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标题 2024年简短员工年底总结报告
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2024年简短员工年底总结报告(通用3篇)

2024年简短员工年底总结报告 篇1

  从今年x月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:

  一、工作方面

  今年年初,_大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

  x月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于x月份全部改编完成。在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

  做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

  今年x月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在x月、x月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

  x月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。

  二、团队建设方面

  作为工程部的总调度,要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工,不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强,团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

  三、不足之处与目标方向

  过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过参加学习来进一步充实自己,从而提高自己的管理能力。

  四、小结

  我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的目标。

2024年简短员工年底总结报告 篇2

  在咱们__工厂里面已经工作了几年的时间了,眼下20__年要过去了,我们马上就要回家过年了,这的确值得大伙高兴起来,在工厂里忙忙碌碌了一年,不就是为了能攒点钱好回家过一个愉快的年嘛。趁着新年到来之际,我也得好好地总结一下本年度的工作情况了,希望能通过这份年终总结让我对明年的工作有更好的规划。

  我在工厂里面虽然已经工作了几年了,但是我依然还算不上一名老员工,这是因为工厂里面有不少的老前辈,他们为工厂付出了许多时间和精力,这是我根本比不过的,所以我还得多多向前辈们学习才对。这一年里,工厂的效益有所下降,主要也是因为社会在转型,像我们这种纯靠体力劳动来挣钱的工人,是越来越不吃香了,毕竟现在都在讲究效率,许多机器已经能顶替人工来工作了,要是我们不多多学习一些新知识,掌握一些新技能,那肯定是要被社会淘汰的。我在平日里面的工作是负责车间里面的产品分装,其实也就是一种机械化的'工作,每天要做的就是待在自己的岗位上,筛选不同的产品到不同的篮筐之中。

  说起来,我的这份工作也不算多么有技术含量,主要考验的是我们的耐心和精神力,连续几个小时的工作时间的确还是比较辛苦的,做的时间一长后会让我们感觉到疲惫,同时这份工作对我的体力也是一种考验,要是身体素质差了,可能坚持不了几个星期就得告退了。我倒是已经习惯了这种工作节奏了,有时候加班加点我都习以为常了,为此我的身体也消瘦了一点,不过想要收获那肯定是需要付出一点代价的。为了提高自己的个人能力,我经常会去找厂里面的老师傅请教一些工作经验,争取多多了解一些其它部门的信息,这样一来说不定以后还有机会去其它部门工作呢。此外,我还专门学习了和操纵器械以及消防安全相关的知识,毕竟在工作的时候,安全总是第一位的,每当我听到哪里的工厂里面出了什么事情后,我的心总是会难受一下,所以提高个人的安全意识是很有必要的,每当厂里面举办一些讲座和演戏时,我都会积极地参与进去。

  再过一阵子就要过年了,在此我先祝愿厂里面的每一位同事都能身体健康,过一个快乐的虎年,最后也希望咱们工厂在新年里能收到更多的订单,让大伙一直都有事情干!

2024年简短员工年底总结报告 篇3

  XX月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将20xx年二月份个人工作总结如下:

  1、节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

  2、做好个人

  做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

  3、节能降耗

  客房部在20xx年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在20xx年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相对于20xx年的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

  4、人力资源的调整

  调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20xx年客房部的整体工作,给予辞退。

  5、设施设备的维护保养

  本月将20xx年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008、3026、3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018、3019挡风墙冬季特冷,在20xx年应考虑做保温墙。

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更新时间:2025/3/27 4:48:29