| 标题 | 物业消防演练培训计划 |
| 范文 | 物业消防演练培训计划（精选3篇） 物业消防演练培训计划 篇1一.基本概念 （一）燃烧：可燃物与氧化剂发生散热反应，通常伴有火焰，发光和发烟现象，要发生燃烧必须具备三个条件。（可燃物在与空气并存的情况下，当达到某一温度时与火源接触就能发生燃烧） 1.可燃物（凡是能在空气氧气中或其他氧化剂中发生燃烧反应的都可称为：可燃物是燃烧不可缺少的一个首要条件，是燃烧的内因没有可燃物燃烧根本不可能发生） 2.助燃物（凡是与可燃物质相结合并能帮助支持导致着火或爆炸的物质） 3.火源（凡事能引起可燃物着火或爆炸的热能源的统称） 二.火灾的种类： 在日常生活中我们将自然界火灾分为五类： 1.固体燃烧（木材、棉麻） 2.液体燃烧（石油香蕉水） 3.气体燃烧（天然气煤气） 4.可活泼的金属（钾、纳） 5.带电物体的燃烧（电线） 三.灭火的方法 A、冷却灭火（控制可燃物和助燃物） B、窒息灭火（控制和消除点火源） C、隔离灭火防止火势扩散蔓延） D、抑制灭火（控制生产中的工艺参数） 四.影响火势发展变化的条件 （一）热传播对火势发展的影响（在火场上燃烧物质所放出的热能通常是以热传导、对流、辐射三种 方式传播并影响火势的蔓延扩散） 1.热传导（热从物体的一部分传到另一部分的现象） 2.热辐射（以电磁波传递热量的一种现象，他不需要介质物） 3.热对流（由于物体中间的宏观位移所产生的运动，他又分气体对流、液体对流） （二）爆炸对火势的发展的影响：（爆炸不仅对火势的发展有极大的影响而且对扑救和附近的群众也有极大的威胁，爆炸的冲击波能将燃烧的物质抛向高空和周围的地区，如果燃烧物落在可燃物上将产生新的火源造成火势蔓延） （三）建筑物的特点对火势的发展变化的影响（从发生的火灾看来绝大部分火灾发生在建筑物因此我们必须掌握责任区的建筑物的分布情况，了解建筑物结构的耐火程度，对火热发展的变化影响，了解建筑物的构造特点对火灾的发展影响） 五.火灾发展的阶段 火灾发展大致上经历五个阶段： 1.初期阶段（火灾的初期阶段是在起火后的十几分钟里，燃烧面积小火势不猛烈，容易控制扑灭） 2.发展阶段（发展阶段是由于燃烧的强度增加载热500℃以上的烟气流气体对流加强） 3.猛烈阶段（由于燃烧面积扩大，火势最为猛烈热辐射最强温度和烟气的对流达到最大限度） 4.下降和熄灭阶段（由于火场火势被控之后由于灭火剂的作用，或可燃物已经烧尽或是减弱熄灭） 六.初期火灾的扑救方法 在火灾的发展变化中最有利扑救的就是初期阶段，将火灾控制扑灭在初期阶段就能显著的减少事故的损失，反之就被动就会造成难以收拾的局面！ （一）初期火灾的扑救原则;在灭火行动中我们要遵循救人第一，先控制后消灭，先重点后一般，先小孩后老人等原则！ 扑救初期火灾的指挥要点 1.及时报警组织扑救 2.积极抢救被困人员 3.疏散物资建立空间地带 七.灭火器的种类 1、泡沫灭火器MP（凡能够与水混溶并可通过化学反应或机械方法产生灭火泡沫的统称，它是由发泡剂、泡沫稳定剂、降粘剂、抗冻剂、助溶剂水组成的）注：它不适用于水溶性可燃液体及电器和遇水发生化学反应物质的火灾。 2、干粉灭火器MF（它是由：碳酸氢钠92%、活性白土4%、云母粉防振实抗结块添加剂4%、有机硅油0.5mI/100ɡ干粉组成） 3、二氧化碳灭火器MTZ（它俗称碳酸气是一种惰性气体，它只能够扑灭600v以下的电器火灾，它不适用于金属火灾如：钠、钾铝、锂等碱金属和土金属及氰化物火灾）注：在使用二氧化碳灭火时应注意中毒和冻伤。 4、1211灭火器MY（它是一种化学灭火剂。由于它灭火没有痕迹所以多用于图书馆和档案馆卤代烷通用的多为甲烷或乙烷的卤代物，分子中的卤素原子分为氟、氯由于我国参加里保护臭氧计划自1994年其将逐渐淘汰） 5、7150灭火器（它是一种无色的透明液体，学名：三甲氧基硼氧六环分子为CH3、3B3、O3，它是一种可燃性液体它在水或潮气的条件下易发生水解，生成甲醇或硼酸）注：它是专门的金属火灾灭火器） 6、清水MS（水是不燃液体是一种天然的灭火剂） 7、烟雾自动灭火。 物业消防演练培训计划 篇2一、演习时间： xx年xx月xx日下午分 二、演习目的： 为了提高小区住户和管理处员工的消防安全意识以及在火灾发生时应急疏散、安全逃生的潜力；检验小区现有消防设备、设施的实际运作状况；同时，为检验管理处各部门员工的配合潜力，提高对人员在发生火灾时的灭火救援潜力，减少事故造成的损失，熟练灭火救护技能等。 按照国家有关法律规定，定期组织消防演练也是消防安全重点单位规定的一项安全职责。故此特举行本次消防演习。 三、演习项目： 1、调动管理处现有的人力和资源，检验管理处各部门的协作潜力； 2、楼内人员到达安全处所需的时间，以及紧急疏散方式合理与否； 3、检查楼内消防组织在火灾出现后应急、应变潜力与所采取的灭火措施； 4、检测灭火中的指挥通讯与联络是否有效； 5、检测消防水源的供应状况。 四、演习组织方案： 由管理处举办，各部门参与。邀请公司领导莅临指导。 （一）人员管理： 1、在演习正式开始前在宣传栏上做好演习前的宣传工作； 2、在演习正式开始前到演习宣布结束，在小区演习范围内除工作人员外，只准出，不准进，禁止闲杂人员进入； 3、为了体现演习的逼真性，加强对参加人员的监管，防止有人嬉笑打闹破坏演习时的紧张气氛； 4、员工在熟悉疏散路线的安保人员带领下，安全疏散到指定位置； 5、人员疏散完后，巡逻岗进行全面巡查，救出被困人员。 （二）车辆管理： 控制车辆的进入。 五、演习前的宣传和准备工作： （一）成立演习指挥中心： 1、演习总指挥： 2、演习副总指挥： 3、演习领导小组成员： 4、现场指挥员： 5、现场副指挥员： 6、各演习小组组长名单及职责： （二）演习领导小组负责协助演习工作； （三）公司综合部负责演习活动的监督、检查和指导工作； （四）小区管理处做好消防演习前的宣传工作，加强宣传力度，使员工和业主充分认识消防演习的重要性和注意事项。请他们用心参与、配合和支持本次活动。 1、提前向小区住户发通知； 2、在小区“公告栏”发布有关信息； 3、悬挂宣传横幅； （五）各出入路口做好有关疏散事宜，控制车辆及无关人员进入； （六）安保队员做演习前的灭火训练，熟练各种消防器材灭火技术，并设置警戒线； （七）人员疏散集中点的划分： （八）“指挥台”设在消防控制中心，设麦克风、音响一套，消防扩音器一台、对讲机一部； （九）监控室值班员： （十）保洁一名饰伤员； （十一）后勤组负责相关物品的到位：（干粉灭火器4只、汽油火把1条、装燃烧物用铁桶2个、宣传条幅一条）。 物业消防演练培训计划 篇3一、定编定岗及培训计划 今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.物业管理公司2.曼哈顿管理中心）一套人马，在保留原曼哈顿中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。 二、代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求，对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 三、收入计划（物业管理费、代租、代办费） 今年完成物业管理费77.26万元，代租、代办费29.80万元（149×20%），一共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40万元，其它收入8.66万元。 四、费用支出控制计划 今年其费用支出控制在112万元之内（不包括3000元以上的修理费用），其中： 1.人员工资包括三金总额为：82.56万元（按现48人计算） 2.自担水电费：15.60万元。 3.税金：8.80万元。 4.其它5.04万元。 五、拓展业务、创收计划 1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。 2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。 六、综合治理、消防安全工作计划 1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。 2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。 3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。 4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。 5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。 七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定） 1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。 2.大楼内部的维修、粉刷。 3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。 4.消防报警系统的维护、清洗、调试。 5.管路系统的更换。 |
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