目经理卢波先生对我细心的教导和对我犯错的包容,同事刘文新对我的帮忙我都感恩在心,还有公司明白我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧,感谢在公司的领导和同事对我们的关心。

  此刻说说我在试用期期间存在的问题和不足的地方:首先我对自我最不满意的地方就是有时候做事不是太细心,个人觉得自我学习潜力还是蛮强的但是从小到大好像就是有点做事不太细心,所以有时候因为这个让项目经理生气,我明白我我错了,前事不忘后事之师所以我对自我的没遇到问题错一次能够原谅,但我决不会在相同的错误上犯两次以上。还有我开始有点不敢和客户沟通但经过三个月的工作后我觉得自我进步很大,和客户沟通没多大问题,但可能因为自我的经验和阅历还不是很丰富,有时候遇到突然的问题不太明白怎样办,但我明白只要自我用心做事,没有解决不了的困难,虚心的向同事领导请教,怀着感恩的心对待周围的人我觉得我会做的更好的,我会加油的。

  我觉得我们公司的和部门的管理都很健全,同事相处也很和谐,对于公司在管理中的看法和推荐作为一个初入职场的菜鸟来说真的没什么看法,我有点个人的小小想法觉得想说一下,当然想法可能是错误的第一我觉得虽然我们公司的软件做的十分完美,但是我觉得在我们去每一个项目前公司开发部就应依照合同给我们一份测试过的完整三台合一软件,这样我们到现场才不会浪费那么多的人力和物力,比如我们刚到昭通的时候有用从辽宁拿来的版本,有用从普洱拿来的版本导致走了些弯路。

  第二个小问题就是我们面试的时候我们都说我能够适应长期出差,也不怕吃苦。我明白我们项目部要经常出差。我觉得我们项目管理部能够更人性化一些,因为我们出差没有周末假期也要加班我明白这是正常的也是务必的,但我觉得我们就应有个制度比如在外出差三个月能够回深圳调休一周再继续战斗。我们都是人可能在外飘久了身心会感到疲惫,如果更加人性化的话我想我们的工作热情会更高的。

  这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,和公司一齐成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!

有关试用期工作总结合集 篇13

  质量管理是一种行为意识的管理,一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。只拥有先进的技术和良好的技术装备,并不能保证一定能够得到优质的产品;正确的质量观念和对待质量的严谨态度,才能确保实现优质高效,这是创造优质品牌的关键所在。物质决定意识,意识决定行为,因此,要搞好质量工作,很大程度上在于提高人的质量意识,真正达到自主管理的效果。

  公司基层员工新老交替频繁,各岗位增加了大量的新员工,加强质量管理知识学习、提高员工质量意识显得尤为重要。在这期间,我与生产部及其它部门协调,主要做了以下几点工作:

  1.切实宣导教育,一有异常第一时间召集检讨改善

  2.将月度生产品质异常、客户抱怨投诉信息,定期按大班别进行沟通教育,覆盖生产部全员

  3.增加品质异常处罚透明度、准确度和及时性。当日处罚即在生产部经理确认后即公布

  4.11月中旬起,定制了2块质量管理看板于生产部大海、润阳车间,定期将品质统计信息、客户投诉情况、品质管理故事、机班制后剔除年、月度统计等上板,让基层员工了解公司品质动态。

  经过以上工作,部分员工对于品质的认识已有了较明显的提升,如分切车间、贴合车间、大海一车间。后续要持续此类工作不停歇,努力达到品质管理全员参与的最终目标。

  个人及部门工作存在的不足

  1. 公司软质PVC胶布、EVA及贴合印刷等工艺及品质管制重点还未达到应有的深度和广度。

  2.各品质管控点全面监控还无法到位,各流程把关还不是很严密,容易在出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮的问题。

  3.专业质检人员实际较少,负责机台越来越多,巡查周期、抽检密度被淡化,易导致不良品流出,间接提高了质量成本。

  下步工作计划及建议

  鉴于以上三个方面存在的问题和不足,在今后的工作中,要以实现部门所有工作程序化、规范化、标准化管理为目标,建立部门文件化、制度化、系统化的管理模式。具体包括:

  1.加强制修订公司品质管控标准,加强内部整训,严格要求自己和部门成员,尽量做到无可挑剔,精益求精。自己尤其要以身作则。

  2. 待部门人员稳定的状态下分阶段有计划、有实施、有检查、有针对性的培养质检人员。

  3.及时了解部门员工的心理状态,做好他们的强力支持配合工作,做到工作严谨不死板。确保人员稳定性。

  4.加强软质PVC、EVA等方面的理论专业学习,并结合公司实际,配合技术部门新产品开发和销售部新客户推广工作。

  5.建议公司级会议能在总经办或管理部的统一安排下,定期举行。各部门配合落实会议决定。有系统的推进公司全面向前发展。

  6.鉴于品质管理稳定的重要性,建议技术部加强原料、包材的检验强度并制订相关规范以供遵循。

  对自身要求

  作为品管部的经理,除了做好自身负责的工作之外,还应该做好本部门的工作计划及工作安排,并对工作进度进行跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外,还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管部人员能够明确共同的目标,做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。

  1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题,但面对不断更新的标准等(包括质量管理方面)要多了解,以及市场、客户需求及标准的变化等,以提升专业水平,以便在工作上能够更好的应对。同时,自主加强学习经营管理方面知识,做好部门的管理。

  2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确,责任没有落实到实处所造成。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度,主动持续跟踪产品的检验过程,做到对产品质量负责。

  3.在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累,提高应变能力、解决问题的能力。

  20xx年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守,做好自己的工作,不断提高优化自己的专业水平,在新的一年里,也希望在沈总的带领和支持下,和大家继续共同努力,力争20xx年在各项工作上取得较好成绩。

有关试用期工作总结合集 篇14

  一、问题的提出

  从二月十八日我到**公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了**公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。

  在这短短的十天里,我亲自体验了投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成数字化建设。

  二、筹划、组织新成员的招收

  在20xx年11月13日阿尔法日常工作会议上,胡老师布置了“织网”十一月份的招新工作。会议结束后我便开始着手各项事宜。

  1、时间安排。

  考虑到要避开期中考试,故云龙校区招聘时间安排在20xx年11月21日—20xx年11月23日泉山校区招聘时间安排在20xx年11月28日—20xx年11月30日。

  2、招聘方式。

  我们采取了现场和网上两种报名方式,采用了展板、宣传海报和网站(在阿尔法网站、五省通衢发布招聘信息)多种宣传方式。

  3、招收人数。

  共招收新会员153人:云龙校区89人,泉山校区64人。此外,报名人员还在继续增加(网上报名还在继续)。

  4、招聘工作小结。

  云龙校区招聘前计划合理、招聘时宣传到位、海报和展板位置摆放合理,招聘情况良好;相比较来说,泉山校区的招聘情况并不乐观。分析原因主要是我对泉山校区的实际情况的考虑欠周全,以为在云龙招聘的方法在泉山也适用。结果由于招聘时间过晚、泉山校区众多社团竞争力强等原因,本来计划招聘三天也由于报名人数过少调整到了四天。

  从这次招聘中,我认为:一方面,我们织网乃至阿尔法都需要加大宣传力度,好多同学对我们的认识还很模糊,甚至不知道。另一方面,我明白了泉山和云龙的情况不一样,以后两边的工作要具体问题具体分析,云龙校区适用的方法在泉山校区并不一定可行。

  三、改版、测试织网网站

  在试用期与常陈志、沙磊、陈冀一起改版和测试了织网网站——织网人社区。对版面进行了细致的划分,目前网站运行良好,注册会员已达26人,并且仍在继续增加。

  四、完善个人素养

  由于加入的时间较晚,没能和其他的阿尔法成员一起学习标准和思维导图。在试用期间,认真了解了校园数字化的有关概念;认真补习了思维导图的使用,基本掌握了这一软件的操作。目前,对标准的学习仍在进行中,同时认真系统学习了对织网网站的管理。

  当然,在完成工作室的工作与学习任务外,我还加强专业课的学习、培养社团管理、运作的能力,始终以一个优秀阿尔法人标准在各方面严格要求自己,为了织网更美好的明天、为了阿尔法更辉煌的未来孜孜不倦、刻苦努力。

有关试用期工作总结合集 篇15

  一企业文化认知:

  公司是一家以自主研发,规模化生产经营销售各类电测传感器的优秀高新技术企业。在电测传感器领域有着重要的地位和丰富的专业知识及经验。以满足客户需求为关注重点是公司经营发展的核心主题。据这一理念公司紧紧追随市场发展,加大产品研发力度,努力进行自动化的应用,严控产品质量,完善销售服务体系等在近十年的发展过程中取得了令人瞩目的业绩。目前,公司产品主要有:霍尔开环电流、电压传感器霍尔闭环电流电压传感器,磁调式直流漏电流传感器,隔离放大器,开关传感器等。产品广泛应用于机械、电力、自动化、计算机、汽车等领域。

  二工作业绩:

  自入职以来,积极投入工作,适应了从装配到检验等岗位的工作,学习了各类产品的装配技术和经验,认识并掌握了工作流程。通过产品的测试和检验掌握了各类产品的测试方法、质检标准和规范要求,并能对各种类型、型号的产品加以区分,能熟练操作各种测试工具,熟练使用各种仪器设备。目前已掌握了产品的整个生产工艺流程。自四月份开始维修各类霍尔开环电流、电压传感器霍尔闭环电流电压传感器,磁调式直流漏电流传感器等。并能对产品不良现象做出准确判断,对产品不良原因进行分析,目前已总结了多数产品的维修处理办法和经验。具备一定的产品维修处理能力。并根据维修过程中所发现的问题提出改善建议和方案。

  三工作经验和个人能力:

  入职公司前在南京茶花电子科技有限公司实习半年,具有半年的霍尔开环电流、电压传感器,霍尔闭环电流、电压传感器,磁调式直流漏电流传感器,开关传感器的调试和维修经验。自三月份进公司以来从事装配、检验、维修工作。在工作过程中能根据自己所学专业知识和专业实验技能和经验快速掌握产品技术工艺,并进行产品不良的检测,分析,处理。四个人展望:

  希望公司对工作能够提供更多的技术设备支持,提供本行业相关的培训学习机会,在技术研发,工艺控制方面能够得到专业的学习和培养。五个人建议:加强管理:

  一加强生产管理:杜绝产线工具设备乱拿乱借现象(影响工作秩序)杜绝大声喧哗,吵架。(影响员工注意力和工作情绪)

  二提升员工素质:提高员工职业技能和提升员工职业道德素养。针对产品的知识和技能组织培训学习

  三增强企业凝聚力:每月(利用周末时间)组织一次有益的集体文体娱乐活动,以增进员工之间的感情交流,休闲放松解压,增强员工的团体意识和集体归属感。

有关试用期工作总结合集 篇16

  一、 问题的提出

  从二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。

  在这短短的十天里,我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。

  二、 对行业和公司环境、现状的认识

  汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我

  国汽车产量达到444.37万辆,同比增长35.2%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长83.25%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计,尽管受WTO关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持20~30%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。

  我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。

  如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在博盈公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。

  三、 关于公司当前和未来发展的建议措施

  以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。

  公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。

  扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。

  精准化——精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。

  人本化——以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。

  推行四大理念——行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。

  三个有利于原则——有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。

  1、 企业定位与战略规划

  典型问题——不明公司发展方向。

  当前措施——建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。

  目标措施——建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。

  2、 发展方向与产业重点

  典型问题——现有产品规模多大,做不做轿车零部件。

  当前措施——制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。

  目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。

  3、 关于企业建设与团队工作

  典型问题——部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。

  当前措施——整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。

  目标措施——撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。

  4、 关于生产经营与JIT

  典型问题——没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。

  当前措施——已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天(一周)下达,重点加强营销工作计划预见性管理。

  目标措施——开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额,配合技术中心制定产品定期的标准成本(每年两次),加强

  产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题,做到“活要见人,死要见尸”,真正履行职能,杜绝漏洞。推行效益工资,增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案,包括安全生产(本司曾是国家级安全生产企业)。

  5、 关于设备与TPM

  典型问题——大量设备闲置,设备没有预防性维修,设备负荷不均衡。

  当前措施——开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修,确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道,如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。

  目标措施——开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩,调动维修人员积极性。放开思路,采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备,重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高C28奥尼康齿轮加工设备产能,应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题,技术中心与设备处一起拿出技术改造计划。明确设备采购必须由技术中心提技术规格,设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产计划。

  6、 关于技术开发与项目小组负责制

  典型问题——被动开发,技术人员不主动下车间一线解决问题,整体素质偏低,攻关项目进展迟缓。

  当前措施——以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块,调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间,特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。

  目标措施——开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作,其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩(海尔模式)。变被动开发为主动开发,加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家,或院校挂钩,开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价,重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。

  7、 关于质量管理与MQM、ISO、QS

  典型问题——基本是检验把关制,体系和程序不完善,运作与生产实际有脱接,非受控文件多,控制点虚设。

  当前措施——需要重新培训体系贯标人员,为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制,及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划,并检验其有效性,有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析,工序能力指数计算,杜绝虚假数据,发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块,外检检验员与采购部挂钩一块,以提高其工作有效性。

  目标措施——因QS9000至XX年无效,应考虑推行ISO/TS16949。推行全员品质管理,逐步取消中间检验,只设少量存检,外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡,实现产品可追溯性,建立每台(或批次)桥总成(包括独立减总)出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划,将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段,其中重点是热处理质量控制方面。

  8、 关于企业文化与品牌识别系统

  典型问题——没有品牌经营计划

  当时措施——建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动,强调顾客包括企业外部顾客(客户、分供方、社会)、内部顾客(股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等),企业的最终目的是实现顾客满意!

  目标措施——建立企业品牌识别系统(已是湖北省级名牌产品,是否创建国家级名牌产品?)。开展企业文化建设活动,提高企业美誉度,增强向心力凝聚力。

  9、 关于营销与买断经营

  典型问题——专门的三包服务,三包件回厂不能及时维修拆件或处理,产品积压。

  当前措施——质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库,规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。

  目标措施——撤销三包服务部,保留三名左右三包人员,对退换产品进行厂内拆修处理,人员归仓储部管理,同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理,即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度,即将销售中心完全推向市场,实现销售买断包干,公司内部实行生产中心的机制,以搞活营销,加强销售计划的预见性和准确性,不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑,实施向总经理日报制度!以利总经理及时掌握市场情况,同时有利促销(海尔、小天鹅、恒隆模式)。

  10、 关于成本控制与成本利润中心

  典型问题——没有标准成本,对市场价格变化反应慢,报价不合理。

  当前措施——对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室,对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。

  目标措施——按成本利润中心模式,建立模拟市场核算体系(邯钢模式)。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度,如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块,重点是层层有挂钩,按公司效益浮动。

  11、 关于资源共享与企业秘密

  典型问题——信息资源分散没有整合,不能有效利用网络资源,很多电脑可拷贝。

  当前措施——对公司电脑进行排查,除关键的几台电脑外,除掉其余所有电脑的光驱、软驱、USB接口,建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室,主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。

  目标措施——建立信息管理系统,对联网电脑实现分级权限管理,逐步向办公自动化过渡,实现少纸化办公。研究上网控制办法,如电子邮件的问题,不能是每个人都能向外发送,技术中心、财务中心内部电脑不能上网,否则公司何谈技术保密和财务保密?但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。

  管理是一个系统工程,管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点,是一个不断完善的过程。没有最好,只有更好,只有更好,

  才能最好。欲速则不达,一定要步进式推进,持续改进。

  能够进入阿尔法工作室接受学习培训、挖掘个人潜能,并且成为其中的一员,在大学的学习生涯中留下奋斗的痕迹、在人生的历程中谱写绚丽的记忆,这些一直都是我的热切期盼。一个月的试用期,我在紧张与繁忙中度过,在学习与工作中成长,在挫折与收获中思考。

  一个月的时间里,我踏实、勤奋,展现了自我的能力、才华,做出了一些成绩,但是,更多的,我也暴露了我的欠缺。我很感谢“阿尔法”在这段时间里给予我的宽容、支持和帮助;在团体的的关爱中,我坚定理想、信念,在对技术的不懈追求中我刻苦、勤奋,在改进工作的过程中我一丝不苟。一个月的时间里,我饱览阿尔法的风采,下定决心在这个团体中拼搏奋斗、有所作为。

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更新时间:2025/1/9 9:33:33