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标题 在股东大会上的发言稿
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在股东大会上的发言稿(精选3篇)

在股东大会上的发言稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位股东:

  过去的20xx年注定是不平凡的一年,这一年中我们金大地公司新建项目在10月25日一次开车成功,产能进一步扩大,我们的喜悦之情尚未流露出来,11月份全国纯碱市场风云突变,全球性金融危机的蝴蝶效应就开始在我国出现,公司纯碱、氯化铵、三聚氰胺产品大量积压,销售价格狂跌不止,造成行业大面积亏损,我公司也不得不调整生产计划减机减量,合理调度,经济生产。

  经济危机对我公司来说既是机遇也是挑战,市场是残酷无情的,适者生存的法则就会发挥得淋漓尽致,淘汰一批工艺落后,生产成本高的企业,我们公司要想立于不败之地,就必须大幅度地降低生产成本,提高产品质量,以优质服务占领市场。直面经济危机,我们每一个员工都必须从自身做起,认真贯彻“认认真真干事,老老实实做人”的集团作风,端正心态,摆正位置,结合岗位实际,为企业的生存之战贡献一己之力。

  20xx年集团下达的五大单耗指标吨轻灰煤耗,金山250,金大地295,金天350,从20xx年实际消耗上看,我们感到巨大压力,一方面实际消耗超计划30千克,另一方面和金山公司相比为什么消耗相差这么大?差距在哪呢?要想完成集团下达的目标,积极寻找突破口是我们降低消耗的关键。

  月初,赵总组织热电厂有关人员开会讨论,制定目标第一步必须完成集团下达的目标,第二步向金山学习达到或接近金山目标,为此制定了详细攻关方案。1、金大地使用的循环流化床锅炉最大的特点就是对煤种的适应性强,可以燃烧各种不同发热量的煤质。通过调研,我们对公司所有的废渣进行化验分析,其中三胺的废渣发热值在1400大卡/千克,三厂煤棒渣发热值在2300大卡/千克左右,充分利用好这些废渣和电煤按照一定比例进行混烧,以达到降低蒸汽成本之目的。2、根据目前锅炉运行状况,我们对炉渣、飞灰进行了分析,发热值化验不出来,但通过仔细观察,仍能在在炉渣中发现没有燃尽的大颗粒煤,为此减低原煤粒度是我们降低消耗的另一个突破口,目前,新上一台破碎机正在紧张的安装之中,新破碎机投入运行后,原煤粒度可由目前的15mm降低到12mm以下,从而来提高原煤的利用率,同时粒度的降低,还可以减少一次风量,以利降低电耗。3、充分利用好“一本清”这种管理模式,将消耗考核指标,层层分解,班班落实,节奖超罚,做到当班兑现。充分调动员工全员参与成本管理的积极性。4、严格工艺指标,勤于调整,加强考核力度,确保锅炉在最佳工况下运行。5、要求输煤值班工和锅炉操作工下班后应及时将抛洒的原煤进行收集,提高原料利用率,杜绝浪费,降低成本。6、对热网进行合理经济调度,提高热量利用率。7、搞好设备维护,减少设备检修频次,降低维修费用,结合维修一队做好修旧利废工作。8、立足自身情况,积极寻找突破口,进行热电联产,使生产成本出现大的降低。为公司生存、发展尽力。9、加强员工教育,利用现有资源积极组织员工进行学习,使员工的操作技能和安全生产意识进一步提高。为即将到来的大负荷生产准备条件。10、进一步加强管理制度的学习和执行力度,使人人知道《金山大法》,人人遵守《金山大法》,违反《金山大法》必将按照《金山大法》进行处罚。

  展望20xx是一个非常艰难的一年,我们要勇于面对这次经济危机,从自身做起,立足岗位,在平凡的工作岗位上通过技术革新,改变操作方法或工艺流程,使各项消耗在去年基础上降低一大步。没有最好,只有更好是我们金山人的追求目标。人人参与生产过程的每一细节,人人成为动车组,我们金山人就一定能够打赢这场攻坚战。冬天来了,春天还会远吗?

  面对这次经济危机,对纯碱市场而言,将是一次重新洗牌,关系到我们公司的生死存亡。我们要立足于长远考虑,以低成本、高质量和优质服务占领市场,我相信在董事长的带领下,全体股东和员工定将克服困难,树立信心,心往一处想,劲往一处使,携手共进,一定能打赢这场生死之战,我们金山集团一定会乘风破浪,创造永远的金山。

在股东大会上的发言稿 篇2

  各位领导、各位股东、同志们:

  今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说:谢谢大家!

  从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。

  曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

  我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。

  在这里,我向各位领导、各位股东以及全体员工表态:

  1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2 、在市场开发方面,围绕 “牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。

  3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。

  4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。

  5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。

  最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

  各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

  谢谢大家!

在股东大会上的发言稿 篇3

  各位领导、各位代表、各位股东,大家好:

  今天,我很荣幸当选为股份经济合作社首届董事长,此时此刻,我感到使命崇高、感责任重大。首先,我谨代表**村股份经济合作社董事会全体成员,感谢镇(街道)党(工作)委、政府(办事处)的帮助和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢各位股东对我们的信任和支持!

  大家推荐我担任董事长,不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为股东服务,为事业添彩。面对全体股东的重托,我深深感到肩上责任重大,惟恐不能竭尽全力,生怕有负股东的期望。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入角色,以良好的工作业绩回报领导和社员们的重托与期望。在此,我作如下表态:

  一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。在新的岗位上,本人在思想上要摆正位置、在工作上要坐正位置,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。始终把谋发展、抓发展、促发展作为股份经济合作社的第一要务,始终把为股东办事、谋利、增收作为衡量工作实绩的标准。

  二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观与建设和谐股份经济合作社的要求,推进和谐董事会建设。具体要做到“三个维护”。一是维护村党组织权威。维护班子团结,一切从本村发展大局出发,扎实抓好各项工作;协助和配合村民委员会工作。二是维护良好发展局面。珍惜本村的每一段创业历史、每一项建设成就,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前来之不易的大好局面。三是维护全体社员利益。把维护好广大社员的利益作为一切工作的出发点和落脚点,关心社员生活,积极帮助社员解决实际问题,为社员多办实事。

  三、以勤为本,修业为上。就是做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,结合政策环境和本村发展实际,多听取同事和社员的意见诉求,把大事抓好,把小事办实;二是有效。弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,不说空话,不唱高调,注重工作实效,对组织负责,对社员负责;三是有为。珍惜组织给予的机会,珍惜社员给予的支持,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

  说到底,能不能维护全体股东的合法权益,确保集体资产的保值、增值、股东能不能有所得益,是衡量董事会班子和我本人能力大小、工作好坏的实际标准。

  各位领导、同志们,在今后的工作中我决心面对新形势,迎接新挑战,始终如一地集中精力、倾注心血,把发展本村集体经济和维护股东利益放在首要位置。坚持以社员为本,带好董事会一班人,在发展壮大集体资产方面谋思路、下功夫,做到恪尽职守,勤奋工作,尽心尽力为全村股东多办事、办实事,为推进村集体资产的发展壮大,为广大股东多得实惠贡献自己的力量。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我相信,有上级党委、政府的正确领导,有股东代表和监事会的共同监督和支持,只要我们全体董事会成员团结一致、齐心协力,同舟共济、敢抓敢干,我们就一定不会辜负领导和社员的信任、重托和期望,**村的发展蓝图也必将更加美好。谢谢大家!

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更新时间:2025/3/13 21:28:47