| 标题 | 内部承包合伙协议 |
| 范文 | 内部承包合伙协议（精选3篇） 内部承包合伙协议 篇1甲方：____________有限公司 乙方：____________________双方就甲方取得的__________村村里道路建设项目，经协商确定本内部承包合伙协议，共同遵照执行： 一、承包项目、承包期限、承包金 1.甲方将依法取得的__________村村里道路建设项目，承包给乙方负责承建经营。 2.承包期限自支付承包金之日起至该村道路交付使用之日止。 3.承包金为__________万元人民币。 4.支付方式：在本合同签字生效，并在乙方取得甲方与业主签订的就该项目的承包合同后，一次性向甲方支付。 二、双方的责任和义务甲方： 1.甲方应向乙方提供其与业主签订的就该项目的承包合同。 2.甲方应确保该项目系合法取得，并保证乙方的承包权具有排他性。 乙方： 1.乙方享有承包期限内的一切经营管理权，产生的债权债务自行负责。 2.乙方在承包经营期间，承担经营活动所产生的一切运营费用。 三、违约责任本合同双方在谅解、诚信的基础上制订，应充分履行各自的权利和义务，若一方违约，应向另一方支付_________万元人民币违约金。 四、未尽事宜，经双方友好协商，签订本合同附件备忘录，该附件备忘录与本合同是有同等效力。 乙方须有四人同时签字有效。 五、本合同一式五份，甲方执一份，乙方每人执一份，自双方签章生效。 甲方：___________________________ 年_______月______日 乙方：____________________ _______ 年_______月______日 内部承包合伙协议 篇2发包方：______ 承包方：___________ 包保方：___________ 为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议： 一、承(发)包范围、内容及各项指标： (一)、基本概况 1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼; 2、承(发)包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石; (二)、技术、经济指标： 1、质量指标：一次性验收合格率100%; 2、安全指标：重伤以上事故为0，(按国家有关政策、规定执行); 3、成本费用指标：1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。 4、现场管理：达到文明施工要求; 5、工程进度：有效工期26个月 1)、20xx年10月底前打桩完，20xx年年底筏板基础完; 2)、20xx年年底主体验收完; 3)、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工，20xx年8月底前具备交钥匙条件 4)、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用; 二、承(发)包方式及条件： (一)、承包方式： 1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式; 2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应; 3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资; (二)、承包条件： 1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备： 主承包人(兼项目经理) 1人 总工长或技术负责人 1人 钢筋工长(兼安全员) 1人 木工工长(兼安全员) 1人 管道安装工长 1人 电气安装工长 1人 混凝土工长 1人 技术员(兼资料员) 1人 技术员(兼预算员) 1人 质检员 1人 库管员 1人 材料核算员 1人 门 卫 2人 巡 夜 工 2人 厨 房 1人 以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用; 2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排; 3、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款; 4、业务招待费_____万元，包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用; 5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。 三、风险抵押、奖惩条件： (一)、风险抵押： 1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元; 2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。 (二)、奖励条件： 1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资; 2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。 3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分; 4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，节约部分按30%提成; 5、安全指标达标，项目交工后奖励______万元; 6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地，项目交工后奖励______万元; 7、如业务招待费在规定范围内，节约按40%提成; 8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。 (三)、惩罚条件： 1、承包方按阶段完不成指标，浮动工资不预计算，并否决对应的单项奖，累计完成总进度指标补发浮动工资; 2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职，并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏; 3、如发生重大人身、设备事故，所发生的费用，除包工队应承担的部分外，承、发包方按4：6分摊; 4、工程材料浪费：按预算量的97%控制，超耗部分按10%罚款; 5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，超耗部分按15%罚款; 6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。 四、双方责任： (一)、发包方责任： 1、负责协调材料供应部门按计划，保质、保量将材料供应到指定现场; 2、负责指导承包方开展项目内部管理工作; 3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理; 4、负责配合承包方开展对外的协调工作; 5、负责对项目技术工作进行指导，并对施工技术进行把关; 6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件，以确保项目施工管理中，政令畅通; 7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。 (二)、承包方责任： 1、负责编制施工组织方案，经发包方审定后组织实施; 2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划; 3、负责对包工队进行管理，及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷; 4、负责整个项目的施工组织，确保项目保质、安全、按期交工; 5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织; 6、负责对项目全部管理人员的组织管理; 7、负责对项目全部员工进行安全交底，安全教育和宣传，严格执行安全技术标准; 8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理; 9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。 八、其它： 1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作，要想办法降低施工成本; 2、公司有关部门要积极支持工作; 3、承包人要认真协调外部关系，接待好外来检查人员。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 内部承包合伙协议 篇3发包人：______________________ 承包人：______________________ 第一章总则 第一条为加强项目管理以及对承包人的过程监控力度，提高项目赢利能力，明确长沙事业部与承包人的责、权、利，实现公司与承包人双方利益最大化的实现，同时规避项目管理风险，依据公司及长沙事业部有关办法及相关规定，制订本条款。 第二条本条款共分五章，包括总则;定义;承包范围及承包方式;风险抵押;工程价款; 第三条承包人认同并遵守事业部(公司)关于现场施工技术、质量、安全、文明施工、CI管理的有关规定。严格按本合同附件中所列事业部(公司)的质量管理体系文件和各项管理制度进行现场管理，接受事业部(公司)按企业规定对现场进行的`各项检查、指导、监督。 第四条本承包合同是以公司与业主签订的施工合同(以下简称主合同)为基础，本承包合同未作规定的，均按公司与业主所签订的施工合同文件执行，承包人必须无条件的全面履行主合同。 第五条本条款适用于长沙事业部所属内部合作项目。 第二章定义 第六条内部合作项目;承包人内部合作项目指经初步测算为预亏或赢利空间较小，利润率不高的自营项目，为了提高项目赢利水平，拟采用自营项目的过程监管方式，外部合作项目的核算方式运作的新的项目管理承包模式。采用A方式，承包人指项目经理个人;采用B方式，承包人指项目承包班子成员，承包人原则上为公司内部员工 第三章承包范围及承包方式 第七条承包范围：主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料，包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包： A方式：项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派)，原则上合同额在________________万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。 B方式：项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包)，原则上合同额在________________万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。 C方式：公司内部模拟股份制，项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。 第四章风险抵押 第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金，其中实行项目经理个人承包方式的项目，项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目，风险抵押金项目经理承担40-50%，其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%，风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。 第九条本承包合同自签订之日起十天之内，承包人需到财务资金部缴纳风险抵押金;风险抵押金原则上以现金缴纳，特殊情况承包人可以用有价证券、房契及实物抵押等形式缴纳，抵押其间不计算利息，财务资金部出具收款收据或抵押凭证，未按期缴纳风险抵押金的视同放弃承包人资格; 第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时，全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时，则以风险抵押金抵扣，直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入，可用于该项目的生产。 第五章工程价款 第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。 甲方：_________________ _______年_______月_____日 乙方：_________________ _______年_______月_____日 |
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