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标题 学校领导任职表态讲话
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学校领导任职表态讲话(精选5篇)

学校领导任职表态讲话 篇1

  首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任,感谢组织任命我为潢川张集中学校长,我深深体会到这是组织对我的重托,是对我的一次重大考验,同时也感谢闵局长对张集中学新领导班子成员的殷切希望与要求。

  自1999年7月我从潢川师范毕业后,就一直在本校工作,这十五年来,张集中学的历史变迁、风雨岁月,我都亲身经历,身同感受,可以说,张集中学寄托和凝聚着我一生的教育理想。20xx年以来,在彭校长的带领下,张集中学从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学,彭校长功不可没。在此,我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对彭校长说声谢谢,感谢彭校长对张集中学做出的贡献。一个好校长就是一个好学校,一个好学校必定成就一位好校长,彭校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。

  做为张集中学新一届校长,职务不是一种荣誉称号,而是一种压力,更是一种责任。我们在回顾成绩的同时,必须冷静的面对当前的教育形势,张集中学未来的路该如何走?学生的素质、教师的能力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?教师新的绩效工资分配方案如何操作,这些都是我们应该思考与付予行动的。在此,我提出我的观点:励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。让我们张集中学的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人;我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流,努力创新;我们要宽容学生的行为,以发展的眼光看待学生,我们要包容每一位教师的不同观点,为教师创造一个宽松的工作心理环境;我们的校园不仅是绿色的,我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的,我们应该少一点猜疑,多一份理解与支持,我们的张集中学应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。

  今天,我从彭校长的手中接过了这个重担,心中有一份徬恐,我知道个人的能力是有限的,所以,我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求,我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议,

  教职工们,让我们一起努力,同心同德,不辜负张集父老乡亲对我们的期望,让张集的学子享受到最优质的教育。

学校领导任职表态讲话 篇2

  各位代表、同志们:

  首先,感谢上级党组织对我的信任,让我在充满活力和美好前景的担任党委书记一职,我感到十分荣幸。其实我跟早有渊源,对很熟悉,并一直关注建设和发展。广大干部职工奋发有为、团结进取,有着不畏艰难、艰苦创业、勇往直前的拼搏精神,多年来,我们x人努力发展生产,积极构建社会主义和谐,生活水平不断提高,职工群众安居乐业,幸福指数不断提升,各项指标均排在我县几个前列。我刚到,今天就赶上召开的第九届三次职工代表大会,参加了全体职工政治生活中的这件大喜事,真正感受到了我单位广大干部职工团结奋进、积极向上的良好精神面貌,倍感欣慰和自豪。

  在此,我谨代表x党委向前来参加指导会议的县领导表示衷心感谢!向在座的各位代表致以崇高的敬意和诚挚的慰问!向为会议成功召开付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢!

  各位代表在会上认真听取了作的《工作报告》、作的《场经济责任和管理制度》的报告、作的《财务收支情况报告》,代表们不辜负全体职工的重托,能够以企业当家作主的主人翁精神、高度政治责任感和工作热情,认真履行职责,充分发扬民主,畅所欲言,建言献策,认真听取并审议通过了会议的三个报告。会议通过的各项决议和部分管理制度,充分反映了新时期、新形势下发展的要求和职工切身利益的需要,集中体现了职工的意志和愿望。

  工作报告,认真总结了九届二次会议以来的生产经济发展情况,从发展全局和战略的高度,全面分析了经济发展的方式和经济结构的调整,明确提出了发展经济的总体要求和主要任务。《经济责任和管理制度》集中体现了全体职工的智慧,也是实现“富民强x”新跨越的基本保障。我们一定要认真学习领会,坚决贯彻落实。

  过去的20xx年,是实施“”规划的开局之年,是中国共产党成立90周年,我在县委、县政府及上级有关职能部门的正确领导和支持关怀下,全场广大干部职工群众以科学发展观为统领,紧紧抓住经济建设这一中心工作,克难攻坚、奋发进取,不断调整种植结构,积极发展生产,推进建设,顺利实现了“”发展的良好开局,圆满完成了年初职代会确定的各项工作目标和任务,实现了经济持续稳步增长,职工安居乐业,生活水平逐年提高,幸福指数不断提升。我荣获了20xx年度“五一劳动奖”和“xx县基层工会标兵单位”的光荣称号,这些成绩的取得是领导班子凝心聚力、勤奋敬业、开拓创新的结果,是我广大干部职工同心同德、团结奋斗和无私奉献的结果。

  各位代表,大会就要结束了。应该说,我们已经理清了思路,明确了发展方向。回到工作岗位上,希望各位代表与职工要认真贯彻落实好这次大会精神,以崭新的姿态投入到新一年紧张的工作中去。下面,我代表x党委提四点意见:

  一是各单位(科室)领导及各位代表要把这次大会的精神作为近期宣传工作的重点,把会议的精神传达到每一位职工中去,使职工了解我工作思路和发展目标,明白自己的努力方向,自觉地把自己与命运紧密联系在一起,为推动x科学发展发挥自己的聪明才智。

  二是各单位(科室)要更新思想观念,结合新形势、研究新情况,分析新问题,确定新举措,引导和带领广大干部职工,以科学发展观为统领,开拓进取,创造性的开展各项工作。

  三是中层领导干部作为中坚力量,要不断加强学习,提高自身素质,既要保持政治上的清醒,又要掌握与本职工作有关的业务知识,做到工作态度端正、工作作风正派,思想不断进步,能力不断提升,让领导放心、职工群众满意。

  四是全体职工代表回到工作岗位后,要以身作则,带动全广大职工努力工作,真抓实干,共谋发展,以强烈的事业心和责任感,以顽强拼搏、昂扬向上的精神状态,为圆满完成这次大会确定的各项工作目标和任务而努力奋斗!以更加优异的成绩、更加突出的贡献,向党的献礼!

  最后,祝大家身体健康,万事如意,猪年大吉!

学校领导任职表态讲话 篇3

  尊敬的各位领导,代表同志们;

  今天,我被选为聚德煤业工会主席,深感责任重大,因为这不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的信任和重托,也是对我的鼓舞和鞭策。在此,请让我代表聚德煤业首届工会委员会全体成员,感谢各位代表对我们的信任和支持!我决心同工会班子全体成员一道,在聚德各位领导和上级工会的大量支持下,不辜负大家对我们的期望,带领全体职工,坚持与时俱进,努力推动我矿工会工作的健康发展,为促进聚德各项工作上一个新台阶做出应有的贡献。

  作为一个工会主席,不仅仅是我一个人。要进入角色,就得要努力学习,吃透工会工作的精髓。工会组织是职工利益的代表,维护职工利益是工会组织义不容辞的责任。新形势下,面对新格局和利益关系,和谐成为社会健康发展的重要保障。所以,我们每位代表同志们,我们要带头在维护好集体利益的同时,维护好我们职工的合法权益,我们一定经常深入职工群众中,关心职工的疾苦,倾听和反映职工的呼声和要求,努力帮助职工解决实际困难,积极协调企业与职工的劳动关系。

  各位代表同志们,让我们团结起来,独立自主地、创建性地做好工会工作,为聚德的事业发展而奋斗!为宏盛的腾飞而努力!谢谢大家!

学校领导任职表态讲话 篇4

  董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的变化。

  做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。

  以下就情况聚焦重点,再做补充汇报。

  一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关

  随着中国经济进入转型期,企业面临异常复杂严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必须有清醒的认识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型一定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占领新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。

  在艰难的时期,坚定必胜信心最为重要,领导者应高瞻远睹,把握大局,给整个团队以信心和力量。

  在艰难时期,要团结一致,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。

  在艰难时期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采用、出奇制胜。

  在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。

  二、千方百计保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间

  20xx年以来,尤其是6月20日以后,银行钱荒导致放贷吃紧,xx公司资金周转极度困难,正常的生产经营均受到影响。面对如此险恶的形势,公司及时召开领导班子会议,研判政策的走向及对公司影响,认识到银行的资金在一定时期内会更加紧缺。我们采取非常措施,一方面千方百计保证资金链安全,另一方面调整经营思路,严格控制垫资项目的开发,严控资金的支付,形成倒逼压力,加大应收账款的回收。公司召开所属各单位主要领导参加的会议,对各单位提出明确的要求,大家统一思想,按照统一部署,上下同心,共同应对目前的严峻局面,已成功化解7、8月份资金链危机。

  目前,资金链的安全是面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会四面楚歌,陷入混乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。

  经过分析我们认为造成资金周转困难的原因是:

  1、BT项目和垫资项目多;

  2、应收账款回收困难;

  3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;

  4、银行资金紧张减少授信额度,只收不贷或只收少贷;

  解决资金困难的办法:

  1、收缩经营规模,减少垫资项目

  目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,如果不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链安全的前提下,控制垫资项目的规模,这就需要权衡、取舍。

  2、加大结算及清欠的力度

  严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付能力。

  3、加大清欠的考核力度,鼓励各个层面的清欠积极性

  加大考核、督办力度,同时要特殊时期出台的特殊措施。

  4、压缩非生产性开支

  资金计划有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。

  5、千方百计做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。

  6、关键时刻请中冶集团给予帮助。

  三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作

  7月30日召开的中央政治局会议定调了我国下半年的经济政策及经济走势。宏观政策要稳,避免经济大起大落,使经济运行保持在合理区间;微观政策要活,要释放改革红利,有保有压,调结构、促转型;社会政策要托底,要考虑社会的承受力,保障就业。国务院总理xx31日主持召开国务院常务会议,研究推进政府向社会力量购买公共服务,部署加强城市基础设施建设。会议确定以下重点任务:一是加强市政地下管网建设和改造。完善城镇供水设施,提升城市防涝能力。二是加强污水和生活垃圾处理及再生利用设施建设,""末,城市污水和生活垃圾无害化处理率分别达到85%和90%左右。三是加强燃气、供热老旧管网改造。到20xx年,完成8万公里城镇燃气和近10万公里北方采暖地区集中供热老旧管网改造任务。四是加强地铁、轻轨等大容量公共交通系统建设,增强城市路网的衔接连通和可达性、便捷度。五是加强城市配电网建设,推进电网智能化。六是加强生态环境建设,提升城市绿地蓄洪排涝、补充地下水等功能。

  我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的变化,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。

  采取的应对性措施:

  1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。

  2、整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的需要。各级领导、各部门都有开发的责任,市场开发工作不分家,无界限。

  3、公司企划部的战略管理员要及时跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局提供信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作提供支持。

  4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。

  5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。

  6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重展开,循序渐进。

  7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力寻找项目占有一定市场份额。

  8、房地产市场采取谨慎的投资策略,慎重选择项目,注重效益,控制风险,稳抓稳打。

  9、钢管厂在积极跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈响亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。

  10、紧紧跟踪住宅产业化的发展动向,积极准备,把握切入点,为下一步打基础。

  四、以项目管理为突破口和切入点,加强施工生产的集约化管理,宏观调控,微观搞活,转变项目管理模式,苦练内功,精细化管理,降本增效,滚动发展,占领市场

  在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的具体管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。改变了"运动员"和"裁判员"同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的作用。工程项目管理事业部主要责任是改变原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程直接对专业公司的项目经理或者自己直接管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。视发展情况给予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创造品牌,按产品定位发展。

  五、坚持以人为本、人才强企的企业战略,坚定不移、毫不动摇的长期坚持,这是实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。

  1、深化三项制度改革

  去年率先从机关开始,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广大干部的积极性,激发企业发展内生动力和活力。

  2、重新修订的后备人才管理办法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培养计划,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素质,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。

  3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。

  以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎领导和同志们批评指正。

学校领导任职表态讲话 篇5

  尊敬的各位领导,各位老师:下午好!首先,对各位领导亲临我校检查工作,表示衷心感谢和最热烈地欢迎。

  今天我述职的内容分三部分:一是在振兴小学的工作汇报;二是道北西街小学全年工作汇报;三是从12月18号到现在及今后工作打算的工作汇报。

  首先是在振兴小学的工作汇报,这部分汇报的题目是“奋发努力,拼搏进取”。学校情况介绍:振兴小学建于1982年,占地面积6656平方米,是一所两轨制小学,现有学生296名,教师24名,也是一所教育局指定的外来务工人员子女学校,今年学校的主要工作亮点为:以“一月一主题,一周一活动,一天一积累”贯穿学校整体工作。一月一主题是学校每月一个节,三月份为风筝节,四月份为踏青节及体育节,五月份为诗文诵读节,六月份为文化艺术节,九月份为合唱节,十月份为读书节,十一月份为科技节,十二月份为家长开放节。一周一活动指的是每周五下午进行综合实践活动;我们采取的是由全校老师根据自己的特长申报自己所带兴趣班,然后学校审核,由学生自主报名,全校进行,我们从去年九月份开始,一共开设十四个班,有软硬笔书法、摄影、手工、主持、乐器、舞蹈、绘画、晋剧等。晋剧是发挥家长的功能,由家长进行教授,区教育局前年搞了一次京剧进校园,我们想的是让家乡的文化进行校园,让孩子们从热爱家乡的文化而热爱家乡以至热爱祖国、热爱大自然。

  一天一积累:经典浸润人生,书香伴我成长,我们的祖国有着五千年的文明,有着厚重的文化积累与沉淀,继承和发扬祖国传统文化,是我们教育工作者应担当的责任与义务,学校从20xx年开始,在学生中开展了《弟子规》、《三字经》、《论语》以及古诗词积累的学习,20xx年、20xx年二年的时间学习《弟子规》,20xx年开始《三字经》,今年开始三到六年级学习《论语》。

  就是在这样一条主线的贯穿下,学校从培养学生行为习惯入手,注重孩子的内涵发展,注重细节管理,紧抓教育教学质量不松手(今年二月份的教学质量分析会上我校获教学质量奖和教学质量提高奖两面锦旗),振兴小学的社会满意度越来越高。

  下面汇报第二部分:道北西街小学在校长的带领下所做工作汇报。题目是:扎实工作,稳步前行。

  一、提升办学理念、在目标引领上求发展

  办学理念是学校办学的灵魂和指针,我校的办学理念是:为学生终身发展奠基,今年向全校师生提出了“今天进步一点点,明天我会更优秀”的发展口号,并将“良好习惯成就美好人生”作为学校的校训,时刻激励全体师生永不停息向前走。

  二、严抓常规管理,在规范办学上求发展

  1、学校工作安排做到有计划、有目标,克服盲目性和随意性。2、坚持过程性管理和终结性评价相结合的管理模式。学校安排的各项工作,严格按照“严要求-巧安排-细落实-勤检查-常反馈”的流程进行。各项工作除了要进行过程性监督检查、及时反馈外,还进行一年一度终结性量化考核,每个教师、每个班级干多干少,干好干坏都以分数的形式呈现,并将教师和班级的量化考核成绩作为评优选模的重要依据,大大激发了教职员工的工作积极性。

  三、狠抓两支队伍建设,在深化内涵上求发展

  1、加强领导队伍建设,提升领导整体素质。

  ⑴严要求我校所有中层以上领导全部代课,校级领导亲自代课,如校长代二年级社会,胡校长代六年级社会,杨校长代二年级体育。⑵重学习采用星期一集中学习和自主学习的方式。要求学校领导一学期要记一万字的学习笔记(一周至少学习一篇文章),管理笔记八篇,培训教师一次。⑶搭台子我校每个领导负责一块具体工作,分管一个教研组,承包一个年级,给他们创造各种条件锻炼自己,努力做到人人都能独当一面。⑷强业务要求学校领导都深入课堂进行指导教学,学期末各口负责人要在全校大会上述职,接受老师们公开考评。

  2、抓教师队伍的建设,促进教师持续发展

  ⑴抓师德学校在校园公开张贴《教师公约》,它象一面镜子,鞭策着每位教师时时对照公约反省自己,同时接受同事、学生、家长的监督检查。2抓学习本学年除了要求老师们自修学习外,还定期组织党员学习,例会时校级领导组织学习,今年我校还邀请了张润柱主任、王建平副主任、张小刚老师来校给教师们进行了有关教学讲座和培训,并数次参加晋华片区教学研讨和讲座。并逐步引导教师将学习作为一种工作状态,将读书成为一种生活习惯。

  ⑶抓业务强化三步导学,积极参加三优评选。具体举措是:Ⅰ、以小课题为载体,培训、反思、评议一体化。Ⅱ、以课例研究为载体,听课评课日常化,Ⅲ、以学科活动为载体,教研实践综合化,我们要求大教研组每周教研,每月组织一次大型活动。Ⅳ、以“一课三反思两重建”为载体,教学教研达到有效化。一年来,我校派老师外出学习多次,外请专家来校辅导10余次,承担了片区教研活动2次,学校还按学科组织了大型的观摩研讨,推出李冬莲、史世荣参加晋中市的教学能手大赛。老师们积极撰写论文并获奖。国家级论文6篇,省级论文获奖5篇,市级6篇。

  四、强化德育工作,在全面育人上求发展

  1、加强德育常规管理,潜移默化教育学生

  2、开展形式多样活动,丰富校园德育内涵

  通过班队会、国旗下的讲话、重大节日召开了别开生面的活动、每周一个主题活动,每月一次专题活动,如邀请山西晚报同志作感恩中国行的主题活动,六一,我校举行了“诵读经典”大型诵读活动,本学期我校的课外兴趣小组活动及综合实践活动趋于规范化、制度化,活动的实效性增强了,也得到家长的充分认可。

  3.注重家长阵地建设,强化德育网络效应

  (1)一年来,我校分别对各年级进行培训,增强家长教育观念。

  (2)周六、日有心理学专家为学校部分家长作亲子教育和沟通

  (3)平时,学校领导分别深入各个班学生家庭,领导、教师、学生坐在一起一对一查找问题,通过这种方式让“问题学生”尽快消除问题,迎头赶上。

  五、创建绿色校园文化,促进学校可持续发展。

  1、校园是育人的场所,坚持把改观校容校貌作为一门隐性课程。

  2、品牌项目建设。通过阳光体育活动的开展,把球类和绳毽建设成学校的品牌项目,使体育文化建设成为学校鲜明的办学特色。

  3、在“绿色教育”理念的感召下,学校的各项活动开展的有声有色:一周一主题的“绿色行动”,塑造了学生的健康绿色品行一月一项目的绿色教工活动,强健了体魄。陶冶了性情。一天一写的金桥家校联系册,为“绿色和谐家校”的共建搭建了平台。

  六、荣誉:20xx年2月,学校获得了“小学教学质量提高奖”;

  20xx年3月获区级“巾帼文明岗”称号;20xx年7月,学校党支部被评为区级“创先争优先进基层党组织”,20xx年12月,区冬季运动会获“总分第一名”的好成绩。

  以“绿色教育”为特色的省级特色学校申报也顺利通过。下面汇报第三部分,我从12月18号到现在的工作及今后工作打算:题目是:再接再厉,勇创辉煌。

  20xx年12月18号,我来到了我生命中的第五所小学--道北西街小学,开始了我生命旅程中又一个新的起点,二十天来,在教育局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的配合支持下,围绕学校办学目标,带领团队,积极投入到学校的各项工作之中去,为学校的持续发展谋大计,为教师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作及今后打算分四点总结如下:

  1.积极学习,提高自身思想素质,努力做到:平和中思考,仁和中干事,亲和中创新。

  到道北西街小学以后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,及时改进管理方法,提高管理效益。努力做到:平和中思考,仁和中干事,亲和中创新。就是做一个善于思考的校长,一个干事创业的校长,一个立身仁和的校长。

  2.找准位置,确立目标。一是定位,学校的地理位置是在三个示范校包围之中,我们怎么办?二是目标,小学校要有特色,要让学生进的来,留得住,学的好,要让教师有成长,有幸福感,有成就感,今后工作努力做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位。所以在第一次教师例会上我就将扎实提高教学质量作为本学期及今后工作的重点,分别召开了毕业班全体教师会,了解毕业班情况,为明年质量考核鼓劲加油定目标,召开了一二年级班主任会并到太原大营盘小学学习,了解使用家校联系册情况并希望一二年级教师一切从学生发展想问题,以爱心、诚心留住孩子与家长的心,让他们能坚定不移地信任老师,信任学校,不中途转学,保证生源。

  3.扎实工作,突出三重:稳定重于一切,安全重于泰山,质量重在过程。

  道北西街小学安全稳定,这是学校良好发展的前提,稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能。我想这得益于各位老师们的精诚团结、共同努力,质量是学校发展之本。一方面我一直认同活动中育人的理念。今后工作中,我们还将积极探索与创新学校活动内容;另一方面特别坚持抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培养,抓质量的精细化管理。

  4.精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

  以“今天进步一点点,明天我会更优秀”的发展口号,并将“良好习惯成就美好人生”作为学校主题文化理念,积极推行传统文化学习积累,提升学生教师的内涵。去掉浮躁心,回归我们文明静雅的校园,如近期我们从校园文化主题化、系列化的角度出发,将楼道内布置为书法主题、书法系列,一是让孩子们感知一种文化,因为书法是中国传统文化精髓,二是渲染一种气氛,一种书香气氛,一种文雅气氛;三是让孩子们能从中学会欣赏与运用。现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的敬业也是声名在外的,校园的文明之风正在形成,现在我们的校园内干干净净,学生文明有礼,虽然校外比较热闹喧哗,但校园内安静有序,教师教书静心细心精心。

  各位领导,各位老师,做校长就是要做一个引领大家前行的人,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得的成绩也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成绩全是老师们用心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。

  当然,我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺,特别是我的工作,期待改进的地方还有很多,但我会在以后的工作中,继续在上级领导的关心支持下,在老师们的配合支持下,努力学习,深入思考,改进方法,减少自己管理过程中存在的问题,努力当好校长,当好老师们的最佳服务生,说真话,做真人,做真事,风雨兼程,不断前行,为学校的教育事业添砖加瓦,为学生的成长成才竭尽全力,为教师的职业幸福加倍努力。让我们从良知出发,拥有三心:良心、爱心、责任心。为良好的校风、学风、教风的形成,为教育教学质量的提高,为办人民满意的学校,为道北西街小学的辉煌而共同努力!

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更新时间:2024/12/23 12:13:43