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标题 总经理演讲稿
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总经理演讲稿(精选32篇)

总经理演讲稿 篇1

  各位同事:

  “生命”,一个多么鲜活的词语;“安全”,一个被人们老调重弹的课题。安全就是生命,生命只有在安全中才能永葆鲜活。

  伴随着经济的高速发展,电力工业也步入了“大电网、大电厂、高电压、高参数、高自动化”的新阶段,电力已经成为国民经济发展和人民生活须臾不可或缺的生产资料和生活资料。去年以来,全国范围内出现了电力紧张的局面,入夏以后,全国有24个省区曾拉闸限电,夏季尖峰时期,电力最大缺口估计达到2500万千瓦以上。在电力体制改革和缺电的关键时期,保证电力安全生产显得至关重要。没有长期稳定的电力安全局面,不仅电力企业的经济效益得不到保证,改革与发展也无从谈起,而且会危及公共安全,造成严重的社会影响。

  面对这种严峻的电力生产形势,我们必须坚持不懈地狠抓安全生产。据专家介绍,当前中国重大安全事故多为责任事故,是违章作业造成的,大多数是“人祸”。必须用法制来遏制“人祸”,用严格的制度和科学的管理来保安全。天灾不可逆,人祸应能防。今年6月份开展的安全生产月活动主题是“遵章守法、关爱生命”,通过宣传安全生产法律法规和方针政策,组织开展安全生产检查和专项整治活动,以法律这种强硬手段努力强化先进的安全观念和安全意识,强化安全生产基础管理,减少各类事故,促进广大员工自觉维护生命安全和身心健康,为企业的安全生产和改革发展注入新的活力。

  “安全管理循规律,实现安全靠自己”。自己保护能力差,违章作业,凭经验工作。我行我素,存在着对安全生产“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”思想,特别是在执行“两票三制”方面和现场安全措施控制上乱发挥、瞎操作、毫无章法,有的生产运行场地、施工工地现场乱七八糟。为此,我们要认真重视安全生产管理的执行力,努力提高员工的安全意识、责任意识、防范意识,要在基层班组树立起长期与安全生产“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的信念和决心。

  企业安全工作的重点在于班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要杜绝习惯性违章,就必须坚持以人为本的思想,全面提高人员的素质。切实加强班组安全管理,严格按照安全操作规程办事,狠抓安全制度的落实,做到“严、细、实”,小题大做,坚决杜绝违章行为,使安全工作逐步规范化、程序化、标准化,提高班组防范事故的能力。要继续开展班组的安全活动,克服安全管理工作头痛医头、脚痛医脚的做法。《安规》等规范、制度是整个电力系统安全工作的准绳,也是每个电力员工都必须掌握的基本知识。认真学好、用好规程、规范不仅是电力员工的基本技能,也是保证安全生产的前提和首要条件。因此,每个职工都要把各项规程、规定作为本职工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,以此增强自身的安全意识和防范意识,消除违章的思想根源,在工作过程中自觉地用规章制度规范自己的行为。

  在此,我要特别强调基层班组必须联系现场实际来学习《事故简报》、《事故通报》等各类事故教训,通过事故分析、反事故措施学习、防范措施的落实等活动,教育每个职工把过去的事故当现在的明镜,把他人的事故当自己的事故模拟,提炼共性的问题,谈出自己的体会,讲出身边存在的问题,认真吸取教训,使全体人员认识到违章就是走向事故、甚至断送生命;认识到违章的后果是一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家,彻底克服和消除麻痹大意和侥幸心理,提高班组成员对违章危害性的认识,提高职工的安全素质和安全意识,逐步培养班组从技术角度来分析事故或非常并制定防范措施的能力,使全体职工都能增强安全意识,不断提高自己保护能力和事故的预防能力。

  同志们,省公司所面对的安全生产形势十分严峻,我们今年的安全生产任务又相当艰巨。但是,我们不能因为这些事故的发生就影响我们的斗志,毁灭了我们的信心,打乱我们的方寸。我们要更加坚定信心、振奋精神、团结一致、努力工作,扭转局面。

  20xx年将是我省电网经受最严峻考验的一年。迎峰度夏的准备工作正紧张进行,电网安全供电的战役已打响,我相信,在省委、省政府和网公司的正确领导和支持帮助下,只要我们牢牢把握安全生产这一生命线,通过大家的努力,省公司系统安全生产形势一定能够稳定好转。

  拜托各位,谢谢各位!

总经理演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、评委们:

  大家好!很感谢你们为我提供了这次难得的竞聘投资公司副经理的机会,谢谢你们!

  首先,请允许我做一下简单的自我介绍:

  我叫___,中共党员,中级会计职称。弹指一挥间,不知不觉中,从年毕业于大学至今,我已参加工作整整年。年来,我坚持以“踏踏实实做事、老老实实做人”为座右铭,勤奋工作,奋发向上。在政工科工作两年后,在近年的时间里,我一直从事会计工作,先后担任出纳、会计和货运部副科长。我的努力得到了大家的认可:曾荣立全省“青春之功”二等功;曾先后被评为全省交通财务报表决算先进个人、全市年度财务决算先进个人、全市巾帼建功先进个人、交通局先进个人和优秀共产党员;在交通局举办的演讲比赛中,获得了第一名。

  经过综合权衡,竞聘公司副经理,我有以下几方面的优势:

  第一,我热爱工作,具备丰富的工作经验。

  爱因斯坦曾说过:“热爱是最好的老师。”我热爱我的工作,在每个岗位上,我总是爱一行,干一行,专一行。作为一名女同志,尽管家事繁重,但不能阻挡我干事业的脚步。在多年的工作生涯中,我积极完成了交通规费、交通专项资金、经费及现金的收付工作;按照会计政策,严格审核和填制了记帐凭证、登记现金和银行帐薄,在月度结账时核对帐目,从未发现帐款不实的现象,圆满完成了财务预算编制、财务决算及交通规费征收决算工作,我曾主编了20年度单位财务决算报表,做到了准确无误,为我局赢得了“20年度决算报表先进单位”的荣誉。

  第二,我勤奋好学,具有专业扎实的理论知识。

  从到年,我曾在山东省专业进修;年,通过自学,我通过了全国中级会计师的考试,获得中级职称。在担任货运科副科长期间,除了干好本职工作外,我还认真学习了交通法规及规费征收文件,学习了道路运输管理条例,对交通行业的管理、各项征费标准及道路运输方面的各项业务有一个全面的了解。同时,作为一名财务人员,我认真学习了《会计理论》、《会计电算化》以及相关的法律、法规,并注重学用结合,撰写了多篇论文,其中一篇题为《浅谈农村公路建设财务管理问题与对策》,在国家级刊物《交通财会》上发表,另一篇题为《建立完善单位内部控制制度的必要性和设想》,在省级刊物《齐鲁风彩》上发表。通过多年来的学习,使我具备了较扎实的专业知识。

  第三,我具备担任公司副经理的基本素质。

  我从小接受了正规的传统教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。在所从事各项工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了办事水平。因此,对胜任副经理一职,我还是有信心的。

  第四,我具备较强的组织、协调和管理能力。

  工作中,我曾积极配合领导向财政局争取事业经费、专项经费、争取补助资金。参与了农村公路建设财务检查工作,配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作,由于我们的付出,所以这些都取得了很好的效果,为我以后的工作打下了坚实的基础。

  当然,我也有值得批评的地方:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,这既是优点,有时也是缺点。

  如果承蒙大家厚爱,让我如愿当上公司副经理,我将按照以下思路开展工作:

  一是真诚讲团结,积极协助经理做好部门管理工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从局领导的安排,积极协助经理做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,努力协助经理把队伍带好,团结他们一道工作。

  二是要保证工程质量,推进公司建设事业发展进程。

  我们要完善招投标机制,吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设,从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求,进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制,严格工程监理,确保工程建设的高质、高速和高效,从而推进公司建设事业发展进程。

  三是增强融资能力,解决发展的资金需求。

  公司要发展,资金需先行。一个公司业务再好,如没有充实的资金也是不行的。因此,我们可以与其他公司进行投资、引资的合作,通过非政府的市场运作的方式,修建公路,使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。要提高交通投资公司的融资能力,努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策,积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。

  四是廉洁自律,正确使用权力。

  副经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

总经理演讲稿 篇3

  各位评委、各位代表:

  大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。

  物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的`专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

  其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

  其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

  其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

  其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

  其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。谢谢大家!

总经理演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导,各位评委:

  首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  我叫__¥,今年__¥岁,现任中国__保险公司邳州市支公司经理,经济师,大专学历,南大研究生在读。岁到农村下放劳动锻炼,岁加入中国共产党,年月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。先后三次被评为省级先进工作者,所在公司日前被评为省级先进单位。现在,我要竞聘的是人保______市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:

  一、对人保事业有着血浓于水般的感情。

  我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。

  二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。

  我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。年月产、寿险分设,我接手邳州公司,当时背负多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元,到__年突破万元大关,增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费万元,年均增长率达。__年底实现保费收入万元,同比增长,人均保费万元,实现利润万元,人均利润万元,位居六县之首,实现了跳跃式发展。

  三、对保险工作有着丰富的实践经验。

  我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。

  四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。

  我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,年电大中文专业毕业后,又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业,目前,已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。

  五、有着斐然的工作业绩。

  接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”,年代表分公司参加全省业务考核,在家参评单位中,荣获第七。去年经过市公司综合考评,获“奋进杯”先进单位。__年保费收入实现了历史性突破,全面完成分公司交给的各项任务指标,不仅又一次荣获市“双文明”称号,还被评为保险系统省级先进单位。

  以上择其要谈了自己的任职优势,下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。

  一、有信心有能力当好助手,做好参谋。

  我相信凭自己多年积累的基层工作经验,能为领导的决策提供有价值的参考。职务虽是助手,但思想上要树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来,不计较个人名利的得失,不当摆设。

  二、充分发挥自己公关

  社交协调能力的特长,将自己的成功经验,推广到其他县级公司。力争在较短时间内,使自己尽快完成角色的转换,协助分公司领导打开县级公司工作新局面,全面提升市公司业务业绩。职务上去,人要下去,我会经常深入基层和业务一线,加强调查研究,找准问题关键,采取切实可行措施,力争在较短的时间内打开工作局面。三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。在工作中,我会注意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作,拉偏套,使正劲。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。

  尊敬的各位领导,各位评委:

  在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩。

  谢谢!

总经理演讲稿 篇5

  各位领导,各位同事:

  大家好,今天有幸参加财务部经理公开竞聘,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!以下是我的一些优势以及做法:

  一、有专业的`会计理论知识和丰富的会计工作经验。

  我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。

  二、虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

  1、摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  2、扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验

  (1)大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

  (2)要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:"如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙"。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立"科技兴业"的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

总经理演讲稿 篇6

  各位同事:

  朋友,我问你:人最珍贵的东西是什么?当然是生活。人生的护航是什么?很安全。安全对于个人、家庭、企业意味着什么?意思是我们在焦急地等待亲人下班时准时听到锁孔里钥匙转动的声音;意味着企业获得持续快速发展的不竭动力。所以,让我们努力做本质安全型的人,在安全工作上不懈努力。

  有句话说得好:“头发薄也有影子;小事故也有它的未来。”然而,在现实生活中并不是每个人都能意识到这一点。有些人安全意识薄弱,工作粗心大意,不认真,不认真,把安全制度和规章制度抛在脑后,导致事故发生,从设备损坏到人身伤害不等。

  这并不令人震惊,它发生在我们身边。不信?然后听听这个真实的故事:大家曾经亲切地称呼他——老钟,在处理一起冒顶事故时,不幸因违章操作而死亡。事后,他姐姐就这个发人深省的故事向我哭诉。那是一个普通的周日中午。在国外生活了很久回到家,她哄着两个年幼的孩子,依偎在父母和嫂子身边包饺子。小姑说:“你哥快下班了。过了这么多年,我们还吃团圆饭!”。于是,饺子被家人的笑声包裹住了。

  哥哥下班的时间过去了,但我还没有听到熟悉的脚步声。煮饺子的水温又沸腾了,又沸腾了??大钟依旧在静静的走着,一家人,从静静的等待,变得焦躁不安。

  不知道什么时候,天上飘来几朵云彩,让人隐隐约约的感觉到了什么。“咚,咚,”“回来了??爸爸回来了。”侄女高兴地喊了一声,跑去开门。但是,出现在她面前的不是爸爸,而是一个表情凝重的爸爸组织的。

  “老钟他,他??他出事了!”

  坏消息来了,这个家的“天”塌了??

  我爸,我妈,我嫂子,我侄子,我侄女看到我弟弟的尸体被抬到井口都哭了。母亲发疯似的扑向弟弟的身体,颤抖着大喊:“我的儿子,你一定是个痛苦的母亲!”小姑对着“孩子他爸!我们这个家不能没有你。”小侄子小侄女哭着喊:“妈妈,我要爸爸,我要爸爸!”

  哥哥下葬那天,风吹得很紧,黄土不时卷起送他上路。没过多久,当她得知哥哥是因为自己违规操作导致事故发生的时候,不禁恨起了失踪的哥哥:哥哥,你违规的时候没有想到你可爱聪明的孩子吗?你不觉得你的白发父母吗?对此,我无言以对,耳畔的呜咽声和嘶哑的喊叫声依然那么凄凉悲凉,我的心被撕裂。

  朋友,当你听到这个催人泪下的故事,你是什么感受?这是违法的,这是违法的。有多少人因为这个简单的词失去了生命,有多少家庭变得支离破碎。我不禁要问,为什么这样的悲剧会重演?是不是这些以生命为代价的教训不够深刻?家人令人心碎的哭声难道不能唤醒你沉睡的安全种子吗?春天离开了还会再来;花儿死了还会再开。然而,对我们来说,宝贵的生命只有一次。我们每个人都应该珍惜这一次生命!为了我们爱的人,为了那些更爱我们的人。

  亲爱的工友们,当你们看着白发老人为儿子呐喊,当你们看着天真无邪的孩子为父亲呐喊,当你们看着哭泣的妻子为丈夫呐喊的时候,不要忘记“安全是全家福,安全是矿工的日子!”

总经理演讲稿 篇7

  各位同事:

  激情六月,阳光似火,生命趁着车间的“飞火流萤”绽放出无与伦比的美丽!在这激情与速度的岁月里,我们企业如同天上的赤轮,如日中天,蒸蒸日上。在第十三个安全生产月来临之际,柳屯厂区深入贯彻濮阳市工业园区《20xx年安全生产月活动通知》,根据公司安全月活动安排要求,切合柳屯厂区实际情况,以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,持续开展了丰富多彩的安全系列活动。

  活动一、安全生产启动仪式

  5月30日,在安全生产活动月未到来之时,柳屯厂区率先举办了启动仪式。仪式上,参加人数46人,柳屯厂区张金龙部长就在安全方面的,做了详尽的讲解并宣布活动开始。人事行政科副科长田向红宣布本年度安全生产月活动的详细内容。同时又举行了安全事故回头看,柳屯厂区用真实事例,让曾经发生过安全事故的员工进行事故讲解和谈谈当时内心感受,用自己亲身体会告诫其他员工遵守操作规程,杜绝违章,避免安全事故的发生。最后在张部长带领下,进行了全体与会员工签署安全责任状的活动。

  活动二、安全宣传

  从6月1日开始,柳屯厂区每天职工食堂电视上不间断播出《反三违》、《青岛天然气管道爆炸事故专题片》、《安全事故案例分析》等安全视频,为员工营造一个良好的安全氛围,掌握一些基本的安全技能。

  不得不提的是,以“精细化管理之安全生产”为主题的黑板报评比活动。柳屯厂区5个部门共组织出版了16块安全生产板报,并进行了排名评比,对优秀板报采取前6名进行了总额1000元的奖励。安全板报不但很好的宣传了安全知识,也体现了柳屯厂区严谨的工作作风,一期期优美标准的板报汇聚了柳屯厂区员工的智慧和汗水。

  另外,安全展板巡展活动,6月17日我公司安全展板应邀参加了濮阳市工业园区安监局组织的展示活动,我公司安全展板设计新颖、信息量大、制作规范,赢得与会人员的一致好评,好多观众合影留念,安监局更是给予了充分肯定,称赞濮耐公司不愧是上市公司,工作作风就是严谨,是其他兄弟企业学习的榜样,并且对于我们紧密配合工作的态度表示感谢。

  活动三、安全演讲比赛

  6月18日上午以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全演讲比赛在柳屯厂区拉开了序幕。16位选手饱含激情的演讲赢得一片片掌声,他们用自己独到的见解和亲身体会说服观众遵守安全、学会安全,经过激烈角逐,最后滑板车间李高峰等六名选手赢得了柳屯厂区演讲比赛的胜利,奖金共计1000元,并颁发了荣誉证书。

  活动四、安全隐患大排查活动

  在活动月中,柳屯厂区组织各部门负责人、安全员和班组长,共排查安全隐患17项,主要为电源绝缘皮老化、设备防护工具不全等现象。针对安全隐患情况下发限期整改通知书1份,经过复查,已全部整改。

  活动五、安全操作规程应知应会考试

  为了检查和落实员工对于安全操作规程的掌握程度,6月20日上午进行了安全操作规程应知应会考试,本次抽查柳屯厂区5个部门,为检验摸底考试的准确性,采取随机抽查,现场通知人员,并进行了口试、笔试两部分考试,通过考试,大部分员工对操作规程能熟练背诵,个别员工掌握不太牢固,回去后进行复习重考。我们每时每刻都在重申着安全生产的重要性,不断地提醒大家要规范操作、安全操作,不断地完善各项安全生产规章制度,然而,事故还是像草原上的野草一样不断冒出。究其原因,很多事故的发生都与所谓的“习惯性违章”行为有直接的关系。正是一些人安全生产意识不强,存在侥幸心理,在生产操作中为了图省事而做出一些看似细小的违章行为,最终酿成了大的安全事故,导致灾难的发生。

  活动六、安全知识培训

  为提高员工安全知识,特聘请公司安环科张相岩科长做了为时2个小时的安全培训,本次参加人数32人,张科长幽默诙谐的语言、真实的案例,特别是安全事故顺口溜更是让人印象深刻,在愉快中学到了真正的安全知识与技能,好多员工反映,期盼下一次的培训。

  活动七、应急预案演练活动

  为提高突发事件应变能力,强化预案的熟悉程度,确保实效。柳屯厂区经过策划,共进行了触电、食物中毒、中暑、砸伤等4个应急预案演练,通过应急预案的演练,使员工知道了事故发生后的急救知识,对事故的预防和处理能力,本次演练效果不但真实,而且采取故意疏忽的环节,让员工找出漏洞,通过互动,不但提高了演练效果,更使员工对知识点的掌握加深了印象,并对积极参与的员工给予了物品奖励。

  活动八、趣味安全运动会

  在安全活动月中,最让吸引眼球的是趣味安全运动会,共设置了十万火急、穿越火线、风火轮三个项目,让员工在激烈的竞争中体会到了安全的重要性和逃生技能,本次设置每项前2队进行奖励,奖励金额共计400元。

  爱企业、爱工作、爱生活!这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开我们每位职工谨小慎微、保证安全生产!居安思危、防患于未然!是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!轰轰烈烈的安全生产月活动,虽然此时此刻已近尾声,但安全生产不但没有结束,相反会一直在每个员工心里长鸣。

总经理演讲稿 篇8

  尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

  我叫__,__年__月出生,__年__月毕业于__城市学院土木建筑系,__年__月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至_房地产业的一面旗帜。__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

  一、过来一段时期,思想和工作小结

  在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

  __年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,__年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。

  在管理工作上,__年至__年,我担任设计公司总经理助理职务,__年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,__年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、__、__年三次被评为优秀员工。

  二、拟任职务的现状及分析

  设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:

总经理演讲稿 篇9

  尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导与同事,心情异常激动。我本着进一步锻炼自己,为农商行多做贡献的宗旨,参与本次运营管理部副总经理竞聘。下面,作一个简要的自我介绍:

  我叫,今年xx岁,党员,大专学历,助理经济师职称。1994年二月参加工作,先后在基层支行从事会计、内管主任,后调入总行稽核监察科担任科员。工作19余年来,在我行领导与同事们的大力支持与帮助下,我逐渐从一个业务新人成长为一个有担当、敢反思的责任人。今天我主要从两方面展示自己。

  竞聘该职务的优势:

  一、具有丰富的工作经验,业务娴熟

  我在会计与内管主任岗位上工作了20xx年,因此,对于本行的各项基础性工作都非常了解。在此期间,我主动学习金融法规及业务知识,不断夯实自己的工作基础。不管工作有多忙、多累,我都会坚持按质按量完成上级交付的各项工作。

  二、具有严谨的工作作风,认真的工作态度

  稽核工作做得好不好直接关系到国家、群众的切身利益。因此,严谨的工作作风,认真负责的工作态度是对一个稽核监察员的最起码要求。自XX年调入总行负责稽核工作后,我不断加强学习,克服自身的不足,尽快熟悉新的工作环境。9年以来,对待任何稽核工作我都坚持“细查、重帮、狠纠、严处”相结合的方式,对查出的问题追根溯源,并及时发出整改建议书,督促整改工作。在我负责的业务中,从未出现过一丝纰漏或任何过错。

  三、爱岗敬业,开拓进取

  工作多年来,我始终将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。无论是任何工作,都始终将责任担在肩上,将工作放在心上。工作中富有创新精神,敢想敢干,始终保持着高昂的斗志。在我负责填报“1104工程”非现场监管报表的三年时间里,由于表现突出,本行连续几年被市银监分局评为监管统计工作第一名,个人也荣获了监管统计工作积极作为,成绩突出奖。

  如果我竞聘成功,主要从以下三个方面抓起:

  (一)在自身能力上要有新的突破

  新形势下,客户需求也有了新的变化,因此,我们的管理理念与管理模式都应顺应市场发展的需要,不断加以创新。作为副总经理我会主动加强学习,自觉感知新理念,适应新标准,不断更新自己的知识结构,提高自己的业务能力。

  (二)服务与效益意识并重,树立良好的农商行形象

  首先,我会增强大局意识,树立“全行一盘棋”观念,并认真履行岗位职责,发扬吃苦耐劳、率先垂范的工作作风,为部门人员带好头。然后,树立服务与效益并重意识,加强部门管理,从提升部门服务质量抓起,引导部门人员增强服务意识,为客户提供更优质、高效、温馨的服务,努力扩大业务量,获得更多的综合效益。

  (三)谋发展、求创新,在管理方式上要有所创新

  今后,我会根据本行改革发展的需要,主动调整工作思路,围绕本职工作,认真落实我行的相关政策制度,创造性地开展各项工作,以进一步提高工作实效。同时,加强廉政建设,树立廉洁从业意识,营造风清气正、廉洁自律的行业氛围。

  各位评委、各位同志,今天我的演讲,很普通,很平常,既无豪言壮语,也不动人、精彩,但我向各位展示了自己最赤诚的心,也表明了自己的态度与意志,我愿将自己的聪明才智与辛勤汗水都献给我所热爱的银行工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态,不论本次竞聘成功与否,我都会一如既往地干好本职工作,不断提高自己的业务能力,争取为农商行的发展做出更多的贡献。

总经理演讲稿 篇10

  一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

  副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。 二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。 做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。 之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值: 一、 多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

  二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

  能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

  三、 具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

总经理演讲稿 篇11

  各位同事:

  安全是国家电公司永恒的主题。从进公司的第一天起,我就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”的口号一直在我的耳边回响,萦绕着我。

  记得很小的时候,看到供电公司挂着“来上班开心,回家安全”的标语。当时只觉得带着这样的话去上班很开心。后来随着年龄的增长,越来越体会到这句话的含义。虽然这是一个很简单的说法,但它表达了我们每个人的心声,是我们每天上班时家人心中最大的牵挂,也是企业对员工最贴心的提醒。我们能做的就是从我做起,始终树立安全第一、预防为主的理念,让安全生产深入人心,把自己的安全责任落实到位,把对安全生产的态度从被动变为主动。

  从很多血腥的事故中不难发现,大部分事故都是由看似无关紧要的事情造成的:一个不显眼的小线头,一个瞬间的疏忽,一个不经意的命令,一个不规范的操作,甚至一个小小的烟头等等。一个事故一个教训告诉我们,如果我们的安全意识稍有疏忽,工作稍有失误,就可能造成可怕的时刻。当我们目瞪口呆的时候,我们所有的成就,成就,甚至我们的生命,都会化为乌有。

  作为公司的员工,安全不外乎是我们最大的心愿。事实证明,安全是我们生产生活正常发展和企业做大做强的必要条件。没有安全,要实现员工丰富、企业强大、环境和谐、质量过硬的一流企业,要打造形象优美、管理精细、技术精湛的项目,无从谈起,员工利益得不到保障。但是总有那么一些人,想贪图一时的方便省事,心里总有那么一点侥幸。然而,我们从一点点运气中学到的惨痛教训不止一次。要知道,设备和财产的损失是可以弥补的,但是生命的价值是无法衡量的,所以安全生产必须从内心出发。因此,我们每一位员工都必须坚决杜绝敷衍了事、责任心不强的工作态度,真正从内心认识到安全的重要性,牢固树立预防安全生产问题的理念,始终做到“小心翼翼”,不留任何安全隐患,提高安全生产意识,树立强烈的责任感,杜绝违章作业。有了这种责任感,我们在工作中就不会疏忽,也不会给意外成长的温床。

  俗话说“君子不立危墙之下”,意识到这是危墙,有安全感;知道危险的墙壁可能造成事故,也是一种安全意识;不站在危险墙下是一种安全意识,而加固或拆除危险墙是最彻底的安全工作预防体系,消除安全隐患,为人们创造安全的工作生活环境。如果我们所有的员工都有良好的安全意识和安全责任感,密切关注每一个隐患,及时消除,那么员工的生命财产安全就能得到真正的保障。作为公司人力资源部的一员,我认为可以从以下几个方面提高公司员工的安全意识:

  1、坚持员工安全教育,抓好新入职、转岗、复职员工的三级安全教育,持之以恒。

  2、组织观看一些关于安全隐患和相关事故案例的视频,强调安全隐患带来的不良后果或严重后果,让员工意识到安全工作不是小事。

  3、加强安全生产宣传,报告生产好行为。分析安全生产情况,宣传不安全情况、当前安全情况、未来工作要求、奖惩等。为了让警钟长鸣。

  4、定期采用讨论的方式,谈谈日常工作中需要注意哪些方面,存在哪些安全隐患。

  5、坚持严格管理。只有坚持严格管理,才能确保员工的安全意识不会放松,让员工始终有紧迫感和压力感,尤其是安全意识低的员工,应该加强安全教育。

  严格的考核、奖惩只是一种外在的约束手段,安全生产的真正实现取决于每一个员工。要树立强烈的安全意识,同时要主动发现和纠正周围人的习惯性违章,形成对自己负责,对他人负责,大家守安全,互相监督的安全生产氛围。这样才能保证企业的安全生产,企业才能做大做强。只有这样,才能为自己创造一个优秀的生产生活环境,才能让家庭和幸福长久,才能真正让“幸福”和“平安”陪伴我们。

总经理演讲稿 篇12

  尊敬的各位领导、各位评委、女士们、先生们:

  大家早上好!

  首先,我要感谢__手机公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

  我先自我介绍一下:我叫__,今年28岁,毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业,是一名共青团员,性格外向,在班上曾担任过组织委员,有很好的组织能力。

  我有竞争这个岗位的优势:我具有较好的年龄优势。我现年28岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任组织委员以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队,具有一定的综合事物管理能力。

  当今社会,科技飞速发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了,对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升,其对社会带来的影响是深远的,关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。手机的出现改变了人们的生活方式,让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代,手机时代的特征是:它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式,这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人,才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限,但我坚信脚无法到达的地方,眼睛暂时看不到的东西,思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的联系到现在,手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大,甚至不断混淆。手机是现代生活的标志,没有手机的生活是原始生活现代都市,现在的生活有个理念--八小时工作,八小时娱乐,八小时恋爱。这三个八小时,恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具,成了年轻人闲遐时玩游戏的工具,成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分,当然,它的势力范围也早已不断包围了农村,总的来说,只要是稍微现代化的地方,就有它的身影。生活中,我们在上班时,吃饭时,休息时,娱乐时,恋爱时,都少不了手机,的确,没了它,即使现代化程度多高也没用?

  科技为世博会提供强大支撑,成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间,历史“首创”的世博会手机票将面市,届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术,用户通过简单的手机操作,就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”,同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机,只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍,世博会门票是基于芯片技术的,而芯片上的数据可以非常方便地植入到手机sim卡中,制作成为形式更新颖、使用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式,一种是直接购买附带门票的sim卡,另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者,在进入世博园区时,只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息,就能轻松进入园区参观了。

  总经理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助领导协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向领导反馈员工的呼声。

  总经理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。我对总经理一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

  集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团v网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人arpu和集团收入。

  在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。

  进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

  进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

  通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

  如果我成功竞选上总经理,我会牢牢把握“快、深、实”三个字,即:

  进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

  学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

  基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为领导科学决策提供事实依据。

  抓好员工执行力工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。要实现目标的内容是:

  建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时,营销网络向地州辐射。利用营销网络覆盖全施?兼并、收购其他中小企业,进行技术改造,实现产品的战略扩张。

  建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险。

  资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  各位领导,各位评委,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

  谢谢大家!

总经理演讲稿 篇13

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导和同志们,给了我这次展示自我、挑战自我的机会表示感谢。

  经综合权衡,我认为我具有以下几点银行行长助理竞聘演讲稿范文优势:

  第一、我具有良好的个人素养。

  我为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。自从参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,利用自己谦虚、稳重、诚实、热情、随和的性格,在工作圈里开创了和谐的氛围。此外,我还具有较强的团队意识,能够团结同事,共同做好工作。

  第二、我善于钻研,具有扎实的专业知识。

  钻研是获得新知识的重要的途径,我在工作中总是善于寻求高效、快捷银行行长助理竞聘的工作方法,遇到问题总是以一种“打破沙锅问到底”的探索精神找出解决问题的方法。这也为我积累了扎实的专业知识,我曾在全国核心期刊《计算机应用研究》发表了题名为《基于_ML的Web信息发布系统及其J2EE实现》的文章;在信用卡中心期间,我运用所学的知识开发了贷记卡作业辅助系统、统计信息处理系统。

  第三、具备较强的创新能力和工作能力。

  “创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”而我在银行助理竞聘演讲稿工作中,善于逆向思维,善于创造性的解决问题,并具有较强的工作能力。我从事过业务系统管理、信用卡专职审批、直销团队管理、汽车卡产品开发等工作,在实践中,我掌握了技能、开阔了视野,不但构建了一个复合型的知识体系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了业务素质。

  如果承蒙大家厚爱,我将做好以下工作:

  第一、摆正位置,做好领导的助手和参谋。

  今后我将积极为领导分忧,把它作为全部工作的出发点和落脚点。工作中工商银行行长助理竞聘演讲稿我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向行领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,积极向领导提出合理化建议和设想。

  第二、提高两个意识,加强一个执行。

  两个意识是指服务意识和营销意识。提高对客户的服务意识,要想法设法提高我行工作人员的服务水平。同时,还要加强员工营销意识。积极鼓励员工走出去,时刻关注各大企业和个人客户。一个执行是我将带头严格执行落实国家有关部门及我行制定的有关银行管理银行行长助理竞聘演讲稿的各项规定及管理制度,使各项规定和制度落到实处,以此来保证我行各项工作的顺利开展。

  第三、加强队伍建设,做好工作。

  人才队伍是我们今后做好工作的重要保障,今后我将配合总经理从培训着手壮大市场营销队伍,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。同时,调动广大员工的积极性,切实做好我行工作。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加银行行长助理竞聘演讲努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

  谢谢大家!

总经理演讲稿 篇14

  尊敬的、各位同志们:

  大家好!

  今天xx街在此举办20xx年“安全生产月”活动启动仪式。首先我代表xx街党委、办事处向各位莅临的领导、来宾、同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时,向承包这次活动的xx有限公司全体员工表示崇高的致敬和感谢。今年是我国开展“安全生产月”活动的第十个年头,xx街将围绕“安全责任,重在落实”的主题要求,切实把“安全生产月”办成宣传贯彻安全生产法规政策、普及安全知识的全民性宣传教育活动,深入千家万户、遍及企业社区,使之扎实而富有成效;把安全生产“执法警示”行动,作为打击非法违法生产经营建设行为的执法攻坚行动,不负众望、严密组织,确保执行力度、执行效果;以安全驿站全面覆盖到企事业单位、社区居民、校园文化场所等形式,把宣传办成具有xx街特色,贴近生活实际的主题宣传活动;用创安大学堂普及全民安全培训,强化“人人享有安全、人人学会安全”理念;办标准化经验交流座谈会,搭建沟通平台,加强政企之间沟通交流,为安全生产标准化顺利推进建言献策;举全体安全志愿者之力,把服务安全、奉献安全的思想传播到社会各界,号召全社会都来参与安全生产宣传教育,为安全生产工作和构建平安幸福提供强大的思想保证和有力的舆论支持。

  今天的活动,我们很荣幸邀请了区安监局xx局长等领导莅临指导,等一下xx局长将做指示。在此我提出两点希望:

  一、积极参与,认真学习。今天的活动我街将以派发宣传资料、举办知识问答、开展讲座、参观学习的形式开展,希望企业员工代表、社区居民认真学一点安全知识。

  二、加强宣传,认真落实。希望各单位以此为契机,围绕“安全责任、重在落实”为主题,认真组织开展“安全生产月”活动,做到早计划、早组织、早落实,办出一次有实效的“安全生产月”活动。

  预祝“安全生产月”活动圆满成功。

  祝全街人民幸福安康!

总经理演讲稿 篇15

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好。我是一名来自最基层的电信员工,今天,很高兴有机会能站在这里演讲。我演讲的题目是《假如我是总经理,我将倾力打造一流团队》。

  电信,作为一种现代交流方式,早已成为我们生活的一部分;中国电信,作为一个知名品牌,早已深入人心;电信公司,作为一家现代大型公司,也已成长成为

  了一艘企业航母。如果我们把电信比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话,那么,总经理无疑就是这艘航母的舰长,是一名把握航向、制定战略的关键人物,总经理的选择,也就成了一家企业能否做大做强的关键所在。但是,我们也常说“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”,这句话也许很片面,也许根本就是句错话,可是我们是否也可从中感悟到点什么呢,我的感悟是:在竞争日趋激烈的今天,我们电信,不仅需要一个能够独挡一面的领军人物,同时我们也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队。

  做为员工,我希望自己公司的总经理是公平的、宽容的,有远见的、也是具有活力的。我想在座的大部分同事也和我一样,会更喜欢这样的公司,会喜欢这样的总经理,也会更好的、更自觉的融入这样的大家庭。那么,假如我是总经理,我又将如何去当好这一角色呢?

  假如我是总经理,我想,我首先将树立远大的事业心,运筹帷幄,提高我们的核心竞争力,带领和指挥公司实施发展战略,使公司做大做强;假如我是总经理,我将怀揣强烈的责任心,一步一个脚印,做好每一件事,使公司稳中求进;假如我是总经理,我将拥有一颗平常心,以领导的个人魅力、企业文化的魅力、终极目标的魅力努力去赢得公司所有员工的尊敬和爱戴,去凝聚一批愿为此而奋斗的骨干员工,使公司所有人都能抱成一团,乐意为公司付出,乐意发挥主观能动性,乐意以公司为家,从而打造一个强大的、优秀的电信团队。

  假如我是总经理,我将从实施公平原则、营造宽容氛围、吸纳并留住人才、增强企业活力四个方面来打造我的电信团队。

  首先,我将努力营造公平的竞争环境。每个员工都渴望公平,公平原则是公司内部建立和谐工作环境的基础,如有失公平,则会破坏公司员工之间的团结,影响士气。因此,我将建立和完善合理的薪资制度、晋职制度、奖惩制度以及考核等诸多制度,以制度管事,以制度服人,以制度评判员工绩效,以制度决定员工去留。

  其次,我将努力营造宽容的工作氛围。“己所不欲,勿施于人”,向李嘉诚学习,做“仁慈的狮子”。公司员工的文化程度、家庭出身、生活境遇千差万别,每个人都会有各自的缺陷和不足,但只要他品行端正,安心公司工作,愿意全心为公司付出,在不违背公司制度的原则与前提下,对于工作基础较差、能力较弱的员工,我将通过加大对他们的培训、学习力度,帮助他们胜任岗位工作,尽可能做到不离不弃。

  再次,我将努力吸纳并留住人才。公司的发展基于公司的远见,但最终还是`必须依赖人才才能实施发展,那么公司怎样才能吸纳并留住人才呢?我认为是良好的工作氛围以及不断提高的企业平台是留住人才的关键。正所谓“栽得梧桐树,不怕凤凰来”,真正的人才是选择环境的,没有良好的工作氛围以及不断提高的工作平台,不但吸不来人才,就连公司辛苦培养起来的人才也会流失,何谈发展呢?毕竟,人是往高处走的。在人才面前,我将做到知人善用,充分发挥他们的才智,给他施展才华的平台和动力。只有大家都有施展才华的能力和动力了,才有可能组合在一起,才有可能充分发挥出我们的潜力。

  第四,我将努力增强公司的活力。公司的活力是公司的生命力,一个充满朝气、富有活力、积极向上的公司是无坚不摧的公司,而总经理作为公司经营管理的核心,我们可以透过他的影子,看到公司的本质,他的一言一行,也将直接影响到公司所有员工的言行、情绪。有活力、开明的总经理,他的员工,他所领导的公司一定是充满激情,富有朝气,奋发向上的。假如我是总经理,我将多组织、多参与公司的各种有意义的文化活动,改善员工的精神面貌,充实员工的精神生活,增强公司的活力。

  总之,假如我是总经理,我将做到以人为本。公平的制度,会使公司所有员工感到被尊重;宽容的总经理,会得到员工的回报和感恩;良好的工作、生活氛围和企业平台,会有助于吸引和留住人才;充满活力的的精神面貌,会引领公司所向披靡。

  假如我是总经理,我将为打造一支精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队而不懈努力。

  我的演讲完了。谢谢大家。

总经理演讲稿 篇16

  各位股东,各位领导、同事们:

  大家好!我叫陈高德,在公司工作了十二年,这次经深圳香港考察回来,特别是上个星期六下午听了董事长的动员后,感触很深。我们身为党和国家的干部,面对大改革大开放的挑战,应敢于抓住有利时机,以实际行动迅速汇入商品经济的大潮流,为咱们股份公司的全面振兴做出更大的贡献!因此,我竞选股份公司经理。我的设想如下:

  假如我当选股份公司经理,我的设想是"两步走"。第一步是以咱们总公司为主要的发起单位,吸收全省行业企业入股,力争第一年内集股资金达100万元,在此基础上稳步推进,打基础,上项目,办实业,增效益,不断提高公司凝聚力、社会知名度和整体的经济效益。具体地说,头年打基础(即拟定章程、筹集股金、搞好注册),第二年抓实业创效益,推进股金朝前滚动,实现集股并增资额递增超过20%,力争达到30%

  第二步是积极主动地疏通各方面的关系,创造条件依据国际贯例着手向外省、港澳或社会公开发行股票,以超常规的速度增加股份和社会股票的资金量。力争在我的任期内,集股资金额达到或超过20__万元,以便尽快地进行滚动,争取到一个跨世纪的、有现代化档次的高科技产品项目,创办一个充满生机活力并逐年能赢得显著效益的股份有限经济实体。为实现上述粗略规划,在我的第一个任期内,我将努力做到以下几点:

  第一,使我们公司成为一个坚强开拓、奋发进取的集体。股份公司的精神是:务实、开拓、团结、效益。人手工作的目标是变观念、破界线,长短结合,里外结合,群策群力,艰苦创业,西瓜哈密瓜要抢,芝麻虾米也要捡,稳扎稳打创实业。

  第二,使我们公司全体职员放胆实干,敢冒敢闯,做到人尽其才,密切配合,慎重决策,首战必胜。记得发达起来的日本人有句口号叫做“日本第一”我们公司也将立上一条座右铭,叫做股份公司第。为此,我构想公司近期整个经营管理的框架是把一级聘任一级的事落实,职员到位后首先是明确各自的工作职责;在此基础上抓横联,走外向,半年打基础,年末上项目,并逐步形成跨单位,越行业,闯国界的,以股票发行为集资主体,房地产商贸运输水产养殖为两翼的“凤凰形’经济结构。

  为稳步地推进‘凤凰形’经济结构的实现,我们公司要充分发挥每个职员的兴趣和专长,大力弘扬公司精神,放胆鼓励大家敢于冒和闯,艰苦奋斗创新业,做到人尽其才。坚决实行视实绩大小、兑现奖赏和重奖不封顶。

  第三,我们公司所有职员都享有充分的民主权利,在公司规章制度面前人人平等。公司的高中级职员,务必处处起模范作用,老板应当成为全体职员的表率。当总公司实了放开后”的第一年里,如公司连续两个月没能实现既定的经济计划及兑现给大家发应有的生活待遇,我将自动停领每月所得的工资和福利待遇;在任何时候,如有三分之一同仁对公司的管理状态表示不满,我将自动辞职。

  总之,所有进我们股份公司的同仁,我期望能同公司共命运,争做公司的终身职员。首批被录用的职员,将是我们公司的开创者,如能连续受公司聘用二任以上的将是公司的元勋,从第二个任期起,法定节假日享有的福利待遇,将同老板一样少,我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”本人热比欢迎大家积极自荐或推荐人才到我们公司来。

  我坚信,我将能经得起新的考验,更加实在地和大家继续更好地合作,去夺取新的成绩,开创新的局面!谢谢大家!

总经理演讲稿 篇17

  大家好!我叫 ,作为一名物业公司的'保洁员,公司领导从我们工作的第一天起,就对我们强调环境卫生的重要性,我身感肩上担子重,压力大。如何为小区居民提供一个舒适整洁的生活环境,需要我们每位保洁工作者的百倍努力。实践出真知,辛勤结硕果,我用实际行动证明了我对工作的认真负责态度,我天天起早贪黑,顶着狂风暴雨,不畏严寒酷暑,奔波在社区的每个角落,随时随地保证地面、台面、公共走道、消防通道、电梯的卫生。因此,不热爱本职工作的人是做不好保洁工作的,没有吃苦耐劳、乐于奉献精神是很难长期坚持下来。

  保洁工作是个体力活,但也是一个技术活,不只是简单地扫扫地、抹抹尘。由于新技术、新材料的不断涌现,保洁员需要不断学习,掌握必要的保洁知识和操作技能,熟悉清洁药水的性能和清洁工具的使用,熟练掌握日常清洁机械的使用,否则,你就不会清洁电梯,不会刮玻璃,不会使用多功能擦地机、吸水机和抛光机。此外,你还要掌握各种石材的酸碱度和硬度,正确区别大理石、花岗岩、地砖等现代建筑材料,这样才能有的放矢,正确地使用清洁药水。

  几年来,我凭着自己的责任心和使命感,在看似平凡的岗位上,始终不渝坚守着,尽职尽责奉献着,虽然我能力有限,但我做这项工作心甘情愿,无怨无悔。我热爱我的工作,我热爱公司。

总经理演讲稿 篇18

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  一、我的基本情况

  本人叫,年月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,年月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,年转业分配到中国人民保险公司县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,年月任支公司经理、党组书记,20xx年选任县政协的常委。

  二、我的竞聘优势

  1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,年被市政府授予五一劳动奖章,年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位,级服务质量奖,诚信单位,五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领公司上缴利润近万元。

  我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

  2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,公司名正式员工,本科学历已达5人、大专人、初中人。

  3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

  4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

  三、竞聘后的设想

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

  我的具体工作设想是:

  1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

  2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

  作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

  3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  4、在认真分析地区、地区,乃至的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

  5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

  6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将公司的各项工作不断推向前进。。

  以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

总经理演讲稿 篇19

  我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。

  我是20__年7月应聘到___物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处代理主任等职务。

  我竞聘___主任的优势有以下几点:

  1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;

  2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;

  3、20__年在___管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;

  4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,

  5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;

  6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;

  ___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。

  如果我竞聘上___副经理,对今后的工作将采取以下措施:

  1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。

  2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。

  3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。

  4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。

  5、挖掘管理人才、培养骨干力量。

  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,___的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。

总经理演讲稿 篇20

  尊敬的各位领导,各位前辈:

  大家下午好!

  很荣幸今天能够来参加我们第四期创心汇,在创心汇大家庭中向各位展示坐落于此次会议举办地的新农场。

  大家可以看到,我路演的题目只有四个字:为农、创想。想请问大家一下,“为”这个字,应该怎么读。大家应该都猜得到,为字的两个读音都是正确的,这两个字其实也印证了我们从20xx年底创办农场至今的心路历程。

  为,读二声的时候,是我心里对目前从事工作的一种转变,当我从工业领域转向农业领域的时候,作为一名新时代的农民,作为一名在新农村建设过程中想立新功的新农人,我无比激动也无比坚信前面的道路。

  为,读四声的时候,是我作为新时代农民要实现的梦想,要带领周边乡亲们一起致富的夙愿,它是我创办企业的源动力。因此这个字如何解释都是对的。

  下面,我从“起、承、转、合”四个部分来向大家分享我们这个还不到三岁的农场建设初衷与最终呈现的状态给大家。

  第一部分:起,引领。

  这一部分我主要向大家展示企业发展的主体构想,目前已经建设完毕的部分,主要以农业发展作为企业战略第一抓手的布局规划,以工业化管理思路来带动农业的发展方式,以三产融合作为盈利能力的战略构想。

  企业成立于20xx年11月6日,注册资本1000万元,已全部实缴,于20xx年3月20日在股权交易中心顺利挂牌,目前企业在务实工作方面得到了一定的肯定,包括XX省科技型中小企业、湖州市农业精品园、省农科院桃李项目基地、省农业农村高质量发展专项资金、省现代化农业项目资金等等。并且企业在20xx年、20xx年先后通过了无公害农产品认定、绿色食品认定,企业所产农产品,从培育到市场全过程可追溯,得到了市场及相关客户的一致好评。

  第二部分:承,扩展

  在企业发展阶段,主要战略规划分为三步九年走:

  第一阶段建设基本已经结束,即20xx至20xx年,在第一个三年计划内,企业先后完成了企业股份制改革,农产品布局基本完成。目前温室区域、露天种植区域、游客服务区域、后勤生产区域四大区域布局建设完毕,建设高品质农用温室40000平米,建设全自动控温玻璃温室20xx平方,农产品种植的内容涵盖桃、橘、火龙果、梨、葡萄、李、草莓等多品种种植,满足游客四季采摘需求。

  20xx年至20xx年,企业将逐步完成农产品达产,卉弘与龙出没联合项目,新投资1400万元标准地建设工作,在三年时间内完成餐饮与民宿3300平方米的建设拿证工作。

  20xx年至20xx年,卉弘与龙出没项目达到最高盈利能力,民宿餐饮全部建成投产,开始建设农业工厂化布局,开始进入农产品后续加工行业。

  企业的发展在没有利润作为支撑的前提下,都是不可长久的。因此,如何设置企业盈利能力建设非常重要,对于企业前期投资过程中的利润来源,农产品收入势必在前期的收入配比过程中起到重要作用,经过五年左右的时间推进,基本上需要从20xx年的百分之七十五占比在20xx年降低到百分之十左右。

  但是在投资比例过程中,基本上百分之五十左右的投资额来自于农业基础投资,这也是目前为什么很多人不想从事农业的根本原因:投入多、收入少、利润低。但是,我们不能单单从利润产生的角度去衡量一个企业的成功与否,对于农业的热爱,自身对于农业的情怀,国家对于农业扶持及政策导向都是我们义无反顾投身到农业领域的重要因素。

  第三部分:转,转变

  在这一部分我跟各位的分享是,作为一家农业企业,我们如何在农业的基础定位上,找准机会,进行突围,办出一家有情怀的农业企业,办出一家受尊重的农业企业,卉弘的想法是,让农业成为一个人人想参与、人人想体验、人人能学习的行业。我们分别从研学角度、学农角度和玩农业三个角度来展开。

  第一,我们通过丰富的土地资源,农业资源,与XX省农科院的密切合作作为强大的智力支持背景,卉弘农业研学作为湖州市研学基地教学点之一,主要开展农业知识的研学,让学生们通过与自然的密切接触,学到更多的农业知识。

  第二,我们通过创建XX省中小学生学农教育基地工作推进,进一步夯实了企业在农业教学领域的短板,真正意义上的在普及农业知识的道路上越走越远。另外,在创建湖州市市民终身学习基地的过程中,我们也认识到,教育在身边,教育在路上的重要性。

  第三,创办更多的优秀合作项目,通过与教育资源的对接,通过与相关院校的思维碰撞,不但有利于企业发挥资源优势,更有利于教育资源的落地落实。

  第四部分:合,共赢

  在之前的介绍中,相信大家已经看到了一个朝气蓬勃的农业企业,一个健康积极的农业企业,因为我们有一个年轻化的团队。

  这一部分我主要是向大家介绍一下企业未来的愿景。在踏入这个行业第一天的时候,我就告诉自己三个字“急不来”。确实,经过测算,按照目前企业的投资体量,5年内不盈利的现实摆在我们面前,我们如何去克服现在和将来短时间内遇到的困难,就需要我们这个坚强而富有执行力的团队来解决。

  综上,X科技股份有限公司是一个羽翼未丰的小企业,是一个刚刚在农业领域踏步的企业,在此,特别诚恳地邀请在座的各位专家,领导到卉弘生态园来指导工作。我的路演完毕,谢谢大家。

总经理演讲稿 篇21

  各位同事大家好,我是x部的,非常荣幸我今天能站在这里进行一次大胆而有意义的演讲,我演讲的题目是《假如我是总经理》。

  因为假设,我才有幸站在这里,以一个总经理的身份,虽然仅有短短几分钟,但是我也在很认真的编织这个梦,从某种意义上讲,也是在代替千百个x公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。

  假如我是总经理,我要从六点来诠释这个角色。

  好的信仰

  有这样一个寓言:花店的橱窗里有两盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出来的,而另一盆是仿真制作的,客人问花店的工人:“你们如何能知道哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答:“很简单,它们中只有一盆是有生命的,有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花一定是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们:不能开花结果的信仰一定不是真的,一个真正有信仰的人,也一定会有所收获。

  假如我是总经理,我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自己的孩子一样去了解我们的产品,像相信自己的父母一样去相信我们这个集团公司,相信我们的',相信我们的领导,相信我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。

  “一分钟赞扬”

  假如我是总经理,我会提倡“一分钟赞扬”,就是提倡领导在工作上不能吝惜自己的表扬,真正的去了解员工,挖掘每一个员工的潜力,适时地给以员工肯定,调动每一个员工的积极性和工作热情。

  好天气要打开窗户,使室内空气流通,这样才能远离疾病,享受健康生活。好的管理就要善纳雅言,有效沟通,有人说:企业的领导需要用70%的时间与人沟通,用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不一定准确,但我将用有效的沟通架起工作的桥梁,促进管理效率的提高。

  不断地学习

  假如我是公司总经理,可能每天都要处理各种日常事务,要应对各类工作,但是我要坚持每天抽出一定时间进行充电,把学习当成终身习惯,努力学习管理知识,使自己始终处于不满足的状态,对于企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑,并且对发展过程中存在的问题及时发现、及时处理,消除隐患,避免公司可能会出现的危机。

  在我学习的同时,也要鼓励员工进行学习,每天给自己提三个问题:“昨天我有什么没弄明白”,“今天我要学会什么”以及“今天我学到了什么”,在提问中学习,在学习中有所收获,在收获后有所进步,让大家明白只有不断的学习才会有可以提升的空间。

  共同的目标

  不知道大家记不记得《爱丽丝梦游仙境》里有这样一个场景,爱丽丝走到了一个通往各个不同方向的路口,她不知何去何从,于是她问那只笑面猫,得到的回答是“如果你去哪都无所谓,那么你走哪一条路,也就无所谓了”。如果我们不知道要前往何处,那么任何一条道路都失去了意义,如果我们没有共同的目标,那么我们每天的工作也就失去了意义。

  假如我是总经理,我会先把公司长远的战略目标认识清楚,并把这些战略目标分解成可实现的小目标和计划,总经理也要使用不同的技巧,使整个公司员工将所有力量作用于目标之上,带领大家按着这个目标共同发展。同时要进行监督并根据实际情况适时地调整,保证目标能够顺利完成。

  执行的力量

  假如我是总经理,关键要在工作的执行与实践中坚持“严、实、快、新”四个字。

  一要严,增强员工责任心,提高工作标准,认真完成每项工作,杜绝敷衍了事、得过且过;

  二要实,就是提倡脚踏实地的工作,一件件抓落实,积小胜为大赢;

  三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行动,不能拖沓堆积;

  四是要新,开拓创新,改进工作方法,提高应变能力。

  要让所有员工都认识到执行的力量,用自己的实际行动引导和带领他们,提高我们团队的战斗力,去共同完成我们的目标。

总经理演讲稿 篇22

  亲爱的同事们:

  大家好!

  今年6月,是全国第xx个“安全生产月”,这次活动的主题是,目的是进一步强化全民的安全意识,营造“安全责任,重在落实”的社会氛围,时时刻刻抓好安全生产各项工作,做到长抓不懈、警钟长鸣。下面,我就开展好今年的安全生产月活动讲三个方面意见,是贯彻落实上级部门对开展安全生产月活动的重要精神,对我镇“安全生产月”活动进行安排部署:

  一、认清形势,切实增强开展好安全生产月活动的信心

  安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和构建和谐稳定社会大局。我镇历来高度重视安全生产,全镇安全生产形势保持了总体稳定态势,近几年来,未发生重大以上安全生产事故,镇党委政府、镇安监站连续三年得到了县委县政府、县安监局的表彰,这些成绩的取得,是镇党委、政府正确领导的结果,是各级各部门和全镇广大干部群众共同努力的结果。借此机会,我谨代表新墙镇人民政府向关心、支持我镇安全生产工作的社会各界人士表示衷心的感谢!向辛勤工作战斗在安全生产一线的广大党员干部群众致以亲切的问候和崇高的敬意!

  当前,我镇经济建设呈现出较快发展的良好势头,在建工程多、重大项目多,对安全生产监管的要求较高。由于我镇安全生产基础薄弱,安全监管难度较大,各类安全事故时有发生,安全生产形势仍然不容乐观。因此,各级各部门要充分认识到开展本次活动的重要性和紧迫性,切实增强工作责任感和使命感,加强领导,精心组织,狠抓落实,扎实开展好一系列形式多样、内容丰富的活动,增强全社会安全生产法制观念和安全意识,为保障人民群众生命财产安全作出应有的贡献。

  二、明确任务,突出重点,抓各项措施落实

  本次安全生产月宣传活动分为全镇统一组织开展的宣传活动和各村、各部门及各企业单位自行组织开展的宣传活动两个部分。在全镇范围内主要街道和公共场所及企业、村、部门必须张贴悬挂“安全生产月”活动标语、宣传画报,在报栏、宣传窗设置“安全生产月”专栏专窗,大力营造安全生产月活动氛围。活动内容丰富形式多样,主要采取通过报刊、互联网、红网、手机报发送有关“安全生产月”宣传活动短信及岳阳县电视台6月1日县政府分管领导发表的电视动员讲话。镇安委会将定期组织所有生产经营单位的法人代表、分管负责人和班组长开展“四个一”活动(一堂安全生产专家科、一场安全生产电影、一本安全生产宣传册、一堂安全生产演讲)等宣传形式,不断拓展本次活动的深度和广度,确保活动取得实效。要以“安全责任,重在落实”为重点,抓好“安全进企业、进校园、进乡村、进社区、进家庭”工作,因地制宜,不断扩大活动参与面与受众面。在活动中增全强安全意识,确保各项安全生产工作落到实处,为全镇安全生产状况的稳定好转打下坚实的基础。

  三、加强领导,精心组织,确保活动取得实效

  (一)加强组织领导。

  安全生产月活动是一项系统工程,涉及方方面面,任务十分繁重,因此,各单位要切实加强对安全生产月活动的领导,按照全镇的统一部署,切实把安全生产月活动摆上重要议事日程,主要领导亲自组织和安排相关工作,并明确具体领导专门负责,确保领导、人员和措施落实到位。

  (二)完善活动方案。

  各单位要认真研究本辖区、本系统、本单位安全生产工作中的薄弱环节和存在问题,根据全镇总体方案确定的重点任务,制定宣传工作方案、教育培训方案、应急演练方案、隐患排查方案、执法检查方案等,有步骤、分阶段地组织开展各项活动,真正使安全生产月活动成为推动安全生产工作上水平的重要载体,确保安全生产月活动更扎实、更具体、更有效。

  (三)突出活动重点。

  各单位开展的重点活动,是安全生产月活动的龙头,体现着本辖区、本系统、本单位安全生产月活动的水平,具有很强的示范、带动、辐射作用。本次安全生产月活动要在重点区域、重点行业、重点企业普遍开展。同时,要在确保活动质量、确保活动不走过场的前提下,适度提高重点活动的密度,采取多种措施,力争办出特色、办出水平。

  (四)强化督促检查。

  各村、各部门、各企业单位开展的每一项安全生产月活动都要定组织单位、定责任人、定时间、定地点、定活动内容、定活动规模。各行业主管部门要充分发挥行业监管部门的作用,按照“谁主管、谁负责”的原则,承担起各自的工作职责,镇安委会牵头将对各单位开展活动情况的督促检查,督查情况纳入安全生产目标管理考核内容。同时,各单位要深刻反思本地区、本部门、本单位在安全生产工作中存在的问题和漏洞,查找深层次原因,制定切实可行的改进措施,确保安全生产月活动取得实效。 >同事们,今年是新中国成立62周年,也是一个安全生产年,深入开展好安全生产月活动,责任重大,意义深远。我们要以科学发展观为统领,进一步统一思想,提高认识,紧紧围绕“安全生产年”的总体部署,突出“安全责任,重在落实”这一主题,把开展好安全生产月活动纳入构建“平安新墙、和谐新墙”的重要内容,为推进全镇安全生产状况持续稳定好转、促进全镇经济社会平稳较快发展作出新的更大的贡献!

  谢谢大家。

总经理演讲稿 篇23

  各位同仁:

  新年好!

  我们在经历了20__年的辉煌之后,又度过了20__不平凡的春秋。过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程。

  各位同仁:我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明,我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团,这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该珍惜和爱护她。

  企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。

  我们的企业集团好像大家庭一样,以她广博的胸怀,接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公。

  企业大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核,通过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。同时,企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到,在我们企业从小到大的发展过程中,已经培养和造就了大批人才,他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

  时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工,只要他给我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记。

  企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

  在此,我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

  我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持,使我们的员工无后顾之忧,努力工作、勇往直前!

  我衷心期待全体同仁与我们企业共成长,期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍惜生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果。

  愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功。

  胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁。

  值此新春佳节将临之际,送上我诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿各位身体健康,工作顺利,事业有成,家庭幸福。

总经理演讲稿 篇24

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前,不断发展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。参加这次竞聘,我的心情是异常激动的,因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

  我叫___,今年__岁。于20__年_月进入____集体企业,开始了我从事____的职业生涯。光阴似箭,在____集体企业工作的__个年头,我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上,尽职尽责,一丝不苟,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。

  一、对总经理岗位的认识

  总经理即受公司委托,带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照公司的实际情况,组织指定和实施各项物业管理方案,全心全意做好公司的服务,实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,遵纪守法,诚实守信,开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历练,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分准备担任客户经理一职,坚信自己能做好相关工作。

  二、竞聘该职务我的优势

  首先,具有娴熟的业务技能,熟悉各项规章制度。我多年来一直从事物业管理工作,能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚,了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自己,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。

  其次,具有良好的政治素养,热情与冷静并存。作为公司的一员,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,对于自己肩负的责任,我能清楚的认识,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补;道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。

  最后,具有强烈的服务意识,以业主为中心,扎实勤恳。我一直将强烈的事业心和责任感应用到工作中,能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中,自己牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念,工作积极主动,不断改变服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信心,为公司的发展做出应有的贡献。

  三、对经理的工作设想

  成绩属于过往,激情来自未来。回忆往昔,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁。

  首先,摆正位置、消除顾虑,换位思考。我要摆正自己的位置,多站在业主的角度,来审视和监督工作质量,做好业主的代言人。当前,物业市场的竞争日益激烈,物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣,服务质量的优劣同时直接关系到公司的效益。我要提前做好准备,积极主动的介入工作,做好服务质量的监督,并定期检查发现和反馈潜在的服务问题,换位思考,以主动发现问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。工作中,加强与各部门的沟通和协调,要用真诚的态度,提出意见建议,而不能求全责备,产生反感。

  其次,转变理念,树立“业主至上”的服务理念

  我不能将自己定位在“管理者”的角色中,而应该把自己切实的摆在“服务者”的位置上,提高服务质量,妥善处理好和业主之间的关系。为此,我首先要树立超前服务的意识。换位思考,设身处地的为业主着想,多了解业主对物业服务等各方面的意见,积极主动的把控制工作做在事前。其次,我要以真诚的心和业主交朋友,具体了解部分业主的实际困难,给予帮主和关心。“赠人玫瑰,手有余香”,我要真诚的付出,赢得业主对我工作的理解和支持,建立良好关系。

  最后,开拓创新,充实过程,提升执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时,要以各项成本控制为中心,为公司各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位责任制的基础上,要重视各项工作的细节管理,从日常的小事抓起,真正实现从细节抓管理,从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制度要从紧从严,对执行力的建设做到一丝不苟,管理即是各种行为的集合,要让全体员工熟悉掌握公司的管理制度,扎实落实执行,才能发挥管理制度的真正作用。

  “给我一根棍子,我能撬起整个地球。”“给我一个机会,我能做出我的光彩。”面对各位领导,各位评委,各位同事信任和期待的目光,我不仅看到了希望所在,也意识到了压力所在,同时也是我的动力所在。此次竞聘,无论成功失败,我都能以平常心对待,并将以此作为新的起点,更加努力工作,迎难而上!

总经理演讲稿 篇25

  各位领导,各位同事:

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:从四个基本方面对软件项目进行改善,那就是:交流、简易、反馈、勇气。以清晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败,将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作,让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员,无论其经验的多少,都积极地做出自己的贡献、体验到更多成功的喜悦。

  以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑,在各位领导和同事面前,我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经验。但是,我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身的不足之处,促使我在以后的工作当中,励精图治,克尽职守,努力学习,勤奋工作,不断缩小自己的差距。

  在我的演讲即将结束的时候,我最想说的是:这次竞聘,如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我,那么,即使竞聘不成功,我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作,以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。

  谢谢大家!

总经理演讲稿 篇26

  各位领导:你们好!

  非常感激公司给予我参与竞聘的机会,我竞聘的岗位是县分公司总经理。此次竞聘我以锻炼、提高自己的.目的走上演讲台,展现自我,接受评判。

  首先我向各位领导简单的做一个自我介绍。我从XX年开始从事通信行业务市场营销工作,曾担任中国吉通贵州省分公司市场部经理、贵阳网通代理商中心主任、贵阳网通南明片区经理,目前任中国联通乌当分公司销售服务部主任。

  在担任中国网通贵阳营运中心代理商主任期间,规范了贵阳网通的代理商管理的各项工作,在业务发展及回款率(网通业务主要为后付费业务)两个关键考核指标都取得了很好的成绩。XX年因网通集团与电信集团签订竞合协议,在贵阳网通基本上没有对驻地网进行投资的情况下组织代理商及工作人员对存量市场进行挖掘,完成了代理商中心的年任务计划,而且代理商回款率达到了历史最高水平。为配合贵阳网通20__的贵阳市薄覆盖计划,XX年底亲自组织了贵阳市主城区(包括花溪,清镇)的市场调查,为贵阳网通20__年的驻地网建设提供了主要依据。20__年主要从事贵阳网通南明片区直销渠道的建设工作,在南明片区(包括小河区)建立了一支拥有11个社区,30余名社区工作人员的直销队伍。

  在南明经营部从事数固业务管理期间,南明经营部数固业务各项指标在贵阳联通所有分公司中居第一位。

  在担任乌当分公司销售服务部主任期间,乌当分公司各项业务收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20__年9的校园活动中,在贵州师范学院成功的组织了营销活动,在今年进校的新生中发展的有效用户总数占到新生总数的70%以上。

  今天演讲的内容分为三个部分:一是我的竞聘优势;二是对县分总经理岗位的理解;三是对所竞聘岗位的工作设想。

  一、竞聘优势

  1、工作经验丰富,营销基础扎实:

  从省到市到县,本人多年在不同部门不同岗位上的磨练,积累了较丰富的管理经验与敏锐的市场意识,具备了与公司规模不断壮大相适应的工作能力。对渠道管理及组织渠道进行各类电信业务营销具有丰富的经验。具有较强电信业务大客户营销及大客户谈判能力,善于根据用户的不同需求为用户制定不同的业务方案。对在激烈的竞争环境中,如何根据本公司业务特点尽可能大的占领市场份额,具有丰富的工作经验。具有较强的工作组织协调能力、沟通能力及执行力。能够独立制作市场营销所需的各类方案,对市场的发展十分敏锐,能够很好的根据经营的产品的特点及市场情况组织市场营销工作。并具有较强的统计分析能力。

  2、管理能力较成熟,工作开展有章法

  多年在营销主管岗位的锤炼,具备了一定的管理能力,能够迅速抓住工作重点,工作开展有章法可循。个人认为一是能够有效的调动员工及合作伙伴的积极性,推动业务快速发展,促进公司规模不断扩大;二是能够抓住工作重点有效合理的安排工作,让员工心里有“底”;三是能够根据对竞争形势的判断采取有效手段积极应对,确保应有的市场份额。

  3、勤奋务实、踏实肯干:

  在盛市、县工作期间为促进工作的有效实施,不断摸索操作性办法,深入细致的调查研究,及时有效的监督、检查、通报、考核,确保了工作落实到位。

  二、对所竞聘岗位的理解与认识

  县分公司总经理的职责是全面抓好所在县(市)的基础管理、营销及服务等工作,扩大公司市场规模,确保完成公司下达的量、收、利目标。

  三、对所竞聘岗位的工作设想

  假如有幸竞聘成功,我将做好以下几个方面的工作:

  (一)夯实基础管理,完善激励机制:

  只有夯实基础管理、完善激励机制,才有可能确保县分公司持续发展。若基础管理不扎实一旦竞争激烈,市公司职能部门下达的任务稍重稍多,问题就会立即显现出来,就会严重影响所在县的核心竞争力。

  (1)明确职责、实现工作闭环管理:明确各中心的工作界面,确保各司其职各负其责,所有工作有序推进。

  (2)做好周、月、季、年工作计划,加强目标考核:当前县分公司员工工作计划性及目标性普遍缺乏,因此按周或者旬安排员工的工作内容,及时做好检查与通报工作完成情况,及时奖惩提高执行能力。让员工日日有事干,月月有重点,季季有目标,年年能得奖励。

  (3)清晰梳理工作,确保精神有效执行:

  严格按照“总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手”的思路来开展好各项工作,县分公司的工作千头万绪,来自市尝客服、集团、建维等职能部门的文件较多,每一个都有一定的针对性,为确保文件精神有效执行,我将对各项工作进行清晰的梳理,合理分配工作,使每一个文件精神自始至终在新化分公司得以落实。

  (二)抓好营销工作,促进业务快速发展:

  县分公司地域大、乡镇多、营销战线长,营销基础工作提升尤为重要,我认为可以从以下几个方面开展:

  1、渠道建设与激励方面:

  第一是渠道补缺补强:仔细分析现有网点布局,补强补缺,确保渠道覆盖全面合理。

  第二是换血淘汰:对积极性不强,业务发展极少,习惯吃老本的网点进行全面清理,根据实际情况及时大胆淘汰,以便更换和补充新鲜血液,切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴,做大市常

  第三是有效激励:联合有一定经济实力的网点鼓励租赁场地建设卖场,重点扶持鼓励其扩张,做大做强。其次是对普通经销商充分利用现有资源(包括奖励佣金、星级评定、渠道积分、优质号源及宣传物料等)激励其全力投入业务拓展工作;再次是强化对二级网点的支撑服务,确保二级网点卡号充足,协助其解决售后服务问题,提高销量。

  2、狠抓营销基础管理工作:

  首先是实现精确管理,完善各类数据。

  其次紧盯数据,及时帮扶:盯紧营销数据并深入挖掘,对业务波动大的渠道及时沟通查找原因,并做好帮扶工作。

  再次是让工作流程化,避免疏漏:对日常工作进行整合,明确各类人员日常工作,让工作流程化,模块化;解决各片区工作思路不清晰,工作迷茫或者遗忘某些重要工作问题。

  3、积极开拓农村市场,严防城区塌陷:

  (1)农村市场开拓方面:农村市场潜力巨大是量收增长的重要来源,首先是要积极招募片区经理弥补人员缺口问题,具体做好以下三个方面的工作:

  首先是做好精细营销,确保有的放矢:

  严格按照市公司农村圈地政策,做好基础数量调查与整理工作,为集团高攻、定点营销、现场促销等活动针对性开展提供依据。

  其次是强化过程管控,夯实渠道基础:

  加强对乡镇渠道的支撑与指导,让其按月度完成规定动作并强化过程管控,有计划、有步骤的提升渠道营销能力。对现有网点深入评估,对个别积极性缺乏的网点坚决淘汰,引入新的经销网点激活市常通过资源倾斜,促使经销商变坐商为行商,广泛在农村开展好“走村串户”营销活动。

  再次是扎实做好集日促销工作:

  贵阳郊县乡镇经济基础较好较多,赶集日较多,敦促渠道及片区人员针对赶集日开展现场促销,促进业务快速向前发展。

  (2)城区市场开拓方面:在抓好现有渠道激励与建设外,在城区新增大型卖场,确保城区新增市场份额。加强代理商管理及渠道建设,制定渠道建设规划,按照规划进行渠道建设防止渠道盲区出现,营造良好的产品销售及宣传氛围,推进业务发展;

  (3)推进3g业务发展

  首先加快3g渠道建设,发展所属范围内有实力的渠道经营我公司3g业务,拓宽3g业务销售面;

  其次引导目前渠道由销售获利的经营模式向提供综合通信服务获利的模式转变。引导及培养渠道开展多种3g类应用服务,通过服务及应用的普及,营造3g业务销售氛围,推进3g业务发展。

  再次通过路演,广告宣传、专业市场开发等方式对3g业务加强宣传,提高提高用户对我公司产品的知晓率并诱发用户的购买欲

  (四)加强专业市场(学校,大型厂矿等)的渠道建设及营销组织,推进业务销售;

  (五)利用融合业务优势,做好捆绑及固网发展:

  充分利用融合业务优势,以业务带动业务发展迫在眉睫。因此要根据自己的特点,从以下几个方面努力:

  1、其次在城区积极寻找新建项目和人脉资源比较丰富的单位和小区开展业务。

  2、借力现有经销商及合作商发展业务,整合现有营销资源,充分利用经销商力量雄厚的特点,通过移网佣金与固网发展挂钩的方式推动固网发展,培养经销商发展固定业务的习惯与兴趣;

  3、加快小区宽带建设

  做到对所辖范围内的小区有规划、有重点、有先后的进行小区宽带网络建设,力保在1到2年内,所辖地区的所有市场潜力的小区及商务楼宇均有我公司宽带网络覆盖;

  4、加快业务发展,防止代理商圈地

  对进行小区宽带业务销售的代理商及市场人员加强考核,将市场占有率及端口利用率两个考核指标列入考核内容;并做到代理商可进可出,有效资源向有实力的代理商倾斜,防止代理商圈地及一家垄断的情况出现。

  (六)做好集团拓展与维系;

  (1)加强用户资料收集及辖区内用户需求分析,利用我公司3g业务优势及数固业务优势向用户提供综合通信解决方案促进集团业务发展;

  (2)加强目标管理及考核,按周、月制定用户拜访名单,并及时检查拜访结果,明确营销目标,重点突破,推进集团客户发展;

  (3)乡镇竞争不充分,费用太高,从乡镇入手进行突破。

  (4)开展商务楼宇及专业市场的扫楼及扫市场活动,拓宽客户接触面,提高成交率。摸清各片区集团单位数据,各类营销数据,针对市场占有率偏低的单位或者片区,申请特殊政策采用派单式营销,集中力量逐个击破。

  (5)加强已有集团客户维系,结合本地实际情况对集团客户分级维系,加深与客户的联系及感情,稳定客户防止客户离网;

  一木成树、百木成林,我们的企业人才济济,他们都是非常优秀的,他们也有着为企业奉献的精神。假如我此次竞聘不成功,说明我和他们之间还有差距,我将继续学习,完善自我,争取更大的进步。

  各位领导、同志们,站上今天的演讲台是一个年轻人追求进步的心声,也是一个忠诚而又充满自信的电信员工为企业奉献的必然选择,请相信,不论结局如何,我都将以更加饱满的热情、积极的工作态度和你们一道创造贵阳联通的美好的明天!

  谢谢大家!

总经理演讲稿 篇27

  一、个人简历

  尹建超,男,31岁,山东微山人,中共党员。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。

  1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;

  1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;

  1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20__年获工程师技术称职。

  二、竞聘优势

  我的优势主要体现在以下三个方面:

  一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20__年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

  二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20__年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

  三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

  三、竞聘成功后的工作思路

  第一,牢固树立”安全第一”意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

  第二,牢固树立”大成本”意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

  第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会”。为实现这一目标,我将采取以下措施:

  一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。

  二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到”人有我优”,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。

  三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

总经理演讲稿 篇28

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!一元复始、万象更新。非常高兴在201_年的“开篇”之际,有机会参加科技部总经理的竞聘。在此,我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的舞台,谢谢大家!新的一年,新的希望、新的目标、新的规划!今天,作为科技部前任总经理,我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里,此刻,我最想对大家说的就是:“请相信,我能行!

  为了便于大家对我有一个更全面的了解,我先简单介绍一下自己的基本情况。

  我今年19岁,我叫刘丹 我是贵州省贸易经济学校的学生我____年_月毕业于___学校,____年_月至____年_月在____单位(部门工作)。

  今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘,是因为我认为凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

  第一、以高度负责的态度认真组织部门工作

  人们常说,一个人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三个字就够了,那就是“负责任”!从走上工作岗位的第一天起,我就将“负责任”三个字铭记于心,并切切实实地体现在行动中。特别是担任科技部总经理以来,我时刻告诫自己,保安全工作责任重大,不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此,我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎态度,兢兢业业对待自己的工作,大到部门的整体工作目标,小到工作的细枝末节,我都认真规划、严格督促检查、确保落实到位、确保万无一失。

  第二、以卓有成效的工作不遗余力保安全

  在担任科技部总经理期间,我与部门员工共同努力,强化内部管理、提高服务质量和服务水平,不遗余力保安全。我们将IT服务台与维护服务流程相结合,做好对部门、支行的维护服务工作,确保了问题处理的及时性及支行的反馈意见,促进科技改进工作,提高效率。去年,科技信息部IT服务台接听处理电话12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次,业务需求400余条,程序升级66次,累计解决业务需求310余条,外出维护900余次,调整前台操作员180余次,协助司法机关查询80余次。特别值得一提的是,在去年两个奥运会前期,为保障奥运期间科技信息工作的安全运行,我部门开展信息系统应急演练,完成信息系统运行隐患排查,实时监控、建立同城灾备等一系列工作,面对高强度、快节奏的工作,大家爱岗敬业、无私奉献,保证了我行在奥运期间安全无事故,为我行赢得了良好的声誉,创造了巨大的无形价值。

  第三、以创新的精神促进部门工作的发展和提升

  在工作中,我们不固步自封、墨守成规,而是主动尝试、大胆创新,促进了工作的发展和提升。例如,我们大胆尝试新的维护模式,由原来的松散式维护管理向“维护经理责任制”转变,大大提高了硬件维护组的工作效率,缩短了支行维护等待时间,确保了支行部门设备的稳定运行;又如,我们实行需求、申请的统一出入口管理,指定专人负责接收各种需求和申请,实行需求论证会制度,使科技信息部人员与业务部门更好的紧密合作,大大提高了工作效率,自去年7月开始的五个月时间共受理业务需求118个,实现本年度需求85个,完成率98。5%;再如,我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、ATM受结帐日切过程影响的问题、并根据银联下发的银行卡运行情况分析影响交易成功率的因素进行改进……这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量,二季度我行银行卡跨行交易成功率跃居全国城商行第二,全省第一。

总经理演讲稿 篇29

  各位来宾、各位同仁们:

  在20某某年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20某某年,某某公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,某某公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是某某万美金的佳绩,这是全体某某公司员工共同努力的成果。

  同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20某某年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且某某也即将在20某某年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固某某在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。某某作为一个在某某行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20某某年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,某某一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出某某某的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

总经理演讲稿 篇30

  亲爱的学长们:

  大家早上好!

  我是来自高一(1)班的,很荣幸代表基础年级的学弟学妹为即将参加高考的学长们壮行。转眼间,期待了一千多个日夜的高考终于来了,高考是横跨在岁月面前的一条河流,更是一次激动人心的冲锋,是人生中一场承前启后、继往开来的战斗。今天的你们满怀赤诚,就要在接下来的三天播下人生希望的种子!一千多个日夜,你们用辛勤与汗水筑起了起飞的跑道,用智慧与知识锻造了钢铁般的翅膀,明天,你们将迎来祖国的挑选,你们将在高考的考场上迎风起舞,飞向人生辉煌的彼岸。

  作为学妹,和你们在一起共同度过了一年的学习时光,从你们身上,我们见证了什么是优秀,你们三年的辛勤汗水,一定会浇灌出灿烂之花,结出丰硕成果。

  一路走来,每一次日出、每一层涟漪,都因你们的勤奋付出而美丽动人;每一袭风浪、每一片乌云,都因你们的执着坚持而退去锋芒。

  一路走来,你们用信念和毅力克服了所有的阻碍,你们用最苦的苦换来最甜的甜,才塑造了如今的你们——昂首冲天的雄鹰。

  此时此刻,请看一看站在自己身边的同窗,要同你们一起走进这属于年轻的战场,愿你们为彼此留下真切的祝福,携手书写一个辉煌的结局;看一看始终鼓励着自己的恩师,他们陪伴着你们走过这辛苦的日子,未曾有语,只因情到深处,你们的苦他们看在眼里,疼在心里;看一看眼中充满崇敬之意的学弟学妹们,我们也将在心里为你们送去最诚挚的祝愿。那么就请你们载着这份满满的.回忆坚定地走向远方。

  有一位教授说过:“高考,四分考实力,六分考心理。”就是说一个人心理调节的成功与否,将会极大地影响到他的高考成绩。所以,身为江汉学子,你们要像在每天的宣誓里说的那样:我们要以最饱满的激情迎接新一天的挑战。发扬江汉学子特别能战斗的精神,决胜高考!人们都说,凡是经得起高考的高中生都是勇敢的,是的!你们都是勇敢的战士。

  加油,为了你们青春的誓言!我们和你们一样坚信:等待你们的,除了凯旋,还是凯旋!高考必胜,加油!

总经理演讲稿 篇31

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢集团公司给我们打造了实现自己想法的机会平台,我很荣幸能够站在这个舞台,来展示自己的理想和工作思路,为企业的发展贡献自己的力量。今天我演讲的题目是:假如我是总经理。

  法国著名将军拿破仑曾经说过一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。换而言之,不想当总经理的员工不是好员工。这句话曾一度被众无数员工引为激励自己的名言,却很少有人能把他实现。

  总经理作为一个企业的领头人,是把握企业二的发展方向,制定企业发展战略规划的重要人物,更是一家企业能否做强做大的关键之所在。在目前竞争激烈的市场经济中,不少企业纷纷倒下,而有的.企业却如鱼得水,不断强大,事业如日中天。假如我是总经理的话,那我首先要了解自己企业在业内的现有状况,定位自己,然后再制定企业革新策略,以便适应竞争激烈的市场经济。

  一个企业光有一个能够独当一面的领军人物是远远不够的,同时也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大团队。“强将手下无弱兵”,企业和员工培养卓越的敬业习惯的关键在于领头人,我要用自身克勤克俭、不畏劳苦、锲而不舍的工作品性,自己带头干,带领大家干,苦干实干加巧干,调动“众人划桨开大船”!领导者、团队都具备了,企业发展的硬件设施算是具备了,接下来就要强化软件了。作为总经理,我会选择采取刚中带柔,亦柔亦刚的领导策略,因为一名好的总经理光靠发号施令是不够的,所以在企业发展中我将实施“以人为本”战略,依靠“我为人人,人人为我”这一有力武器,对员工献真情,用真心、用宽容和亲和力来赢得下属的信任,决不贪功诿过,而要“推功揽过”,试想如果每个领导都能用真情去号召下属,以包容赢得下属的心,凭借亲和力赢得下属的信赖,这样就能以柔克刚,使企业员工极大的增强凝聚力,从根本上解决人才流失的问题。

  领导不可过分强调自己的权威,更不可独断专行,更不能单单的把员工变成是干活的机器,那样的员工虽按部就班,但推一步走一步,上面怎么说他就怎么做,缺乏思考力和创新力。在对员工灌输企业理念的同时,更要培养员工的团队精神,不可仅仅站在自己的立场上想问题,缺乏全局意识。关于团队的组成方面我在前面已经谈过,在接下来就是培养员工的团队精神,这是一项艰巨的任务,做的好则事半功倍;做不好则适得其反,非但不能凝聚员工反而会增加员工的反感情绪。

  作为总经理,肩负着企业的命运,更要从各个方面严格要求自己。首先是我要有理想,不但我要有理想更要给我的员工灌输这种理想,这个理想是企业未来发展的目标和企业精神之所在,总经理与员工同心同德,才可勇往直前。其次就是实惠,给员工实惠、给客户实惠,这个实惠不仅仅物质方面的,更重要的是非物质方面的东西。再者就是与下属的交流了,下属生活中的困难、他个人的喜怒哀乐,在不影响个人隐私的情况下领导应该多关注一下并做写实实在在的事情让员工感受到你的关怀。如果总经理与员工之间变成以数字来沟通的话,那这个员工走不远,这个企业更不可能走远,总经理和员工之间不应该仅仅是效益和钱的关系,在对下属投入感情的同时也培养了下属对你的感情,这样才能形成一个团结一心、积极向上的集体。第四是公平。企业竞争讲究公平,企业管理更要讲究公平,如果工作中对下属不公平就可能会出问题。在工作中要给每一个人实惠,让他们每个人都感受到机会是均等的,但要凭实力获取。第五是纪律。国有国法,家有家规,一个企业更是如此。企业必须有严明的纪律,员工违反哪些规定,该怎么处理是没有商量的。一个团队、一个部门必须强调纪律,讲感情不是体现在对下属违反纪律时网开一面。情感是软性的,而纪律是硬性的,在规则面前人人平等。第六是加强人才的挖掘和培养。人才是一个企业生存的血液与动力,也是企业的未来。识人才、重人才、用人才,应是企业领导者的基本才能,也是最重要的才能之一。使用人才应用人不疑、疑人不用。在人才建设中还应培养团队合作精神,只要有头等的人才出色的协作,就会创造出惊人的生产力。所以在人才选配上,作为总经理就应坚决贯彻能者上、平者让、庸者下的原则,努力形成“员工埋头干事,进步老板考虑”的用人环境。

  假如我是总经理的话,我将以“诚信为本、顾客至上、服务第一”为原则,在企业董事会的统领下,大力弘扬“企业兴衰,员工有责”的主人翁精神,奉献挚诚,释放潜能,用心把握机会,让企业发展更上一层楼。

  我的演讲结束。谢谢大家!

总经理演讲稿 篇32

  各位领导:

  你们好!

  非常感激公司给予我参与竞聘的.机会,我竞聘的岗位是县分公司总经理。此次竞聘我以锻炼、提高自己的目的走上演讲台,展现自我,接受评判。

  首先我向各位领导简单的做一个自我介绍。我从20xx年开始从事通信行业务市场营销工作,曾担任中国吉通贵州省分公司市场部经理、贵阳网通代理商中心主任、贵阳网通南明片区经理,目前任中国联通乌当分公司销售服务部主任。

  在担任中国网通贵阳营运中心代理商主任期间,规范了贵阳网通的代理商管理的各项工作,在业务发展及回款率两个关键考核指标都取得了很好的成绩。20xx年因网通集团与电信集团签订竞合协议,在贵阳网通基本上没有对驻地网进行投资的情况下组织代理商及工作人员对存量市场进行挖掘,完成了代理商中心的年任务计划,而且代理商回款率达到了历史最高水平。为配合贵阳网通20xx的贵阳市薄覆盖计划,20xx年底亲自组织了贵阳市主城区(包括花溪,清镇)的市场调查,为贵阳网通20xx年的驻地网建设提供了主要依据。20xx年主要从事贵阳网通南明片区直销渠道的建设工作,在南明片区(包括小河区)建立了一支拥有11个社区,30余名社区工作人员的直销队伍。

  在南明经营部从事数固业务管理期间,南明经营部数固业务各项指标在贵阳联通所有分公司中居第一位。

  在担任乌当分公司销售服务部主任期间,乌当分公司各项业务收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校园活动中,在贵州师范学院成功的组织了营销活动,在今年进校的新生中发展的有效用户总数占到新生总数的70%以上。

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更新时间:2024/12/23 15:43:10