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标题 县级领导讲话稿范文
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县级领导讲话稿范文(精选17篇)

县级领导讲话稿范文 篇1

  尊敬的王书记、各位领导、各位来宾,同志们:

  大家好!

  今天,我们在此隆重举行浙江欧平休闲观光农业园暨南雁开心农场项目开工典礼仪式。在此,我谨代表县委县政府向该项目的正式开工表示热烈的祝贺,并预祝项目开工建设一切顺利!

  南雁开心农场是以南雁荡山优美的自然生态环境资源为依托,结合现代生态高科技农业,集农业生产、高科技示范、休闲游赏娱乐为一体的生态休闲农业科技观光园项目。该项目是我县在建12个乡村游项目中建设规模和计划投资额最大的一个,总投资额达到了1.2亿元,规划用地面积1886亩。目前,项目前期已经投资1200多万元,并建设了200多亩瓯柑杨梅等水果林。

  南雁开心农场项目是一个总体定位于生态农业与观光旅游的乡村游项目,将建成“四园一中心”,即:种植业园区、养殖业园区、休闲观光园区、农事体验园和技术培训服务中心。该项目的开发、建设将极大促进南雁乃至平阳乡村旅游的发展,并将推动平阳旅游的整体发展。

  当前,我县西部乡村旅游正处于前所未有的发展机遇,县委县政府先后启动了南雁荡山绿道网、水头旅游集散中心等加快旅游发展的项目,这些都为平阳旅游大发展提供了坚实基础,而南雁开心农场的开工建设,将有力推动南雁旅游经济发展,并将带动西部山区农民发家致富。

  在此,我希望南雁开心农场投资方,以高度的责任感,严格按照生态旅游发展要求,把开心农场建设成为我县旅游的一张金名片。县委、县政府加大了力度支持和鼓励社会资金投资乡村旅游项目,希望在外乡贤以开心农场等旅游项目开工为起点,进一步加大对平阳西部乡村旅游项目的投资,“衣锦还乡”更好的帮助家乡建设发展。

  最后,祝愿各位领导、各位来宾,同志们幸福安康、工作顺利。

  谢谢!

县级领导讲话稿范文 篇2

  各位来宾、同志们、朋友们:

  隆冬时节,暖意融融。今天,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重举行209国道巴东长江大桥南岸接线公路建设开工仪式。在此,我代表中共巴东县委、县人大、县政府、县政协,对工程的开工建设表示最热烈的祝贺!对长期以来关心和重视该工程项目的各级各部门表示最真诚的谢意!对参与工程建设的广大建设者们表示最诚挚的问候!对支持工程建设征地、拆迁、安置工作的信陵镇相关社区、村及广大村民表示最衷心的感谢!

  209国道巴东长江大桥南岸接线公路,西起西壤坡社区芭蕉树沟,东至黄土坡社区八公里处,双向4车道,全长11公里,总投资近3亿元,建设工期3年左右,是巴东县城继沿江大道、北京大道之后的又一条横贯东西的重要通道,也是巴东县城的绕城公路,是黄土坡滑坡整体避险搬迁的重要组成部分,是连接“恩神公路”和“巴野公路”的重要交通节点,是我县乃至全州重要交通设施建设的骨干项目,也是县城区市政基础设施建设的重大项目。该工程的实施,将有效解决209国道巴东境内交通瓶颈问题,缓解城区交通压力,增加县城防灾应急通道,拓展城市发展空间,提升城市化建设水平。因此,该工程的开工建设,不仅是我县乃至全州交通建设事业上的一件大喜事,也是县城广大市民和全县人民多年盼望的一件大喜事。

  209国道巴东长江大桥南岸接线公路,投资规模大,建设任务重,矛盾困难多,施工难度大,希望全县各级各部门和公路沿线各个社区、村及广大村民高度统一思想认识,服从和服务于工程建设大局,努力创造最宽松的环境,以高度的责任感和强烈的事业心,高起点、高标准、高效益、高质量地完成这一公路建设任务,使之成为凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快发展的动力工程!“百年大计,质量第一”,希望项目建设指挥部及施工、监理、设计等单位本着对人民、对历史负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理,确保工程质量、工程进度和施工安全,为工程建设顺利进行作出不懈的努力,使之成为群众满意的精品工程、质量可靠的放心工程、阳光透明的廉政工程!

  最后,祝工程建设顺利,祝同志们身体健康,万事如意! 谢谢大家!

县级领导讲话稿范文 篇3

  同志们:

  农村信用社各项存款余额达1.89亿元,各项贷款余额达1.99亿元。 县金融服务中占据着举足轻重的地位,在农业产业结构调整和增加农民收入方面,担当起了主角,挑起了大梁,发挥着日益重要的作用。在此, 县政府向工作在一线的全体信用社员工表示衷心的感谢!农村信用社是金融体系的重要组成部分,是农村金融的主力军和联系广大农民的金融纽带。20xx年, 县农村信用社认真贯彻有关方针政策,坚持为“三农”服务的宗旨,不断改进信贷服务,增加支农投入,在促进农业和农村经济发展,帮助农民发展生产和增加收入等方面,做了大量工作,作出了很大贡献。农村信用社问题,不仅是一个单纯的金融问题,而且是事关农业、农村、农民和经济发展全局的问题。因此,我们要统一思想,提高认识,以高度的责任感和紧迫感,扎实有效地做好农村信用社各项工作。下面,我讲三点意见:

  一、始终把服务“三农”作为信用社工作的出发点和落脚点。

  当前,在高度重视“三农”问题,推进社会主义新农村建设的新形势下,信用社必须把提高支农服务水平贯穿于整体工作的始终。在农村信用社的制度建设、发展战略、经营策略、组织管理等方面,都要围绕提高支农水平进行调整。要根据农业产业结构调整和农民增加收入的实际需要,合理确定资金投向,特别是要围绕马铃薯、草畜、小杂粮、中药材等特色优势产业开发,制定扶持产业发展的意见,切实加大支农资金投入。要继续推广农户小额信用贷款和农户联保贷款等多种便民贷款方式,不断探索既能适应不同经济实力的农民需要、又能有效防范经营风险的贷款方式。要努力拓宽服务领域,改进服务手段,为“三农”发展提供更加丰富的金融服务。

  二、始终把小额信贷作为提高服务水平的有效载体。

  农村信用社的根本目标,就是通过优质的金融服务,解决农村经济发展中的资金需求问题,最大限度地增加农民收入。农户小额信用贷款在一定程度上缓解了农民贷款难的矛盾,受到了农民群众的欢迎,配合了农业产业结构调整政策,得到了政府支持,分散化解了信贷资金风险,促进了信用社稳健经营,是一举三得的事情。今后,要积极开展评定信用户、创建信用村工作,全面发放小额贷款,提高小额贷款比重。发放的范围要扩大,凡是涉及到农民生产生活的资金需求都要支持,帮助农民发展生产;发放的手续要简化,努力提高信用社服务水平;发放的限额要因地制宜,最大限度地满足农民需求。

  三、始终把增资扩股作为提高经营效益的重要保障。

  增资扩股是确保农村信用社改革成功与否的一项关键工作,同时又是农村信用社改革的难点和重点,只有如期完成增资扩股任务,才能从中央银行申请票据置换。要高度重视,把增资扩股作为重中之重来抓紧抓好,认真组织力量,物色入股对象,做好动员入股工作,提高资本充足率。要进一步加大宣传力度,维护农村金融秩序和农村社会稳定,使农村中有投资入股能力、关心支持农村信用社发展的广大农户、个体工商户以及各类经济组织看到农村信用社的美好前景和良好预期回报,踊跃投资入股。

  同志们,农村信用社正处于改革与发展的关键时期,既要克服来自管理体制和经营机制上的重重障碍,又要积极应对来自国内商业银行和外资银行的冲击和挑战。发展才能壮大,落后就要挨打。农村信用社干部职工务必对当前的经济金融形势有一个清醒的认识,立足当前,立足实际,坚持实事求是,大胆解放思想,以改革创新的精神和科学分析的态度,研究新情况,解决新问题,借鉴新经验,不断提高信用社的经营管理水平和服务“三农”的水平。

县级领导讲话稿范文 篇4

  今天我们召开集团公司企业管理工作视频会,既是两年来企管工作的一次系统总结会,又是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作布臵会,更是贯彻落实集团公司工作会议精神、持续提升企业管理、着力推进管理创新、推动打造世界一流的深化动员会。刚才,陈革同志对企管工作的制度标准化信息化、改善经营管理建议、比学赶帮超等重点工作进行了全面总结和部署,我都同意,希望大家结合实际,认真学习领会,抓好工作落实。 应当看到,多年来中国石化一直都在扎扎实实抓管理、一心一意谋发展,历届党组都非常重视企管工作,着力发挥改革管理的推动力作用,逐步形成了公司独特的、符合中国石化实际并行之有效的企业管理文化,为中国石化跻身世界500强前列,谋求更大的发展注入了不竭的内在动力。近年来,总部注重发挥顶层设计和统筹协调作用,在总部的组织协调和各部门、事业部的大力支持及各企业的努力下,持续推动管理创新,中国石化的企管工作取得了显著成效。特别是从20xx年开始,我们启动并稳步推进制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”等重点工作,企业管理得到了进一步深化,强化管理带来的成效更加凸显,有关工作也得到了国家有关部门尤其是国资委的高度肯定。通过大力推进制度标准化信息化,公司制度与业务、流程之间的融合更加紧密,制度管理机制进一步健全,已初步构建起中国石化统一的标准化制度体系框架,形成了总部制度贯穿到企业制度的执行线条,加强制度执行力建设取得了初步成效。通过推进改善经营管理建议工作,充分调动了全体员工参与企业管理的积极性,解决了生产经营活动中管理环节的一些瓶颈问题,提高了经济效益。初步统计,12家试点企业完成集团级改善经营管理项目77项,年度降本增效10亿元,成效显著。通过全面推进“比学赶帮超”与对标评价、绩效考核、创先争优等工作的深度融合,推动了企业经济效益和经济技术指标的全面提升,为集团公司持续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。同时,通过这三项工作的深入开展,打造管理软实力、以软实力促发展的氛围更加浓厚,企管工作的组织保障体系进一步健全,企管工作与其他工作的整体推动更加务实有效,企管工作与信息化的结合更加紧密,打造一流企业的管理基础更加坚实。

  在这里,我代表党组和成玉同志,对各部门、各单位高度重视和创新推进企管工作,对企管战线的同志们所作出的辛勤努力和取得的积极成果表示衷心的感谢!

  为进一步抓好和推动落实下一步工作,下面,我再强调三点意见。

  一、要切实从稳增长保效益、打造世界一流的高度认识和推动企管工作

  当前,集团公司上下已形成抓管理、推管理、强管理的良好局面,企管工作对公司改革发展的助推作用日益凸显。但也应该看到,个别企业对企管工作仍重视程度不够,持续作战意识不足,推动落实力度不强,还没有形成工作的自觉性和主动性;个别企业没有真正从提升企业效率、实现集团价值最大化的高度去认识和推动企管工作,对形式的关注较多,为改善而改善、为改造而改造,“比学赶帮超”缺乏目标方向,这些都是开展企管工作中出现的一些问题。不从思想认识上解决这些问题,开展企管工作、加强企管工作就会失去方向,就会流于形式,就收不到应有的成效。

  集团公司在年度工作会议上,成玉同志代表党组作了“开启建设世界一流能源化工公司新航程”的主题报告,确立了做强做优、打造世界一流的战略发展目标。实现这个目标,需要每位员工乃至几代石化人共同不懈的努力和奋斗。打造世界一流,必须同步打造一流的管理。企业管理是公司核心竞争力的重要组成部分,没有一流的管理,就很难造就一流的公司。国外基业长青的大公司均普遍注重管理创新和打造管理“软实力”,无论是丰田的精益生产、GE的六西格玛管理,还是苹果公司商业模式创新,管理方面的比较优势都成为他们提升核心竞争力的锐利武器。面对集团公司新形势、新目标、新要求,我们要清醒地认识到自身的差距和短板,把加强管理工作放到打造世界一流的高度去认识,把握企管工作的目标和重点,在实践中持续强化、提升和改善,不断提高中国石化管理标准化、信息化、精细化、国际化水平,扎实推进世界一流建设。

  加强企业管理要紧紧抓住影响效益、效率的关键因素,努力打牢基础,持续推动创新。这就需要我们寻找突破口,明确抓手,把握关键环节。应该说,我们正在全力推进的制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”就是当前及今后一段时期企管工作的重要抓手,现在就是要让这些抓手真正起到统领作用,真正落实到位,真正抓出成效。推进制度标准化信息化的关键是要“做深”。 就是要从进一步规范和优化业务流程入手,以建立健全覆盖全面、衔接有序、程序严密、流程清晰的制度体系为重点,增强制度约束力和执行力,提高生产经营管理的运行效率。在这里,要特别说明管理体制、业务流程和制度体系的关系。有什么样的管理体制,就有什么样的业务流程和制度体系,制度体系与业务流程是一致的。我们部署建立完善制度体系是建立在优化、规范现有管理体制、现有业务流程的基础上,而管理体制会随着建设世界一流能源化工公司的过程适时进行调整,体制调整将会贯穿实现公司战略目标的全过程,并会带来业务流程的变动和管理制度体系的变化,这个变化是一个动态的调整过程,不能等体制调整好了,流程明确了、规范了、优化了,我们再搞制度体系。体制会调整,流程会变化,制度体系也会相应的变化和优化,三者是动态的相互调整。持续改善经营管理的关键是要“做实”。就是要充分调动全体员工与企业生产经营管理和改革调整发展的积极性,为全面提高经营质量和经济效益、提升经营管理水平建言献策,这既是管理效益工程,也是企业文化建设的重要内容,更是干部职工对企业的认同、关心、凝聚向心同心的过程,是企业真正的软实力,所以这项工作的重点是做实。“做实”的一个重要标志就是企业各级领导认识到位、践行到位,真正重视并落到实处。20xx年在中原油田开过一次改善经营管理建议现场会,一位采油厂厂长亲自看每位员工的建议,亲自部署安排、抓好落实,对员工提出的建议,厂领导亲自复信感谢员工,这对员工是一种精神上的激励。推进“比学赶帮超”的关键是要“做精”。就是要立足于对标世界一流,比赶先进,补长“短板”,缩短差距,最终实现世界一流。“比学赶帮超”这项工作党组认为是要贯穿到整个建设世界一流能源化工公司的全过程,而不是一个阶段性的活动。这是一项常态化工作,衡量是否“做精”、是否有效的标准,主要是要看各企业的精细化水平是否真的提高了,运行成本是否真的降低了,整体效益是否真的上去了。

  加强企业管理还要准确把握和紧密结合集团公司当前的生产经营形势。20xx年集团公司所面临的形势不容乐观,实现公司整体经营目标面临的困难、压力和挑战前所未有。要实现集团公司“坚定信心稳增长、真抓实干保效益”的年度生产经营总体目标,需要公司全体员工凝心聚力,眼睛盯住市场,功夫下在现场,苦练内功,夯实基础,最大限度地调动和发挥管理优势,特别是要坚持企业各项管理工作与生产经营工作紧密结合,把“比学赶帮超”、改善经营管理建议、制度标准化信息化等工作真正落实到基层、落实到班组、落实到装臵、落实到每名员工,充分调动大家参与这三项工作的积极性。只有这样,“经营一元钱、节约一分钱”才能真正落到实处,公司的经营目标才有可能实现。也只有这样,企管工作才会基础坚实,才会持续保持旺盛的生命力。

  二、要进一步抓实抓细企管工作

  企管三项工作从20xx年的试点启动、20xx年的全面实施到20xx年的完善提升,我们一步一个脚印向前迈进,一年一个台阶稳步提高,为下一步持续推进和加强企业管理奠定了坚实的基础。今年要实现企管工作的全面提升,有效发挥企管工作的推动力作用,我们肩上的担子依然很重,工作中也会遇到各种困难与挑战。我们要认真学习领会和贯彻落实集团公司工作会议精神,进一步总结经验,发现问题,把握规律,切实抓好企管工作的推动落实。

  第一,要进一步落实责任。我们已经初步建立起总部部门和企业分层负责、上下互动、共同推进落实的组织保障体系和运行机制,这些行之有效的经验和做法需要我们在实际工作中继续完善和加强。在总部层面,企改部作为企管工作的牵头部门,要统筹好各项工作,做好总体协调、进度监控以及督促落实工作,重点协调解决工作推进中的共性问题;职能部门作为业务管理部门,要积极做好配合,提供支持和服务;事业部、管理部以及专业公司,作为总部层面的实施主体,一定要发挥好业务指导、督促企业落实的作用。在这里,我还想特别强调,对于三项重点管理工作,事业部、管理部要发挥承上启下、上下衔接的组织优势,人员不到位的要充实人员,工作不到位的要改进工作,要切实负起管理责任。同时,请企改部每月组织召开各板块有关处长碰头会,及时掌握各板块、各企业的工作动态,及时协调和解决相关问题。在企业层面,要建立完善企管部门牵头、有关部门配合的责任体系和工作运行机制,按照总部要求细化明确工作任务和工作措施,切实抓好落实。

  第二,要进一步抓实企管工作。刚才陈革同志就三项工作的开展提出了具体要求,会后总部各事业部、管理部、各职能部门要针对自己的业务特点和管理实际,进一步细化实施方案,突出工作重点,督促指导企业推进工作。各企业要按照总部有关要求,认真总结经验,结合自身实际,研究制定具体工作计划,进一步明确工作目标、时间节点、责任部门和责任人等,同时还要进一步建立健全日常工作联络、例会和意见反馈等运行机制,保障各项工作有序、稳妥推进。在这里,也希望大家认真借鉴学习齐鲁石化的做法。近一年多来,齐鲁石化从效益上、管理上、队伍建设上都发生了深刻的变化,这些成绩的取得与安喜同志及其班子成员的辛勤努力密不可分,正是他们作为企业的带头人,亲力亲为,真抓实干,团结和带领干部职工沉下身子,比学赶帮,仅仅一年多的时间,生产和队伍稳住了,指标和效益上去了。对此,成玉同志充分肯定“齐鲁石化正在发生深刻变化,这是质的变化”。希望各部门、各企业的领导高度重视企管工作,并切实转变为积极务实的行动,主要领导对于企管工作要亲自部署,积极组织解决难点问题,稳妥推进各项工作;分管领导要靠前指挥,融入其中,真抓实抓;其他班子成员要相互支持,积极配合,真正形成工作合力;企管牵头部门要履行牵头和综合协调功能,抓住主线,把握重点,协调推动工作落实。

  第三,要推动企管工作长效机制建设。对于企管工作任务的艰巨性和情况的复杂性,我们要有一个清醒的认识,克服企管工作的短期化、活动化和运动化倾向,注重企管工作的连贯性、实效性,注重企管工作的常态化运行机制建设,使企管工作真正成为企业改革发展的好抓手、领导决策的好助手、生产运营的好帮手。同时,还要进一步加强企管工作推进过程中的监督与检查,保证进度受控、保证工作实效、保证工作质量,发现问题及时改进完善。在去年的年度绩效考核中,按照办法规定,总部对于上述三项工作推进实施工作力度大、成效突出的有关单位给予了专项加分奖励,今后,总部在对管理考核指标进一步细化完善的基础上,将进一步加大考核力度,对对标、追标工作中成绩突出的企业,要给予激励;对管理工作不重视,指标横向、纵向相比落后的企业,要实实在在的予以约束。

  第四,要加强企管工作的统筹。要正确处理好企管三项工作与其他工作之间的关系,注重过程管理、整体推动和工作实效。要充分发挥好企管工作的抓手作用,增强企管各项工作的协同,使企管工作形成一盘棋。要注重典型经验推广,对实践中积累的管理经验及时进行总结、提炼和升华,并在体制机制上予以调整和完善。今年企改部正在把基层典型经验制成视频片,组织企业交流学习,这种做法很好,既有利于加大经验推广力度,又利于有效发挥典型的示范和引领作用,抓两头带中间,做到资源共享,共同推进提高。同时,还要进一步加强企管队伍建设,立足于岗位需求,选拔有经验、有能力、熟悉业务、熟悉管理的专业管理人员充实到相应工作岗位上,为我们企管工作注入生机和活力。

  三、要加大管理创新力度,促进企管工作上台阶、上水平

  今年的企管工作之所以定位为提升完善年,就是感觉到有关工作在推进过程中还存在一定的问题,有些地方做得还不够到位,企业间发展不平衡,个别企业离集团公司要求的目标还有很大的差距。这里面既有主观的因素,也有客观的因素,既有总部层面顶层设计的问题,也有企业层面落实过程中的问题,需要我们在今后的工作中进一步开拓视野,加大创新力度,促进企管工作上台阶、上水平。

  首先,要站在更高的层面积极探索企管工作规律。他山之石,可以攻玉。我们要善于学习,勤于学习,准确把握当前企管工作的新趋势,紧紧围绕打造世界一流的战略目标定位,研究分析与世界一流的管理差距,学习和借鉴先进的管理理念、管理方式,结合中国石化实际,积极推行反向改造,推进管理创新工作向先进看齐,向一流迈进。

  其次,要树立管理永无止境、管理空间无限的理念,持续营造管理创新氛围。中国石化一直追求精细化管理,企业管理水平不断提升,但我们的管理在有些企业还较为粗放,经营管理依然存在死角和盲点,安全生产、风险管控、降低成本、提高效率、提高效益的任务依然很重。尽管我们的内功在不断地练,潜力在不断地挖,但管理没有穷期,我们改善的空间仍然很大。党组提出“经营一元钱、节约一分钱”,就是要求我们自上而下积极营造敢于创新、勇于创新、善于创新的氛围,通过企管工作的载体平台,千方百计把公司百万员工创新的积极性调动起来,让大家多出点子、快出点子,而且要出好点子、出金点子,从看似微不足道的一分钱入手,努力从加强管理中取得实实在在的效益。

  第三,要突出创新的重点,落实创新的责任主体。要深入研究中国石化当前影响管理效率、影响企业效益的突出问题,从缩短办事运转周期和管理链条做起,积极探索提高管理效率、提升企业效益的思路和途径,主要围绕降本、挖潜、增效、“异常管理”等,查找管理上的“短板”,突出创新的重点,集中力量打好攻坚战。在这方面,企改部要做好管理创新工作的总体统筹,各事业部、管理部、有关部门要分解和落实责任,注重创新的实效性,持续优化完善制度流程,持续改善经营管理,持续开展“比学赶帮超”,持续培育和提升企业的管理竞争力,使打造世界一流的管理基础更加坚实。

  在建设世界一流能源化工公司的过程中,加强企业管理工作意义重大。我们要敢于担当,勇于创新,以更加饱满的热情、更加务实的作风,积极进取,奋发有为,持续推进和完善提升制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”这三项基础工作,为中国石化战略目标的实现作出新的更大的贡献。

县级领导讲话稿范文 篇5

  尊敬的董事长、尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁:

  大家晚上好!

  首先,请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热烈的欢迎!

  x年是中华民族悲喜交集的一年,南方冻灾、汶川大地震是大悲,梦圆奥运、神七飞天是大喜。英雄的中国人民勇敢而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言,x年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中,公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境,使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在,轻舟已过万重山。今天,我们可以自豪地说,顽强坚韧的我们经受住了上述种.种考验!x年我们仍然是前进的一年,而且是盈利远超预算的一年!

  x年,对于每一位公司员工来说,都是值得纪念和欣慰的一年。这一年:我们成功召开了公司第一届职工代表大会,顺利组建了公司工会并开展了丰富多彩的工会活动,使公司在民-主决策、民-主监督方面迈上了一个新台阶,并获得了上级工会组织授予的“和-谐企业”的光荣称号;

  我们顶住种.种压力,在充分讨论和广泛征求意见的基础上完成了广大员工期盼了4年之久的加薪工作,实现了我们“注重员工、股东和客户利益均衡”的庄严承诺;

  我们在预算严重不足的情况下,精打细算,顺利完成了广州分公司的扩编和搬迁工作;

  我们完美举办了公司十周年庆典系列活动,使公司员工和公司客户对公司的企业文化有了全新的认识和理解;

县级领导讲话稿范文 篇6

  根据今年初市委、市政府确定的工作部署,这次专程来贵池区开展生态家园富民工程建设调,主要是为了全面地掌握4月16日电视电话会议以来全市工程建设的基本情况,清醒地、客观地、理性地分析当前的形势和问题,总结存在问题的原因,寻求解决问题的对策。

  从这几天深入有关乡镇、村和农户察看的情况看,贵池区生态家园富民工程建设整体发展态势良好,在全市处于领先地位。一是进展顺利。工程建设起步早、声势大,在全市第一个实现“万池县”。二是工作扎实。无论是区里主要领导、分管领导、乡镇负责同志还是群众,都表现出空前高涨的热情。各级干部特别是主要领导工作深入、细致,到群众中去听

  民意、察实情、解难题,进行具体指导;而群众则是大力支持和积极拥护,其热情是土地二轮承包以来少见的。这表明了我们的工作是符合实际、符合群众心愿的。三是势头较好。按照规划,提前一年完成了20_年的任务,为下步工作打下了坚实的基础。四是主流健康。这一点最为关键。当然,这么大面积的发动和推广,在认识上、工作上、技术上、管

  理上、服务上、资金上出现这样或那样的问题,是正常的,也是客观存在的,这些问题都不难解决,只要发现了,在认识上和工作上到位了,就能迎刃而解。因此,大范围的工作推动一定要看主流,不能因局部或环节上的缺陷而看不清全部工作发展的方向。这次选择到贵池区调研,就是为了进一步论证这种判断。现在看来,这个判断是正确的。希望大家从推动工作进一步发展的高度,认真总结经验,进一步做好补缺补差工作,进行整改、巩固、提高,保持良好的发展势头。下面,我谈两点意见:

  一、实施生态家园富民工程是落实科学发展观、解决“三农”问题的切入点和全面建设农村小康社会的战略性举措

  “三农”工作是当前经济工作的重中之重。在新的形势下,探索如何用创新的思路、创新的实践、创新的方法,推进和解决所面临的“三农”问题,是当前摆在各级党委、政府面前的一项重大课题。从去年开始,市委、市政府在全市推进生态家园富民工程的实施。随着实践的深入,我们越来越感到这项工程不是一般意义上地解决农村急需能源、让老百姓

  节本增效的常规性工作,而是一项具有战略意义的举措。

  为什么讲实施生态家园富民工程是战略举措?从寻求解决“三农”问题有效方法这个角度,我认为,在认识上至少有三点需要进一步明确。

  首先,实施生态家园富民工程是新形势下解决“三农”问题的一个重要的切入点。“三农”问题很多,错综复杂,千头万绪。怎么解决?从哪里入手?当然,政策减负、生产增收、财政支农等都是重要手段。但对农村本身来说,特别是对农村经济主体——广大农民而言,要寻找一个不同于常规的发展模式,那就是实施生态家园富民工程。这种模式能有效地把千家万户发动起来,把群众积极性调动起来,而且抓住了与群众生产、生活最密切相关的利益问题。对这个利益问题,我们要往深处看。我们经常讲,要让农民得实惠,怎么得实惠?不仅仅是要增加农民收入,而且要全方位地提高农民生活质量。我个人认为,这种模式至少在目前是一种比较现实地使农民获得实实在在利益的办法。所以说,实施生态家园富民工程不是一般性的生产举措。

  其次,实施生态家园富民工程是发展农村经济、促进农民增收的一项创新的实践。判断中国“三农”问题走势,应该说现行的基本土地制度和以一家一户为主的自然经济生产方式以及以自然村落为社区形态的农村社会组织结构,还要延续相当长的一段时期。这种状态的存在,要求我们在解决“三农”问题上,必须用改革和创新的办法,在深层次上进行突破。“三农”问题的核心是农民增收问题,增加农民收入要加法、减法、乘法、除法一起做,而推动农民收入持久增长则必须依靠乘法这个更为重要的法则。我们现在建设的生态家园富民工程,就是在实践中实现农民收入持续增长的一把创新的钥匙。

  第三,实施生态家园富民工程是落实科学发展观,特别是发展生态经济、循环经济的一种积极的探索。落实科学发展观,对一个国家、一个地区、一个行业都有不同的要求。城市、工业有科学发展的问题,农业、农村也存在科学发展的问题。对于村来讲,特别是对池州的农村来说,我们实施生态家园富民工程,就是在按照科学发展观的要求探索生态经济建设,而且这种探索本身也就是在实践中落实全面建设农村小康社会。在生态家园富民工程建设上,我们的认识要进一步到位,思想要进一步统一,由此增加工作的自觉性、坚定性、坚韧性。这样,这项工作就不会因领导人的调整、一时政策的调整而半途而废,或者改变发展方向。更重要的是一旦坚持下来,让群众掌握了它的规律,那就必定会势不可挡。因此,各级各有关部门,始终要以全面小康社会建设为目标,以农民增收为中心,以沼气池建设为抓手,以发展生态庭院经济为模式,以调整农业结构、推动优质安全农产品生产为主线,坚定不移地抓好生态家园富民工程的实施。

  二、进一步改进领导方式,转变工作作风,创新发展模式,推进生态家园富民工程建设向更高层次、更深领域拓展

  目前,全市生态家园富民工程建设整体势头良好、形势喜人,而且也有相当大的发展空间与发展潜力。下一步要着重在_方面加大实施力度,取得重大突破。一要以沼气池建设推广与普及为基础,着力抓好沼气的综合利用、科学利用和循环利用。要抢抓国家加大农村能源投入的历史机遇,充分做好项目论证、编制,抓好项目储备,争取国家更多的资金扶持,这是一条重要途径。但向上争取,必须要有扎实的工作和良好的成绩作基础,因此,各要坚持“两手抓”,高质量地抓好沼气池建设的普及与推广工作。要一手抓好在建项目的实施,特别是东至、石台、青阳_国债项目建设县,要严格按照国债项目建设要求,精心组织,抓紧实施,按时按质按量完成任务,确保通过国家验收;同时,要一手抓好已建沼气池的巩固、完善和提高,尽快发挥应有的效益,让农民早日得实惠。这里重点强调一下“三改”问题。抓好“三改”是保证沼气池发挥永久性效用的基础,也是抓好沼气综合利用、科学利用和循环利用的前提。要做好人畜生物能循环利用这篇

  文章,抓住农业无害化生产的源头,着力抓好“改土”工作,促进能源技术与生态农业技术的集成组装、配套和综合利用,指导农民科学使用“沼肥”,从源头上逐步减少土壤中化肥、农药的残留,提高土壤肥力,使农业生产实现农残减量化,进而达到无害化的目标,为生态农业发展创造良好的条件,让农民永远有一个增收的聚宝盆。

  二要突出重点,创新发展模式,推进“百池村”的全面小康社会建设。

  各地在推进农村小康社会建设中,要做到点、面、线相结合。抓点上小康社会建设,重点就是要抓好“百池村”的建设。结合池州实际,我们走全面建设农村小康社会道路,要着力在推进农村全面小康社会的细胞——小康村的建设上创新发展模式,通过不断拓展和深化建设,实现“四村合一”的目标:农产品无害化生产的专业村、人与自然环境协调和谐统一的生态村、农户家庭居住温暖清洁化的沼气村、农民文化政治生活健康蓬勃发展的文明村。现阶工作的重中之重,是抓住沼气池建设与发展中凸现的核心问题、主要环节以及老百姓关心的后续服务问题,认真研究措施,切实加以整改。贵池区在现有的“百池村”中开展沼气协会建设,把一家一户有机地组织起来,提高农民自我管理与自我服务水平,就是一个很好的、切实可行的办法。

  三要进一步改进领导方式,切实转变工作作风,确保生态家园富民工程示范市建设健康地发展。这几年,在全市大力实施以沼气池建设为核心的生态家园富民工程,深受群众欢迎和拥护,有效地改善和融洽了我们的党群关系、干群关系。

  各级党委和政府要进一步统一思想,持之以恒地把生态家园富民工程建设摆上重要位置,作为新形势下解决“三农”问题的突破口,进一步明确发展方向与目标。要强化组织领导,转变工作作风改进工作方式,做到善于用政策导向、资金扶持、技术服务、培训带动、典型示范等方式方法,充分调动和动员各方面的力量,推进各项工作措施的落实,确保全市生态家园富民工程健康、扎实、有效地建设,早日实现把池州建成国家级“生态家园示范市”的目标。

县级领导讲话稿范文 篇7

  尊敬的各位领导、各位来宾、各位居民朋友们:

  初夏五月,我们相聚在这风景秀丽的 ,举行第 届文化节暨龙舟大赛,这是**地区社区建设和群众精神文化建设的一件喜事。在此,我仅代表**街道党工委、办事处,对文化节暨龙舟大赛的隆重举行表示热烈的祝贺!对光临开幕式的各位领导、各位来宾和社区朋友们表示热烈的欢迎!

  地区文化是**地区群众的精神家园,是连接地区群众心灵的桥梁和纽带,是团结各界力量的精神支柱,是提升地区文明程度的重要载体。近年来,随着海淀建设核心区和创建首都文明城区工作的不断推进,地区文化事业快速推进,各类文化体育活动蓬勃开展。我们欣喜地看到,地区文化活动改变了社区居民的精神面貌,提高了广大居民的道德素质、文化品位,营造了欢乐幸福的生活氛围。

  “打造文化品牌、建设文明和谐地区”是我们多年来文化工作的主旋律。在地区各界的关心和支持下,文化节已成功举办了 届,它既是对近年来地区文化成果的集中展示,也是对深化地区文化建设的有益探索和创新。本届文化节的龙舟大赛、 、 、等特色活动,有着深厚的群众基础,是很好的沟通交流平台,极大丰富了群众的业余生活,提升了地区文化层次。我们希望通过每年一度的文化节活动,让群众更加认同、热爱,让社会认识、走进,在文化节活动中增进友谊、提升品味,不断提升品牌质量,增强文化的感召力和吸引力。

  拥有和谐、温馨、幸福、快乐的生活是千家万户的共同企盼,建设文明、祥和、平安、优美的家园社区居民的众望所归。**街道党工委、办事处将在广大地区群众的支持下,充分利用好文化节平台,真正把文化节办成展示地区群众风貌的窗口,办成具有地方特色的传统赛事,办成**地区的文化特色名片。衷心希望各界朋友积极行动起来,为**地区建设献计献策,为美好的明天共同努力。

  最后,预祝龙舟大赛的12支代表队展现风采、赛出水平,预祝本届文化节的各项活动圆满成功!

  谢谢大家!

县级领导讲话稿范文 篇8

  各位同仁:

  大家好!在这辞旧迎新之际,我谨代表企业各层领导们,向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐,工作顺利,家庭和睦!

  xx年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

  发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标的指引下,公司上下本着“”的理念,以“”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。

  xx年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

  电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。xx年,我坚信,只要启蒙企业的全体员工们能够团结一心,奋发向上,兢兢业业,公司的明天一定会更加美好。

县级领导讲话稿范文 篇9

  同志们:

  为隆重纪念中国共产党成立90周年,热情讴歌党的光辉业绩,继承和发扬党的光荣传统和优良作风,今天,我们在这里隆重集会,开展“永远跟党走——红色”红歌合唱比赛活动,向党的90岁生日献礼。在此,我谨代表区委、区人大、区政府、区政协,对此次红歌演唱比赛的举行表示最热烈的祝贺!

  90年光荣岁月,90年风雨兼程。无数历史事实证明:中国共产党是民族的脊梁,是时代的中坚,是带领全国各族人民从一个胜利走向另一个胜利的掌舵人!只有中国共产党才能救中国,只有中国共产党才能建设繁荣富强的新中国!

  激情飞扬唱红歌,心怀赤诚颂党恩。红歌,是经典的旋律;红歌,是历史的见证。在中国革命和建设的各个时期,红色经典歌曲大量涌现、广泛传唱,生动记录了中国人民英勇斗争、顽强拼搏的奋斗历程,体现了中华民族渴望复兴的不懈追求和万众一心的钢铁意志。而在新时期、新阶段,尤其是在纪念伟大的中国共产党成立90周年的今天,传唱这些红色经典歌曲,不仅仅是一种追忆、一种传承,更是在感受一种激情,汲取一种力量,鼓舞我们全区干部群众充分发扬“自强不息、敢为人先”的优良传统,激励广大干部群众在社会主义现代化建设的伟大征程中,迎难而上,攻坚克难,艰苦创业,奋勇拼搏,为深入实施我区发展战略贡献力量,实现经济社会的快速健康发展。

  一首红歌就是一面旗帜,一首红歌就是一把冲锋号。传唱红色经典歌曲,具有传承社会主义先进文化、弘扬党的优良传统、凝聚力量、振奋精神的重要作用。各级各部门要把红歌传唱活动作为群众文化活动的重要内容,把传唱活动延伸到社区、学校、企业和机关,拓宽活动的参与面,增强活动的群众性,发动更多的人加入到红歌传唱活动中来,唱响伟大祖国好、共产党好、各族人民好、社会主义好、改革开放好的时代主旋律。希望同志们以今天的红歌传唱比赛为契机,把对党的忠诚融入到全区的各项建设事业中去,在全区营造出健康向上、团结奋进的良好氛围,以更加高昂的斗志,以更加饱满的热情积极投身到加快我区各项事业发展的伟大实践中,努力开创全区经济社会发展的新局面。

  最后,让我们共同祝愿我们的党更加伟大、正确!祝愿我们的祖国更加繁荣、昌盛、富强!预祝本次演唱比赛取得圆满成功!

  谢谢大家!

县级领导讲话稿范文 篇10

  各位老师,亲爱的同学们:

  你们好!

  今天是个值得高兴的日子,因为在中国少年先锋队建队57周年之际,在鲜红的队旗下又有155名同学光荣地加入了中国少年先锋队组织,我们的少先队组织又增加了新鲜的血液!我代表全体老师向你们表示衷心的祝贺!

  同学们,你们知道吗?当你加入这个光荣的组织,成为其中一员时,你就成为了一名光荣的“后备军”,是祖国社会主义建设事业的接班人,在这个光荣的组织里,个人的力量可以得到最大限度的发挥和体现。

  中国少年先锋队是建设社会主义和共产主义事业的预备队,作为少先队员,其目的就是努力成长为社会主义现代化建设需要的合格人才。也就是说,少年先锋队这个光荣的集体是与祖国建设的伟大事业紧密相联的。也许你会说,我还小呢,“祖国建设”这件大事离我还远呢!但是,只要你加入了少先队,成为其中一员,通过丰富多彩的活动,通过少先队组织的集体生活,你就会深切地感受到祖国的建设与发展与我们的生活息息相关,我们个人的愿望、个人的力量也可以通过集体与国家的社会生活紧密相联。一个人,只有当他汇入集体中,他的力量就成为无限,他的生命力也将变得强大。

  而且,你们知道吗?加入少先队组织,成为一名少先队员,是个人成长的一个重要标志,是人生进步的第一步。在这个光荣的组织里,你才可以逐渐成长为一个成熟的社会人。

  因此,当你戴上鲜艳的红领巾,成为一名少先队员时,让我祝贺你,祝贺你到达了人生进步成长的起点,并跨出了重要的一步。

  少先队员们,少年时代是美好人生的开端,远大的理想在这里孕育,高尚的情操在这里萌生,良好的习惯在这里养成,生命的辉煌在这里奠基。在新的世纪里,在新的历程中,我们应该从现在起就树立雄心壮志,坚定理想信念,勤奋学习,勇于实践,全面发展,以更优异的成绩向国家汇报,向中国少年先锋队汇报。

  少先队员们,你们可知道:我们的队名是中国少年先锋队;

  我们队的性质是少年儿童学习共产主义的学校;我们队的目的是培养队员“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱护公共财物”的“五爱”精神。我们的队旗是五角星加火炬的红旗。我们的标志是红领巾。我们的队礼是表示人民的利益高于一切。我们的作风是诚实、勇敢、活泼、团结。我们的呼号是“准备着:为共产主义事业而奋斗”、“时刻准备着!”我们队的小主人是每一位少先队员。 时刻准备着!当欢乐的时刻凝聚成历史的永恒,让我们从心底说一句:“新世纪,我能行”!

县级领导讲话稿范文 篇11

  同志们:

  今天 ,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进xx区20xx年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

  方才,按照区纪委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下分工负责制的运行成效。

  下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和多次交换了意见,但态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、副局长的分工不变。希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

  今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!20xx年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:

  一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,xx区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们xx区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。

  二是我们xx区纪委监察局承担的全省农村基层党风廉政建设现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们xx区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。

  三是我们扎实推进了项目建设。去年,xx区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。党风廉政建设整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。

  可以这样说,过去一年我们xx区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!

  在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

  今年,中央、省市对党风廉政建设和反腐败工作又提出了新的要求,主要表现在三个方面:一是的判断——以健全完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设,进一步加大工作力度,继续扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。其涵义概括地说就是反腐败工作形势严峻,不容乐观,要继续抓好抓实抓出成效。二是明晰的目标任务——加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作,要在落实科学发展观、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证——加强领导干部党性修养,树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”,以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设,以人为本,带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求,我们在确定20xx年纪检监察工作思路之前,要认真领会上级精神,搞好调查研究,确定推进措施。要做到这一点,就必须有一支适应当前形势的工作队伍,只有这样,才能更好地完成20xx年纪检监察各项工作任务。

  综上所述,要圆满地完成20xx年的工作任务,核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设,是纪检监察工作的一个永恒主题。所以今天借此机会,我还是要讲一讲纪检监察机关队伍建设的问题(工作上的事在这里就不讲了,我在区纪委四次全会上再进一步地全面讲述)。

  大家知道,中央、省市、区委对新形势下反腐倡廉建设新要求是站在新起点、肩负新使命,拓展新思路、谋求新发展,探索新途径、开创新局面的战略性部署。所以,我们纪检监察机关决不能简单地“照葫芦画瓢”做一蹴而就的事情,要从战略的高度去思考、去对接和去研究这个问题。

  我们在座的各位同仁,怎么从战略的高度去思考、去对接和去研究这个问题呢?就当前而言,我看就是要注意突破纪检监察机关和纪检监察干部中存在的“三种倾向性”问题:也就是桎梏的思想(放不开、想不深、思不透)、传统的模式(讲特权、重查处、轻服务)和行业的框框(顾本体、离大局、脱中心)。(版权声明:本文转载自中国学子网,版权归原作者所有。)只有真正解决了这个方面的问题,我们才能更好地适应新形势下对纪检监察工作的的新要求(即为“两个肩负”:肩负着反腐倡廉重任,肩负着党和人民重托)。那么,怎么才能适应新的要求呢?具体地说,就是要做到这样“三个明确”:

  (一)要明确工作思路。众所周知,工作思路决定工作出路。那么,我们应该怎样确定纪检监察工作的思路呢?就是努力抓住“三条主线”:

  一是抓住政权建设这个核心。基层政权建设是我们抓好各项工作的基础,基础不牢,地动山摇。所以,要从树立和坚持“新三观”体现科学发展入手,完善监管机制,防范党员干部违规违纪问题的发生。

  二是抓住权益保障这个重点。要从以人为本入手,加强领导干部作风建设,密切党群干群关系,促进科学发展,切实维护国家利益、公共利益和公民合法权益,以反腐倡廉新成效取信于民。

  三是抓住文化建设这个根本。要从加强党员干部党性修养入手,加强廉政文化创建,营造健康向上的礼尚文化,引导群众抵制腐败、党员干部不想腐败,从源头上不断消除滋生腐败的土壤。

  (二)要明确工作任务。思路确定之后,我们怎样才能把任务调整到以反腐倡廉新成效来促进改革发展稳定呢?就是努力做到“三个服务”:

  一是服务改革大局。要以惩防腐败体系建设为主

  线,在保持党的先进性、提高党的执政能力和巩固党的执政基础上做文章。主要是从廉政监察、执法监察、效能监察等“三个监察”入手,来保证各项改革政策和措施的顺利实施。

  二是服务经济发展。要以经济建设为主线,在优化经济发展环境和保护各类市场主体合法权益上做文章。主要是从服务、监督、查纠、治本、共建等“五项机制”入手,深入解决涉企涉农“三乱”、经济管理、市场建设等影响发展的环境问题。

  三是服务社会建设。要以深入解决损害群众利益的问题为主线,在维护社会公平正义和增强反腐败的社会凝聚力上做文章。主要是从推动民主管理、维护司法公正、加强社会保障等“三个重点”入手,进一步提高社会综合管理的能力。

  (三)要明确工作方式。任务确定以后,落实是至关重要的。那么,我们怎样才能抓好推进落实呢?依我看,就是要从三个方面来谈这个问题:

  首先,我们纪检监察机关要在服从服务大局上,努力实现这么“三个展示”:

  一是展示新思维。改变过去“眼界不开阔、思想不开化、工作不开拓”的旧形象为“谋划全局、为了全局、保证全局”的新形象,用新观念,努力为深入推进纪检监察工作提供有力的思想保障。

  二是展示新风貌。改变过去“冷漠呆板、冲横粗暴、方法简单”的旧形象为“面为可亲、行为可爱、作为可敬”的新形象,用新作风,努力为基层党员干部干事创业进行保驾护航。

  三是展示新作为。改变过去“以查为业、以收为标、以处为果”的旧形象为“维护发展、促进发展、推动发展”的新形象,用新方式,努力为基层党员干部能够干成事创建优良的工作环境。

  其次,我们纪检监察机关要在自身建设要求上,努力成为这么“三个模范”:

  一是要认认真真地学习,不断提高政治业务素质,努力成为加强学习的模范。学习是内强之基、思路之源、能力之本,因此我们要继续学理论、学业务、学技能,使每个人都成为纪检监察工作的明白人。所以,只有当明白人才能做成明白的事。

  二是要兢兢业业地工作,做出经得起实践、人民、历史检验的实绩,努力成为真抓实干的模范。工作是价值之体、作为之现、成果之标,因此人的一生靠什么留下痕迹,就是你做了什么。所以,只有脚踏实地才能做成有益义的事。

  三是要老老实实地做人,切实加强党性锻炼和道德修养,努力成为严格自律的模范。做人是性情之露、道德之修、品行之显,因此做什么样的人,干什么样的事,他所表现的性情、道德、品行也不同。所以,只有严于律己才能做成群众公认的事。

  再次,我们纪检监察机关要在激发队伍活力上,努力做到这么“三个推进”:

  一是推进公开选拔。要完善民主测评和民主推荐,提高选人用人的科学性和公信度。这是上级纪委的一贯要求,我们要按照此精神,逐步推开公开选拔领导干部的工作,以树立正确的用人导向,解决能力不强、责任不强、合力不强的问题。

  二是推进竞争上岗。要进一步扩大干部竞争上岗的范围,使更多的优秀人才脱颖而出。从今年开始,我们要通过竞争上岗的办法来进一步激发纪检监察队伍的活力,解决干好干坏一个样,干多干少一个样,干和不干一个样的问题。

  三是推进轮岗交流。要切实加大干部岗位交流的力度,建立干部交流的有效机制。大家知道,在一个岗位上干时间长了,就会产生惰性而不思进取,老守田园而不为事。为此,我们要通过轮岗交流的形式,解决创新力不够的问题。

  关于“三个推进”要纳入今年《委局目标管理考核》之中,同时要分别制定具体的《实施办法》,做到有章可循。

  总之,倡导上述“三个展示、三个模范和三个推进”的根本目的,就是使我们的班子成员、中层领导(包括农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记、区直部门党委纪委书记或监察室主任)和一般干部都能够分别提升“三个能力”:

  (1)对班子成员来讲,我们要进一步提升的“三个能力”是:决策能力、统筹能力和服务(除难解困)能力,这是抓好工作的保证。

  (2)对中层领导来讲,我们要进一步提升的“三个能力”是:协调能力、创新能力和执行(推进落实)能力,这是抓好工作的基础。

  (3)对一般干部来讲,我们要进一步提升的“三个能力”是:跟进能力、抗压能力和独战(单兵作战)能力,这是抓好工作的前提。

  借此机会,我就讲这么多了。希望大家会后,要加强学习、提高能力,注重调研、超前谋划,增强意识、开拓进取,其目的就是要进一步开创20xx年xx区纪检监察工作的新局面。

县级领导讲话稿范文 篇12

  老师们,同学们

  大家下午好!

  儒雅传承文明,经典滋润人生。中国的经典诗文,博大精深,是中华民族精神文明的重要的组成部分。为弘扬中华民族源远流长的传统文化,进一步丰富校园文化生活,大力推进素质教育,陶冶同学们的思想情操,展现同学们的青春风采,培养同学们的竞争意识,激发同学们朗诵诗歌、创作诗歌的兴趣,提高同学们口语交际水平和合作学习的能力,在这“书声朗朗,书韵留香”的岁月里,我校特举办“读经典诗文,做儒雅少年”为主题校园诗歌朗诵会!

  历史的车轮滚滚向前,随着新世纪经济建设和社会的发展进步,几千年的经典文化,几千年的中华国粹,朗朗上口,意味深长。绵延了华夏的文化长河,醇香之味,沁人心脾。经典诗词是一座巍巍丰碑,它既是中华文明的历史遗产,经典诗词又是一顶灿灿王冠,缀满了浓缩中国文学智慧的奇珍异宝。同学们在学习中,认识了李白的浪漫豪放;认识了杜甫的忧国忧民;认识了辛弃疾的清净高洁。

  随着社会的进步,改革的发展,我们的中华经典诗文引起了越来越多的外国人的极大兴趣。越来越多的外国人开始研究学习中华经典诗文,开始想深刻的了解中国,而我们学习中华经典诗文注重的是传承祖国的民族文化。不学习祖国的经典诗文会使我们离祖国的传统文化越来越远。由于我们平时积累少,有些同学在引经据典时常常出错或者根本不会;有些同学把很多历史典故都张冠李戴。这种情况让老师很痛心。因此深入学习祖国的经典诗文对于我们来说就显得更为重要,尤其是同学们更应成为诵读中华经典诗文的文明使者,让中华经典诗文走进我们阳光实验学校,走进每个班级,走进每个同学的心灵。

  老师们,同学们,虽然人生年逝,但诗歌的青春永远会伴随美好的生活!让我们以这次“读经典诗文,做儒雅少年”主题校园诗歌朗诵会为契机,共同唱响诗的赞歌,歌颂我们伟大的祖国,歌颂我们诗一般的金色年华!让诗歌的旋律响彻我们的美丽校园!

  希望通过这次比赛,提高同学们普通话表达能力和朗诵水平,进一步激发同学们读书的兴趣与热情,使大家在诗歌朗诵中沐浴传统文化的恩泽,受到中华语言文化美的熏陶,受到正确的人生观和价值观的教育。

  最后,衷心地祝愿我们这次校园诗歌朗诵活动取得圆满成功!谢谢大家!

县级领导讲话稿范文 篇13

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  你们好!我叫--,是实验中学----届的毕业生,很荣幸今天能站在这里跟大家交流学习经验。

  学弟学妹们,看到你们,我想起了三年前的我:带着对小学校园的留恋与不舍和对新生活的好奇心踏入了实验中学,开始了我的初中生活。一切都是全新的,全新的环境、全新的同学、全新的老师,课程也从小学的两门变为七门。在这种情况下,对于我们最重要的应该是“适应”,适应新生活,适应新环境,这看似简单,其实很重要。比如说初中一些的老师教学方式会和小学的不同,我们应该排解自己的抵触心理,去积极适应它。回想初一的时候,我们班同学很排斥生物老师,他上课的时候很多同学都不认真听,后来我们渐渐明白了这样对我们一点好处都没有,要学会适应老师,相信老师的能力。另外,初中的知识量加大,课程增多,难度也增大,这更需要我们去适应,找到一种最适合自己的学习方法。不过,无论是什么样的学习方法,最重要也是最根本的就是要仔细听课,我想这个问题老师们应该也跟同学们说过无数遍了,但有的同学总是做不到。课堂上的时间是最宝贵的,在课堂上认真记笔记,跟着老师走,效果是课下花多长时间都无法代替的。其次就是要好问,遇到不会的问题一定要当天解决,或问同学,或请教老师,对学习是很有帮助的。要用一个词总结初一的话,那就是“适应”

  相对于初二,初一还是比较简单的,因为在初一,每个同学对新生活、新知识都有很强烈的好奇心,保持着新鲜感,可到了初二之后,会发现新鲜感没了,取而代之的是枯燥乏味,课堂上举起的手越来越少,再不像初一时那黑压压的一片了;课堂氛围沉闷闷的,再不像那么活跃了。这个时候,对于我们最重要的就是坚持。初中三年就像一场马拉松,而初二是最关键的一年,遇到什么困难,都要咬咬牙挺过去。

  紧接着,一晃眼就到了初三,它并没有同学么“传说”的那么恐怖。不过,这一年是我人生中最难忘的一年。就在我顺利进入初三,做好准备与同学们一起为中考冲刺的时候,厄运降临到我身上,我生病了。医院检查出我骨头有问题,于是爸妈带我去上海做了手术。庆幸的是,手术很成功,但我被告之整个初三下学期都不能去上学了。同学们得知后,都纷纷到我家来探望我,甚至一度组织为我捐款,住在我家附近的一个好朋友每天都用录音笔录下老师上课的内容,拍下同学的笔记来给我看。虽然我每天躺在床上,但我没有放弃,始终坚持着,尽量跟同学们的步伐保持一致。对大家叙述我的经历,目的是要告诉大家,心中一定要有一个坚定的信念,这样无论我们遇到什么困难,都一定能成功地克服它们。初三下学期没有能够跟同学们一起冲刺,一起奋斗,使我感到很惋惜,但同时,这次的经历,使我感受到了亲情、友情的力量。其实,在最后的一段时间里,我们的班主任也病倒了,但这些种.种并没有影响到我们,在我们全班同学和老师的团结一致、共同努力下,在中考中取得了很好的成绩,不过,我们知道,这并不是终点,对于我、对于我们来说,还有更长的路要走,任重而道远。

  最后,再和大家谈谈“考试”吧!这也是学生时代的我们最关心,也是最头疼的问题了。同学们都总是说“分分分学生的命根”,总是把分数看的很重要,其实重要的过程,而不是结果,只要你努力了,就够了。在这里,我建议大家到了初中后把成绩看淡一些,这样会更有利于自己的进步。永远记住这句话:得意淡然,失意泰然。不过,初一的第一场考试——期中考试是很重要的,俗话说的好,良好的开端是成功的一半,这次考试确定了我们在初中阶段对自己的定位,大家一定要好好重视它哦。

  学弟学妹们,加油吧!努力做最好的自己,迈入初中,一切又都从零开始,让我们认真对待每件事,让我们一起,一起共创属于我们的辉煌的未来!

  谢谢大家!

  新生报到领导讲话稿范文4

  亲爱的朋友们:

  大家好,

  我们每个人都经历了紧张的另人窒息的高考,怀着一份热情相聚到这里。同样也带着父母新的希望,带着朋友新的祝愿,也带着自己新的理想,来到了新的地方。在这新的学期里我们以新的语言,新的行动,新的风貌,新的一切去适应新的环境,开始新的学习。展示新的生活以掌握新的知识,增加新的技能,取得新的成绩。然后以新的姿态、新的风采站在父母、朋友、社会面前。虽然说是这样,真正经历大学生活后才知道:这都并非易事。

  当大把大把的时间摆在面前时,生活的茫然、空虚、枯燥、乏味使刚刚开始的大学生活缺乏驱动力。所以我们要尽快确立新的学习生活目标。高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才能就发展越快,对社会就越有益。”目标能激发人的积极性,能产生自觉行为的动力。人一旦没有生活目标,就会意志消沉,浑浑噩噩我们正处于富裕理想,憧憬未来的青年中期。生活的挫折不可避免,但在某些情况下,失望和忧虑的磨练只会使生活变得快乐和振奋。

  几年前,剧作家尼尔·西蒙曾说:他一直在想,怎样才能确切表达出他一生的主题。他的结论是:有一个词可以最恰当的描述,那就是“激情”。他说激情是主宰和激励他一切才能得力量,如果没有激情,生命会显得苍白和凄凉。当然,他是搞艺术的。

  大家都应该有照相的兴趣吧!相片可以记录瞬间的美丽。但有一位建筑师却这样说到:“如果给我一台照相机,我可以从不同角度,把世界上任何地方最优秀建筑师的最新房屋,拍成行将倒塌得样子。因为我可以在上面找出五六个或七八个瑕疵,然后把镜头对准他们,就可以使人们相信整个建筑已经摇摇欲坠了。在社会上,总有一些人喜欢把镜头对准日常生活的消极面,如果总是这样,我们将会沮丧、忧虑、和痛苦。

  整个世界就是一张精彩的无穷尽的课表,我们需要从中吸收新鲜而营养丰富的生命之生。富兰克林·罗斯福总统在大法官霍尔姆斯90寿辰时去看望他,发现老人正埋头于书本之中。罗斯福问他:“大法官先生,您干什么呢?”霍尔姆斯看了看他说:“我在训练我的大脑,总统先生。”其实他在自学希腊语。

  我想我们现在应该用不断更新的热情对待我们的将来。我并不是劝在座各位去买一副望远镜,我想我们应该要有梦想的勇气。虽然梦想不一定能实现,但它能激励我们前进。大学的学习并不像我们中学阶段。它是完全靠自主的学习生活。

  李开复在哥伦比亚大学助教时,曾有位中国学生家长向我抱怨说:“你们大学里到底在教些什么?我孩子读完了大二计算机系居然连visical[1]都不会用。”

  他回答道:“电脑的发展日新月异,我们不能保证大学里所交的任何一项技术在五年以后仍然管用,我们也不能保证学生可以学会每一种技术和工具。我们能保证的是:你的孩子将学会思考并掌握学习的方法。这样,无论五年以后出现什么样的新技术或新工具,你的孩子都能游刃有余。”

  她问:“学最新的软件不是教育,那教育的本质究竟是什么呢?”

  回答道;“如果我们将学过的东西望的一干二净时,最后剩下来的东西就是教育的本质了。”

  不少在中国读完大学去美国念研究生的朋友认为来美国后,不论是学习工作还是生活他们最缺乏的是独立思考的能力。因为在国内时。他们很少独立思考和独立决策。

  上中学时,老师会一次又一次重复每一课里的关键内容,但进了大学以后,老师只会充当引路人的角色,学生必须自主的学习、探索和实践。走上工作岗位后,自学能力显得更为重要了。微软公司曾做过一个统计;在每一名微软员工所掌握的内容里只有大约10%是员工在过去的学习和工作中积累的,其他知识都是在加入微软后重新学习的。这一数据充分表明,一个缺乏自学能力的人是难以在微软这样的现代企业中立足的。

  我们所生活的21世纪是一个美好精彩的时代!不论我们将来从事什么事业、新的事业、新的挑战、新的机遇每天都在出现。罗宾·威廉推广的一句拉丁谚语是“把握今天”。的确把握今天也就是把握住了未来的日子。

  生活不是一场彩排。生活中的成绩不是我们的目的地,而是一段旅程。愿命运的风风雨雨使我们的一生充满欢乐和希望!

县级领导讲话稿范文 篇14

  老师们、同学们:

  大家下午好!

  今天我们全体师生欢聚一堂,举行20xx年“庆国庆”经典诗歌朗诵大赛,共庆祖国64华诞,喜迎新生。

  我校是全县唯一一所实验中学,我希望在座的各位学生能够刻苦学习,自觉磨练,立志成才。我坚信,明天的你们也将成为瑞华实验学校的自豪和骄傲。

  今晚这次大赛的主题是庆祝祖国60华诞,欢迎新同学的到来,今晚这次大赛的主体是我们的学生自己,这本身就是一次深刻的教育活动,让我们以自己的形式抒发对祖国的祝福,并以此为契机深入领会爱国主义、集体主义的内涵,为营造良好的校园文化而努力。

  祝伟大的祖国欣欣向荣、富强安康,祝新老同学学习进步、健康成长,祝本次晚会取得园满成功。

  现在我宣布瑞华实验学校“颂祖国-20xx新生经典诗文朗诵大赛”正式开始!

县级领导讲话稿范文 篇15

  亲爱的伙伴们:

  骏马不停止奔跑,才能到达千里;

  苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰;逸马不停止战斗,才能创造奇迹。

  八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,此刻逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!

  然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

  这天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!

  锻造强大内心,誓做“问题终结者”

  市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,应对一切困难与问题!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,此刻没有,将来也不会!

  历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开剩余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或“旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!

  杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会职责的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业礼貌进步。

  逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。

  我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩...还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!

  每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!

县级领导讲话稿范文 篇16

  各位销售主任、销售代表:

  你们好!

  随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

  由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。

  一,市场有无捷径

  还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

  前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&

  市场没有捷径走。

  二,服务能不能量化

  该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。

  今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!

  三,添一双眼睛看市场

  办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。

  在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。

  多一双眼睛就多一种角度。

  有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。

  我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。

  四,创造好你的吝啬候

  一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。

  有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止

  我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!

  人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。

  五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:

  在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?

  新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?

  不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。

  节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。

  能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?

  有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?

  顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?

  给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)

  我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。

  公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?

  市场上的题目太多了。我们要一起想!

  销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写毛笔行书的人,你问他“心”字怎么写,他会告诉你:关键三个“点”。左边一“点”要“认真”,中间一“点”要“周到”,右边一“点”要“快速”。销售服务的事,也要这么做——用“心”去做!

  谢谢!

县级领导讲话稿范文 篇17

  同志们:

  今天很高兴参加x公司x年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

  在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司x经理又汇报了x年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,x年度x公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们x公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

  x公司自20x年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

  “巩固规模,谋求发展”是x公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心x公司的发展壮大,帮助x公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

  最后,在x年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

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更新时间:2025/2/6 4:42:26