| 标题 | 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 |
| 范文 | 建筑企业成本控制工作讲话稿范文（通用13篇） 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇1各位企业家、同志们： 这是一次换届会，非常高兴列席今天的市建筑业协会第三次会员代表大会。也是一次建筑业界的精英论坛，大家聚集一堂，共商建筑业发展大计。此，代表市政府对大会的召开表示热烈祝贺！同时向出席会议的代表并通过你向全市建筑行业广大干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意！专业方面对建筑业了解不深，工作方面过去接触也不多，今天也是借这个机会向大家学习。 一、五点体会 才有建筑业发展的空间和平台。经济社会发展和建筑业发展不是两张皮，第一点体会：只有地方经济社会发展。而是相互依存、互为促进的鱼水关系。经济社会发展的大局中，建筑业肩负着重大使命，要打好主动牌，唱好主旋律。市不管是内向型经济还是外向型经济，无论是乡村建设，还是三次产业发展，都与建筑业密不可分。可以说，经济快速发展给建筑业发展了良好的平台和广阔的空间，与此同时，建筑业又助推经济快速发展，只有广大建筑人的无私奉献，全市人民才安得广厦千万间。 每个人都会有切身感受。就中心城而言，一个地方发展变化很大。从去年开始市委、市政府实施“城建三年大会战”决策安排，乡村规模迅速扩张，乡村功能日益完善，乡村环境不时美化，由此也带动了建筑业的迅速发展。统计数据显示，去年建筑业上交税收占全市财政总收入的10.9%实际的贡献还可能要逾越这个比重，之所以贡献大正是因为有一个大的空间和好的平台。一次行业性的会议上，曾建议与会同志学唱一首《好汉歌》里面有四句歌词值得思考：第一句歌词“天上的星星参北斗”这是要有中心意识，委、政府是中心，委、政府的决策和思路就是中心，任何时候都不能偏离；第二句歌词“风风火火闯九洲”这句话重点体现在一个“闯”字，就是要有创新意识，要创新体制、机制，摒弃一些不适应体制机制的障碍。第三句歌词“该出手时就出手”就是要有机遇意识，市场瞬息万变，机遇稍纵即逝，胜利者总是善于发现机遇，敢于抓住机遇，谁出手快谁就能抓住机遇；第四句歌词“有我有全都有”就是要有全局意识，只有建筑业的整体发展，才干有建筑企业更大的空间。所以，企业要正确处置好个体与集体的关系，为建筑业发展作贡献，实现共赢。希看清形势，清醒认识未来快速发展所带来的巨大机遇，找准定位、积极作为，融入全市发展的大局之中。只有地方经济社会发展，才有建筑业发展的空间和平台。平台高，空间就大，活力也就更强。 才会富有魅力。经济全球化背景下，第二点体会：只有具备实力。经济话语权决定了一个国家的影响力，有实力腰杆子才会硬、底气才足。当前，尽管世界呈现多极化发展趋势，但话语权基本上还是掌握在超级大国美国手里。如今，经济总量超越了日本，成为全球第二大经济实体，无形中话语权更多了同样，就建筑业企业来讲，缺少像万科、碧桂园这样的航舰”整个市场话语权有限，从事的基本上是一些小的弱的或是低回报的项目。一些企业老板小富即满、目光短浅，赚了一点钱就自高自大、自鸣得意，只图自己个人生活上的享乐，这种人很难将企业做强做大。 将企业提质升级，应该把钱用在发展壮大自己的事业上。三级的要升为二级，二级的要升为一级甚至是特级。市建筑企业的资质不高，导致一些大的建设项目被外地企业拿走。因此，要借他山之石，借梯上楼、借船过河，要实行强强联合，打造建筑业的航舰”建议各县、市结合各自实际，近一两年内至少要培育一家以上一级资质建筑企业，让外地企业更多地参与到快速发展的建设事业之中，为家乡发展作出贡献。过去企业改制浪费了很多好资源，无论是施工企业还是设计单位，都没有去扶持，没有去培育壮大。希望建筑业能有一个企业发展规划，如果确实没有一级资质企业，那就要从外地引进，操作中要提高准入门槛，这样一方面可以提高工程品质，另一方面也给外地企业留出了一定的发展空间。竞争中不能采取不正当手段获取利益，要通过合理、合法的方式将企业做强做大，做出品牌、树立形象、体现实力。大浪淘沙方显英雄本色，具备了实力，自然就富有吸引项目的魅力。 才干出精品和效益。建筑是艺术，第三点体会：只有励精图治。只有励精图治、加强管理，才干使建筑品质、形象具有文化内涵和审美价值，并使之真正成为凝固的音乐和史书。管理出效益、出精品，每个建筑项目都要加强内部管理，精雕细琢，希能多拿“杜鹃花奖”多拿“鲁班奖”以后市里对所有建筑项目都要进行评比，包括评选优秀小区，评出来的优良工程建筑企业参与项目招投标可以加分，资质升级增项优先推荐。 要实行设计、施工、监理一条龙服务。如高安建筑陶瓷产业基地，建筑企业从设计到施工以及监理都需要加强管理。建筑立面用外墙砖，可实行产销一条龙，先设计好外墙砖的样式，再请用户自己选定，然后进行专业化施工。实行产销一条龙服务，不只效果更好，而且可以改进产品，提高产品附加值。这个产业很有潜力可挖，关键还是要出精品，出效益。此外，加强管理，尤其要注重平安生产管理，建筑行业不能出平安生产事故，否则将给社会和人民群众带来重大损失，也严重损害企业形象，这种代价无论对社会还是对企业都是巨大的质量平安我决不能以少充多、以次充好，现在工程建设是要管一百年，实行项目终身制。 才可持续发展。每一个企业都有自己的企业，第四点体会：只有崇尚健康。企业要规范、要严谨，要有企业形象。作为企业家，要上得厅堂，也要下得厨房，外要体现企业家的风范，家要做个模范丈夫。崇尚健康，首先要身体健康，如喝酒过量，导致身体受影响，这样就不行；其次要心理健康，心态一定要好，要依照行业规矩、行业准则以及伦理道德和社会公德来做事情，不能因为有些钱就目空一切，谁也瞧不起；再次要行为健康，关键是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把双刃剑，既可以让一个人功成名就，也可以让一个人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，还能开阔人的眼界，丰富人的知识，焕发人的，一定水平上启发个人最大限度地发挥主观能动性，为获得事业的胜利不时努力。 才干共建共享。提倡以人为本，但人作为生物学意义上的存在有运用资源获得自我生存、发展和延续自身的自然需要。从这个意义上讲,第五点体会：只有爱的奉献。人是利己的亚当·斯密在国富论》中就指出在经济生活中，每个人都追求自己的利益，这是人性的一面，也是一种自然现象，正是因为社会中的人能在利己心的驱使下充分发展自我从而推动了社会整体的进步。但现实中的个人或企业，并不总是利己的或利益最大化的追求者。作为个人，需要通过对社会的奉献来实现人生价值；作为企业，需要通过回报社会、造福地方承担应有的社会责任。香港首富李嘉诚捐出近三分之一身家作慈善用途，台塑大王王永庆数十亿遗产捐慈善。财富只是个过程，家财万贯也同样不过一日三餐、夜宿一床。对社会多一点奉献，少一点索取，要有这种奉献和生活态度，正是广大建筑业企业的奉献，才换来我人民好的居住环境，这才是价值体现。 二、两点建议 大力推动建筑企业做强做大。建筑业是否能健康快速发展，一是积极扶持建筑业发展。直接影响和关联着全市整个“城建三年大会战”乃至今后城镇化的进程，加快建筑业发展是基础工程、命脉工程，保证工程。从当前我市产业结构现状来看，二次产业逾越一次和三次产业，服务业的比重偏低，这个比重不合理，现代经济三次产业肯定要逾越二次产业和一次产业之和，这种产业体系才干进入到现代经济结构中。当然，二次产业与三次产业是不相上下的可以带动三次产业发展，二次产业一定要发展壮大，现在这个坎是必需迈过去的这是经济发展的客观规律。没有工业就没有财政，没有工业也就没有三产，过去讲乡村支持农村，工业反哺农业，但是个人认为就现状来讲二产必需反哺三产，三产同样可以反过来支持二产。所以要尽快研究出台一个扶持建筑业发展的政策，通过政府引导，企业主导，把建筑业作为快速发展的支柱产业来扶持、，具体的政策包括企业升级、引进一级企业或是大企业的奖励方法等，尤其要扶持外地企业健康发展，让其尽快做强做大。总之，希望两至三年内，建筑业发展进入快车道，以支撑全市“城建三年大会战”和城市建设。 行业主管部门的支持下，二是加强行业自律和协会的自身建设。要把行业自律作为一项基本职责。建立健全相关制度和工作机制，规范会员行为。要积极协助政府部门完善信用体系建设，大力建议老实守信的道德规范和行为准则。要引导企业自觉抵制围标、串标、转包、挂靠等违法违规行为，杜绝一切不正当的游戏规则，尤其是恶意影响建筑业正常发展的行为，坚决维护建筑市场的公平和公正。与此同时，建筑业协会自身要进一步提高服务水平和质量，抓好自身规范化建设，要建立健全以章程为核心的自律机制，完善各项内部管理制度，健全法人治理结构，完善民主制度，进一步提高决策的科学性和有效性。 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇2尊敬的各位，各位朋友，女士们，先生们： 上午好！ 作为全国担保委员会的一名工作人员，我对投资担保有限公司的迁址揭牌表示诚挚的祝贺！ 近年来，国家在金融领域的法律、法规逐步完善与规范，配套的趋进性政策陆续出台，多层次金融市场和资本市场体系已经形成，“十二五”规划的颁布，国家转变经济发展方式政策的确立，为处于金融领域朝阳产业的投资担保行业带来了新的发展机遇。 担保公司与中小企业发展共存共荣，担保业务的核心在于整合社会信用资源，信用产品，促使信用通畅，提高企业信用能力，支持企业更快发展。因此，培育、扶持、帮助中小企业和企业解决融资难问题，是作为准金融机构的担保公司的责任和义务。 去年，为加强对融资性担保公司的监督管理，国家发改委协调各部委成立了全国担保委员会，目的在于通过制定政策和法律规范，完善行业管理。全国担保委根据担保业现状与发展趋势，通过调查研究和经验教训，重新确定了担保公司的社会定位和市场定位。为规范融资性担保行，促进融资性担保行业健康发展，20xx年3月8日，七部委颁布了《融资性担保公司管理暂行办法》，明确了融资性担保公司的经营原则和可持续审慎经营模式，并要求担保公司诚实守信，遵守合同约定，依法开展业务。 今天，借担保迁址揭牌、朋友相聚之机，作为全国担保委的一名工作人员，我倡议政府、监管部门和社会各界给予担保行业足够的关心、关注和支持，帮助其改善发展环境，引导其规范运作、科学发展、持续创新，同时希望担保公司积极探索方法、创新模式，努力推动担保市场的健康发展，并在新的监管形势下实现转型，为推动国家经济转变发展方式、实现新的增长点做出新的贡献。 “德立天下，信行九洲”，我非常赞赏！我希望担保公司，作为担保行业的新秀，以“诚信，稳健，创新，共赢”为经营原则，真正把目标市场定位于为有融资需求的个人者和中小企业综合金融服务，帮助中小企业与银行搭建起长期合作的桥梁，共建中小企业、银行、担保公司的多赢格局。 “大鹏一日乘风起，扶摇直上九万里”，我真诚地祝愿担保公司抓住机遇，跨跃发展，实现腾飞！ 我的话讲完了，谢谢大家！ 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇3各位同仁： 今天在这里组织召开绿色建筑培训会，主要目的是宣传贯彻落实国家、省绿色建筑相关政策、法规、标准规范及相关扶持政策，提升建设行业参建各方主体对绿色建筑的认知度和参与度，加快推进我市绿色建筑的发展。下面我就加快推进绿色建筑工作讲三点意见。 一、健全法规、扩大应用，绿色建筑推进工作成效显著 近年来，在省住建厅的指导和大力支持下，在市委、市政府的正确下，我市积极贯彻落实国家关于绿色建筑推广应用的相关政策和法律法规，建筑节能和新材料、新科技应用在我市建筑业中的发展势头强劲，圆满完成了省下达的各项目标任务，连续五年获得全区节能专项检查排名第一名的好成绩。 一是健全法律法规保障体系，为绿色建筑推广应用了制度保障基础。“十三五”期间，我市在认真贯彻落实国家和省建筑科技节能法律法规和强制性标准的基础上，颁布了《×市建筑节能条例》，制定了《×市预拌混凝土预拌砂浆管理办法》《×市可再生能源建筑应用专项规划》等，通过健全完善地方性法规，进一步明确了绿色建筑在建筑行业中的发展定位、管控措施等，为推广应用打下了坚实的基础。 二是大力推广新材料、新技术，使绿色建筑业发展迈向新台阶。积极开展绿色新型墙体材料、商品混凝土、散装水泥等建筑材料的应用和宣传，切实加强施工现场检查力度，全市新型墙体材料使用率达到×%，建筑工程预拌混凝土使用率达到100%，完成可再生能源建筑应用面积达900万平方米，全市全部公共建筑和×%的居住建筑达到国家节能标准。×市国家可再生能源应用示范城市已顺利通过省的验收评估，送国家报备。列入省科技攻关计划项目的《×市可再生能源建筑关键技术应用与示范研究》也通过了省的验收并取得省科技成果证书。 三是开展广泛宣传培训，为绿色建筑推广应用了坚实的社会基础和人才储备。积极利用墙改宣传日、节能宣传周、建筑节能和新型墙材现场观摩推介会等活动，广泛开展建筑节能、绿色建筑及可再生能源宣传应用。组织系统及相关技术人员外出学习了×等先进城市示范项目的运作模式、技术应用、运行管理等成功经验。多次邀请清华大学、区内知名学者开展绿色建筑技术专题讲座，推进了建筑企业对绿色建筑工作的知识和人才储备，提升了以节能、节地、节水、节材和环保为核心的绿色建筑科技含量。 二、正确认识，正视差距，提高对绿色建筑推广应用的再认识 虽然我市绿色建筑推广应用工作取得了一些成绩，但与发达城市相比，还处于落后状态，迫切需要我们加快推进，迎头赶上。 一是实施面积少。统计数据显示，目前已实施的绿建项目也只有万达广场、玺云台及中房东城人家建筑总面积×万平米。×市已实施的面积占现有房屋存量面积的×%。 二是起步晚，层次低。我市自年绿色建筑项目申报工作开始以来，由于对绿色建筑理解上的差异和误解，造成绿色建筑推广难，层次低等现象。 三是认识程度不高，绿色建筑发展缓慢。建设单位对绿色建筑技术标准、政策措施、体系、检测标识等方面了解不到位，认识充分。认为绿色建筑需要将所有的高精尖技术与产品集中应用在建筑中，受专业技术人员和资金等条件限制，对绿色建筑项目申报积极性不够等。 三、加大力度、加快推进，切实促进绿色建筑工作再上新台阶 一要强化措施，完善管理。今天的会议邀请了建标院等单位、省住建厅、中房×公司相关部门和，从国家、省、中房东城人家绿建示范项目成功案例三个层面进行分析和解读国家、省绿色建筑相关政策、法规、标准规范及相关扶持政策，希望参会的市直相关部门形成联动机制，特别是规划、发改及审批等部门对符合要求的项目严把工程立项规划设计源头关口。希望各有关部门按照各自的分工做好绿建项目的监管工作。同时积极开展绿色建筑激励政策的调研，吸收引进外地先进成熟的技术和绿色产品，带动绿色建筑技术服务市场需求，推动绿色建筑产业发展。 二要积极试点，扩大面积。遵循试点示范二星、三星、推广应用一星的原则，希望参会的房地产开发企业积极行动起来，对今年已开发和准备开发的项目进行认真梳理，凡符合条件的企业要积极自主开展二星三星绿建项目申报工作，扩大我市绿色建筑的实施面积。 三要加强培训，扩大宣传。监管部门及参建各方主体要积极组织开展绿建相关知识培训学习宣传活动，要注重加大对本部门本单位绿建及人才的培养，为扩大推广绿色建筑工作必要的人才储备。要积极开展各类绿色建筑宣传活动，提高绿色建筑的社会认知度和认同感。 四要提升层次，提高品质。我市目前一二级房地产开发企业共有×家，现只有中房、万达等国内知名的大企业在个别房地产开发项目中实施，提升我市绿色建筑二星三星试点示范需全社会的共同关注、共同参与。各开发企业要从瞄准市场需求、把脉市场动向的角度出发，积极参与到绿色建筑的推广应用中来，不断提高我市房地产开发项目的建设水平，建设一批经得起检验的的精品工程、样板工程。 同志们，生态文明建设是国家“十四五”规划的重要内容，发展绿色建筑是今后一个时期房地产业发展的重要方向，建设美丽宜居×，形成人与自然和谐相处，是我们每个建设者的应有的责任和使命担当，让我们共同携手，齐抓共管，联合推动，我市绿色建筑事业的发展一定会有一个美好的明天。 谢谢大家！ 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇4同志们： 经过与会代表的共同努力，20xx年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上，委书记、总经理林彦春代表公司委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告，了我公司各项工作取得的突出成绩，深入分析了当前面临的机遇和挑战，理清了改革发展的总体思路，全面部署了20xx年工作任务。 会议虽然只有短短的一天时间，但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议，研究分析当前形势，安排布置20xx年工作，明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上，机关7个部门就20xx年工作打算进行了专题发言，公司对20xx年先进单位和部门进行了表彰，公司与分管的单位、部门签订了20xx年目标责任书，现已圆满完成各项议程。 这次会议虽然时间短，但内容丰富、主题突出、了工作、分析了形势、明确了思路，进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量，必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说，在大家的共同努力下，会议开得非常成功，达到了预期的目的。 这次会议的成效在于： 一、了成绩，鼓舞了干劲 20xx年，在公司委的带领下，公司上下求真务实，开拓进取，在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步，各项管理水平有了新提高，文明建设成果丰硕，职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞，备感振奋。所有这些成绩的取得，是全公司共同努力的结果，也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明，我们各级班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体，我们的队伍是齐心协力，求实创新，善打硬仗，能打胜仗的队伍。大家状态很好，信心很足，劲头很大，这是我们今年做好各项工作的先决条件。 二、认清了形势，统一了 当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期，经济社会的发展，对企业建设提出了新的更高的要求，也为我们事业发展了难得的机遇，为我们公司干事谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中，从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时，报告也指出了当前我们工作方面存在的问题，以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会，进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。 三、指出了不足，找到了差距 报告指出：我们在管理工作中存在薄弱环节，制度落实不够，粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强，作风漂浮，抓落实的力度不够，工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇，在今后工作中变压力为动力，急起直追，克服不足，把我们的各项工作搞上去，树立龙头企业的良好形象。 四、理清了思路，指明了目标 会议确定了20xx年公司工作的指导和总体思路,下达了任务，明确了需要重点抓好的八个方面的工作，为各部门、各生产单位指出了工作目标。 五、提出了要求，明确了方向 针对新的形势和任务，委对全体员工提出了新的要求：即：要有更加严明的责任，要有更加强烈的抢抓机遇意识，要有更加扎实的工作作风，要有更加稳定的环境。这些要求，为我们指明了今后的努力方向。 这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议，必将有力地推动公司各项工作的开展。 同志们，为了落实好这次会议，我提五点要求。 一、吃透，抓好结合 20xx年各项任务十分繁重，各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的实质，在上、行动上，与公司委保持一致。会议结束后，要抓紧时间，认真传达贯彻会议，将公司委的要求和部署，转化为振兴经济，改善民生的实际行动。在抓落实的过程中，既要不折不扣地贯彻落实公司的部署，又要根据各自的具体情况，全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题，面临的机遇和挑战，采取切实可行的措施，推动各项工作再上新台阶。 二、统筹兼顾、突出重点 当前，我们正处于改革发展的关键时期，各种事务头绪纷繁，矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路，认清职责，化解矛盾。要统筹兼顾，突出重点，合理安排，把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来，把工作做实、做细、做好。 三、改进作风，争创一流 作风建设关系到风和政风，我们要按照委的要求，改进干部作风，关心职工疾苦，扎实为民办事，恪守职业道德，保持清正廉洁；改进机关作风，理论联系实际，坚持改革创新，提高工作效率，改进工作方法，改善工作态度；改进工作作风，令行禁止，雷厉风行，树立形象，文明施工。通过作风建设，树立新风正气，打造高素质团队，创造一流成绩，塑造“铁军”崭新形象。 四、以人为本，改善民生 要牢固树立以人为本的管理理念，始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来，我们不仅要解决好群众的经济困难，还要尽量满足员工的文化需求，实行人性化管理，加强人文关怀，尤其是对于常年在野外工作，在艰苦的边远地区工作的同志，要持续开展送温暖活动，解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作，倾听群众呼声，反映群众诉求，维护职工合法权益，提高职工幸福指数，凝聚各方力量，努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。 五、牢记责任，不辱使命 省局对我们寄予厚望，把领跑河南黄河经济的重任交给了我们；1000多名员工对我们十分信赖，把脱贫致富，改变命运的希望寄托在我们身上，我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任，完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责，努力使固定资产保值增值；二要对负责，努力完成好上级交给的各项任务；三要对员工负责，努力创造就业机会，提高上岗率，提高员工工资收入；四要对自己负责，努力履行好自己的职责，对得起大家对我们的信任，对得起自己的良心，经得起各种风浪的考验，经得起历史和群众的评判。 同志们，让我们同心协力，发愤图强，为振兴经济，改善民生，构建和谐企业而努力奋斗！ 一元初始，万象更新，祝愿公司全体员工在新的一年里取得新的、更大的成绩；祝愿离退休同志及全体家属身体健康、生活幸福；祝愿我们的事业兴旺发达、蒸蒸日上！ 谢谢大家！ 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇5各位代表、同志们： 在“五一”国际劳动节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，热烈庆祝全世界工人阶级和劳动群众的光荣节日，表彰“温暖服务、平安春运”创先评优活动的先进单位和先进个人，进一步动员和激励出租车行业广大职工凝心聚力，共谋发展。 在此，我谨代表xx区总工会，向与会的全体代表、向全区出租汽车行业广大职工致以节日的问候和崇高的敬意！向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！希学习先进，争当先进，共同营造积极向上的良好氛围。同时，也希望受到表彰的单位和个人再接再厉，进一步发挥示范引领作用，努力成为全市出租车行业的先锋模范。 当前，市委、市政府为治理大气污染和改善交通环境，即将正式实施小客车限牌和升级交通限行的新政策。这对于出租车行业来说，必将迎来新的机遇和面临新的挑战，机遇是更为广阔的市场需求，生意会更好，挑战是对行业的服务水平和服务能力会有更高的要求。因此，在“双限”时代，出租车行业和广大从业人员要做好充分的准备，勇于担当责任，以更扎实的行动服务于群众出行，服务于要交通运输保障，服务于经济社会发展。借此机会，提前向奋战在一线的出租车企业、出租车驾驶员做一个简要的动员，同时，嘱托我们出租车行业工会更好地为驾驶员服务保障。这里，我从三个层面，谈三点寄托： 一是寄托出租车驾驶员——希望全体驾驶员争做美丽杭州使者，擦亮文明城市窗口。 出租车行业是展现城市形象的流动窗口，是城市经济社会正常运行的重要保障，而我们每一名驾驶员都是这座城市的“形象大使”。出租车司机工作中的一言一行，一举一动，都体现出行业服务质量的高低，代表着一座城市文明进步的程度。因此，大家责任重大，使命光荣。希望我们每一位驾驶员都能坚持做到，依法经营、诚实守信、公平竞争、文明服务，弘扬优良传统，摒弃不良作风，争做美丽杭州使者，共同擦亮文明城市的窗口。 二是寄托出租车企业——希望企业切实落实主体责任，更好发挥管理与服务职能。 出租车企业作为经营管理的主体，一方面要不断规范内部管理制度，落实管理举措，切实加强对驾驶员的法律法规、职业道德、业务技能、文明礼仪和治安防范等方面的培训教育，努力营造良好的企业文化，打造优质服务团队和企业品牌，在提升行业形象中发挥应有作用。另一方面，企业要深刻认识到，驾驶员是企业的员工，是企业生存发展的力量之源。企业在履行管理职能的同时，也要切实做好对员工的服务保障，规范劳动用工制度，维护员工正当合法权益，不能简单地以罚代管、以包代管，要关心员工工作、生活，努力为员工创造良好的工作氛围。特别是企业负责人，要加大对企业工会建设的投入力度，促进企业工会更好地发挥桥梁纽带作用，促使员工与企业双赢发展。 三是寄托出租车行业工会——希望行业工会切实履行职责，为促进行业健康稳定发展发挥更大作用。 我们xx区出租汽车行业工会联合会始建于20xx年10月，现在已经是工会委员会，主要的工作职能：一是服务于xx区170余家个体出租汽车经营户，负责抓好联合工会建设与发展；二是服务于xx区13家出租车企业，负责帮助、指导企业工会开展工作。五年来，行业联合工会扎实开展工作，服务司机，服务企业，服务行业发展，取得的成绩有目共睹，应当充分肯定。在今后的工作中，希望行业联合工会以构建和谐劳动关系、维护职工合法权益、关心关爱出租车司机为工作主线，按照年初确定的工作思路和目标任务，认真履行工作职能，扎实落实工作举措，团结带领广大从业人员充分发挥工人阶级主力军作用，务实创新，真诚服务，为促进出租车行业健康稳定发展发挥更大作用。 最后，祝大家身体健康、工作顺利、节日快乐！ 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇6在梁山籍建筑行业企业家座谈会上的 “金虎长啸辞旧岁，玉兔献瑞迎新年”，满怀着丰收的喜悦，我们送走了辉煌的20xx年，迎来了崭新的20xx年。在这个美好的季节，我谨代表拳铺镇委、政府向在座的各位嘉宾致以节日的祝贺，向所有关心支持拳铺镇发展的各级和各界朋友表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福！ 拳铺镇是济宁市委、市政府确定的新型乡镇建设试点乡镇之一，由原拳铺镇、徐集镇和梁山金三角工业园组建而成，实行“镇区合一”管理体制，辖124个行政村，总人口11万人，总面积145平方公里。园区位于鲁南经济带规划区、京九产业带和京杭运河经济带交汇处，220国道、337省道穿越境内，设有济菏高速公路出入口、长途客运站，规划建设的南水北调梁山港均座落在镇域内，园区形成了集国道、省道、高速公路和水运为一体的现代化交通络。 近年来，在上级委、政府的正确及社会各界朋友的大力支持下，拳铺镇按照“规划大园区、建设大项目、带动大产业、促进大发展”的思路，大力实施工业化、城镇化“双轮驱动”发展战略，大力度招商引资，大投入建设基础设施，全方位优化环境，园区规模逐步扩大，经济社会快速发展。目前，全镇已形成“四纵四横”发展框架，达到“五通一平”标准，入园企业达到256家，规模以上企业达80家，逐步形成以专用汽车及配件产业为主导，以物流商贸、医药化工、纺织服装、农副产品加工等产业为辅助的多元化产业发展新格局，成为带动梁山县域经济的龙头和工业经济聚集1区，具有明显的区域经济中心地位。20xx年，全镇完成税收总额1.87亿元，地方财政收入7439万元，分别比上年增长69.74%和60.57%。 按照“项目进园区、农民进社区”的要求，我们委托济宁市规划设计院对拳铺镇进行总体规划，高点定位发展目标、理性分析发展形势、科学确立发展思路、合理划分功能分区。工作中，我们坚持“两个中心，双向开发、延伸对接”的工作思路，高起点规划建设、高标准配套园区道路和城镇基础设施，高要求开展城乡环境综合整治。近年来，累计投资3.97亿元用于园区基础设施建设，极大地提升了园区的承载力和聚集力。 风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是拳铺镇的奋发进取之年。我们将坚持以产业培育推动城镇发展，以城镇发展带动产业振兴，将工业园区纳入城镇规划范围，实现特色城镇化、镇村一体化同步推进。 工业发展中，我们将立足全镇产业规模和特色产业，培植壮大主导产业，发展提升优势产业，引导培育新兴产业，全力推进新型工业化发展步伐。力争建成专用车及零配件制造基地、全市六大机械制造产业基地之一、带动市域西北部经济发展的动力源、梁山县工业承载地和区域副中心。 城镇建设中，我们将重点抓好城镇和农村基础设施配套、道路绿化提升，加快“两个中心”的融合与对接，推动城镇化步伐，做好城市经济这文章。在城镇建设方面，不断完 善城镇道路、污水排放、污水处理厂、垃圾处理厂等配套设施建设，并把教育、文化、卫生等社会公益事业以及房地产开发、商务休闲和大型酒店、超市建设作为城镇建设的重点，进一步聚集城镇人口，扩大城镇规模，提升城镇档次。在新型农村社区建设方面，我们将加大对新型农村社区建设的投入力度，推动“农村向社区聚集，农民向居民转变”，重点抓好陆庄、盛垓、东马和南杜等新型农村社区的建设步伐。力争把拳铺建设成为梁山县区域副中心和“城、镇、区”三位一体的新型乡镇。 忆往昔，峥嵘岁月；看今朝，朝气蓬勃；展未来，前程似锦。拳铺人将以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度、更加昂扬的斗志，谱写拳铺发展的新章。衷心地希望各级、各界朋友一如既往地关心支持拳铺镇发展！ 最后，衷心地祝福在座的各位嘉宾及家人兔年吉祥，身体健康，阖家幸福，万事如意！ 谢谢大家！ 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇7一、建筑工程成本控制中存在的问题 （一）合同管理环节 合同是建筑企业进行工程施工的重要依据，建筑施工过程就是对合同的履行，而合同管理则建设企业整个工程管理的核心，只有实施有效的合同管理才能有效的降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。然而，我国很多建筑企业对与合同管理的重视度不高，这就使得合同管理无法达到应有的成效，增加企业的工程成本。就我国建筑工程成本控制的研究现状来看，关于合同管理架构的研究很少，对于合同本身的研究缺乏灵活性和全面性。 （二）材料管理制度不健全 在工程建造过程中，作为构成建筑物工程实体的主要物质，建筑材料成本在工程总成本中所占的比重很大，材料成本的管理是否有效对于整个项目工程的成本管理极为重要。然而，就我国建筑业来看，很多企业在工程项目的实施过程中并没有建立科学严谨的材料管理制度，工程材料的浪费十分严重。 （三）安全事故重视度不够 由于建筑工程施工是一个高投资、高风险的行业，因此以对项目工程的安全质量管理就显得极其重要，因为工程项目施工时间长，各个环节的涉及面很广，施工过程中任一环节出现问题或变化都会对整个工程项目造成影响。在工程项目实施中，一旦发现安全和质量问题，就会被要求退款甚至遭受罚款。我国一些建筑企业在工程实施过程中，对于安全管理的重视度不够，无法及时有效的消除安全隐患，进而导致项目质量、工期等无法按照预定的目标进行，而相应的成本控制也无法达到预期效果。 （四）控制方法不完善 传统的项目成本控制对于工程项目成本采用的是成本会计的分析方法，这种项目成本控制只是对工程项目发展过程中的控制，只是将工程项目实施过程中的成本预测计值与实际值进行比较分析，并不能找出成本费用超降的形成原因，并不能为项目管理者提供决策的信息依据，在工程成本核算时，预结算员也没有将工程成本预算和成本核算结合起来，这就无法有效的控制工程在进展中会发生的费用，进而无法为工程施工指导起到很好的作用。 （五）机械设备利用效率低 目前我国建筑企业对机械设备的管理重视度不够，缺乏健全有效的机械设备管理制度，对设备的使用、保养、维护都没有按照规范操作，同时设备操作人员和维护人员专业性不够，增加设备的维修成本。一些企业对机械设备的投资没有考虑到市场行情和工程项目的需求，工程结束后就将机械闲置，进而导致成本增加。 二、加强建筑工程成本控制提高效益的建议 （一）重视合同管理工作 建筑企业应重视合同的评审和选定工作，通过招投标的方式选择最优的合同方案，建筑施工应事先收集工程有关的详尽资料，保证合同的严密性和合理性，合同中应明确施工过程中配合质量、工期、成本管理控制，合同履行情况并及时做好合同变更工作。我司在合同评审中认真审核和研究合同的条款内容，特别是涉及材料价格调整和资金支付条款，例如我们的株洲华晨项目，项目前期付款相对较差，在二期和三期的项目中我们把付款条款进行了修改，由甲方代付钢材款。通过这一条款的修改，我们把资金压力和风险就转给了甲方，项目一期公司最高投入资金额度达700多万元，到二期、三期对项目的最高投入资金额度只有50万元，降低财务费用32万元。 （二）加强施工材料管理 建筑企业应要将材料管理全方位、全过程的管理，在周转材料和机械设备的租赁的价格控制、废旧材料的处置环节、材料的统一调配以及物资采购与验收等环节都进行严格有效的管理。对材料采购、使用进行严格的监控。就我司在物资采购与验收环节来看，通过对钢材的验收严格把关，同时采取过磅验收和点支验收两种验收方式，钢材的`量差就可以节约2.6%，价差达50-100元/吨，项目绩效考核时对各项目钢材的点支情况进行抽查复核来考核评价项目的物资管理。 （三）加强工程质量管理，减少安全事故 建筑企业应加强工程质量以及工期管理，在施工过程中严把工程质量关，提高对施工过程质量控制，严格控制工程施工进度。同时结合建筑工程的特点采取有效措施，注重工程施工的事前控制，事先针对工程质量中可能出现的问题做好防范准备，避免材料和资金浪费以及不必要的返工成本。 （四）重视成本分析工作 在成本分析过程中，财务人员应与技术人员相互协作，充分理解和整合全过程施工项目管理业务链，从根本上降低工程成本。首先分析整个工程项目各个环节所需的费用。然后在工程实施过程中将实际成本与预算成本进行对比分析，使实际成本逐渐接近预算成本。最后，对所出现的问题和差错进行分析总结，为未来工程施工做借鉴。 （五）做好机械设备的相关管理 对于机械设备的充分利用，建筑企业应注重设备的维护与保养，提高设备的使用效率和完好率。在机械设备的租赁上，可以实行招标的方式。我司机械设备的租赁则是走内部招标审批流程。周转材料和机械设备的租赁价格跟市场接轨，合同签订后经常关注市场价格动态，遇到市场价格下行时及时调整租赁价格。 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇8各位来宾，同志们： 旗民营企业政治生活中的一件大事，建筑商会的成立。也是一件盛事，进步的体现，成立将会推动全旗建筑业的进一步发展。成立建筑行业商会符合当前我旗内外形势发展的需要。当前，旗经济正处于高速发展时期，电场、水库、铁路、高速公路等重大项目的建设，以及城镇基础设施建设的加强，都为建筑及其相关企业了前所未有的发展机遇。当前，国内的大环境是市场竞争日益激烈，政府的管理职能逐渐弱化，服务职能进一步加强，为了增强全旗建筑企业的竞争力，为了全旗建筑业的健康发展，成立建筑行业商会是十分有必要的商会承担着行业自律、维权、协调、服务等任务，企业家们征战商场的利器，政府与市场之间的粘合剂”发挥着极大的作用。今天建筑行业商会的成立，标志着我旗的广大建筑行业企业将不断克服松散和无序状态，由各自为战转向联合作战，由分散活动转向商会统一协调，展现全旗建筑行业企业携手拓展经营的崭新团队形象。下面我就商会工作讲几点意见。 代表旗委、旗政府对旗建筑行业商会的成立表示祝贺，旗建筑行业商会今天成立了并顺利进行了选举。借此机会。对赤峰市工商联光临我旗指导表示热烈的欢迎! 一、认真学习的路线、方针、政策，进一步发挥商会的桥梁纽带作用。随着我国市场经济体制的不断完善和政府职能的不断深化，商会正发挥着越来越重要的作用。我旗的建筑业这几年虽然发展很快，但从产业结构和发展规模上看，还远不能适应市场经济的发展要求，中小企业偏多，资质偏低，企业科技含量不高，管理经验不足。要实现建筑企业的跨越式发展，必须加大企业的改革力度，加快企业结构调整，转换企业经营机制，把建筑企业做强做大，提高企业品位和市场竞争实力。随着企业改革的深入，企业对商会服务的内容、形式都将提出新的要求，商会要与政府主管部门加强沟通，及时反映行业改革和发展情况，为主管部门科学制定行业发展政策。商会作为会员单位，会员企业合法权益的代言者，要加强与政府部门对话、沟通和联系，反映企业的呼声，努力为改善建筑企业的生产经营环境，为行业的发展壮大，充分发挥商会应有的桥梁纽带作用。 二、要推进行业发展，切实为会员单位搞好服务。随着政府职能和体制改革的逐步深入，原属于政府管理的许多职能逐步交还给市场，转移到商会。因此，商会工作要根据政府职能改革和企业改革的进程与时俱进，不断拓展服务领域，扩大服务内容，提高服务质量。要创造性的开展工作，深入基层，贴近市场，贴近企业，研究新情况，解决新问题，为企业的发展出谋划策;要加强商会自身建设，在积极为企业服务工作上认真探索新思路、新途径，帮助会员企业积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高全旗建筑业的科技含量和市场竞争能力，为我旗建筑行业发展办好事，办实事;要进一步加强商会的对外联系和对内交流与合作，既要组织好会员企业间的内部交流合作，又要引导和鼓励企业走出去拓展市场空间。 三、做好行业自律，树立良好的社会形象。坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针，进一步发挥民间社团、行业组织的服务、反映要求、规范行为的作用。建立自我约束机制，把行业自律，行业发展，行业结构调整，行业交流，行业评比等工作做好。同时开展爱国、敬业、守法教育，鼓励广大企业家积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。 希望商会会员单位能抓住这个发展机遇，努力在规模上，总量上，实力上实现跨越式发展。我相信，建筑行业商会工作在全体会员鼎力支持下，在全体工作人员的共同努力下，一定能进一步发挥服务职能，为企业的发展壮大保驾护航，为全旗的建筑业繁荣发展助力，并将以创造性的工作赢得企业的信赖和政府的满意。 谢谢大家! 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇9尊敬的各位、同志们： 按照会议要求，我就搞好建筑施工安全生产管理工作作表态发言，不妥之处，请批评指正。 安全生产管理工作事关人民群众生命、财产安全和社会和谐稳定，责任重于泰山。我局将树立安全发展、科学发展的理念，竭尽全力抓好建设领域的安全生产管理工作。 一、20xx上半年的主要工作回顾 随着我县建设步伐的不断推进，城市容量的扩宽，建设任务重，针对实际情况，我局进一步提高了对安全生产监管工作的重视，落实安全生产责任制。我局继续深入其它工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类安全隐患、开展专项宣传教育活动的行动，扎实开展有针对性的安全生产专项整治工作，强化日常监管，明确各部门各单位的职责和责任，同时局班子也经常深入施工现场指导工作，具体做了以下几个方面的工作。 1、突出重点，加强分类管理 加强对房建项目的重大危险源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特别着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。对市政重点工程，现场指挥明确专人负责安全生产监管工作，在签订合同时把安全生产作为重点条款纳入其中，并制定了相应的奖惩办法，对施工企业因违章操作不文明施工将按照相关规定进行经济处罚。 2、采取措施，狠抓了关键时段建筑安全工作 为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”、“高考”、“代会”等重要特殊时期的安全生产工作，我局及时召开会议、下发文件，对这些关键时段的建筑安全工作提前做出了具体工作要求。同时，针对这些特殊时段大部分社会单位放假、工地不停工，监管薄弱，建筑安全生产事故易发、多发等现实特点，多次开展建筑安全生产文明施工督查、检查和巡查，对发现的问题和隐患及时进行了建档立案，并落实单位限期整改消除，起到了良好的预警效果和指导作用，确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。 3、抓住亮点，打造工作特色。 在工作中加强了质监、建管的联动机制，每月不定期组织质监、安监、建管联合对指定的在建工程进行联和检查，做到质监建管无缝对接，打击违法违规行为的出现。积极组织开展建筑工地安全生产宣传活动。通过发放安全生产知识小册子等形式，开展送安全知识到基层和安全施工宣传进工地活动。 二、主要存在的问题 我局安全生产管理虽然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生产的形势还是不容乐观，存在的问题主要有： 1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视，安全生产责任制形同虚设，一些施工企业安全保障体系不健全，检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位，导致违章操作、冒险作业现象时有发生。 2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准，安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。 3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化，对专项施工的编审程序不规范，其专项缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，个别工地未组织论证和送我局安监站备案的情况下，就擅自实施，且在实施环节未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。 4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺，已制约我县安全管理的整体水平，不利于我县建筑业安全发展。 5、部分监理对安全监工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。 三、20xx年下半年安全生产的 由于我县境内的施工企业聘用的农民工文化程度低，安全生产意识淡薄，防止伤害与被伤害的能力不足，加之少数的项目监理对建设工程质量安全不够重视，极易引发安全生产事故，为此你们一定要多加强对施工人员的安全培训和教育。部分监理公司的监理人员专业不对口，存在无证上岗情况，以后一经发现监理人员无证上岗，将对监理公司进行严肃处罚。20xx年下半年我局将开展以下重点整治的主要内容： 1.危险性较大的分部分项工程安全管理的情况，施工、监理等参建主体严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等安全管理文件的情况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理情况。 一是危险性较大的分部分项工程专项施工的编制、论证、审核批准的情况，以及交底、实施及验收等过程监控的情况。特别是施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱等情况。 二是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则，并严格按照相关安全技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等情况。 三是高支模工程是否有针对性地进行安全技术交底，是否按照相关安全技术标准、规范和专项进行支撑系统搭设并验收，混凝土浇筑作业顺序是否合理，过程监控是否到位等情况。 四是脚手架工程是否有针对性地进行安全技术交底，是否按照相关安全技术标准、规范和专项进行搭设并验收，安全防护措施是否达到标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，作业人员是否持证上岗等情况。 五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、使用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及安全技术标准规范的要求，特别是机械设备安全防护是否到位，是否存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象，管理是否到位等情况。 2.监管部门、施工单位、监理单位落实安全责任的情况 一是监管部门必须建立健全巡查、督查、责令整改和停工整改制度并严格执行;及时发现施工现场安全生产问题、制止不规范行为、不严格监理行为等情况。 二是施工单位应认真落实上级下达文件，将安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隐患，防大事故”，确保生命财产安全。 三是监理单位，总监理工程师或具有相应资质的总监代表现场带班值守，专业监理工程师监理，特别是危险性较大的分部分项工程等重点部位、节点、环节实施过程的监理情况。 3.全面检查汛期、暑期安全落实情况 一是重点检查各企业是否落实汛期、暑期安全生产工作，深入分析本地区建筑安全生产形势，研究汛期安全生产工作的特点和规律，针对汛期、暑期安全生产薄弱环节和事故易发类型，及早制定防范措施和部署各项工作; 二是否及时排查、消除施工现场的各项事故隐患，根据天气变化合理安排工程进度和工序，确保一线操作人员生命安全。 三是否对汛期、暑期易发生生产安全事故的重点区域、重点部位、重点环节的监控、汛期预警、预报、处置等措施落实情况。 20xx年下半年我局对建设工程安全生产抓好以下几点： 1、把全面提升作业人员安全生产意识和素质作为基础性工作，特别是要以加强对农民工的安全教育培训为核心，切实提高其安全生产意识和安全操作技能： (1)要充分发挥施工企业的主导作用，督促引导施工企业结合生产实际，针对性地开展教育培训活动。着力抓好企业相关管理人员的定期培训和“三类人员”、特种作业人员的安全教育培训，督促其持证上岗; (2)加强专职安全监理工程师取证培训和监理人员上岗前安全培训，增强监理人员风险防控能力。 (3)认真开展安全生产集中宣传教育活动。 2、加强建筑安全生产法规体系建设。着力抓好以下工作： (1)从进一步理顺监管体制，整合监管职能入手建立综合协调监管机制; (2)从招投标、施工许可、工程安全质量的监督，现场安全监理等多个环节建立起强有力的长效综合监管机制; (3)从建立建筑市场诚信体系来进一步规范建设、施工、监理、勘察、设计等各个主体责任的落实。 3、推进企业安全生产保证能力的提高。突出抓好以下工作： (1)完善企业安全生产保证体系，切实加强安全生产保障能力建设。要通过建立健全安全责任制度、完善规章办法和加强企业安全生产专职管理机构建设，促使企业完善以企业法定代表人为核心的安全生产组织管理体系和以项目经理为第一责任人的施工现场安全生产保障体系，从而提高施工企业有效落实安全生产主体责任的能力; (2)全面推进建筑施工安全质量标准化，认真贯彻执行国家有关法规、标准，实现施工安全生产管理、相关人员行为及施工现场设施设备标准化，减少和杜绝施工现场非法违法施工行为; (3)加强总承包单位对分包单位、施工单位对项目部的安全管理。逐步推行上级机关向下属公司委派专职安全员制度，提高企业监控能力、信息反馈效率和安全管理人员的地位; (4)完善企业安全生产应急救援预案，加强演练，提高事故的抢险救援能力。 4、高度重视安全监管队伍建设。突出强化以下工作： (1)继续推动解决建筑安全监管机构、编制、经费等方面的问题，进一步加强建筑安全监管队伍建设，以适应当前基本建设规模持续扩大的需要; (2)积极开展安监执法人员安全生产教育培训，特别是要加强安全法规与技术标准的学习，组织集体或专题学习，注重自学，切实提高其业务素质和依法行政水平。 各位、同志们，做好建设领域安全生产工作责任重大，任务艰巨。我局将牢固树立科学发展的安全理念，做到警钟长鸣，常抓不懈，为建设现代化滨河城市和平安中宁作出新的更大的贡献。 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇10职工同志们： 国家会议中心工程在全体参建者的共同努力下，目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设，全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调，是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展示奥运建设者风采、北京建工集团形象的同时，也要展现出我们的管理水平，为以后的发展和提高提供积极的借鉴。尤其是在重点工程、大型工程中对成本管理的控制和组织；对经济运作的控制；对生产经营的组织，对人、机、料、法、环的综合管理；是企业通过规范项目管理，提升管理品位，积累管理经验的最好实践过程。 一、牢固树立全员成本责任意识 奥运工程建设本身就是系统管理工程，如何把实现工程总体目标同实现总承包二部三年发展目标有机地结合起来。既考虑现实又着眼于发展，既干好、管好奥运工程的建设，又把这个工程做为积蓄力量、提升总包能力，为今后的发展奠定基础的重要环节与机遇。这是全体参建人员尤其是管理人员要认真对待、认真解决的，事关企业前途命运的严肃课题。成本管理工作绝不是某一个部门或某一位个人独有的事情，工程建设施工的每一项活动都会涉及施工成本，每一个管理岗位的工作都与成本管理相关联，每一名管理人员都负有成本责任。成本管理工作是全员工作的结果，是项目管理的经济结果按会计方式进行的归集。因此，我们全体管理人员乃至外施职工都要积极行动起来，积极参与成本管理，从小事做起、从自身做起，从一点一滴做起，全面控制成本。要明确成本控制的目的与价值，明确做好成本管理对企业发展的影响，共同参与管理，全方位、全过程地控制住每一笔支出和消耗。从上至下的高度树立成本意识，深入细致的控制成本。只有努力的、尽心尽力的做好这项工作，我们才可以说真正对得起自己，对得起家人，对得起与企业相荣与共的岁月。 二、每个系统、部室和每个人都要承担成本责任，加强成本控制 每一个部门都可以说是成本控制工作的一个单项。商务部在成本管理的工作中,商务人员有责任参与合同的起草、谈判，审定并完成签约；有责任监督合同履约情况，发现违约苗头及时与相关部门沟通、处理，防止因违约而产生的经济损失；有责任结合施工方案和技术措施，完成施工预算，做出工料分析，满足成本核算的需要；有责任及时提供工程造价收入的有关资料。 众所周知，建筑企业最大的投入就是在施工过程中对材料费用的支付，材料成本的管理与控制、材料的合理应用直接关系到企业产值的大小与成本管理的结果。所以负责材料的人员要做好材料的采购工作；有责任依据施工预算严格控制材料消耗量，完成材料计划、核算、结算工作。在进场材料管理上，严格执行现场材料管理规章制度，规范材料的进场验收、审批发料及保管，杜绝不合理的材料损耗；有责任做好废旧物资的回收招标工作，在节省材料使用的同时，为资金的节约与相对成本的减少谋求新的出路。 劳务费用的支付是工程成本的又一大项，特别是在现如今劳务人员相对紧缺，劳务费用一度盘高的情况下，做好劳务管理工作一方面是在为工程建设的顺利进行创造条件。另一方面又是在为施工建设节约成本。所以我们的劳务管理人员在劳务队伍的选择上，既要保证进度、质量指标的确保，又要保证劳务成本的控制。 施工管理部在成本控制中有责任完成机械费成本降低目标；有责任严格按照生产计划、规范和技术标准组织施工，合理安排施工生产进度，减少窝工、停工损失，确保劳动生产率。在保证质量的前提下，有责任严格控制施工过程中的材料和人工投入，为降低成本创造条件。 在日常的施工生产过程中，技术质量部门的作用绝不是单纯出具技术方案和技术支持。在成本管理工作中，技术部门同样发挥着不可小视的力量。先进的技术、优化的方案不但能节省时间，而且能够节省费用投入。赢取时间就是创造利润。所以技术质量部门在工作中要充分理解中标的设计标准和企业自身的质量承诺，以次标准作为施工方案的编制依据，并始终贯彻整个施工过程中，既要施工质量高标准、严要求，同时优化施工方案，采用科学先进的技术措施节约成本。在质检工作中，严把质量关，减少返工次数节约成本投入。 安全与质量是建筑企业生存的保障，在注重科技先行的同时，全力以赴的做好安全工作，保障施工生产建设，也是在为企业节省成本，或者说安全生产是企业生存的根基，所以说做好安全管理工作就是在降低施工生产过程中的额外损失。 综合办公室是项目活动正常进行的后勤保障。所以综合办公室在做好自身工作的同时就是在为生产建设保驾护航。在成本管理工作中，综合办公室同样扮演着不容忽视的角色，一方面有责任完善内保措施，制定严格的出入现场管理制度，做好多方财产的内保工作。另一方面，综合办又肩负着各种办公资源的采购与供应，直接影响着各项管理的正常运行。综合办还是外联工作的主要部门，积极协调处理与外部的各种关系，避免不利因素的产生，施工生产才能顺利进行；综合办公室还肩负着企业形象与工程进展宣传的重任，宣传同样是生产力，同样能促进成本管理。 三、注重过程，把握细节，精心做好成本管理工作 同志们，实施成本管理工作，重要的是在工作的实施过程中把握细节的控制。建筑施工企业是项目导向型企业，突出表现为以项目管理为载体，以成本管理为核心。工程项目成本集中反映了施工单位施工活动的经济效果，通过对工程成本的计算、考核和分析，可以反映施工单位的施工水平和管理水平。 因此，成本管理的细节问题，不仅是对项目本身施工水平的挑战也是对项目管理水平的考验。但是在工程实施过程中，预想不到的工程变更及其他情况使得成本的控制非常困难，这就决定了成本管理是一个动态的细节管理过程，必须在成本管理过程中注意细节的管理。例如：商务部门应及时对完成施工过程中变更洽商的增减及索赔，按照合同规定的时限，及时与业主办理签认；施工管理部门应该合理调度机械设备的使用，保证机械设备的完好率，提高使用效率；质量部门应该按照合同规定的时限及时办理施工过程中的设计变更洽商，与经济支出有关的洽商应明确经济责任和计算方法，及时为施工生产部门提供设计标准及变更资料。总之，要做到成本管理的细节化工作，重点就是要使所有参建人员树立成本管理意识。真正肩负起成本责任，切实做实、做细每项工作，每个环节的成本工作。这样，才能谈得上成本管理的实施，才能谈得上细节的控制。 四、实施“阳光工程”，建设“廉政奥运” 由于奥运工程的特殊性，决定了我们必须做好“阳光工程”，“公开、公平、公正、透明”的做好各项管理工作，贴近管理、服务管理。向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益。所有管理人员都要牢固树立大局意识、责任意识、成本管理意识、遵纪守法意识，不能让“一个工程干起来，一批干部倒下去”的悲剧在这个工程中重演。实施好“阳光工程”就是在为企业谋效益，就是在为自己谋发展，就是对成本管理工作的促进。 全体职工同志们，作为新一代的建筑企业职工，我们不仅要肩负起个人成长与发展的希望，更重要的是肩负起企业可持续性发展的希望。每个管理人员都要以主人翁的态度，参与成本管理，管理好企业这个大家庭。只要所有人员同心协力、付出努力，我们和我们的企业一定会拥有一个灿烂的明天。 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇11时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成年度各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。 一、20xx年工作总结; 1、20xx年工作完成情况： 我公司自从20xx年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。 2、工作中采取的有效措施： 1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础; 一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免 了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。 2)、查遗补漏，以避免事故发生; 公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。 二、工作中存在问题： 虽然在2120xx年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率;(2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接;(3).设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象;(4).专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象;以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加 大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。 三、20xx年工作安排： 1、工作思路和目标; 在20xx年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。 2、工作重点和措施; 在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。 为此，我们将紧紧围绕集团20xx年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇12大连田野绿化工程有限公司工作总结 近三年对于大连田野绿化工程有限公司来说是全面发展和进步的一年，更是收获的一年。公司始终坚持“诚信为本、开拓进取”的宗旨，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“大连田野绿化工程品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建设任务。一：工程概况以及完成情况 (一)、工程完成情况 ①金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工(丹大高速路两翼绿化等)八标段：丹大高速公路(大连段)两翼绿化工程堤八标段(杏树屯) 金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工(丹大高速路两翼绿化等)八标段：丹大高速公路(大连段)两翼绿化工程堤八标段(杏树屯)该工程总造价为2666448.88元，主要建设项目绿化、养护、栽植等工程。工程现在已经顺利验收。 ②普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(三标段：星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅱ) 普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(三标段：星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅱ)该工程总造价7559000元，主要建设项目有栽植乔木、灌木、播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。 第 1 页 共 6 页 ③普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(二标段：星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅰ) 普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程(二标段：星台镇吴姑城公园景观建设工程ⅰ)该工程总造价4255000元，主要建设项目包括栽植乔木、灌木;播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。 ④普兰店经济开发区绿化工程施工 第一回合段(振兴路) 普兰店经济开发区绿化工程施工 第一回合段(振兴路)于20xx年5月开工建设，主要建设项目有绿化管理边石维修。工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。 ⑤大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段 大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段工程遵循“高起点规划，高标准建设”的宗旨，重点打造精品工程，主要建设包括绿化工程施工(含场地平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)，工程总造价3243709.4元，现已完成绿化工程施工(含场地平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)。 ⑥长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工(南滨海大道第18标段) 长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工(南滨海大道第18标段)于20xx年5月10日开工建设，主要建设项目有绿化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方 式。 ⑦长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工(南滨海大道第19标段) 长兴岛临港工业区20xx年绿化工程施工(南滨海大道第19标段)于20xx年5月10日开工建设，主要建设项目有绿化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采购、栽植、养护等)工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。 ⑧前革“三新”工程农民新居 前革“三新”工程农民新居于20xx年9月11日开工建设，主要建设项目树木移栽工程现在已经在20xx年9.月25日顺利验收并树木移栽完工，该工程造价为19139080元现在已进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。 二：日常事务及完成情况 (一)、制度建设工作 1、根据公司最新制度要求，结合绿化公司实际工作情况，绿化公司及时完成了《绿化公司管理制度》的修订工作。 2、为了做好绿化公司各项目工程重大质量安全事故应急处置工作，指导应急抢险，确保科学、及时、有效地组织应对事故，消除隐患，绿化公司依据集团应急救援预案，结合绿化工种和施工现场的实际情况，公司自主编制了一本参考性强、可操作性强，通俗易懂的《绿化公司应急救援预案》。 3、为了提高员工的工作积极性，改善员工收入水平，激励员工投 身公司生产和集团建设中，公司根据集团薪酬改革方案，编制了一套《绿化公司绩效考核管理办法》。 4、根据绿化公司工作需要以及具体工作内容，制定了全新的《绿化公司工作流程》，使各项工作按照工作流程顺利开展，节约了工作时间，提高工作效率。 (二)、安全、文明施工管理工作 1、按照公司管理制度，与所有项目部及项目部管理的施工单位签订安全、文明施工责任状2份，使安全文明施工责任到人。 2、各施工项目部建立了完善的安全文明施工保证体系，健全了各项目部的安全文明管理措施， 3、工程部牵头，对个项目部安全文明管理工作进行不定期的检查，全年抽查各项目部施工现场15次，共形成安全文明检查记录15份，按照检查记录要求，全部整改完成，全年未发生一起安全文明事故。 (三)、其它工作 三：采取的主要措施及方法 1、对公司机构、人员进行了重组 为了提高工作效率，提高员工工作积极性，不断提高管理水平和施工水平，绿化公司今年对原有机构和人员进行了重组，使全员达到优化配置，各尽其职，各尽其能，各负其责。 2、完善工程管理体系，提高施工能力 我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。与项目部和各家施工单位签订工程质量责任状，由项目部 管理人员现场管理，工程部、技术部配专职人员进行抽查，避免发生质量事故。安全文明方面，与各项目部逐层签订安全文明责任状，责任到人，定期对各项目区的安全文明施工进行检查，发现安全隐患及时要求限期整改。全年未发生一例质量、安全文明事故。 3、积极响应集团各项方针政策，努力配合集团其它公司处室工作为了落实集团制度化管理精神，绿化公司根据公司实际情况，积极配合集团其它公司处室的工作， 四：存在的问题 1、景观工程包含的内容零散，点多面广，各工作内容相互衔接较多，工程实施起来比较困难。 2、与其它公司交叉施工多，协调多，难度大。整体配合、协调不够，缺少沟通和交流。 3、工期紧、任务重、施工单位难管理。 4、景观工程包含的内容零散，根据施工现场具体情况而产生的变更较多，工程竣工后结算问题较多。 五：合理化建议 1、进一步加强各公司(处室)的沟通、协调及配合。 2、集团各部门之间应完善工作程序，提高办事效率。 3、根据具体情况，重新制定工程变更结算办法。 4、制定切实可行的施工单位管理办法，提高整体施工管理能力和水平。 5、制定科学合理的培训方案，全面提升管理层的综合素质。 六、今后工作安排 1、积极筹划和准备开工条件的新建项目，具备一个开一个，充分利用有限的施工季节。 2、“坚持质量安全第一，建设优质高效工程”的原则，全力打造田野绿化品牌。 3、加大对现有人员的考核、培训，充分发挥主观能动性和才能，使职、责、权、利统一。 4、采取多种形式，全力提高现有人员的综合素质。 总之，在以后的发展思路中，不断的探索新的发展机遇的，充满挑战新市场，我们将继续用科学发展观统揽全局，以饱满的热情、激昂的斗志、百倍的信心，不断增强责任感和使命感，圆满完成各项工程建设任务，为大连田野绿化工程有限公司作出新的贡献! 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 篇1320xx年对于公司来说是崭新的一年，对于绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。20xx年是绿化公司从海玉绿化转型加入高新园林的第一个年头，是深化改革的重要一年，面对压力、面对新契机，我部门进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在公司部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。 在这半年的时间里我部门抓好养护管理，在确保空港工业园绿地养护管理水平新上一个台阶的基础上先后承接了路和路的的绿化种植工程，圆满完成了流亭政府交给我部门的工作任务。现将20xx年上半年的工作总结如下： 一、承包工程，搞创收 在今年3三月份，我部门向流亭园林站争取了路和路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的草皮种植工程。在工程期间，公司全体员工坚持奋斗在第一线，“众人拾柴火焰高”，大家号往一处喊，劲往一处使，没有难住我们的困难。为了赶工期，大家早出晚归，加班加点，牺牲了节假日和公休日的休息时间，为工程的圆满完成做出了重要的贡献，经过上下全体员工的努力，我们向流亭政府交上了一份满意的答卷，前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂，早期播种的草皮也已绿油油的一片。 二、绿地养护新上一台阶 今年工程和养护的时间正好错开，在路和路的绿化种植工程竣工之后，空港工业园养护范围的树木和草皮也已发芽，绿地养护工作陆续开展 开来。先后组织员工对绿地进行打药、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美国白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如绑毒绳、打药等，到目前为止绿地养护范围内还未发现白蛾网幕，而去年同期白蛾早就泛滥成灾，可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪，取得了阶段性的胜利，这为以后的白蛾防治积累了宝贵的经验。 三、班组重建后更加规范化，制度化 今年上半年我部门在公司的要求下对绿化公司员工进行了调动，对班组进行了重建，加强了班组管理，加强了员工考勤制度，经过重建后的班组工作效率更高，工作能力更加灵活，班组管理更加规范化、制度化、科学化。另外，在公司的帮助与指导下，对空港班组进行了经济指标分解，将指标分解到个人，这样增加了员工的主人翁感，使命感，也提高了员工的工作积极性。 经过20xx年上半年的的工作，我部门取得了一定的成绩，尤其是在工程方面，这为以后承包工程积累了经验，在养护方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足： 一、病虫害防治不彻底 在养护范围内介壳虫、蚜虫防治的不彻底，对一些植物的生长带来了影响，在以后的工作中我们要寻找的新的防治方法，争取早发现、早治疗，防止病虫害进一步扩大，就像美国白蛾防治一样，做到未雨绸缪。 二、工程施工经验不足 由于今年工程承接的太突然，准备不充足，以至于有些施工环节不连贯，影响了施工进度，经过这次工程，我们积累经验与教训，在以后的施工中一定不会再让类似事情发生。 转眼20xx年已过了一半，这半年对于绿化公司来说是个挑战，经过这半年的磨练，绿化公司已锻炼成一支具有超强战斗力的作战队伍，能随时迎接新的挑战!在这半年里，绿化公司经历了风风雨雨，既取得了一定的成绩，也总结了一些经验教训，在接下来的工作中我们将尽自己最大的努力，与公司共同进步! |
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