标题 | 汽车年度总结模板 |
范文 | 汽车年度总结模板(通用3篇) 汽车年度总结模板 篇1随着春节的临近,一年的工作又将画上一个圆满的句号。回首过去一年的工作状况,结合自身的工作表现,心中不免有些许感慨在此与大家分享。 在过去的一年工作当中,大家秉承着“服务创新树形象四同四共铸品牌”的指导思想,团结在以张站为中心的淄博汽车总站周围,各司其职,荣誉与共,并肩作战,攻坚破难,陆陆续续完成领导布置的各项任务指标,安全舒适的发送每一辆出站车辆,全心全意为旅客服务。 作为自身来讲,作为服务三科一名员工,首要任务就是堵漏保收,认真完成“戍边”工作,对需要二次进站接受检查的车辆认真负责,仔细核对车内人数是否与检票记录单相符,认真查看行李舱是否存在危险品及旅客随身携带的超出规定的`物品,做好补票工作,填写记录单认真仔细,仔细核对每一项,做好统计工作,钱、票统一,保证车辆安全出站。 作为科室来讲,在过去的一年也进行了针对性的改革。首先就是增加了为旅客代购车票的业务。由于部分旅客距离车站较远,来回购票多有不便。针对此情况,我们科室增加了代购车票的业务,这样就轻松解决了客户来回奔波的麻烦,直接从分站取票乘车。 其次,我们还进行了站外查车、补票的工作。站外查车主要针对站外五百米内部分车辆私自拉人、拉客、扰乱客运秩序的车辆。针对此情况,我们科室进行站外查车,对不遵守客运秩序、乱拉、乱喊的车辆进行处罚,有效制止了车辆站外支客的现象。站外补票也是针对已过分站的车辆进行查车补票,这样也很好的控制了更长战线上的旅客流失,增加了效益。 人无完人,自身也存在不少缺点,这就要回顾到张站提出的“五不自”了: 不自知:在工作过程中工作程序单一化,简单完成分站补票查车工作就心满意足,对于本职工作以外的事情很少过问,不知道具体工作细节,填写记录单不仔细,给统计部门带来不必要的麻烦。 不自信:自信心不够,对工作细节没有自信,没有耐心,优柔寡断,遇到特殊情况未能第一时间做出判断,思前想后。 不自律:自我约束不够,自控能力差,一味完成领导布置的工作,其他事情不能积极主动去完成。 不自励:不能自我鼓励,对他人取得的成立不能表扬,取长补短,完善自我。 不自调:不能自我控制,有时将垃圾情绪带到工作当中。 在即将到来的中,争取将“不”字去掉,做一名合格的顺和人。 科室方面也随着日常工作的进行浮现出诸多不足: 一、站外补票方面:虽然有效的控制了客源的流失,但由于战线过长,不能第一时间掌握客源,及时补票; 二、两个班组之间沟通太少,部分工作不能同步进行,包括日常工作跟学习; 三、自我总结不够,科员之间不能第一时间沟通,不能相互取长补短,共同进退。 随着的临近,自身也有新的打算: 一、做好本职工作,继续严查每辆进站车辆,认真填写记录单; 二、改变一贯的阵地工作模式,多在分站周围转转; 三、多与领导沟通,探讨问题; 四、加强分站周围的营销活动,提高总站、分站知名度; 五、加强学习,不死守简单的业务知识; 六、积极参加站内外组织的各项活动。 回首过去,展望未来,让我们继续秉承“文明服务树形象礼貌待客献真情”的服务宗旨,让我们以更好的姿态去迎接新一年的挑战! 服务x科 汽车年度总结模板 篇2转眼即逝,还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了的钟声,对我今年的工作做个总结。 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。 一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点: 1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果! 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想! 3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。 二,工作计划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下: 三个大部分: 1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 九小类: 1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的'。 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。手机版要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 三、明年的个人目标: 一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金! 汽车年度总结模板 篇3光阴似箭,日月如梭,20__年转眼即逝,回顾旧年,在公司领导亲切关怀和领导下,车队狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,果断贯彻安全第一,服务至上的原则,加强驾驶员的的安全意识和服务意识教育,在车队全体职工共同努力下,车队秉承着“安全发展,节约发展和优质服务”的理念,我们顺利完成了领导赋予的各项工作。 (一)、交通安全指标完成情况及分析 20__年,锦程车队三条线路完成行驶里程389.5万公里,其中615线行驶里程167.5万公里,639线行驶里程116.5万公里,M351线发生一宗死亡事故,2宗车损事故,615线9宗车损事故。 分析:事故主要原因是我方驾驶员麻痹大意,缺少安全意识、对危险情况预知不够,车队将加强驾驶员的安全行车意识,组织一全面的安全大排查,同时将事故案例认真分析总结,并组织全部生产人员进行一次安全教育。 (二)交通违章指标情况及分析 1、不按站停靠,危险驾驶,有个别驾驶员由心急和侥的心理,和对逢站必靠的意识不强,在有些乘客对在站台候车意识不强情况下还有发生。车队将加大力度对驾乘人员业务水平、和心理辅导的工作。加大路面路况,上路查车、跟车时纠正·,多跟踪。本月出现文明服务投诉,经车队核实由于乘客误会导致投诉,但乘务员在服务有语言和服务技巧存在不足。在车队将对司乘人员的服务规范、各工作操作细节流程、职业道德的加强培训,特别是服务用语、服务态度还有技巧方面。 2、制定事故预防措施 1、针对615线投诉对屡高不降车队做了深入调查,发现主要人多,行李多,做成上车慢,下车慢。所以做成一些不便乘客带来投诉。加上车辆维修问题,停运时间长所带来投诉。驾驶员的约束意识不强,且营运力不足,等车时间长。对司乘人员只要沟通谈话及家访放式,有了新的认识。要做到文件宣传,会议宣传对安全的理解与认识,规范营运操作。车队管对个别思想情绪不稳定的驾驶员进行了有效的沟通。其中也有个别司机在行驶当中操作不规范所做成危险驾驶,加大乘务员培训力度,只要以服务用语的方法为培训内容,对驾驶员运营投诉和规范行驶加大查处力度。车队以对违规的驾驶人员按岗位责任书处理,对违规者进行批评教育工作。 2、车队管人员到车站和客流量比较密集的路段进行有效的疏导,并严查快点、早到、甩站、不按站停靠和违章变线等违章违规,发现问题及时纠正。 ( 三 )采取的主要工作措施 1、召开安全会议 召开车队安全例会,对本月安全工作做了通报分析,传达上级文件以及进行消防演讲。组织驾驶员观看交通事故视频分析事故。 2、落实安全预前工作措施 根据车队线路的实际情况,日常工作中加强危险路段和事故多发点路查控,加大对驾驶员的培训力度。教育和引导驾驶员从安全角度出发。 3、安全大检查工作 本月车队对车辆、场站、宿舍进行了安全工作全面检查,重点查处安全隐患。 |
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