标题 | 必备经理的年度工作总结 |
范文 | 必备经理的年度工作总结(精选3篇) 必备经理的年度工作总结 篇1我在担任供热公司经理期间,在集团领导的正确领导和大力支持下,面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将主要的工作情况总结如下: 一、 安全生产方面 近几年,公司紧紧围绕环保治理和节能技术改造主线,强化安全生产基础管理,贯彻落实上级“安全生产基层基础年”文件精神,集中开展隐患排查及自查自纠活动,实现了全年无重大安全生产事故的安全目标,保障了集团各分公司正常的电汽供应,并成功通过市安监局安全标准化三级认证。 二、 加强和完善管理方面 进一步完善各项规章制度,向管理要效益,落实各级各类人员的岗位责任制。加强劳动纪律,杜绝自由散漫。带领管理人员大胆管理,要求员工做到的事情,自己率先做到。时刻关注一线生产情况,并亲临现场指导和检查工作,对突发情况进行及时处理,对可能出现的问题及时进行提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜绝隐患的作用。 三、 节能减排降耗增效方面 近几年,公司始终贯彻集团“节能减排、降耗增效”发展方针,依次进行了“锅炉高压风机变频改造”、“余压余热利用”、“电袋复合式除尘器改造”、“气力输灰”、“乏汽回收利用”、“废旧修复再利用”等一系列的节能降耗改造项目,使供热公司的厂用电率、发电煤耗、供热煤耗等单耗指标大幅度下降,原煤等各项生产成本有效降低,为集团节约了大批资金,保障了其的长期稳定发展。 四、 注重人才培养,开拓创新方面 人才的培养是造就企业长期可持续性发展必不可缺少的重要因素之一。公司始终注重各类技术人才的培养,尤其是年轻的有学历有创新意识的奋进员工,给他们提供锻炼展现自我的平台,把他们充实到主要岗位,积极听取采纳他们的创新型合理化建议,为企业的长期发展注入新的活力。 总之,我在担任供热公司总经理的这段时间里,积累了宝贵的工作经验,为今后更好的开展工作奠定了坚实的基础。下一步,我还要继续不断的强化学习,增强政治思想素质、业务水平和履职能力,继续积累经验,紧紧围绕集团的战略部署和公司的节能降耗稳定生产为中心,做好本职工作,有信心和全体员工一起团结奋进,为实现集团公司的“做大、做强”的目标做出新的贡献。 必备经理的年度工作总结 篇2转眼间20xx年就在忙碌与充实中度过了。在这一年里我和领导同事们一起生活,学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了自己的能力,使我的业务能力和业务水平有了进一步的提高,当然这与上级领导的帮助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感谢!作为一名双树寺水电站的员工我深感责任重大,一年来的学习生活历历在目,认真的思考之后对自己有了深刻的反思评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号。现将本年度的工作做以下总结: 一. 工作态度,思想工作 我热衷于自己的本职工作,严以律己,认真遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正自己的位置上,时刻保持谦虚,谨慎,律己的工作态度,在领导的关心培养和同事的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好自己的岗位职责。 二. 生产工作方面 1.贯彻执行站里管理工作的法律法规,提高水电业务水平,认真做好对机组的使用和维护,定时巡查水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,做好水电线路的的维修保养,定期检查,及时维修,是线路机组保持良好的工作状态。 2.严以律己,宽以待人不迟到,不早退,人际关系和谐融洽,处处以一名优秀的水电工作者的要求来规范自己的言行举止,毫不松懈的培养自己的综合素质。 三. 主要存在的问题及不足 1. 安全是生产的命脉,安全问题关乎自己的家庭幸福,自己的安全意识有待于进一步的强化,不能只靠领导的督促,提醒和监督,需要在日常工作和生活中的自我意识,真正的做到安全在心中,而不是嘴上说说而已。 2. 在学习中主动性差一点,理论知识需要进一步的提高。这就需要提高自觉性,自我要求提高,而不是为了应付领导的`监督检查而学习。 3. 开拓创新的意识不够强烈,仅仅只是着眼于当下,眼光不够长远,对一些新的技术思想学习钻研的劲头不是太足,自我要求要提高。 4. 党建和精神文明建设学习不足 四. 今后工作的方向 1. 紧抓安全生产命脉,严格遵守各项规章制度,提高安全意识,加强法制观念,规范自己的行为,克服麻痹思想和侥幸心理,夯实自我保护意识。 2.进一步加强政治学习,不断提高自身的政治水平和业务水平,只有这样才能跟上时代的脚步,才能发现自己的不足,只有这样才能进步。 3.克服工作中急躁的态度,抽出时间来,多看看专业书籍,多听听领导同事的意见,钻研一些新的技术新的思想,对自己要求严格一点,加强创新意识这样才能不被社会淘汰。 4.加强党建和精神文明建设的学习,进一步坚定理想信念,树立正确的人生观价值观,以党性原则和道德规范约束自己,使自己成为一名合格的党员。 一年的工作有成绩也有不足之处,恳请领导同事们批评指正,在今后的工作中我将正视困难,团结同志,改进不足始终与党站在一起与单位站在一起,勇往直前,义无反顾,使自己的工作再上一个台阶,为单位的发展贡献自己的力量。 必备经理的年度工作总结 篇3因此,各家银行十分重视,通过各种营销方式,积极与xx公司联系,要求增加xx公司贷款投入。我部在xx年取得x元贷款营销后,今年根据xx项目进展情况和公司资金使用计划,及时抓住锲机,积极与xx公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的情况下,向xx公司发放项目贷款x元,既满足了公司资金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效的双赢目标,也为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。 一、主要表现 1、行长挂帅,全面出击。 为抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并到xx公司进行公关,采用多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得xx公司的理解与支持。 2、客户经理全身心投入,全方位服务。 我经常深入企业,了解并掌握xx项目的工程进展情况、资本金到位情况及公司的资金需求情况,及时与xx公司沟通,根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。 3、留住存款,就是留住效益。 xx公司目前尚在建设期,无营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取存款,我们在xx县无工行营业机构的不利情况下,经常放弃休息时间,经过无数次的同xx公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计x万元。 同时,为了能够稳住存款,在xx公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。 二、积极收集资料,搞好贷后管理 xx高速公路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产安全,我对贷后管理非常重视,并积极加强对贷款进行管理。具体为: 1、根据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。 目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行贷款安全提供了保障。 2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于xx高速公路建设。 目前,我部已建立xx公司贷款资金使用台帐,对每笔资金使用情况进行登记,并同xx公司协商一致,我行贷款在工行系统内封闭使用。 3、经常深入施工现场了解施工进度,根据施工进度用款,保证资金按计划、按进度用在工程项目上。 4、及时做好贷后检查工作,并对贷后资料及时入档管理。 开工一年来,我多次深入施工现场进行检查,并形成贷后检查材料8份,特别检查材料2份,大户分析材料4份,各种情况调查材料7份及报表资料上报若干份等,为保证我行贷款安全和领导决策提供了依据。 三、关注招投标,开立结算户 xx高速公路项目一期土建项目招投标结束后,1标段中,仅xx县就有,由于我行在xx县无营业机构网点,施工单位无法在我行进行业务结算。为了能够最大限度的`留住存款,我们对在我行开户的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理,并将项目公司监理单位的所有帐户开立到我行。目前,xx项目在我行共开立结算帐户,是我行对公存款和利润的又一增长点。 四、搞好服务,加强联系,积极推行电子银行,促进业务全面发展 电子金融业务是工商银行发展的后动力,为了充分运用先进的结算工具,作为xx高速公路的客户经理,我充分发挥我行结算系统优势,重点抓好网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、电话银行等电子银行业务新产品的推介、营销,增强电子银行服务功能,并与x高速公路经营有限公司及x高速公路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系,为其提供高附加值的资金结算、清算和账户管理服务,为吸收更多的结算资金奠定了较好基础。 目前,我部已同以上单位签订了网上银行及代发工资协议,不仅方便了企业,对我行业务发展也起到积极的促进作用。 五、积极做好其他项目营销和存款工作 在搞好项目工作的同时,我也积极做好其他项目的营销和存款工作。xx市奥昌工贸公司是一家民营企业,年销售收入x元,每月现金流量达x万元,经过做工作,该单位将基本帐户开到我行,目前,我们已对该单位上了网上银行和电话银行,下一步,我将为其营销一定的贷款,如此之类的企业,我今年开立帐户。同时,我通过朋友关系,组织储蓄存款达x元。 六、工作计划 过去的一年,各项工作虽然取得了一定成绩,但为了实现我行贷款早投入、早见效的营销目标,打好二次营销的攻坚战等仍需要做大量的工作。故而,在今后应做好以下几方面工作: 1、加大同xx公司的联系和公关力度,消除前期事件的不良影响,尽早建立更加良好的关系。因为,贷款进入时间和额度及资本金存款一致是各家银行激烈的竞争焦点,营销手段不断变化,从工作到人情,都要做到面面俱到。 2、加强贷后管理工作,积极关注x高速公路项目进展情况、资本金到位情况和公司自己需求及资金使用情况,及时收集和反馈信息,保证我行信贷资产的安全。 3、全行整体联动,加强对x公司的全方位服务。 |
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