| 标题 | 校长期末教职工大会讲话新年 |
| 范文 | 校长期末教职工大会讲话新年（通用5篇） 校长期末教职工大会讲话新年 篇1各位老师： 大家好! 一学期的工作又不知不觉地结束了。今天，我们在这里召开本学期最后一次教师工作会议，为的是客观地回顾过去一期我们所取得的成绩和正确面对所存在的不足，真切面对学校方方面面的工作，鼓足前进的力量，开创下学期学校工作的新辉煌。 对于一学期的学校工作，我想可以总结为：领导重视，群众满意。 领导重视体现在：9月10日，教师节，县领导人大符香环主任、政协黄文伟主席来校慰问师生;10月23日，校运会，教育局梅显平局长，刘伟彪镇长到校参加开幕式;12月9日，省文明办陈海良主任、市文明办叶晓华主任、县宣传部吕晓东部长、魏启勤镇党委书记等人到校指导农村少年宫工作;12月14日，人大马国华书记、蓝先芬副县长、魏启勤镇党委书记、梅显平局长、刘伟彪镇长等到校参加慈心楼竣工剪彩仪式;1月11日，叶旭勇县长等一行到校检查指导工作。这方方面面的工作充分体现各级领导对我们XX中学的关心和支持。 群众满意体现在：我们的所见所闻，几次到门口吃早餐，店里的老板都向我诉苦，说今年的生意少了很多，早上都没学生出来吃了，不过他们也高兴，看见学校管理严格起来了，还有就是一次坐公交车，他们也不认识我，群众都在说梅中现在变的好了，什么的。 领导的关心是对我们工作的鞭策，群众满意是对我们工作的肯定。过去的一学期，是我们学校各项工作平安、稳步发展取得成功的一学期;是我们全体师生同心同德、同舟共济共图大业的一学期;是我们学校在特殊地区、特殊时期、特殊境况下开拓创新，艰难摸索的一学期;也是我们历尽千辛、备受蹉磨，逐渐走向成熟的一期;更是我们梅中教师艰苦创业、励精图治、开创未来的一学期。在此，我谨代表学校对大家一学期来在各自的岗位上的辛勤劳动和为学校发展做出的显著成绩表示衷心感谢! 下面，我就本学期学校的各项工作作一简要总结。 一、取得的成绩 1、学校内部管理改革逐步深入。本学期学校根据上级的要求和学校的实际，修正了各项制度、职责，使之更加规范、完善、健全。管理日趋制度化、规范化，各项工作秩序井然，态势良好。修订和完善了《教职工年度考核方案》、《班主任月考核方案》、《学校财物管理制度》、《值周管理制度》等方案和制度，全方位体现了有章可依、照章办事的原则和以制度管理人、以制度约束人的机制，从而使学校由人制管理模式逐步步入了制度化管理轨道，较好的营造了一种职责明确、各司其职、依规做事、和谐有序的氛围。 2、教学工作上。(1)进行班级调整，根据初三学生的实际情况，进行了重新分班，实行了分层教学，虽然这样的做法也存在一定的弊端，但从目前的学生管理角度和初三段学风的建设角度，我们的这项举措应该是成功的;根据我校师资配备不足的实际情况，结合初二段人数少的特点，对初二班级进行了压缩，由原来了四个班级变成了三个班级，进一步加强了师资的配臵，减少了代课教师数量。(2)加强了课堂教学常规管理，特别是开展了将近一个月的推门听课，一方面深入了解我校课堂教学的实际情况，另一方面加强了学科教学的指导。同时，加强学生作业的管理。(3)加强学风建设，主要体现的考风建设，严格考试纪律。 (4)教师积极投入教科研…… 3、德育工作上。(1)加强班级管理，明确“三项竞赛”是加强班级管理的关键点和突破点，从值周教师扣分等过程管理到设立“五星级班级”等评价管理，有对班级的奖励，有对班主任的考核，个个环节环环相扣，形成了一个严密的管理体系，这是本学期德育工作取得长足进步的关键和核心。(2)加强学生管理，一方面强化学生行为习惯管理，包括学习习惯(三支笔，一个圆规，一把尺子，一块橡皮)、卫生习惯(毛巾、脸盆、拖鞋)、用餐习惯、就寝习惯的培养，在原来基础上12月份还开展了“文明习惯养成”教育月，每周一主题，设臵制度要求考试、检查评比、表彰等环节，将工作深入学生心理，学生的行为习惯得到很到改善。另一方面严格处理学生违纪行为，施行学生处分制度，也处理了一大批问题学生。 (3)丰富学生活动。运动会，元旦晚会(21个节目)，启动了课外文体活动暨农村学校少年宫项目，学生的校园生活丰富多彩。 4、后勤工作上。(1)对学校食堂管理模式进行了改革，实行了包餐制，包餐制的实施对我校德育工作起到很好的促进作用，一是学生跑外面去吃的少了，二是学生吃零食的也少，学生的营养的得到了保证，也受到家长的一致好评，同时学校餐厅也没出现原来亏损的现象。 (2)加强了校产管理，一方面对没有的课桌凳实行了报废处理，对破损的课桌凳进行了维修，另一方面开学初就对班级里的课桌凳进行了登记，对于学生的破坏行为严格要求其进行了赔偿。(3)总务处勤俭节约、精打细算为学校节约了大笔开支。纸的采购。 5、工会工作上。今年是我校历史上财务赤字最为严重的一年，今年八月份，经教育局审计我校合计负债21万余元，学校经费及其困难，但学校始终力所能及的保证教师的福利待遇，开展一些教师活动：如中秋节给教师发放月饼、给教师预定生日蛋糕、组织教师紧水滩秋游、开展运动会运水活动，这些在去年都是没有过的。 二、存在的问题： 老师们，一学期来我们既取得了一些成就和成功，与以前相比我们是进步了，可是与其他学校相比我们做的还很不够，也还存在一些不足，在这里我主要提出以下七点，其目的是与大家共勉。 1、课堂教学中，个别教师还有迟到、中途离开、早退的现象，如在19周星期四，上午一节英语课出现学生在教室看电影，老师在办公室上网买东西的现象;同天下午体育课，上课铃响了体育老师还没到校，后来才安排代课教师，这些都是我们教师严重失职的表现。 2、备课不及时，在本学期的推门听课中，一部分老师就拿不出备课本，期末检查中还有位老师备课本没交。 3、课堂无纪律，课堂不管理，出现吵的学生就赶出教师，家长反映恶劣，学生存在安全隐患。主要802、803班家长反映比较多。 4、辅导不到位，学校要求每周文化学科教师做一次班，可通过本学期末统计，有部分教师达只有四五次。 5、测试不及时，测试是我们教学工作中的一个重要环节，文化学科要求一单元一测试，音体美信学科要求一学期末至少组织测试，可就在这个学期末还有两个音体美信学科没有全校性组织测试，导致学生成绩单无法填写完整。 6、出勤不到位，个别老师本学期缺勤达 次，点名一次不到扣两分。 7、无故不值周，本学期两位教师未参加值周工作也未安排其他教师代班，导致学校工作缺位，严重影响学校工作开展，当时都是生病了，至今未上交医院证明。 以上七大问题，归根结底都是教师责任心的问题，个别教师工作没激情，更没干劲。做一天和尚撞一天钟，对自己工作好坏不关紧要，上班不专心，教书不用心、不用力。把自己工作的不到位、方法不科学造成的质量差全部怪罪于生源差和学生基础差，而不从自身因素上找原因。生源质量虽有一定因素，但根本问题还在于我们的管理，还在于我们的教师。个别教师对别人要求很多，体埋怨这不好那不好，从未想过自己为这个学校贡献了多少。以上七点希望我们有则改之无则加勉，因为这些都和本学年的年度考核相挂钩，不要到时考核不称职，这样不仅自己下学年绩效工资只有 ，同时学校也可以不聘用你。 三、工资福利的事情 1.20xx年1月工资有所变化。(1)工作改革，绩效工资从34250提高到39100，提高4850元，70%加到工资中，中高324，一级284，二级244，三级204,30%加到学校绩效工资中。(2)薪级工资有所增加。 2.关于20xx年绩效工资。1月份出勤奖、岗位补贴、值周补贴、阅卷补贴等四项下学期开学初下发，其余项目都已发放，目前结余在职在编教师进行平均发放，20xx年一年都在学校的教师按12个月发放( )，9月份从其他学校调入的教师8个月在原学校享受，在本校享受4个月( )，8月份新分配教师按5个月计算( )老师们。这些钱近日打入教师账号，报销的钱也会近日打入。 3.关于今年过年的福利待遇。全体教职工发放的物品：油一壶，面一盒，米两袋，桔子一箱。在职在编教师另发一张1000元面值超市卡。另外今天晚上所以教职工到新建大酒店吃一顿年夜饭，超市卡年夜饭上领取。 回顾过去，我们成败俱有，但成绩是主要的。展望未来，我们任重道远，但我们坚信，只要我们不怕困难，团结拼搏，梅中的日子会越来越好的，梅中的老师会越来越更好的。 最后，祝愿大家春节快乐，身体健康，合家幸福!在新的一年里工作顺利、万事如意! 谢谢! 校长期末教职工大会讲话新年 篇2老师们，大家下午好! 在充实和忙碌中，20xx—20xx学年度第一学期已渐行渐远，永远珍藏在了我们新小每一个师生的心头。在快乐的期盼中，春天已经开始向我们走来。 回首刚刚过去的一个学期，我们新荡小学在各级领导的亲切关怀下，在社会各界的大力支持下，在全体师生的共同努力下，各项工作取得了长足的发展。 在德育工作方面，我们运用多种形式、多种渠道从不同角度对学生进行了人生、爱国、尊师、团结、创新等教育，使学生在整体精神面貌、文明程度等方面都有很大的进步，取得了不小的成绩。学生爱校尊师的风尚正在形成。班主任工作卓有成效，其认真负责的态度及良好的精神状态也都好于过去，班风学风正以不同的风格发挥着作用，大部分班主任都能深入学生，了解学生，改变工作方法，用情、用理、用温暖去影响学生，收到了很好的效果，也受到学生的赞许。值得一提的是一大部分年轻班主任工作积极性高，热情高，认真负责，一丝不苟，初步表现了一个优秀班主任的素质和潜力。本学期，我们成功举办了各种不同的德育活动，使学生以不同的形式受到了良好的教育。 优异的教学成绩离不开科学、规范的管理。在过去的一个学期里，在教学工作方面，我校始终坚持以课堂教学为总抓手，通过完善教师 评估机制，扎实有效地开展研讨课、示范课等教研活动，加大对备课、作业的检查力度，有效的组织好月考，重视对检测的监督、评估、分析，使每次检测都有不同程度的收获，加强班级管理，规范教师的教学行为和学生的日常行为，使得过程管理更趋规范，有效地促进了教学。 在青年教师培养、学科推进上，我们为青年教师的成长作了大量有益的工作。一开始，我们对一些青年教师有些担心，担心他们短期内不能适应这里，但事实证明，这种担心是多余的，我们不少青年教师，硬是凭着其坚实的专业知识，积极的工作态度，负责的育人精神，很快站稳了讲台，并且不少同志已崭露头角，显示了雄厚的实力和知识功底，一个优秀教师的形象已初见端倪。新鲜血液的输入，一定会为我们学校增添可持续发展的动力，这些老师让我们看到了学校的希望和未来，我们为你们骄傲和自豪!这也标志着我们无论在硬件上还是软件上，都又上了一个新台阶。这充分显示和证明了新荡小学的教师是一支拿得起、放得下、思想过硬、业务精良、关键时刻冲得上的优良的战斗集体，是一支愿与学校共荣辱、共进退、愿意我们的学校不断进步、不断取得巨大成功的优秀团队。 面对过去取得的成绩，我感到欣慰、幸福，同时在我的脑海里更回放着一幕幕感人的画面;当许多人还在甜蜜的梦乡时，我们的教师就已匆匆走在上班的路上;当华灯初上的夜晚，我们的老师拖着疲惫的身躯刚刚走在回家路上，为了学校工作，不讲条件，不计报酬，每个人都克服了意想不到的困难，为学生的学习费心，为学生的生活操心，为学生的安全担心。正是大家的苦心和爱心，使学生的少年乐章更加辉煌，使学生的智慧之树更加繁茂。我校之所以取得一些业绩，在于我校有一个团结协作的班子成员，在于学校有一支业务精湛，师德高尚，敬业奉献的教师队伍。在此，我再一次表示衷心的感谢。 各位教师，成绩只能说明过去，新的学期很快就会到来，在新学期里，我希望，全体教师继续弘扬“敬业、爱生、奉献”的精神，尽心尽责地做好以下几个方面的工作： 第一，学校全部工作都要以教学质量为中心，其他工作都必须服从、服务于这个大局。第二，创建团结和谐的教育教学氛围。我们大家要心往一处想，劲往一处使，每位教师都要以学校的荣誉为行动指南，不利于学校的话不说，不利于学校的事不做。第三，要继续抓好良好的学习习惯、生活习惯养成教育，激发学生的学习兴趣。第四，狠抓教学过程管理，向每一节课要效益。第五，抓好教育教学研究，积极探求在新课标下课堂教学的新模式，构建优质高效的课堂。 最后，祝愿各位老师及你们的家人，新春愉快，合家欢乐!请各位老师将全体教师美好的祝愿带给你们的父母及家人，我们向他们拜个早年，衷心感谢他们为我们学校送来了一个好儿女，并祝他们健康、吉祥、万事如意! 再次感谢大家一学期的辛苦劳动! 谢谢大家! 校长期末教职工大会讲话新年 篇3尊敬的各位老师： 大家好!今天是本学期的最后一天，借用小沈阳的话，两眼一闭一睁，一学期过去了，再一闭一睁，一年又过去了。算算再过十天就要过年了。我先向大家拜个早年，祝各位教师及家人身体健康、阖家幸福，过一个欢乐、祥和的春节! 在我们全校师生的共同努力下，对于我们洛阳洞小学来说，20xx年是进步的一年，是发展的一年。今天我们聚集一起，共同回顾和感怀即将过去的充实而忙碌的一年，欣喜地回眸留下我们深深足迹的一年。 一、 学校建设上档次 1、硬件设施建设： 上学期我们最大的任务是迎检， 那是对我们每个人的集体荣誉感和团队战斗力的一次检阅，我想大家都不会忘记那段大家一起团结协作，加班加点，共同努力的时光。虽然，最后检查组没有来到我们学校，但还是得到了区里和市里领导的肯定。 更重要的是学校各种硬件设施配备更加完善，实验、教学仪器更加齐全了，图书室的图书达到了一万多册，音乐室、美术室、体育室、实验室等各功能室基本建立齐全，使学校的硬件设施上了一个档次。 2、校园文化建设： 我们的校园文化建设美观而富有特色，凝聚了德育领导小组成员与全体教师们的许多心血与汗水，以五爱五心为主题，科学的规划校园整体布局，恢宏的文化长廊，各种名言警句，名人故事等等，内容丰富广博，通过精心选材设计，把教育的目的和科学知识，融进了校园的每一个角落。班级展示台，各具匠心，展示了各班的特色形象和师生的风采。校园文化建设，为校园赋予了浓郁的德育氛围，儒雅的文化气息，促进了学生的健康成长，推进了德育建设，提高了我校的发展参层次，形成了浓厚的校园文化氛围，营造除了一个文明和谐的校园。 3、教师队伍建设 教师队伍建设是学校的重点工作之一，只有一支团结有力的队伍，才会带出一个好的班级，才会有一个好的学校，在这方面，我们一向是不遗余力的。今年，我们又派遣了马妍珍老师赴长沙学习，有四位老师参加了继续教育培训，还经常组织教师外出听课，本学期教导室还组织了中青年教师的赛课，为大家搭建一个展示自我、相互交流的平台，涌现了一批像黄准、陈凤鸣这样的优秀教师，而苏凤、马妍珍分别参加区里和中心校的赛课也表现突出，还有许多教师积极撰写论文，多次在市里、省里获奖，这些都说明我们的教师队伍是一支业务过硬优秀队伍。以后我们要加大投入，采取各种方法措施来加强我们的教师队伍建设。 二、 办学水平上台阶 1、 教学质量再创佳绩 今年的毕业班汇考，在几位老师的共同努力下，取得了英语第二，数学第三的优秀成绩，这对于我们学校来说是一个翻身战，意义重大，标志着我们的教学质量已经不输于区里其他任何一所学校。老师们辅导学生参加上级的活动也取得了优异的成绩，像光辉的旗帜演讲比赛获得了区一等奖一名，二等奖一名，光辉的旗帜征文活动，79班的杨一欢获全国一等奖，市特等奖，为我们学校挣得了荣誉。 2、 树立起了强校的形象 今年我们再次在全区学校公众形象测评中荣获第二名;被中心校评为文明学校;被区里评为综治先进单位，四星级德育学校，五爱五心德育创新案例也荣获市一等奖，并报省里参评;还被评为省经典诵读特色学校。今年我们又新增了一个教学班，学生达到了700多。这一切都说明我们洛阳洞小学无论是在区里的兄弟学校中还是在社会上，都树立起了良好的形象，我自己也因此被区里评为名校长。 其实，所有的成绩都是老师们做出来的，所有的荣誉，都应该归于大家，在这里，我只想代表学校，向为学校作出了贡献、挣得了荣誉的老师们真诚的说一句感谢，向一年来努力学习，努力工作，奋勇拼搏的老师们道一句辛苦了。寒假到了，希望 家借助假期调理好自己疲惫 身躯，合理安排娱乐生活，注意饮食，也注意我们的教师形象，遵纪守法， 为人师表。最后，祝各位身体健康，家家幸福，春节快乐，岁岁平安! 校长期末教职工大会讲话新年 篇4同志们： 20xx 年上学期到今天为止，又将划上一个圆满的句号。过去的一个学期，在全校教职员的共同努力下，我们圆满地完成了学校工作的既定目标，在此，我代表学校党委、学校行政向一期来为我校各项工作付出了辛勤劳动的全体教职员工表达衷心地感谢和诚挚的敬意! 20xx 年上学期，我校坚持以科学发展观为指导，以教育教学的规范化管理和精细化管理为目标，高考质量再创佳绩，学生德育活动开展经常，学生自主管理成效显著，后勤服务及时跟进，校园建设品味凸显，教学科研喜讯频传，学校管理信息化工作再上新台阶，这一切成绩的取得，无不凝聚了全校教职工的辛勤汗水。关于20xx 年上学期的各项工作下学期开学时一一盘点，在这里我主要讲一些亮点，讲一些要注意的问题，讲一些认识上的问题，与大家共勉。 一、今年高考成绩怎么看 一是高考成绩显著。 我用八个字概括：“稳中有升，喜中有忧。” 先说“稳中有升”。我校今年高考参考学生1131 人，比去年考生减少了，目前，我校本一上线289 人(不含小专业生)，占全县本一上线人数的73% ，本二上线738 人(不含小专业)，占全县本二上线的57% ，粗略估计，若加上小专业生，本二及以上人数将突破750 人大关，文科本二及以上上线率为50.8%理科本二及以上上线率为78% ，两项同比，均创历史新高。全县理科前10 名均为我校学生，前20 名，有18 人为我校学生，前50 名，有44 人为我校学生，全县文科前10 名，有8 人为我校学生，前20 人有15 人为我校学生，前50 人，有33 名为我校学生。可谓基本囊括。我校学生袁志豪以裸分646 分的实考成绩位居全县理科第一名，这在全省都是相当高的，我校何幸同学以625 分的实考成绩取得全县文科第一名，我校600 分以上有27 人。 二是高考亮点突出 。 在这次高考中，我们涌现了一些相当不错的班级。本二及以上上线率突出的班级有：理科20 班(彭群力)，目前本二及以上上线人数达50 人，上线率为86.21% ，另外达80% 的班级有16 班(胡杰胜)、18班(冯敏)，15 班(朱海欧)上线49 人，上线率79.03% ，最接近80% ;文科7 班(李建腾)目前本二及以上上线人数达27 人，上线率为56.25% ，另达50% 的班级有1 班(胡利洪)、3 班(赵立波)、4 班(邓振武)。本一上线人数最多的班级有：理科18 班(冯敏)28 人，14 班(曾长柱)25 人，13 班(王建辉)23 人，20 班(彭群力)22 人;文科1 班(胡利洪)9 人，3 班(赵立波)7 人。 三是成绩难得。 难得之一: 本届生源基础差众所周知。三年前即09 年，全县减负达标迎检，学校省示范性普通高级中学评估复查，招生没组织调考，学校没办尖子班，优秀生源流失严重，全县前10 名尖子有多人被他校挖走，第一名毛凡宇去了长沙，且前几名也被兄弟校挖走，有此成绩殊属不易;难得之二：本届高三，是在学校实行体制改革，大力规范办学行为的基础上取得的，在体制转换中，在规范办学行为中，利益的矛盾让不少教师感到困惑，甚至还会产生抵触情绪。但绝大多数教师还是表现出了服从学校大局，扎实工作的坦荡胸襟和高度责任感，为学校体制改革和规范办学行为牺牲了小我利益，成全了大我原则，在此，我要代表学校向你们表示衷心地感谢;难得之三：本届年级部主任和联系校长均是新手，且年级部管理层和教师也不乏新人，他们服从领导、大胆工作、革除陋习、不断创新，终于不负众望，出色地完成了任务;难得之四：本届高三上600 分的同学全都以裸分呈现。没有项目加分，这既是我们的遗憾，也是我们工作的一个失误，苦干看来还得加“巧干”才行。 四是喜中有忧。 综上所述，我校今年高考纵比有进步，在县内横比是大满贯，所以是“喜”。遗憾是高分不突出，可能出不了清华北大生，清华飞行员学生本很有望(考了597 分，577 分即可)，然而去北京复检身体有问题。缺少那么一点震撼效应。全县的绝对领先、龙头地位是保住了，但相比省内名校，特别是我市的石门一中，澧县一中、桃源一中则相距甚远，这不能不令我们担忧。分析原因，除了我县基础教育薄弱的原因之外，他们的名校效应吸引了周围不少的优质生源加盟，如我校今年招收的收费生与正取生相差有30 分的悬殊，而他们的收费生与正取生仅有2 分的差距。所以说，学校的生源质量不优，考上名校的学生数量就不响，名校的效应就不大，优质生源的渠道就不畅。他们的名校效应带来了办学的良性循环，而我们却还在这条路上苦苦挣扎，艰难前行，这就是我们与他们的差距。追赶这段差距，让我们的名校效应闪闪发光，这正是我和同志们要共同努力的目标。 二、我校教育信息化建设怎么样? 我校教育信息化建设经过这些年大家的共同努力，取得了巨大的成绩，对上级教育行政主管部门和外地同类学校产生了良好的反响。可以毫不夸张的说，汉寿一中教育信息化水平是湖南省中学教育信息化的一张名片。简介如下： (一) 硬件设备、网络系统 1 、完善了学校网络建设，前两年升级改造了千兆到楼栋、百兆到桌面的校园网络系统，各办公室延伸建设了无线局域网。电信运营商给我校提供了100 兆宽带接入。还提供了两个公网IP 。 2 、网络中心机房建设考虑了未来应用拓展与网络高速传输的需要，核心交换机采用了万兆企业级交换机;楼宇交换机全部采用带网管功能的交换机，以便使网络高效、稳定的运行;安装有硬件防火墙;配备了一台网站、管理平台服务器，一台资源服务器;为确保停电不断网，配有10KVA 的UPS 。 3 、学校教室内监控系统和室外平安校园监控系统采用基于IP 协议的网络监控系统，便于具有权限的管理人员用任何接入互联网的电脑访问需要监管的区域。 4 、学校广播系统采用网络IP 广播系统，能实现不同权限的用户任意分区广播、呼叫、对讲、点播、司铃等功能。 5 、为提高课堂教学效率，各教学班全部安装了多媒体网络教学设备。 6 、 建成了真正意义的校园一卡通系统。 7 、建立了图书管理系统。(下期投入使用) 8 、为能把老师的精品课程让其他师生共享，学校已通过公开招标的方式在建视频录播系统。(下期投入使用) 9 、 正准备投建集会议、演艺、演播功能于一体的1000 多座的“龙池讲堂”，为分年级开展各类活动提供高标准场所，今年11 月份投入使用。 10 、下学期拟建两个IPAD 实验班，开展高效课堂和电子书包的课题研究。 11 、正建设网上心理咨询与心理康复自助系统。(下期投入使用) 12 、拟建家长学校和学生网上自助学习系统。(下期投入使用) (二)软件建设 1 、建设了对外宣传的学校网站。(对外宣传工具) 2 、建成了对内管理与为师生工作、学习和生活全方位服务的“添翼校园管理信息化系统”。该系统对学校各种网络系统、硬软件管理提供了很大的方便;对学校师生及家长使用学校的各种网络系统、硬软件设备提供了很大的方便。(现有功能及扩展功能略)(对内管理工具) 3 、正在建设校本学科资源(对学生既能减负又能提高学习效率的课件、练习、试题、自助检测、知识拓展资源库)(师生方便使用的教育教学资源) (三)管理办法 学校教育信息化网络、系统、硬软件相当多，要使它们充分的发挥各自应有的功能，很好地为学校管理、教育教学、后勤保障服务，必须要有一整套的管理办法。既要管好设备，更重要的是又要管好人。 1 、 建立了健全的组织机构。 (1 ) 成立信息中心，主管全校信息化系统的建设、维护、升级、应用培训等技术、应用支撑上的工作。它升格为与办公室、后勤科等科室同等地位的科室。校长亲自主管。 (2 ) 各科室部配备信息员。如将电脑老师配备到年级部任教务干事，他们是双层被领导，既归信息中心管，又归年级部管。各科室部的信息员明确分工管理好外网和内网的功能模块。 2 、 形成了完善的教育信息化管理、使用、推广制度。如：《汉寿一中校园管理信息化系统管理办法》等。 3 、采用了行之有效的激励机制。 4 、加强校企合作。技术更新很快，只有服务于教育的硬、软件公司、通讯运营公司才会不断地更新网络、终端等硬、软件，只有与他们合作(不仅是购买他们的产品，更重要地是这些公司经常派遣技术人员深入学校提供服务，或叫购买服务，又或叫服务外包。)才能保证学校系统运行正常并始终处于前沿地位。 大家已经亲身感受到了我校“添翼校园管理信息化系统”给我们的工作、学习和生活带来的便捷。它对内已成为我们学校管理和同志们工作的一个得力助手，一个必不可少的使用工具;对外已成为宣传学校的一个重要窗口，是联系学生、家长的一道重要桥梁。同时，随着我校管理信息化系统功能的不断创新与日渐完善，学校管理信息化使用的日渐频繁，受到了社会各界、同行，特别是上级主管部门的高度重视与关注。本学期以来，中国电信集团领导、湖南省电信领导、省教育厅、长郡中学、深圳坪山高级中学、浏阳市教育局、浏阳市高中学校校长们先后深入我校考察，学习我校添翼校园管理信息化系统，长郡中学、深圳坪山高级中学诚恳地要求我们帮助他们将我校的系统从硬件到软件到管理办法原原本本复制过去。今年三月，我校以全省评估第一的成绩从众多申报教育部教育信息化试点学校中脱颖而出，被确定为教育部教育信息化试点学校。今年九月至十月，国务院将在深圳召开一次全国基础教育信息化成果展览大会，国务委员刘延东将出席会议。消息传来，令人鼓舞，各省都在拿方案。省教育厅有意推选我们学校参加，并推选我在大会的校长论坛上发言，这既是学校的荣幸，更是汉寿一中历史上一次千载难逢的发展机遇。因此，我们要抓住这样一个良好的时机，宣传学校，力争资金，加强学校的教育信息化建设，推进学校各项工作再上新的台阶。 这就要求：1 、信息中心，要在研发上下更大功夫，使整个系统和各个模块更先进科学，更有利于为学校工作服务;利用假期再一次更新学校主网站和学校管理平台;为长郡中学和深圳坪山高级中学按汉寿一中的模式规划他们学校各种网络以及学校对外主网站的建设方案和部署“添翼校园管理信息化系统”。2 、办公室要加强对板块内容的监管，各科室部要组织力量对上传内容从文字到标点，再来一次核对，该更新的更新，该删改的删改，该换掉的换掉。3 、各科室部对今后提供的信息，从内容选择、遣词造句、标题命名、标点符号等文档内容精心选择，体现出一所省示范性普通高级中学应有的水平。千万不能敷衍了事，出科室部的丑，出汉寿一中的丑。4 、全体教师勤使用，特别是教师在假期利用网上课堂、网上学校、网上阅读等资源进行学习和研讨，给自己充电。5 、各个年级部要加大宣传力度，督促学生在平时，特别是在暑期中积极访问校园网站，利用网上课堂进行假期学习，不要花冤枉钱补课。6 、办公室、信息中心、教科室为迎展览会做准备，教务科、学生科、后勤科谋划象开设鼎沣阳光班一样，开设苹果班，实验全新的教学模式。7 、从现在起在全校范围内开展“数字化校园的建设和有效利用”课题研究，他是基于我校“校园管理信息化系统的开发与应用”的成功结题并取得丰硕成果前题下进行的，它的成果是研发成功“添翼校园管理信息化系统”, 该系统成功取得国家专利，现在我校成功运行。别的学校没有这样的条件，这又将是我们一个实实在在的有科研价值、含金量高的课题。这是大课题下有各种小课题，昨天已开题，是市级课题。总之，全体教职工、学生及学生家长要在暑假中多访问学校网站，多浏览网站教育资源，加强研修，不断提高自己业务水平和学业成绩。 我校的教育信息化水平已成为我校工作的一个突出特色，应引起全体教职工的高度重视，“参与其中，共同创建”，应化为我们的一种自觉行为。 三、要以更加饱满的热情，更加理性的思考，更加科学的决策，更加扎实的态度，推进学校各项工作的开展。 当前，学校工作整体平稳，政令畅通，各项工作有序推进，这为汉寿一中发展赢得了难得的机遇。但前进中，总会有一些矛盾困扰着我们，一些突出的问题没有找到更好的办法来解决，这就需要我们多发现问题的症结，多思考解决的方法，以更加严谨的态度，更加理性地思考，更加科学的决策来解决学校发展中的一些瓶颈问题，从而推进学校各项工作的顺利开展。 一是在教学上要坚持以质量为中心，严格教学常规管理，加强集体备课研究，加强校本教研工作，继续深化课堂教学改革，继续探索适合汉寿一中自己的课堂教学模式。这种模式最好既有理论体系，又好实践操作，最后达到能全校推广运用。全体教师要深入钻研，从本学科中找别人成功的做法“拿来”，在实践中去对照、修改、完善，再相互借鉴探讨，最后加以总结。各个教研组、备课组要统筹规划，深入挖掘，认真提炼，努力探求出本学科最好的课堂教学模式，只有科学的课堂教学模式，才能极大地提高课堂教学效率，极大地焕发学生的学习热情，从而极大地提高我们的教学质量。请教务科、教科室、各年级部、各教研组、备课组认真加以研究，作为我们下学期工作的重心，及早规划，切实抓落实。教务科、高三年级部要及早谋划明年高考，教师的选聘、班级的组建、教学的计划、培优辅差的安排，高考目标的确立，教学措施的落实，诸多方面都要未雨绸缪。在当前，我们既要追求名校生，追求升学率，又要力求合格率，两手都要有硬的举措，都要有行之有效的方法。如何解决这一瓶颈问题，请大家来共同思考探究。我想明年将是汉寿一中最辉煌的一年，教育信息化这张名片将会传遍全国，高考质量将会发生质的飞跃。汉寿一中将会红遍祖国大地。 二是在学生管理上要坚持德育为首，学生经常性活动的开展，心理健康教育与自我养成教育并举，形成在学生科的领导下，团委、年级部、班集体共同发力，学生自主管理，家长有效监督的齐抓共管的良好局面，近年来，我校狠抓了学生的养成教育、文明礼貌教育，班级管理工作，并扎实开展了一系列行之有效的活动，强化了学生安全管理，并创造性地开展了星级班级评选活动、班级文化建设活动、学生自主管理模式探究，这都为我们进一步做好今后的学生工作，积累了一些宝贵的经验，但当前社会正处于一个转型期，社会矛盾突出，学生心理问题复杂，偶发事件增多，安全隐患不少，作为我们教育中人要时刻警钟长鸣。没有责任就没有爱，没有爱就没有教育。我们要以爱自己孩子的爱心去爱我们的学生，以高度责任感去摸透他们的脾气、个性，走进他们的心灵，并尝试用一套行之有效地教育方法去教育他们，同时要将我们的心理咨询工作将教育信息化一样创出特色。只有这样，我们班级工作才能真正开展好。我们的校纪校风、办学目标才能有效达成。 三是在后勤管理上要做到“服务”当头，要认真做好膳食会工作，努力提高师生的服务质量与水平，要统筹兼顾好这个学校社会化服务大体系，要勤俭持家，精打细算。在学校建设中，按规矩办事，认真搞好招、投标工作和政府采购工作，避免重复建设，力争最佳的规划建设方案提交校务会、行政会研究。去年以来，学校上了一些大的建设项目，校园面貌也发生了一些可喜的变化，校园环境进一步花化、绿化、亮化，大家都有目共睹。今年下学期，二个大的项目即将启动。一是“龙池讲堂”即将动工。学校拟将现体育馆改造成为“龙池讲堂”，主要为县政府出资，现已进入设计程序，届时，一个漂亮的大会堂兼多功能厅将在我校投入使用。二是启动宝塔河下水道工程。因为校门南开所征土地已到动工期，不动工将依法收回。这方面资金主要通过两个途径解决：一是华通集团投资，已达成意向;二是争取纳入市政工程计划，这方面工作已在争取中。 四是关于假中工作。前天行政会对假中工作已做了周密的安排，请各科室部去认真落实，这里我主要强调如下几点： 一是今年高一招生工作。截止到7 月1 日，我校高一新生招生工作已圆满结束，今年招收计划新生1100名，其中正取生880 名，收费生220 名。今年不会再突破。原因是：我们是省级示范性高中，班额及每班学生数都有明确的限制，不能再突破，去年虽有一些突破，学校及我个人已受到省市的严厉批评，如今年再突破，我个人处分是小事，但有可能将省市范性高中的帽子摘掉，孰大孰轻，请老师们理解。希望大家不要再向我提要求，让我为难; 二是暑期补课问题。各任课教师不得在暑期中成建制的补课，违反规定，按上级有关精神予以查处。 三是牢记开学时间，不忘开会时间。根据上级精神，学校7 月1 日放假，9 月1 日开学，教师会定于8月28 日上午九点开会，请大家按时返校，准时参加学校下学期第一个教师会。 四是关于工伤保险参保事宜(见附件)。 最后，希望大家妥善安排好假中生活，度过一个快乐而有意义的暑期。 谢谢大家! 校长期末教职工大会讲话新年 篇5各位老师、同志们： 大家好! 在20xx—20xx学年第二学期各项工作即将结束，我们召开全校教职工大会，主要任务是：认真回顾上半年学校各项工作进展情况，也算是全校年度工作的中期检查，通过对照年度工作目标，总结成绩，查找差距，分析原因，采取切实有效措施，加快学校各项事业发展步伐，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才王银峰校长作的《20xx—20xx学年下学期工作总结》内容丰富、客观具体，全面回顾了学校20xx年上半年工作，用大量的事实及数据，充分肯定了学校的各项工作取得的突出成绩。这里，需要特别指出的是，今年上半年我校年检顺利通过并获市教委充分肯定，就业工作继续保持较高水平，创业教育和众创空间获得市教委和科委的高度认可，学校连续蝉联品牌独立学院十强，学校顺利召开了校友会成立大会和第三届教代会，隆重举行了20xx届近五千余名学生的毕业典礼暨学位授予仪式，取得这些可喜的成绩，是全校各部门和全体教职员工共同努力的结果。在此，我代表学校董事会向呕心沥血、默默无闻、辛勤耕耘在教学、管理、服务一线的广大教职工表示衷心的感谢!也要特别感谢最近克服困难，搬迁办公用房的相关单位，感谢你们对学校工作的大力支持! 肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，落实全年目标任务十分繁重，上半年的工作只是开了一个好头，与其他独立学院之间相比较，我们也还有很多工作要做：改善学校办学条件的任务还十分艰巨;专业结构与重庆的支柱产业、新兴产业的耦合度不高;学校办学特色还需要进一步凝练;队伍建设还需要进一步深化改革;校园文化建设还需要进一步加强等等。特别是离建设成为特色鲜明的高水平应用技术大学的要求还有很大差距，必须破解长期困扰和影响学校发展进步的难题，迎难而上、改革创新，强力推进转型发展工作。 下面，我就假期乃至今后一段时间必须抓好的工作再强调以下几点。 一、抓紧时间，做好维修改造、基本建设及开学基本条件的准备的各项工作。 近两年，各个系统的教职员工特别是后勤、现教、人事、校办、教学、学工和基建工程等各个部门的干部、员工放弃了休息，为下学期的教学准备作出了突出贡献。今年，工期紧、任务重，维修改造面积也很大，还需要全校各部门协同合作，投入更多的人力、物力，牺牲更多的休息时间，做好开学各项基本条件的准备工作。为此，我们必须提早谋划，勤于思考，增强工作的预见性，增强忧患意识，掌握工作的主动权，按时完成改造和主要维修任务，以崭新的面貌迎接新生入学。 要加紧做好三期开工前的各项准备工作。力争两栋学生宿舍、一栋教工宿舍和两栋实训楼以及后勤配套设施尽早开工。 二、提升服务，切实做好新形势下的招生工作。 今年招生面临许多新情况、新问题，在全国及全市生源和招生计划减少，三本和二本批次合并，土建类各专业就业受经济形势影响等外部大环境之下，我们必须以优质的服务和细致周到的安排弥补学校基础设施和环境建设方面的一些不足，保证学校的办学规模不断扩大，确保第一志愿录取率和报到率继续处于同类高校领跑地位。今年我校在开展招生宣传工作时，有一个很好的举措，就是请各二级学院院长都参与招生咨询，这样不仅对报考学生更有说服力，而且也是让各二级学院深入市场搞调研，了解市场结构、学生需求，不仅对各学院进一步优化专业结构有很大的帮助，也会促进二级学院主动宣传、提升服务意识和服务水平。 三、优化结构，扎实推进队伍建设和组织人事改革。 人才是学校发展的第一资源，学校事业发展的速度与质量关键在于人才。我们要持续汇聚一流人才，坚持人尽其才、才尽其用，努力打造开放包容、生机勃发的人才生态。一是创新思路，多措并举优化稳定教师队伍;二是为青年骨干、学科带头人发展创造事业平台;三是强化人才引进，使各学科、专业基本形成高水平的团队;四是加强中基层干部队伍建设，加大年轻干部的培养使用力度。中基层干部是联系基层群众的直接桥梁和纽带。其能力高低，直接影响学校各项工作的水平和成效，我们要加强培训和培养，按照习的要求就是“对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼”。通俗的讲，既要压担子，也要抽鞭子，还要适时给位子，让他们在良好的环境中成长，真正从思想上高度重视中基层干部，工作上紧紧依靠中基层干部，感情上牢牢贴近中基层干部，确保学校各项任务的顺利完成。五是深化学校行政机构改革，建立与学校转型发展相适应的治理结构和运行模式。遵循“理顺关系、优化结构”的原则，精简管理层次，明确岗位职责，缩短工作流程。对于一些职能相近的部门、业务范围趋同的事项通过“合并同类项”的方式集中管理，减少和规范重复审批，交叉审批，简化办事手续和环节，最大限度地避免机构重叠、权限冲突、政出多门、多头管理，提高执行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的监督、问责以及激励体系，形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的机制，防止行为失范、决策失误、权力失控。 四、严谨求实，做好十周年校庆筹备各项工作。 目前，筹备工作任务十分繁重，必须采取得力措施，确保学校各项筹备工作按计划紧张有序进行。要以十周年校庆为契机，大力推进体现我校传统校园文化建设。重点突出校史、校友、校貌三位一体，加大对校园文化建设的力度，营造既与学校文化传统相适应又富有时代气息、积极向上的校园文化环境。筹备工作时间紧、任务重、要求高。全校各单位、全体教职员工要高度重视，以高度负责、严谨求实、追求完美的工作态度，把城科十周年校庆活动作为本年度的一项重要工作，大力宣传，广泛动员，积极参与，调动一切有利因素，动员各方力量，按时间要求完成各项相关任务，高质量完成校庆的各项准备工作。 五、科学规划，推进特色专业建设及新专业申报评审准备工作。 目前，我校建筑学、土木工程、电气工程及自动化三个专业为市级特色专业建筑学专业面临检查验收，土木工程和电气工程及自动化专业要列入下年度预算，有专项经费支持，建筑学院、土木学院、电气学院要紧紧围绕着教学建设和教学改革扎扎实实开展工作，对教学内容、教学模式等进行一些实质性的改革，不断完善本科生培养方案，进一步优化本科生课程设置、教材、教学方法，进一步强化校企合作培养模式，不断强化专业内涵建设，扎实推进特色专业建设工作。 我们还要围绕国家“一带一路”、《中国制造20xx》、“互联网+”和国家创新驱动等发展战略，以培养区域经济产业需要的应用技术型人才为目标，以服务重庆市“6+1”支柱产业和“2+10”战略性新兴产业以及西南经济圈的产业需求为定位，进行学校专业设置规划，有针对地改造传统专业、重点建设产教融合的特色专业、发展满足区域经济可持续发展的新专业，在构建了具有一定特色和竞争优势的土建专业群、机电专业群、经管类专业群基础上，学校决定今年申报广播电视编导、摄影和社会体育专业，涉及的学院必须认真筹备教委的评审。 六、改善民生，着力解决教职员工反映突出实际问题。 前不久经过与会代表共同努力和辛苦工作，我校的第三届第一次教代会圆满地完成各项议程，教代会上各位代表还以高度负责的主人翁精神，积极建言献策，提交了十一个方面共五十九条意见和建议，这也充分反映了全校教职工企盼重庆大学城市科技学院加快发展的强烈愿望。学校面临的困难和问题很多，必须在发展中予以解决。“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难。”各相关单位要认真的研究，切实把改进工作落到实处。 老师们、同志们!今年是实施十三五发展规划的开局之年，我深知，“大鹏之动，非一羽之轻;骐骥之速，非一足之力”，城科的发展不是靠某一人努力就能完成，城科能否实现十三五规划开门红，能否实现弯道超车，需要全体城科人的共同努力。希望各部门要认真谋划，妥善安排，在休假的同时统筹考虑好各项工作，涉及工程、队伍建设、校庆筹备、后勤服务等坚守岗位的同志们也要安排好高温下的生活。我也希望全体城科人积极行动起来，按照专注、专业、成长的要求，立足本职，踏实工作，出色完成各项任务，为城科实现科学发展、和谐发展、跨越发展，早日办成特色鲜明的高水平应用技术大学而努力奋斗。 谢谢! |
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