| 标题 | 招商年度总结汇编 |
| 范文 | 招商年度总结汇编（通用3篇） 招商年度总结汇编 篇1光阴如梭，匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了，在这一年我认真履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮助下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结经验，总结自己，加强自身思想修养努力提高个人综合素质，怀着饱满的工作热情，与领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商，从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程，非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合，现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励！ 一、招商项目及销售工作 晋美商业项目 从20xx年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职，经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同，在整整9个月的时间里，我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实，把计划落实到每日、每周，把控招商中的各个环节并顺利完成，从招商前期的市场调查及制定招商策略方案，在项目定位时始终不忘，：“人无我有，有有我精”原则，现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈（对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查，形成有效的商户资料和回访记录，招商部接待来访商家的同时，对商家做出有效的引导和正确的选铺方案）。 招商5个月来电客户达287位，现场接待客户118位，在招商过程中，我始终坚持宁缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的带领各部门的配合下，工作有条不紊的顺利进行，也有了新的突破，更加明确了自身的发展方向和不足之处，在以后的工作中我会更加努力做好本职工作，并为公司创造更大的价值和更多的财富。 二、招商洽谈主要商家 电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线，平面布局图已设计；德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同；男装品牌租赁；中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家，经过调查，在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付，最终我们选用通联支付合作，20xx年详谈合作事宜。 晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米，共收30%的定金 * 万元，剩余租金 * 万元，签订合同共为21份，其中包括零售、餐饮、娱乐等行业，不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。 三、留庄门面项目 积极调查市场、定位，配合政府设计项目围墙、公益广告的制作，并与广告公司签订合同，张贴完成后，检查合格无质量问题，按照财务流程并完成付款手续。 四、工作中存在的不足之处 1、提高自身的专业水平，多外出实践，多交传递正能量的朋友，多看关于房地产类的信息，做到触类旁通，不断为自己充电，从书中吸取精华，给自己制定有难度的工作目标，为自己制定高目标高标准，锻炼自己拥有一颗强大的内心，激发自己的潜能力，多写作，提高自身的文案功底。 2、自身和团队的商户管理水平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些不妥之处，主观意识过强，在管理上需加强，做到条理化、清晰化。 3、公司内部团队合作意识需加强提高，相互取长补短，学习更多的工作经验，丰富行业经验。 五、20xx年度工作计划及目标 1、完成晋美商业广场所有商铺的出租，协助商户的进场装修和开业计划，成立商业 管理公司的相关手续和办理。 2、留庄项目销售和招商的任务完成，住宅项目的销售，临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。 3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。 最后，感谢公司各位领导及同事的帮助和支持，是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩，随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重，要求也将提高，需掌握的知识更加广阔，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司的发展，用全部的激情创造价值，让公司充满生机和活力。我们是一个团队，唱的是一首歌，想的是一个目标，我部门将全力配合各部门一起齐心协力，全力以赴共同创造一个新的辉煌，马到成功！。 销售部：潘 x 20xx年元月5日 招商年度总结汇编 篇220xx年已经接近过半，在公司领导和各部门同事的相互协助下，本部门的各项工作顺利进行。为了更好的完成下半年的工作，现将上半年工作情况汇报如下： 一、概况 20xx年对于整个吉林省地区储粮食行业已接近尾声，面对这种情况我公司招投标是最艰苦的一年，但我部在总经理的领导下改变应对策略已完成上半年的两次招投标并且中标10000套，采购方面积极配合生产，按时、保质、保量完成各项工作，在采购原材料的过程中严格按照公司领导的要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。 二、进步情况： 在总经理的领导下我部经过几年的招投标磨练现已可以独立完成所有招投标工作，采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富，但是经过这几年的锻炼，也日渐成熟，由于干劲十足，接受能力强，很快的掌握了采购各方面的业务和知识。 1、采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购，极力控制采购成本，按时完成采购的任务。在控制成本上，采购部自感有很大的进步，无论是主材（扁钢、方管、网子、标准件）还是辅助材料（低值易耗品）在采购前都遵循采购流程，对材料进行多家的询价和对比，务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品，材料成本有所降低。 2、努力的成果 1）4月份我公司从钢厂订购1000吨热轧宽带钢，在总经理的指导下采购部于通钢沟通协商最终通钢给出优惠20元/吨，这是在公司成立以来第一次享受通钢的优惠政策； 2) 6月份的时候钢材市场非常不稳定，市场价格低于通钢的当月结算价格，在征求总经理的同意下采购部果断的采购市场的热轧宽带钢降低了公司的采购成本； 3）公司的纵剪费之前是85元/吨钢厂到我公司的运费是95元/吨，年中在总经理的帮助下采购部与两家供应商谈判最终纵剪费降至65元/吨、运费85元/吨有效的节约了公司资金。 4) 9月份公司在内蒙地区粮食项目中标，此次任务对于采购部绝对是一次空前的挑战，所有内蒙粮仓的材料都需要采购部重新开发市场，工期如此的短且采购部都是新人对供应商及市场信息的掌握还不够完善，在总经理的带领下采购部顶着空前的压力，在最短的时间购进生产内蒙粮仓的机器设备，原材料方面也是以优质、优量、按时的购进以保证车间的生产顺利进行，虽然出现过小问题但在采购部全体人员的努力下圆满的完成了领导交代的任务与公司共同战斗一场无硝烟的胜利之仗，在这场战争后采购部全体人员都成熟了很多，也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息，对以后的工作有很大的帮助。 3、 采购速度、质量有所提高，与之前相比，这一年的采购速度要比之前相对迅速，没有因为采购不及时而耽误生产或遭到生产部的投诉。 4、主动开发材料供应商，储备供应商资料等信息，为公司的后续采购工作打基础。 三、存在不足 1、经验不足：由于经验不足，有时生产提报的原材料、设备零件、模具，不能很快的联系到厂商，这说明供应商的'信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中还要加强信息的积累。在工作中还要多跑厂家、多对比，边学习边积累，不断提高采购业务水平。 2、加强采购流程：在日后的采购过程中，更要加强采购流程的控制，在未接到生产提报的采购计划单，只是口头接到生产提报的物资，尽量避免先买后报的情况。 3、 加强沟通：在日后的工作中还要加强与各部门的沟通、做到随时跟踪库存，确保库存量。 四、努力方向 1、加强部门的业务学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作； 2、实时对现有供应商进行评估做到优质、优价以降低采购成本。 3、严格遵守公司各项规章制度和采购人员的职业操守 采购部在以后的道路上还有很多地方需要学习和改善，进步空间也很大，希望采购部所有人员通过自身的努力，把本部门推向一个更高的台阶，为公司做出更大的贡献，成为公司生产部的坚强后盾。 采 购 部 20xx.12.20 招商年度总结汇编 篇3短暂的国庆假期在家中欢笑着度过了，当夏的余温还残留在这片土地上的时候，秋已踏着金黄色的地毯，施施然来到了属于她的舞台。在这金秋十月里，我院宿管部的工作仍在有序进行，现将本月的具体工作总结与下月的具体工作安排如下： 一 、本月工作总结 我部门的常规工作一直都在有序的进行着： 1、每周二定期检查宿舍卫生，其他时间不定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率电器，并以每次检查宿舍的分数公布于文学院楼下公布栏，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。 2、我部门定期参与校学生会周二例会，我院宿管部坚持了例会制度，肯定优点，提出不足。另外，我院宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问情况，将寝室问题及时反馈给校宿管部。 3、积极宣传和落实与寝室卫生、安全及寝室文明建设相关的事项，让新同学尽快了解寝室规章制度，让其他各届的同学更加深入的了解我部门的工作章程。院部也继续开展周二院部自检、劳卫检查工作，提高我院学生的主人翁意识、安全意识，共同创造一个和谐文明、舒适安全的生活环境。 4、为建设好寝室文化，我院宿管部每周进行院部文明监督，院部劳卫检查，院部晚寝检查，并及时贴出表扬寝室和批评寝室的名单。 十月，我们热血沸腾地欢庆国庆，兴奋激动地大办迎新，认真细致地筹备运动会，以及开展一系列的迎接新生活动。十月是精彩的，振奋人心的，同时也是硕果累累的。 1、本月我部门召开了“土木院20xx下学期班长长大会”，部门成员准时参加会议，快速有效的做好会议记录，并对今后的工作要求和计划作出具体安排，院内各班班长也准时参加此次会议，并认真听取会议提出的要求，认真落实。 2、20xx-10-08，我部门展开了第一次楼长会议，对新楼长进行培训，具体内容如下： (1)强化学习湖南城市学院劳卫检查和文明监督细则 部长符文杰组织宿管部各干事及15位楼长进一步学习湖南城市学院学生寝室劳卫检查和文明监督细则，使大家对劳卫检查和文明监督的各项注意事项熟记于心。这样便于各位干事及楼长在开展院部自检和校内检查时及时应对各种突发状况。 （2）现场提问和答疑 部长符文杰对在场楼长提出的问题作了一一解答。在场楼长及干事积极发言，将自己在劳卫检查和文明监督中遇到的问题提出来，与在场楼长一起探讨，共同提出解决的办法，避免在以后的劳卫检查和文明监督中遇到类似的问题出现处理不当的情况。 （3）院部劳卫检查安排 下发院部劳卫检查安排表，将单双周，各栋各楼层的院部自检落实到人，使宿管部各位干事和楼长清楚自己的工作安排，促使本院宿管部工作有序进行。 各位干部及楼长认真听取会议内容，积极发言并交流工作心得。会议取得了圆满成功，相信我部门以后会更认真地开展常规工作，做好合理的规划，打牢坚实的基础，在实践中不断改正缺点和错误，不断完善管理制度。部门成员会更认真负责，积极进取，不断努力为宿舍奉献自己的力量。在以后的工作中，我们要继续发扬宿管部干事的优良传统，使我院宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高，尤其是在校里卫生检查中，使我院的成绩不停的提高，以发扬我院的风采 。 二、下月工作计划 在金秋这收获的季节里，我们充满了对过去付出的劳动的欣慰，而面对即将带来的十一月，我部门将会以更好的状态，更高的激情进行工作，首先我们会一如既往的把常规工作做好。 1、按常规做好我部门工作，积极配合学校工作。帮助和督促楼长配合校宿管部违纪资料输机，本部门干事将本周的文明监督内务分抄好；周六晚上领下周的劳卫表和文明监督表，宿管干事提前一天通知我系辅导员，楼长的工作安排；每周一将周二的劳卫检查的辅导员、楼长通知到位，并通知院干开展周二的院部自检；每周二下午5：00进行院部自检，下午6:15部门成员分管各楼层协助和监督校里的劳卫大检查。晚上派两名干事参加院里的统分与抄分。这些常规工作我部门一定按时完成。 2、在进行文明寝室提名时，我部门在秉着公开公正的原则下进行提名，绝不有私心，尽量增加我院文明寝室的间数。若我院寝室出 现热得快等大功率电器，则及时张榜批评，内务分88分以下的会通报批评，用奖惩来规范寝室制度，使寝室更好地发展。 由于新生刚入学，对学校各方面工作和活动都不太熟悉，我部门会积极全面展开宿管方面的各项活动，使新干事尽快熟识工作流程，并有效接手和开展工作；而且会主动与新生寝室接触联系，使他们尽快熟悉宿管部的工作及学校的规定，快速融入大学生活，为以后的`工作开展打好基础。 1、下月我部门将会参加院干大例会，部门成员要准时参加会议，要快速有效做好会议记录，积极认真听取工作意见，并且做本月宿管部工作安排，按部就班做好各项工作。 2、下月将例行召集楼长开一次楼长会议，与楼长进行交流，以及帮助楼长解决遇到的问题。 3、下月将进行新生寝室的寝室文化装饰活动，帮助新生营造一个舒适美好的生活环境。 为切实达达到这一目的，本部门具体安排如下： （1）宣传工作 1、提前通信 新生开展军训期间我们就开始了本次活动的初次通信，当然不是大规模的，但至少在提及本学期具体的活动时，本次活动肯定是“首当其冲”。 2、楼长会议的召开 在强调本部门楼长的常规工作，以及做工作指导时，部门提前做好了本次活动的宣传，毕竟新生是从未参加过这样的活动。希望新楼长干部能够起好带头作用。 4、新生班级宣传 因为这是新学期我部门第一次举办大型的活动，宣传肯定是必不可少的，我部门成员将会到各个新生班级做详细的宣传和介绍，并做好经验的传授。 5、海报宣传 随着方案的贴出和班长的宣传，本部门将热诚邀请宣传部成员参与本次活动的前期宣传活动。 (2)考查评选 1、前期摸底 宿管部全体成员分为三组，每组二人，了解所有寝室的装饰进程，指出装饰中的亮点和需要改进的地方，最后对寝室成员进行鼓励。 2、正式评选 我部门做好了人员安排，邀请了院系辅导员以及学生会主席分两同时对大一新生寝室展开评选，各评委遵循评分原则和标准，认真细致的查看每间寝室，听取寝室成员详细讲解主题。 我部门将在做好本职工作的同时，积极配合其他部门的工作。学会工作的同时也要学会做人，不贪功、不骄傲、不怕困难、多为他人着想。要继续加强与各部门的交流，与各部门建立友好发展关系，做到尽心尽力为同学服务。 |
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