标题 | 物业公司竞选演讲稿范文 |
范文 | 物业公司竞选演讲稿范文(通用3篇) 物业公司竞选演讲稿范文 篇1尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 我是,目前担任物业XX项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。 首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。 在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。 在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。我相信,有过顾问的工作经历,有在思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。 以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会,我认真地展示自己,这是对十年工作的一种总结方式,更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会,我的脚步可能就到此为止,但我仍感到非常荣幸,与集团优秀的员工同台竞技,同时抱以深深的感激之情,感谢集团给予的宝贵机会。谢谢! 物业公司竞选演讲稿范文 篇2尊敬的各位领导、各位评委: 我竞聘的岗位是事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。 我是20xx年7月应聘到物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、驻洪江市行政中心物业主管、管理处代理主任等职务。 如果我竞聘上事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施: 1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。 2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。 3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。 4、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。 5、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。 6、挖掘管理人才、培养骨干力量。 7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。 我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。 物业公司竞选演讲稿范文 篇3时序常易,华章日新。我们即将挥别充实、难忘的辛丑兔年,迎来充满挑战、蕴含机遇的壬寅兔年。值此新春佳节到来之际,领导班子代表公司向关心支持城开(源)物业的各级领导、各界朋友、业主、物业同仁及家属们,致以节日的问候和美好的祝愿! 20xx年,对城开物业人来说是肩负使命的一年。这一年,疫情反复,一次次考验着公司的应急处理能力、综合管理能力、防控体系建设能力,也考验着全体员工的斗志和信心。物业作为疫情防控的“前沿阵地”,肩负着“守土尽责”的使命担当,在这场疫情防控阻击战中,每一个城开人都躬体力行、奉献良多,他们放弃休息、放弃温暖,用平凡身躯为4万户业主筑起安全堡垒。我们还要感谢业主,是你们的支持配合、温暖相伴,给予我们守护家园动力;感谢社区、街办,是你们的通力合作、悉心指导,给予我们一往无前勇气。 只争朝夕,不负韶华。我们衷心期望能与社会各界携手并肩,共谋发展,共同进步,新的一年,我们将继续认真落实集团公司的工作部署,扎实提升物业管理服务质量,积极拓展市场占比与份额,大力建设优秀人才队伍,努力提高服务竞争的硬实力,以更加坚实有力的步伐实现新的跨越! 最后,祝大家在xx年里,虎虎生风、万事胜意! |
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