| 标题 | 总经理演讲稿 |
| 范文 | 总经理演讲稿十篇 总经理演讲稿 篇1各位同事： 朋友，我问你：人最珍贵的东西是什么？当然是生活。人生的护航是什么？很安全。安全对于个人、家庭、企业意味着什么？意思是我们在焦急地等待亲人下班时准时听到锁孔里钥匙转动的声音；意味着企业获得持续快速发展的不竭动力。所以，让我们努力做本质安全型的人，在安全工作上不懈努力。 有句话说得好：“头发薄也有影子；小事故也有它的未来。”然而，在现实生活中并不是每个人都能意识到这一点。有些人安全意识薄弱，工作粗心大意，不认真，不认真，把安全制度和规章制度抛在脑后，导致事故发生，从设备损坏到人身伤害不等。 这并不令人震惊，它发生在我们身边。不信？然后听听这个真实的故事：大家曾经亲切地称呼他——老钟，在处理一起冒顶事故时，不幸因违章操作而死亡。事后，他姐姐就这个发人深省的故事向我哭诉。那是一个普通的周日中午。在国外生活了很久回到家，她哄着两个年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身边包饺子。小姑说：“你哥快下班了。过了这么多年，我们还吃团圆饭！”。于是，饺子被家人的笑声包裹住了。 哥哥下班的时间过去了，但我还没有听到熟悉的脚步声。煮饺子的水温又沸腾了，又沸腾了？？大钟依旧在静静的走着，一家人，从静静的等待，变得焦躁不安。 不知道什么时候，天上飘来几朵云彩，让人隐隐约约的感觉到了什么。“咚，咚，”“回来了？？爸爸回来了。”侄女高兴地喊了一声，跑去开门。但是，出现在她面前的不是爸爸，而是一个表情凝重的爸爸组织的。 “老钟他，他？？他出事了！” 坏消息来了，这个家的“天”塌了？？ 我爸，我妈，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸体被抬到井口都哭了。母亲发疯似的扑向弟弟的身体，颤抖着大喊：“我的儿子，你一定是个痛苦的母亲！”小姑对着“孩子他爸！我们这个家不能没有你。”小侄子小侄女哭着喊：“妈妈，我要爸爸，我要爸爸！” 哥哥下葬那天，风吹得很紧，黄土不时卷起送他上路。没过多久，当她得知哥哥是因为自己违规操作导致事故发生的时候，不禁恨起了失踪的哥哥：哥哥，你违规的时候没有想到你可爱聪明的孩子吗？你不觉得你的白发父母吗？对此，我无言以对，耳畔的呜咽声和嘶哑的喊叫声依然那么凄凉悲凉，我的心被撕裂。 朋友，当你听到这个催人泪下的故事，你是什么感受？这是违法的，这是违法的。有多少人因为这个简单的词失去了生命，有多少家庭变得支离破碎。我不禁要问，为什么这样的悲剧会重演？是不是这些以生命为代价的教训不够深刻？家人令人心碎的哭声难道不能唤醒你沉睡的安全种子吗？春天离开了还会再来；花儿死了还会再开。然而，对我们来说，宝贵的生命只有一次。我们每个人都应该珍惜这一次生命！为了我们爱的人，为了那些更爱我们的人。 亲爱的工友们，当你们看着白发老人为儿子呐喊，当你们看着天真无邪的孩子为父亲呐喊，当你们看着哭泣的妻子为丈夫呐喊的时候，不要忘记“安全是全家福，安全是矿工的日子！” 总经理演讲稿 篇2各位领导、同志们： 大家好！ 今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！ 一、我的基本情况 本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，20xx年选任县政协的常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。 我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。 3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。 4、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。 5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。 6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 我的演讲结束了，谢谢大家！ 总经理演讲稿 篇3各位同事： 安全是国家电公司永恒的主题。从进公司的第一天起，我就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”的口号一直在我的耳边回响，萦绕着我。 记得很小的时候，看到供电公司挂着“来上班开心，回家安全”的标语。当时只觉得带着这样的话去上班很开心。后来随着年龄的增长，越来越体会到这句话的含义。虽然这是一个很简单的说法，但它表达了我们每个人的心声，是我们每天上班时家人心中最大的牵挂，也是企业对员工最贴心的提醒。我们能做的就是从我做起，始终树立安全第一、预防为主的理念，让安全生产深入人心，把自己的安全责任落实到位，把对安全生产的态度从被动变为主动。 从很多血腥的事故中不难发现，大部分事故都是由看似无关紧要的事情造成的：一个不显眼的小线头，一个瞬间的疏忽，一个不经意的命令，一个不规范的操作，甚至一个小小的烟头等等。一个事故一个教训告诉我们，如果我们的安全意识稍有疏忽，工作稍有失误，就可能造成可怕的时刻。当我们目瞪口呆的时候，我们所有的成就，成就，甚至我们的生命，都会化为乌有。 作为公司的员工，安全不外乎是我们最大的心愿。事实证明，安全是我们生产生活正常发展和企业做大做强的必要条件。没有安全，要实现员工丰富、企业强大、环境和谐、质量过硬的一流企业，要打造形象优美、管理精细、技术精湛的项目，无从谈起，员工利益得不到保障。但是总有那么一些人，想贪图一时的方便省事，心里总有那么一点侥幸。然而，我们从一点点运气中学到的惨痛教训不止一次。要知道，设备和财产的损失是可以弥补的，但是生命的价值是无法衡量的，所以安全生产必须从内心出发。因此，我们每一位员工都必须坚决杜绝敷衍了事、责任心不强的工作态度，真正从内心认识到安全的重要性，牢固树立预防安全生产问题的理念，始终做到“小心翼翼”，不留任何安全隐患，提高安全生产意识，树立强烈的责任感，杜绝违章作业。有了这种责任感，我们在工作中就不会疏忽，也不会给意外成长的温床。 俗话说“君子不立危墙之下”，意识到这是危墙，有安全感；知道危险的墙壁可能造成事故，也是一种安全意识；不站在危险墙下是一种安全意识，而加固或拆除危险墙是最彻底的安全工作预防体系，消除安全隐患，为人们创造安全的工作生活环境。如果我们所有的员工都有良好的安全意识和安全责任感，密切关注每一个隐患，及时消除，那么员工的生命财产安全就能得到真正的保障。作为公司人力资源部的一员，我认为可以从以下几个方面提高公司员工的安全意识： 1、坚持员工安全教育，抓好新入职、转岗、复职员工的三级安全教育，持之以恒。 2、组织观看一些关于安全隐患和相关事故案例的视频，强调安全隐患带来的不良后果或严重后果，让员工意识到安全工作不是小事。 3、加强安全生产宣传，报告生产好行为。分析安全生产情况，宣传不安全情况、当前安全情况、未来工作要求、奖惩等。为了让警钟长鸣。 4、定期采用讨论的方式，谈谈日常工作中需要注意哪些方面，存在哪些安全隐患。 5、坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能确保员工的安全意识不会放松，让员工始终有紧迫感和压力感，尤其是安全意识低的员工，应该加强安全教育。 严格的考核、奖惩只是一种外在的约束手段，安全生产的真正实现取决于每一个员工。要树立强烈的安全意识，同时要主动发现和纠正周围人的习惯性违章，形成对自己负责，对他人负责，大家守安全，互相监督的安全生产氛围。这样才能保证企业的安全生产，企业才能做大做强。只有这样，才能为自己创造一个优秀的生产生活环境，才能让家庭和幸福长久，才能真正让“幸福”和“平安”陪伴我们。 总经理演讲稿 篇4各位同事： 激情六月，阳光似火，生命趁着车间的“飞火流萤”绽放出无与伦比的美丽！在这激情与速度的岁月里，我们企业如同天上的赤轮，如日中天，蒸蒸日上。在第十三个安全生产月来临之际，柳屯厂区深入贯彻濮阳市工业园区《20xx年安全生产月活动通知》，根据公司安全月活动安排要求，切合柳屯厂区实际情况，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，持续开展了丰富多彩的安全系列活动。 活动一、安全生产启动仪式 5月30日，在安全生产活动月未到来之时，柳屯厂区率先举办了启动仪式。仪式上，参加人数46人，柳屯厂区张金龙部长就在安全方面的，做了详尽的讲解并宣布活动开始。人事行政科副科长田向红宣布本年度安全生产月活动的详细内容。同时又举行了安全事故回头看，柳屯厂区用真实事例，让曾经发生过安全事故的员工进行事故讲解和谈谈当时内心感受，用自己亲身体会告诫其他员工遵守操作规程，杜绝违章，避免安全事故的发生。最后在张部长带领下，进行了全体与会员工签署安全责任状的活动。 活动二、安全宣传 从6月1日开始，柳屯厂区每天职工食堂电视上不间断播出《反三违》、《青岛天然气管道爆炸事故专题片》、《安全事故案例分析》等安全视频，为员工营造一个良好的安全氛围，掌握一些基本的安全技能。 不得不提的是，以“精细化管理之安全生产”为主题的黑板报评比活动。柳屯厂区5个部门共组织出版了16块安全生产板报，并进行了排名评比，对优秀板报采取前6名进行了总额1000元的奖励。安全板报不但很好的宣传了安全知识，也体现了柳屯厂区严谨的工作作风，一期期优美标准的板报汇聚了柳屯厂区员工的智慧和汗水。 另外，安全展板巡展活动，6月17日我公司安全展板应邀参加了濮阳市工业园区安监局组织的展示活动，我公司安全展板设计新颖、信息量大、制作规范，赢得与会人员的一致好评，好多观众合影留念，安监局更是给予了充分肯定，称赞濮耐公司不愧是上市公司，工作作风就是严谨，是其他兄弟企业学习的榜样，并且对于我们紧密配合工作的态度表示感谢。 活动三、安全演讲比赛 6月18日上午以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全演讲比赛在柳屯厂区拉开了序幕。16位选手饱含激情的演讲赢得一片片掌声，他们用自己独到的见解和亲身体会说服观众遵守安全、学会安全，经过激烈角逐，最后滑板车间李高峰等六名选手赢得了柳屯厂区演讲比赛的胜利，奖金共计1000元，并颁发了荣誉证书。 活动四、安全隐患大排查活动 在活动月中，柳屯厂区组织各部门负责人、安全员和班组长，共排查安全隐患17项，主要为电源绝缘皮老化、设备防护工具不全等现象。针对安全隐患情况下发限期整改通知书1份，经过复查，已全部整改。 活动五、安全操作规程应知应会考试 为了检查和落实员工对于安全操作规程的掌握程度，6月20日上午进行了安全操作规程应知应会考试，本次抽查柳屯厂区5个部门，为检验摸底考试的准确性，采取随机抽查，现场通知人员，并进行了口试、笔试两部分考试，通过考试，大部分员工对操作规程能熟练背诵，个别员工掌握不太牢固，回去后进行复习重考。我们每时每刻都在重申着安全生产的重要性，不断地提醒大家要规范操作、安全操作，不断地完善各项安全生产规章制度，然而，事故还是像草原上的野草一样不断冒出。究其原因，很多事故的发生都与所谓的“习惯性违章”行为有直接的关系。正是一些人安全生产意识不强，存在侥幸心理，在生产操作中为了图省事而做出一些看似细小的违章行为，最终酿成了大的安全事故，导致灾难的发生。 活动六、安全知识培训 为提高员工安全知识，特聘请公司安环科张相岩科长做了为时2个小时的安全培训，本次参加人数32人，张科长幽默诙谐的语言、真实的案例，特别是安全事故顺口溜更是让人印象深刻，在愉快中学到了真正的安全知识与技能，好多员工反映，期盼下一次的培训。 活动七、应急预案演练活动 为提高突发事件应变能力，强化预案的熟悉程度，确保实效。柳屯厂区经过策划，共进行了触电、食物中毒、中暑、砸伤等4个应急预案演练，通过应急预案的演练，使员工知道了事故发生后的急救知识，对事故的预防和处理能力，本次演练效果不但真实，而且采取故意疏忽的环节，让员工找出漏洞，通过互动，不但提高了演练效果，更使员工对知识点的掌握加深了印象，并对积极参与的员工给予了物品奖励。 活动八、趣味安全运动会 在安全活动月中，最让吸引眼球的是趣味安全运动会，共设置了十万火急、穿越火线、风火轮三个项目，让员工在激烈的竞争中体会到了安全的重要性和逃生技能，本次设置每项前2队进行奖励，奖励金额共计400元。 爱企业、爱工作、爱生活！这是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开我们每位职工谨小慎微、保证安全生产！居安思危、防患于未然！是为了我们的明天更美好！让我们为了这共同的目标，都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！轰轰烈烈的安全生产月活动，虽然此时此刻已近尾声，但安全生产不但没有结束，相反会一直在每个员工心里长鸣。 总经理演讲稿 篇5各位评委、各位代表： 大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。 物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的`专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是： 其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。 其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。 其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。 其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。 其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。谢谢大家！ 总经理演讲稿 篇6尊敬的各位领导、各位评委： 大家好!一元复始、万象更新。非常高兴在201_年的“开篇”之际，有机会参加科技部总经理的竞聘。在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的舞台，谢谢大家!新的一年，新的希望、新的目标、新的规划!今天，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是：“请相信，我能行! 为了便于大家对我有一个更全面的了解，我先简单介绍一下自己的基本情况。 我今年19岁，我叫刘丹 我是贵州省贸易经济学校的学生我____年_月毕业于___学校，____年_月至____年_月在____单位(部门工作)。 今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘，是因为我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 第一、以高度负责的态度认真组织部门工作 人们常说，一个人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是“负责任”!从走上工作岗位的第一天起，我就将“负责任”三个字铭记于心，并切切实实地体现在行动中。特别是担任科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保安全工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都认真规划、严格督促检查、确保落实到位、确保万无一失。 第二、以卓有成效的工作不遗余力保安全 在担任科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部管理、提高服务质量和服务水平，不遗余力保安全。我们将IT服务台与维护服务流程相结合，做好对部门、支行的维护服务工作，确保了问题处理的及时性及支行的反馈意见，促进科技改进工作，提高效率。去年，科技信息部IT服务台接听处理电话12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，协助司法机关查询80余次。特别值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的安全运行，我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间安全无事故，为我行赢得了良好的声誉，创造了巨大的无形价值。 第三、以创新的精神促进部门工作的发展和提升 在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的发展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护管理向“维护经理责任制”转变，大大提高了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行;又如，我们实行需求、申请的统一出入口管理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的紧密合作，大大提高了工作效率，自去年7月开始的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98。5%;再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、ATM受结帐日切过程影响的问题、并根据银联下发的银行卡运行情况分析影响交易成功率的因素进行改进……这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易成功率跃居全国城商行第二，全省第一。 总经理演讲稿 篇7一、个人简历 尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。 1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习; 1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师; 1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20__年获工程师技术称职。 二、竞聘优势 我的优势主要体现在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖;20__年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20__年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。 三、竞聘成功后的工作思路 第一，牢固树立”安全第一”意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。 第二，牢固树立”大成本”意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。 第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量，服务本矿;以质取胜，打入超市;产品研发，走向社会”。为实现这一目标，我将采取以下措施： 一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。 二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。 三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。 总经理演讲稿 篇8尊敬的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好! 首先，我要感谢__手机公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫__，今年28岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性格外向，在班上曾担任过组织委员，有很好的组织能力。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年28岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队，具有一定的综合事物管理能力。 当今社会，科技飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。手机的出现改变了人们的生活方式，让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式，这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛暂时看不到的东西，思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念--八小时工作，八小时娱乐，八小时恋爱。这三个八小时，恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩游戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是稍微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，娱乐时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用? 科技为世博会提供强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简单的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以非常方便地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新颖、使用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式，一种是直接购买附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。 总经理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助领导协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向领导反馈员工的呼声。 总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。我对总经理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。 在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。 进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。 通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 如果我成功竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。 学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。 基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策提供事实依据。 抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。要实现目标的内容是: 建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时，营销网络向地州辐射。利用营销网络覆盖全施?兼并、收购其他中小企业，进行技术改造，实现产品的战略扩张。 建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。 资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 各位领导，各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 谢谢大家! 总经理演讲稿 篇9各位领导：你们好！ 非常感激公司给予我参与竞聘的机会，我竞聘的岗位是县分公司总经理。此次竞聘我以锻炼、提高自己的.目的走上演讲台，展现自我，接受评判。 首先我向各位领导简单的做一个自我介绍。我从XX年开始从事通信行业务市场营销工作，曾担任中国吉通贵州省分公司市场部经理、贵阳网通代理商中心主任、贵阳网通南明片区经理，目前任中国联通乌当分公司销售服务部主任。 在担任中国网通贵阳营运中心代理商主任期间，规范了贵阳网通的代理商管理的各项工作，在业务发展及回款率（网通业务主要为后付费业务）两个关键考核指标都取得了很好的成绩。XX年因网通集团与电信集团签订竞合协议，在贵阳网通基本上没有对驻地网进行投资的情况下组织代理商及工作人员对存量市场进行挖掘，完成了代理商中心的年任务计划，而且代理商回款率达到了历史最高水平。为配合贵阳网通20__的贵阳市薄覆盖计划，XX年底亲自组织了贵阳市主城区（包括花溪，清镇）的市场调查，为贵阳网通20__年的驻地网建设提供了主要依据。20__年主要从事贵阳网通南明片区直销渠道的建设工作，在南明片区（包括小河区）建立了一支拥有11个社区，30余名社区工作人员的直销队伍。 在南明经营部从事数固业务管理期间，南明经营部数固业务各项指标在贵阳联通所有分公司中居第一位。 在担任乌当分公司销售服务部主任期间，乌当分公司各项业务收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20__年9的校园活动中，在贵州师范学院成功的组织了营销活动，在今年进校的新生中发展的有效用户总数占到新生总数的70%以上。 今天演讲的内容分为三个部分：一是我的竞聘优势；二是对县分总经理岗位的理解；三是对所竞聘岗位的工作设想。 一、竞聘优势 1、工作经验丰富，营销基础扎实： 从省到市到县，本人多年在不同部门不同岗位上的磨练，积累了较丰富的管理经验与敏锐的市场意识，具备了与公司规模不断壮大相适应的工作能力。对渠道管理及组织渠道进行各类电信业务营销具有丰富的经验。具有较强电信业务大客户营销及大客户谈判能力，善于根据用户的不同需求为用户制定不同的业务方案。对在激烈的竞争环境中，如何根据本公司业务特点尽可能大的占领市场份额，具有丰富的工作经验。具有较强的工作组织协调能力、沟通能力及执行力。能够独立制作市场营销所需的各类方案，对市场的发展十分敏锐，能够很好的根据经营的产品的特点及市场情况组织市场营销工作。并具有较强的统计分析能力。 2、管理能力较成熟,工作开展有章法 多年在营销主管岗位的锤炼，具备了一定的管理能力，能够迅速抓住工作重点，工作开展有章法可循。个人认为一是能够有效的调动员工及合作伙伴的积极性，推动业务快速发展，促进公司规模不断扩大;二是能够抓住工作重点有效合理的安排工作，让员工心里有“底”;三是能够根据对竞争形势的判断采取有效手段积极应对，确保应有的市场份额。 3、勤奋务实、踏实肯干： 在盛市、县工作期间为促进工作的有效实施,不断摸索操作性办法,深入细致的调查研究,及时有效的监督、检查、通报、考核,确保了工作落实到位。 二、对所竞聘岗位的理解与认识 县分公司总经理的职责是全面抓好所在县（市）的基础管理、营销及服务等工作，扩大公司市场规模，确保完成公司下达的量、收、利目标。 三、对所竞聘岗位的工作设想 假如有幸竞聘成功，我将做好以下几个方面的工作： （一）夯实基础管理，完善激励机制： 只有夯实基础管理、完善激励机制，才有可能确保县分公司持续发展。若基础管理不扎实一旦竞争激烈，市公司职能部门下达的任务稍重稍多，问题就会立即显现出来，就会严重影响所在县的核心竞争力。 （1）明确职责、实现工作闭环管理：明确各中心的工作界面，确保各司其职各负其责，所有工作有序推进。 （2）做好周、月、季、年工作计划，加强目标考核：当前县分公司员工工作计划性及目标性普遍缺乏，因此按周或者旬安排员工的工作内容，及时做好检查与通报工作完成情况，及时奖惩提高执行能力。让员工日日有事干，月月有重点，季季有目标，年年能得奖励。 （3）清晰梳理工作，确保精神有效执行： 严格按照“总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手”的思路来开展好各项工作，县分公司的工作千头万绪，来自市尝客服、集团、建维等职能部门的文件较多，每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行，我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作,使每一个文件精神自始至终在新化分公司得以落实。 （二）抓好营销工作，促进业务快速发展： 县分公司地域大、乡镇多、营销战线长，营销基础工作提升尤为重要，我认为可以从以下几个方面开展： 1、渠道建设与激励方面： 第一是渠道补缺补强：仔细分析现有网点布局，补强补缺，确保渠道覆盖全面合理。 第二是换血淘汰：对积极性不强，业务发展极少，习惯吃老本的网点进行全面清理，根据实际情况及时大胆淘汰，以便更换和补充新鲜血液,切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴，做大市常 第三是有效激励：联合有一定经济实力的网点鼓励租赁场地建设卖场，重点扶持鼓励其扩张，做大做强。其次是对普通经销商充分利用现有资源（包括奖励佣金、星级评定、渠道积分、优质号源及宣传物料等）激励其全力投入业务拓展工作；再次是强化对二级网点的支撑服务，确保二级网点卡号充足，协助其解决售后服务问题，提高销量。 2、狠抓营销基础管理工作： 首先是实现精确管理，完善各类数据。 其次紧盯数据，及时帮扶：盯紧营销数据并深入挖掘，对业务波动大的渠道及时沟通查找原因，并做好帮扶工作。 再次是让工作流程化，避免疏漏：对日常工作进行整合，明确各类人员日常工作，让工作流程化，模块化；解决各片区工作思路不清晰，工作迷茫或者遗忘某些重要工作问题。 3、积极开拓农村市场，严防城区塌陷： （1）农村市场开拓方面：农村市场潜力巨大是量收增长的重要来源，首先是要积极招募片区经理弥补人员缺口问题，具体做好以下三个方面的工作： 首先是做好精细营销，确保有的放矢： 严格按照市公司农村圈地政策，做好基础数量调查与整理工作，为集团高攻、定点营销、现场促销等活动针对性开展提供依据。 其次是强化过程管控，夯实渠道基础： 加强对乡镇渠道的支撑与指导，让其按月度完成规定动作并强化过程管控，有计划、有步骤的提升渠道营销能力。对现有网点深入评估，对个别积极性缺乏的网点坚决淘汰，引入新的经销网点激活市常通过资源倾斜，促使经销商变坐商为行商，广泛在农村开展好“走村串户”营销活动。 再次是扎实做好集日促销工作： 贵阳郊县乡镇经济基础较好较多，赶集日较多，敦促渠道及片区人员针对赶集日开展现场促销，促进业务快速向前发展。 （2）城区市场开拓方面：在抓好现有渠道激励与建设外，在城区新增大型卖场，确保城区新增市场份额。加强代理商管理及渠道建设，制定渠道建设规划，按照规划进行渠道建设防止渠道盲区出现，营造良好的产品销售及宣传氛围，推进业务发展； （3）推进3g业务发展 首先加快3g渠道建设，发展所属范围内有实力的渠道经营我公司3g业务，拓宽3g业务销售面； 其次引导目前渠道由销售获利的经营模式向提供综合通信服务获利的模式转变。引导及培养渠道开展多种3g类应用服务，通过服务及应用的普及，营造3g业务销售氛围，推进3g业务发展。 再次通过路演，广告宣传、专业市场开发等方式对3g业务加强宣传，提高提高用户对我公司产品的知晓率并诱发用户的购买欲 （四）加强专业市场（学校，大型厂矿等）的渠道建设及营销组织，推进业务销售； （五）利用融合业务优势，做好捆绑及固网发展： 充分利用融合业务优势，以业务带动业务发展迫在眉睫。因此要根据自己的特点，从以下几个方面努力： 1、其次在城区积极寻找新建项目和人脉资源比较丰富的单位和小区开展业务。 2、借力现有经销商及合作商发展业务，整合现有营销资源，充分利用经销商力量雄厚的特点，通过移网佣金与固网发展挂钩的方式推动固网发展，培养经销商发展固定业务的习惯与兴趣； 3、加快小区宽带建设 做到对所辖范围内的小区有规划、有重点、有先后的进行小区宽带网络建设，力保在1到2年内，所辖地区的所有市场潜力的小区及商务楼宇均有我公司宽带网络覆盖； 4、加快业务发展，防止代理商圈地 对进行小区宽带业务销售的代理商及市场人员加强考核，将市场占有率及端口利用率两个考核指标列入考核内容；并做到代理商可进可出，有效资源向有实力的代理商倾斜，防止代理商圈地及一家垄断的情况出现。 （六）做好集团拓展与维系； （1）加强用户资料收集及辖区内用户需求分析，利用我公司3g业务优势及数固业务优势向用户提供综合通信解决方案促进集团业务发展； （2）加强目标管理及考核，按周、月制定用户拜访名单，并及时检查拜访结果，明确营销目标，重点突破，推进集团客户发展； （3）乡镇竞争不充分，费用太高，从乡镇入手进行突破。 （4）开展商务楼宇及专业市场的扫楼及扫市场活动，拓宽客户接触面，提高成交率。摸清各片区集团单位数据，各类营销数据，针对市场占有率偏低的单位或者片区，申请特殊政策采用派单式营销，集中力量逐个击破。 （5）加强已有集团客户维系，结合本地实际情况对集团客户分级维系，加深与客户的联系及感情，稳定客户防止客户离网； 一木成树、百木成林，我们的企业人才济济，他们都是非常优秀的，他们也有着为企业奉献的精神。假如我此次竞聘不成功，说明我和他们之间还有差距，我将继续学习，完善自我，争取更大的进步。 各位领导、同志们，站上今天的演讲台是一个年轻人追求进步的心声，也是一个忠诚而又充满自信的电信员工为企业奉献的必然选择，请相信，不论结局如何，我都将以更加饱满的热情、积极的工作态度和你们一道创造贵阳联通的美好的明天！ 谢谢大家！ 总经理演讲稿 篇10尊敬的各位领导，各位前辈: 大家下午好！ 很荣幸今天能够来参加我们第四期创心汇，在创心汇大家庭中向各位展示坐落于此次会议举办地的新农场。 大家可以看到，我路演的题目只有四个字：为农、创想。想请问大家一下，“为”这个字，应该怎么读。大家应该都猜得到，为字的两个读音都是正确的，这两个字其实也印证了我们从20xx年底创办农场至今的心路历程。 为，读二声的时候，是我心里对目前从事工作的一种转变，当我从工业领域转向农业领域的时候，作为一名新时代的农民，作为一名在新农村建设过程中想立新功的新农人，我无比激动也无比坚信前面的道路。 为，读四声的时候，是我作为新时代农民要实现的梦想，要带领周边乡亲们一起致富的夙愿，它是我创办企业的源动力。因此这个字如何解释都是对的。 下面，我从“起、承、转、合”四个部分来向大家分享我们这个还不到三岁的农场建设初衷与最终呈现的状态给大家。 第一部分：起，引领。 这一部分我主要向大家展示企业发展的主体构想，目前已经建设完毕的部分，主要以农业发展作为企业战略第一抓手的布局规划，以工业化管理思路来带动农业的发展方式，以三产融合作为盈利能力的战略构想。 企业成立于20xx年11月6日，注册资本1000万元，已全部实缴，于20xx年3月20日在股权交易中心顺利挂牌，目前企业在务实工作方面得到了一定的肯定，包括XX省科技型中小企业、湖州市农业精品园、省农科院桃李项目基地、省农业农村高质量发展专项资金、省现代化农业项目资金等等。并且企业在20xx年、20xx年先后通过了无公害农产品认定、绿色食品认定，企业所产农产品，从培育到市场全过程可追溯，得到了市场及相关客户的一致好评。 第二部分：承，扩展 在企业发展阶段，主要战略规划分为三步九年走： 第一阶段建设基本已经结束，即20xx至20xx年，在第一个三年计划内，企业先后完成了企业股份制改革，农产品布局基本完成。目前温室区域、露天种植区域、游客服务区域、后勤生产区域四大区域布局建设完毕，建设高品质农用温室40000平米，建设全自动控温玻璃温室20xx平方，农产品种植的内容涵盖桃、橘、火龙果、梨、葡萄、李、草莓等多品种种植，满足游客四季采摘需求。 20xx年至20xx年，企业将逐步完成农产品达产，卉弘与龙出没联合项目，新投资1400万元标准地建设工作，在三年时间内完成餐饮与民宿3300平方米的建设拿证工作。 20xx年至20xx年，卉弘与龙出没项目达到最高盈利能力，民宿餐饮全部建成投产，开始建设农业工厂化布局，开始进入农产品后续加工行业。 企业的发展在没有利润作为支撑的前提下，都是不可长久的。因此，如何设置企业盈利能力建设非常重要，对于企业前期投资过程中的利润来源，农产品收入势必在前期的收入配比过程中起到重要作用，经过五年左右的时间推进，基本上需要从20xx年的百分之七十五占比在20xx年降低到百分之十左右。 但是在投资比例过程中，基本上百分之五十左右的投资额来自于农业基础投资，这也是目前为什么很多人不想从事农业的根本原因：投入多、收入少、利润低。但是，我们不能单单从利润产生的角度去衡量一个企业的成功与否，对于农业的热爱，自身对于农业的情怀，国家对于农业扶持及政策导向都是我们义无反顾投身到农业领域的重要因素。 第三部分：转，转变 在这一部分我跟各位的分享是，作为一家农业企业，我们如何在农业的基础定位上，找准机会，进行突围，办出一家有情怀的农业企业，办出一家受尊重的农业企业，卉弘的想法是，让农业成为一个人人想参与、人人想体验、人人能学习的行业。我们分别从研学角度、学农角度和玩农业三个角度来展开。 第一，我们通过丰富的土地资源，农业资源，与XX省农科院的密切合作作为强大的智力支持背景，卉弘农业研学作为湖州市研学基地教学点之一，主要开展农业知识的研学，让学生们通过与自然的密切接触，学到更多的农业知识。 第二，我们通过创建XX省中小学生学农教育基地工作推进，进一步夯实了企业在农业教学领域的短板，真正意义上的在普及农业知识的道路上越走越远。另外，在创建湖州市市民终身学习基地的过程中，我们也认识到，教育在身边，教育在路上的重要性。 第三，创办更多的优秀合作项目，通过与教育资源的对接，通过与相关院校的思维碰撞，不但有利于企业发挥资源优势，更有利于教育资源的落地落实。 第四部分：合，共赢 在之前的介绍中，相信大家已经看到了一个朝气蓬勃的农业企业，一个健康积极的农业企业，因为我们有一个年轻化的团队。 这一部分我主要是向大家介绍一下企业未来的愿景。在踏入这个行业第一天的时候，我就告诉自己三个字“急不来”。确实，经过测算，按照目前企业的投资体量，5年内不盈利的现实摆在我们面前，我们如何去克服现在和将来短时间内遇到的困难，就需要我们这个坚强而富有执行力的团队来解决。 综上，X科技股份有限公司是一个羽翼未丰的小企业，是一个刚刚在农业领域踏步的企业，在此，特别诚恳地邀请在座的各位专家，领导到卉弘生态园来指导工作。我的路演完毕，谢谢大家。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。