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标题 中心工作计划
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中心工作计划十四篇

中心工作计划 篇1

  行政工作:

  1.做好20xx年资金预算(二上)沟通工作。

  2.做好学校档案迎检工作。

  3.加强学校信息宣传工作。

  4.做好足球特色幼儿园申报工作。

  5.完成校长职级制资料上交工作。

  6.做好行风评议工作。

  7.各园开展向家长开放半日活动。

  业务工作:

  校本培训

  1.关注校本培训计划的及时落实,做好登记统计工作,及时查漏补缺。

  2.提醒教师上传读书心得,完成中心读书心得评比,围绕读书心得开展交流活动。

  3.各园组织创意美术培训的教师开展内培活动。

  4.园部检查教师个人成长档案新学期制定情况。

  教育管理

  1.加强随堂听课,关注课程审议的实效性。

  2.各园内化外出观摩学习所得,开展教学研讨。

  3.各园未完成半日调研工作的本月完成,中心随机抽调。

  4.关注教研组教研活动的有效性,加强行政蹲点。

  5.中心、幼儿园业务部门协助各级评优课参赛人员做好相关的磨课工作。

  6.完成行政示范课以及见习教师展示课。(时间另行通知)

  7.提醒教师对照年度任务要求,骨干教师对照骨干教师考核要求,及时查漏补缺,完成相关任务。

  课题管理

  1.调整课题方案,完成苏州市级课题的申报,各课题组根据课题计划有效开展校本研究活动。

  2.寻求多途径,尝试申报省级立项课题。

  人事工作:

  1.做好教师资格证注册的材料上报工作。

  2.做好20xx年职务晋升人员工资变动工作。

  3.迎接市档案局的预检工作,根据要求提前检查档案室各种资料的归档情况。

  4.预算党员教师20xx年以来的党费缴纳情况。

  5.做好编制系统内新教师的录入工作。

  6.继续做好日常的上级来文的接收、登记与传达工作,根据上级要求及时做好相关资料的上送工作。

  后勤工作:

  1.各园开展安全周主题教育活动。

  2.教师消防安全教育。

  3.天气渐冷,督促教师和保育员加强幼儿午餐午睡的管理,做好班级日常消毒工作,预防感冒、传染性疾病等。

  4.加强食堂管理,定期开展食堂人员培训工作。

  5.做好年底资金清算工作,合理采购所需物品。

  党群工作:

  1.召开一次党员教师会议。

  2.召开新一届工会委员会第二次会议,商讨本学期工作事宜(包括社团活动等)。

  3.完成退教组换届选举工作。

  4.做好教师健美操比赛排练准备工作。

  5.团支委第三次会议,开展我与小荷共学习及皮艺体验DIy活动。

中心工作计划 篇2

  提要:传播科学的家教知识,启迪学员形成科学的家教行为,实现合作育人的目标是家长学校的立校之本,为此我们将在家长学校丰富多采的专题讲座的基础上

  一、指导思想

  以“家校合作,科学育人,着力让每个孩子健康、快乐、充满潜质地成长”为目标。紧紧依靠家长委员会的全体成员的努力和全体家长学员的支持,立足于“家长学校”这一平台,结合实际,务实教学,勇于创新,不断在实践中优化家长学校的建设,使“传播科学家教知识,交流有效家教经验,启迪正确家教习惯,形成家校共育的合力”成为浔中中心小学家长学校的主旋律,逐步将家长学校创办成为县级示范性家长学校!

  二、目标措施

  (一)提高“家校合作,科学育人”的意识,形成共同办校的共识。

  一方面我们将积极主动地组织全体教师学习有关家长学校工作的具体要求,提高广大教师“家校合作,科学育人”的意识,树立不断开发育人资源的共识。同时我们将利用多种渠道向全体家长学员宣传家庭教育的重要价值和办好家长学校的现实意义,使广大的家长学员能支持这项功德无量的事情并严格按照要求开展好家长学校的工作。

  (二)成立两级互动组织,制定规章制度,建立有序办学的机制。

  在以往几年家校活动的情况基础上,我们将进一步完善班级家长委员会,建立家长学校校务委员会、家长学校家长委员会。同时聘请社会各界人士成为我校家长学校的顾问,实现校中校的目标。为把我校的家长学校创办成“传播科学家教知识,交流有效家教经验,启迪正确家教习惯,形成家校共育的合力”的平台,我们拟订《浔中中心小学家长委员会章程》、《浔中中心小学家长学校有关制度》以及《家长学校校务委员会成员职责》等制度,保证分工合作,促成班级家长会和学校主题家长会相辅相成,不断有效推进的局面,建立起有序的办学机制。

  (三)科学设置教学课程,扎实每项活动,实现有效办学的目标

  我们将聘请富有丰富家教经验的专家和学校骨干教师组成授课教师队伍,初步拟定聘请曾东武、陈泰林等12位老师组成专任教师队伍。同时为突现办学的实效性,我们将结合实际,富有针对性地设置教学课程。家长学校的课程主要包括三个层面:一是家长学校的专题讲座;二是定期的教学开放日活动;三是班级家长会。三个层面有机联动,学校将严格按照计划加以组织落实,在具体而扎实的活动中提高家长学校的办学实效。

  (四)创办“家校天地”,构建家校平台,突现家校信息互动

  传播科学的家教知识,启迪学员形成科学的家教行为,实现合作育人的目标是家长学校的立校之本,为此我们将在家长学校丰富多采的专题讲座的基础上,整合学校的人力和财力资源,将探索创办“家校天地”的小报,下发给家长学员,让科学的家教知识、先进的育人经验、鲜活的案例反思润物细无声地传递给他们,使他们得以借鉴、反思,形成新的有效育子心得和方法。同时利用我校的网站,构建家校平台,初步拟开辟组织制度、教学精英、家校之间、教子有方、爱心行动、学员互动等六个栏目,扩大家教知识的传播力度,突现信息互动,突现学员畅所欲言,不断完善家教策略的目标。

  (五)主动征求意见,构建信息反馈落实制,实现家校合作育人

  学员群体中蕴涵丰富的育子经验,凝聚着无限的教育智慧,我们将广开言路,主动征求他们对课程设置和教学的意见,征求他们对学校教学的建议,征求他们对合作育人的设想。构建起信息反馈落实制,建立家校联系簿,定期下发家校联系单,构建信息互通制,要求家长来校热情接待,坚持每学期普遍家访一次,有的放矢地开展家校共商共育工作,进一步沟通家庭与学校,教师与家长之间的联系,不断拓展育人途径,及时消除家庭教育、学校教育中的不和谐音符。

  (六)做好档案资料积累,不断优化学校建设,实现争创目标

  及时做好家长学校的档案资料积累工作,在积累中不断完善和优化家长学校的创建工作,努力做到家长学校有地位、有教材、有工作计划、有扎实的活动开展、有会议和活动记录、有备课记录、有工作总结。

  家长学校的开办,是社会的呼唤,是时代的要求,具有深远的教育意义,虽然我们刚刚踏上万里长征的第一步,但当我们携手的时候,我们一定记住要务实和创新,因为我们的目标是一致的“一切为了孩子,为了孩子的一切”。这所校中校必将使学员受益、孩子受益,使学校获得崭新的发展。

中心工作计划 篇3

  一、安全工作

  1、设立危险点安全排查

  加强层级安全巡视。每天,巡视员对全园进行常规巡视并填写巡视台账;每月末,安全员组织后勤各部部长、巡视员对全园危险点进行巡视,并填写危险点安全巡视台账;每季度末,园安全工作领导小组成员对全园常规、危险点进行抽查,并将本季度常规、危险点巡视台账归档。

  细化安全巡视台账。每次常规、危险点巡视后,从巡视部位、巡视人、巡视时间、是否存在问题、解决问题的时间、方式等方面确认签字。

  加强消防系列器材的检查力度。在消防箱内放置安全检查登记卡,每季度检查后,由检查者填写日期、姓名、检查结果等。

  规范、更新消防通道标识。确定全园消防通道路线,在显着位置公示。将各班的消防通道在教室、楼道标识清晰,并定期进行安全疏散演练,便于紧急时刻人员的安全、迅速撤离。

  2、开展安全“四个一”活动

  一次地震疏散演练;

  一次消防安全演练;

  一次安全专项培训:将安全活动分类,进行集中培训;

  一次安全主题活动:幼儿园安全案例分析及预防策略、梳理问题、查找瓶颈、补充完善安全手册、专家安全事故讲座。

  3、与各岗位人员签订《安全责任书》

  二、卫生保健

  1、保育专项

  开展一日工作流程标准的研讨及观摩;

  “寝室整理”观摩;

  盥洗室环境创设比赛;

  创编幼儿园基本生活技能小儿歌;

  贴心小攻略:学习梳花样小辫、舞台妆、洗手法等。

  2、卫生专项

  以各种形式宣传幼儿卫生保健知识;

  依据定量食谱评价结果和幼儿体检结果,安排科学合理的营养膳食;

  及时与班级、家长沟通幼儿卫生保健问题,并做专业指导。

  3、保健专项

  为女职工提供健康咨询;

  组织专场的心理健康讲座。

  4、营养膳食

  编纂《营养膳食手册》;

  每周一款菜肴分享;

  展示每餐餐点。

中心工作计划 篇4

  根据《中学20xx—20xx学年度第一学期工作计划》中关于后勤服务中心的工作任务,结合我校教育教学和管理的具体情况,现就《中学后勤服务中心20xx—20xx学年度第一学期工作计划》安排如下:

  一、本学期主要工作目标

  本学年重点做好以下二十四项工作:

  (1)努力提高后勤服务管理水平,向管理要质量是我们的永恒追求。我们要在强化服务意识、法制意识、效益意识、节俭意识,和优化管理结构上很下功夫。加强后勤人员队伍建设,以“服务育人”的观念统一思想,坚持为教学一线服务,为师生服务,提高整体素质,遵循“分工负责、责任到人,统一管理、协同配合”的工作原则,提高整体管理档次,为学校的发展提供强有力的后勤服务保障。

  (2)扎实推进后勤队伍升级。要坚持正确的工作导向,深化后勤制度改革,尤其要深化后勤人员分配制度改革,激励、引导后勤人员进一步端正服务态度,提高服务技能,提高服务本领与质量。重点落实后勤管理制度、后勤管理绩效、后勤职能及后勤人员的服务态度。

  (3)规范收费行为,做到坚持标准,严格纪律,坚持收费公示制,严格执行上级制定的收费项目和收费标准,杜绝乱收费现象。

  (4)加强学校经费管理,坚持依法理财。一是按照“保工资、保运转、谋发展”和“量入为出、开源节流、厉行节约”的原则,建立科学化、精细化的预算管理机制,增强经费分配的合理性。二是严格执行财经纪律,规范财务管理。在设备采购、工程建设等方面严格执行招投标制度,自觉接受各方面的监督。严格执行票据报销签字制度和经费运行定期通报制度,完善经费使用内部稽核制度,确保经费使用规范、安全、有效。

  (5)财务人员应严格执行财务制度和会计法。应该从入账出账做起,保证不出差错,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查,同时要求财会人员作好财务分析,给领导多提合理化建议。

  (6)继续严格执行校内的财经纪律,严格实行收支两条线制度。要求全校每一个教职工都要严格执行财经纪律和财务制度,诸如医疗费、差旅费的报销,购物的报销,把政策公布到位,把人性化管理执行到位。同时要求全体教职工不违反财经纪律,特别是在学杂费、代办费等等费用的收取上,更不能含糊。这不仅是个人问题,也是整个学校的声誉问题。为此要求任何个人不得违规收费,严格按物价局核定的收费项目和收费标准,各年级的全部收费应当造表入账,实行收支两条线,不得坐收坐支,更不得私设小金库。在校长的统一领导下对此类情况进行清理和追缴入库,对当事人严肃处理。

  (7)依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用;加强对电话费、水电费、打印费等的管理;做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、年级组长、部门负责人根据实际需要来领取。

  (8)切实加强校产管理。学校固定资产管理要职责落实到人,实行定期财物大检查制、维修走动制,落实好财产损坏赔偿和责任追究制度。建立快速及时的服务机制,提升后勤服务质量,提高工作效率,发现问题及时解决,急工作之所需,急老师之所急。

  (9)加强学校食品卫生管理。要加大饮食卫生监管力度,从源头上杜绝疾病入侵,并在饮食营养和质量上下功夫,做到色、香、味俱全,确定合理的饭菜价格,保障师生身心健康,最大限度做到让学生和老师满意。指定专人负责食品卫生,指定专人负责食品的采购,严防学生食物中毒,努力提高食堂服务质量和水平。加大学生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成学生良好生活习惯的养成。

  (10)创建节约型校园。要广泛开展以“节约光荣、浪费可耻”为主题的节俭教育活动,后勤服务中心要精心设计,及时出台相关政策,规范管理,切实做到开源节流。继续抓好水电的管理,教育学生节约用电,节约用水,养成良好的习惯。同时要对校园、班级教室定期巡视和检查,做到不开无人灯、白日灯,检查班级、宿舍、处室公物使用维护情况,发现情况要及时通报、处罚。

  (11)努力提高教师的福利待遇,帮助教职工解决工作和生活中的困难和问题,保证他们全身心地投入教育教学中。

  (12)加大对校园和厕所日常检查及每周一次班级的卫生、清洁区检查力度,同时协同行政值周、综合管理中心、学部等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

  (13)加强门卫管理,严格实行外来人员出入登记制度,严把入口关。利用校园视屏监视系统,建立健全学校安全责任制,完善学校安全人防、物防、技防措施,确保校园安全。

  (14)加强绿化管理,美化育人环境,同时要大力营造爱护公物、爱护校园一草一木的舆论氛围,及时做好现有草坪、绿化带的浇水、施肥、治虫、除草工作,做好有关区域的绿化修剪等管理工作,确保校园绿化、美化,把我校建成一所名副其实的花园式学校。同时,后勤要在重大节日或活动保证校园有鲜花摆放,增添气氛。

  (15)继续认真落实并做好“蛋奶工程”,确保贫困学生完成义务教育学业。

  (16)抓好校园管理工作,做到安全第一,建立责任追究制。确立学校安全校长是第一责任人(分管安全工作的领导为主要责任人);班级安全班主任是第一责任人;课堂安全任课教师是直接责任人。加强值班、门卫的.管理,争取各有关部门的配合,整治校园周边环境。

  (17)做好学校出租房屋及家属用房的水电收费工作,保证学校收入,减轻学校负担。

  (18)做好学校勤工俭学的管理工作,不仅要保证勤工俭学费用的收缴与支出,而且要为学校的教育教学做好服务。

  (19)做好向上争取资金和项目的工作,大力改善办学条件,使其尽快达到省市一流学校的标准。

  (20)继续抓好学生宿舍管理。继续实行住宿生管理值班制度,值班人员要加强工作责任心,坚持按时查床、查人、查物、查卫生。不允许学生私自外出留宿,不允许外来人员随便进入宿舍区。后勤服务中心要积极参与住宿生的管理,及时做好值班人员的检查、考评工作。学校值班领导要认真做好督查工作。

  (21)进一步规范学校收费行为、办学行为、招生行为和从教行为,坚持教育收费公示制、校长承诺制、一票否决制,积极创建教育收费示范学校。

  (22)积极筹备并顺利完成20xx年建校100周年庆典活动的各项后勤服务工作。

  (23)认真仔细地完成20xx年学校秋季田径运动会。

  (24)积极完成好学校布置的其它临时性任务。

  二、具体工作安排:

  暑假至开学前的工作:

  1、对全校教室、办公室相关设备及教学用具进行系统检查维修;

  2、准备师生书本;

  3、检查、修理广播、校舍电器线路;

  4、各办公室、教室钥匙调配,办公桌调配;

  5、各办公室饮水器清洁、消毒;

  6、购买教师办公用品、教室卫生用品;

  7、对全校的课桌凳进行维修油漆他,并配置到位;

  8、对学生公寓楼进行彻底的装饰装修;

  9、维修全校的墙面、地面的破损方位;

  10、安装安全监控设施26套(件);

  11、粉饰部分办公室、教室墙面。

  开学后至寒假期间的工作:

  1、发放教学办公用品,及学生书本、校服、清洁工具;

  2、对学生所有收费进行公示;

  3、各办公室桌凳、教室课桌凳进行调整并进一步加强维修;

  4、准备开学典礼的各项工作;

  5、教师节活动的保障工作;

  6、为保障师生健康饮水,准备新购饮水机15台,对水质进行每月一次的检测,同时,对学校所有饮水机进行两次消毒;

  7、组织人员每周对每个办公室教室进行消毒一次;

  8、完成学生公交IC卡的办理与发放工作;

  9、完成教师节及百年校庆的前期准备工作;

  10、校园安全检查每周一次;

  11、做好期中考试相关的后勤服务工作;

  12、更换校园死、枯树木;

  13、庆元旦文艺活动相关服务工作;

  14、收缴各种费用并进行结算;

  15、准备添置下学期物资购买计划;

  16、做好期末考试的各项服务工作;

  17、检查各班级公物并落实赔偿制度;

  18、各总结计划等资料存档;

  19、完成其它经常性的事务工作。

  我们将在校领导的正确领导下,以饱满的精神状态,全身心地积极投入到学校建设与发展的工作上来,圆满完成各级领导安排的各项工作任务。

中心工作计划 篇5

  半年来,全市果业工作在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,按照“幸福”和“森林”建设要求,以优化生产结构、增加农民收入为目标,创新工作模式,加大服务力度,分片包镇进行规划指导,果业工作取得了显著成绩。积极认真完成了市委、市政府交办的三夏防火,果品安全等工作,各项工作任务目标都取得显著成绩。现将主要工作汇报如下:

  一、主要成绩

  果业开发面积有了新突破。按照全市“森林”建设工作要求,截至目前,全市各类果树总面积22.8万亩,其中今年新开发各类果树面积1.8万亩,提前超额完成了全年1.3万亩的任务目标。果业效益尤为突出。镇草莓在12月份就可以上市,亩效益在6—10万元;镇村设施樱桃上市时间在4月中旬,亩效益也在3—6万元。露地春雪桃、草莓和大樱桃亩效益也均在2万以上。项目争取上有了新突破。争取了国家苹果标准园创建、国家梨产业技术体系示范县建设和名优桃品质提升等果业重点项目。并且《名优桃品质提升技术推广》项目被列为20xx年市级科技攻关项目。今年又积极申报了省农业推广项目《茶树越冬防护技术推广》、《设施草莓水肥一体化技术》等,申报书已上报到省农业厅,项目的取得在我市果业发展史上是空前的。果品采摘节亮点纷呈。紧密结合全市大旅游,今年相继举办了镇草莓采摘节、镇大棚樱桃采摘节、镇露地樱桃采摘节、镇村梨花节。果品节会的举办即丰富了我市旅游资源,又极大地增加了果农收入。

  二、主要措施

  1、重视科学规划,推进果业有序开发。20xx年是我市建设国家现代农业示范区、国家农村改革试验区和“森林”的关键年。市果树中心根据全市果业发展规划,结合全市“创森”工作重点,组织我市果树专家,到各镇街实地进行了规划指导。先后到21个镇街实地规划指导40余次,重点规划指导了荆河两岸70米经济林果带和东木路西侧20xx亩经济林果带。、官桥、等镇通过出台政策、前期规划、土地流转等多种形式,今年发展势头良好。、等镇发展势头强劲,今年新增面积均在20xx亩以上。、洪绪等镇紧紧抓住我市“荆河两岸绿色长廊建设”重点绿化工程,共发展核桃、桃等果树面积3280亩,果业开发成效显著。截止目前,全市新发展各类果业面积达到1.8万亩,提前超额完成了今年1.3万亩的任务目标。

  2、加大技术培训,提升管理水平。今年以来,为培训新型果农适应现代果业发展的需要,我市加大了对果农培训力度。集中培训。年初,我们集中举办了全市果树优质高效栽培技术培训班,培训人数360余人,参训人员有各镇街林果站长、部分果树种植大户、果业协会会员、合作社社员等。培训地点在市委党校,邀请了省农业厅、青岛农业大学、省果树研究所等单位领导、专家给我们授课,市委、市政府分管领导出席培训班,并给予了具体指导,培训收到良好效果。参观学习。3月初,我们组织有关人员赴烟台参加了省农业厅与美国康奈尔大学联合举办的苹果矮砧栽培技术培训班。回来后,我们立即在镇村我们立即组织开展了二级培训,确保了把苹果管理的最先进技术第一时间传授给果农。此外,还组织北部乡镇、村干部群众,先后到大坞镇单庄核桃基地、镇草莓基地和镇大樱桃基地参观学习,让种植大户现场讲解果业种植效益情况。另外,我们还组织部分镇街到山亭区参观,通过学习身边典型,镇街发展林果积极性高涨,、等镇积极出台奖励扶持政策,拿出专项资金进行奖补,这极大地调动了果农发展的积极性。现场指导。今年春季,我们根据不同树种管理特点,举办了镇村大樱桃现场培训、镇村苹果、春雪桃现场培训和大坞镇单庄村核桃现场培训等果树现场培训10次以上,累计培训果农3000余人次,让果农直接在果园,就能学到果园科学管理技术。坚持每周2次组织果树专家到基地进行现场指导。为宣传推介荆河两岸及东木路西侧的果品基地,由所涉及到的镇制定了责任牌,责任牌上明确了果品基地责任人、技术指导专家等,增强工作人员的责任心。发放资料。今年以来,发放果树优质高效栽培技术培训资料、新建果园管理技术、大棚果树温湿度调控技术、夏季果园管理技术等各类资料8000余份,为全市果业开发和果园科学管理工作提供了详实的资料。

  3、强化技术服务,提升果品质量。果业开发“三分栽、七分管”,首先,我们创新管理模式,实行分片包镇负责制,包镇进行指导,明确专人联络镇街,形成技术服务拉网式全覆盖,并给予公布电话号码,随时保持信息畅通,向果农提供技术咨询和服务。其次,根据今年我市果业发展势头猛、面积大的特点,在、洪绪、等镇新建果业管理技术示范园6处,在园内集中展示各类新品种、新技术,并定期组织全市果农进行现场参观学习。再次,根据荆河两岸经济林果带承包大户对果园管理技术匮乏的实际情况,市果树中心专门成立了技术帮包小组,跟踪跟踪进行技术服务,确保了荆河两岸经济林果带的开发效果。此外,市果树服务中心还针对鲍沟磨庄葡萄、中明油桃、樱桃、草莓等特色果品种植村重点给予了技术指导,形成了果品特色村技术指导工作的常态化。

  4、实施项目带动,推动果业发展。按照我市国家现代农业示范区建设的总体规划和部署,充分发挥水果是高经济作物的作用,加大果业项目建设力度,大力实施现代果业“增效”计划,以果业项目示范区的带动作用,引领全市果业快速健康发展。今年以来,我们重点实施了国家苹果标准园创建、国家梨产业技术体系示范县建设和名优桃品质提升等果业重点项目。并且《名优桃品质提升技术推广》项目被列为20xx年市级科技攻关项目。通过项目实施完善和提高了镇村1200亩国家级苹果标准园、镇村500亩高标准国家梨产业体系示范园和镇村800亩名优桃样板园建设标准。今年积极申报了省农业推广项目《茶树越冬防护技术推广》、《设施草莓水肥一体化技术》等,申报书已上报到省农业厅。通过精品园和示范园的效益带动和成功典型,推动镇万亩大樱桃和镇万亩核桃等果品基地发展,使规模不断扩大,效益凸现。

  5、强制度转作风,建一流队伍。按照市委、市纪委有关要求,我们在加强自身建设的同时,完善了单位各项规章制度,做到用制度管人,用制度管事。此外,我们认真开展了干部作风集中整顿活动,与单位每位干部职工均签订了“承诺书”,全体干部思想认识上明显提高、政治上明显进步、作风上明显转变、纪律上明显增强,真正建设成一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的果业干部队伍,以过硬的工作作风和高昂的精神状态投入到新的工作中去,为全面建设幸福新提供有力保障。

  三、存在的问题和不足

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到我市果业发展中存在的困难和问题,主要表现在:土地资源紧张,制约了果业规模化发展;果业融资不畅,缺少大财团公司投资;从业人员素质整体偏低;果品质量不高,难以适应国内外市场需求,部分果园效益低;产销体制不健全,产业化程度不高;果品的产后销售、加工组织化程度较低;品牌认证比较滞后,果品附加值低,传统果农增产不增收。

  四、下一步工作打算

  下一步,全市果业工作将继续按照“幸福”和“森林”建设要求,以优化生产结构、增加农民收入为目标,创新工作模式,加大服务力度,举办酥梨、苹果、冬枣采摘活动,搞好大规模的冬、秋季技术培训,全面完成年度任务目标。

  1、抓果业典型,全方位跟踪技术服务。为加快“森林”、建设步伐,市委、市政府在荆河白龙湾大桥处实施了特色林果带建设。通过近一段时间的栽植,目前已发展核桃、桃等果树面积3280亩,各种果树长势良好。下一步我们将继续加大跟踪服务力度,由市果树中心成立的3个果树管理技术小组,定期组织专家到现场指导林果带的.防涝、病虫害防治、修剪施肥等工作。并印发夏季果树管理技术意见明白纸1000余份指导林果带建设。

  2、继续实施项目带动,推动果业发展。继续大力实施国家苹果标准园创建、国家梨产业技术体系示范县建设和名优桃品质提升等果业重点项目。按照项目方案要求,完善和提高镇村1200亩国家级苹果标准园、镇村500亩高标准国家梨产业体系示范园和镇村800亩名优桃样板园建设标准,将其打造成一批全市精品园和标准园。积极争取《茶树越冬防护技术推广》、《设施草莓水肥一体化技术》等省农业推广项目的申报成功。通过项目实施,培植果业典型,带动全市果业面积上规模,提升管理水平,增加果园效益。

  3、结合阳光培训工程,做好果树秋冬季培训。以项目为载体,加大新技术、新品种的引进与推广,针对果树不同生长时期,加大技术培训。狠抓秋冬季对果农的培训,聘请省、市、高等院校的专家教授,举办技术讲座。继续开展“百千万”活动,重点培训百名科技能手搞服务,带动千家做示范,帮助万户去致富。不定期组织我市技术人员深入果园,通过现场操作示范、现场培训等形式,进行培训与指导。重点围绕无公害、绿色、有机果品生产,设施果树栽培管理技术、苹果“高光效”技术、秋冬季果园的修剪、病虫害防治等技术加大培训力度,提高果农的科学管理水平。

  4、适时举办采摘活动,拓宽果品销售渠道。果品采摘不仅满足游客休闲娱乐的需求,亲手采摘的果品新鲜可口吃的放心,而且还为果农带来高收益,一举两得。根据不同果品成熟期,适时举办梨、苹果、冬枣等果品采摘活动,拓宽果品销售渠道,增加果农收入。其次,充分发挥合作社和协会作用,在果品上市前做好梨、苹果等水果销售市场调查,派专人到浙江、江苏、辽宁、烟台等地考察果品市场,利用报纸、电台、电视、网络等渠道及时宣传报道果业信息,解决果品产销矛盾,增加果农收入。

中心工作计划 篇6

  新的一年,为了更好地发挥妇委会联系群众的纽带作用,增强女职工团结向上的凝聚力,调动女职工在学校各个岗位上的积极作用,真正撑起妇女的半边天,充分展示巾帼风采,特制定计划如下:

  一、加强妇委会自身建设,进一步增强妇女组织的凝聚力和感召力。

  1、建设学习型组织,树立终身学习理念,形成重知识、重学习、重创新、重发展的良好风气。

  2、加强思想作风建设,强化服务意识,坚持求真务实的工作作风,坚持服务大局、服务女教工的工作宗旨,加强调查研究,了解女教工的需求,女教工所需、妇委会所能的交汇点上做文章。

  3、充分发挥女中层领导的作用,深入班级,积极做好女教工思想工作,关心女教工疾苦,多做化解矛盾、凝聚人心的工作。

  4、摆正位置、理顺关系,把妇委会工作放到学校的工作大局中去把握,发挥好党联系妇女群众的桥梁纽带作用。

  二、积极维护女性合法权益,关心女教工的身心健康。

  1、关心女教工身心健康,经常找部分女教工谈心,了解女教工思想情况,关心她们的婚姻、家庭生活,及时解决其存在的问题。

  2、从多种渠道关心了解女教工疾苦,及时看望有病女教工,带去校领导对她们的关怀和问候。

  3、组织女教工进行妇科健康检查,建立健康档案。

  三、积极开展有利于女教工身心健康的`文体活动。

  1、三月份举办庆“三八”妇女节联谊会,组织女教职工听取“关注女性健康”讲座。

  2、四月份配合校工会开展趣味运动。

  3、五月份举办庆“母亲节”联谊会。

  4、六月份与校工会联合组织女教职工开展户外运动。

  5、九月份表彰在学校工作中表现突出的妇女优秀代表。

  6、十月份组织本校女职工听取红十字会的“急救培训”讲座。

  7、十一月鼓励女教职工参加校工会组织的 “手工艺术作品展”。

  8、十二月与校工会联合组织举办 “12。9”文艺汇演。

  四、积极配合学校完成领导交办的其它任务。

中心工作计划 篇7

  一、指导思想

  本学期教师发展中心将依据《附校20xx—20xx学年工作思路》、《附校20xx—20xx学年第一学期教学工作计划》,在教学主管校长的直接领导下,狠抓教师专业发展,继续做好全校教师人事管理、教师专业发展培训、教师学科素养提升、教师发展性评价和各类课题管理及研究等工作,积极组织教师开展教育科研和学科教学研究,营造“开放、自由、创新、有效”的学术研究氛围,形成“确保每一个学生获得成功”、“让所有学生获得学业高成就水平”的附校教师共同价值观,打造一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质专业化教师队伍,为使每位教师成为适合“一切学生”的高水平教师而努力。

  二、工作目标

  教师发展中心将依据我校20xx-20xx学年度第一学期工作思路,应用科学的管理方法,开展多种教师教育教学能力培训,同时,以“5次”教师考评为载体,结合考评结果,设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、适合我校教师发展的校本培训课程,采取多种措施促进滞后教师的研修,以促进教师的专业发展;审核完善教师电子档案,记录教师的专业发展过程,提供教师队伍建设相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、教师发展服务。

  三、教科室工作重点

  (一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合,尽快组建我校教师教研骨干队伍

  1、深入开展各级各类课题研究,以课题研究为突破口,切实解决学校管理及教学中的疑难问题,注重课题研究的过程管理和课题成果的.推广,突出科研的实效性。

  2、收集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手资料,使我校教师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。

  3、宣传并落实上级部门开展的各项教师征文活动,鼓励教师积极参加,通过撰写论文对教育教学经验、教学方法的得失进行整理反思,进而促进专业提升。

  (二)贯彻学校“以教师发展为本”的学校发展观,通过开展“5次考评”,进一步促进教师专业化成长

  1、进一步完善我校各项教师评价制度,科学研制教师考评方案,建立校本化的教师专业标准和具体实施办法。认真总结和思考上学期教师考评中出现的一些经验,如小学部教师清晰性评价采取“微信”投票方式,学生在家长的帮助下完成对任课教师的评价,避免了以前小学生理解有偏差,数据采集不真实的弊端,可以在中学部推广;小学部的清晰性评价分学科制定,教师认可度更高,也可在中学部进行;另外,有些评价的操作流程还需进一步规范,比如课堂教学能力考评,可以按照以下的程序:学部组织教研组长学习标准——教研组长给本组教师进行培训——组织听课—评课——撰写并分享教学反思——教研组长给出评价等级,真正发挥以评促教的作用,使教师将“行动学习”贯穿于学习的始终。

  具体考核时间:开学初-13周教师课堂专业能力考评,开学第4-5周进行教师课堂教学清晰性考评,第13周(期中考试后3周)进行学生对教师的满意度调查,第14周进行教师自评,第18-19周教师互评及年级组评价。

  2、认真学习考核评价量化表制定的原则,国家对教师专业发展的各项要求内容,进一步修改完善“附校教师教学清晰性调查表”,“附校学生对教师满意度调查表”,“附校教师课堂教学能力评价量化表”,“附校学期中期教师自评量化表”及“附校学期末教师互评及年级组评价表”等评价指标、内容和标准,尽量使各种量化考核表具备科学性、规范性及可操作性;

  3、提高各项评价环节工作的规范性,加强对评价主体——学生、教研组长和全体教师的培训(学生培训由各学部组织,时间在填写问卷调查表的前一周;教研组长和全体教师培训由学校统一组织,一学期1-2次),提高各项评价的信度;

  4、建立评价反馈制度,进一步完善教师评价反馈跟踪过程。每次考核后依据数据分析统计考核结果,协助各学部核实考核结果的信度,及时反馈给相关教师,对评价中问题比较突出的教师要求写出文字反思及改进措施,并进行跟踪评价,建立跟踪评价档案,督促教师主动进行行为改进;

  (三)继续和各学部密切配合实施“阅读工程”,进一步培养我校师生的阅读热情和良好的阅读习惯,提高师生的内在修养,打造书香校园,初一年级的读书角建立和管理经验进行推广;

  (四)通过科技社团和选修课开展学生的科技活动,拓展学生兴趣,彰显学生个性,丰富课余生活。充分利用校电视台、微型电影创作室、科技制作等平台,将有教育意义的探究型“科技课程”和活动融入核心课程,提升学生科学素养;

  1、加强科技教师专业培训。落实区里的每一次科技教师培训安排,为我校科技教师专业水平提高创造一切机会和条件。

  2、根据各学部的特点,安排相应科技专职、兼职教师辅导学生积极参加海淀区组织的各项学生科技竞赛活动,竞赛成绩争取在本学期的基础上取得新的突破。

  (五)进一步科学管理实验室,学生计算机教室和通用教室

  1、加强对教师的培养和管理。理化生实验室教师进一步树立服务教学意识,努力提高自己的专业水平,做好自己的职业规划(如实验员系列评职称事宜),加强和教研组的联系,参加教研组活动,开学初及根据教材大纲和教研组要求做好本学期需做实验计划,并公布张贴,按计划落实;完善实验教师考评工作。

  2、继续加强实验开出率管理,实行开学做计划,教研组长审批监管,期中实验教师上报实际开课率的形式,确保本学期实验的开课率;鼓励实验教师创造性的进行校本实验开发,进一步培养有兴趣的、有特长的学生的动手能力。

  3、会同信息技术服务中心管理好学生计算机房,并在全员教师中推广信息技术在学科教学和评价中的应用。

  4、鼓励通用技术课教师开展校本课程开发,将通用技术课打造成学生进行创造性设计、动手操作的平台。

  总之,教师发展中心将按照学校要求,在新的学期中将在规范化管理的基础上,逐步走向科学化管理的第二个层次——精细化管理,严格按照工作计划,结合发展性教师评价的具体实施,为教师的发展助力。

中心工作计划 篇8

  一、工作情况

  (一)在网络工程方面(1)对肉联厂冷链物流办公室及两个仓库的信息点位进行网络铺线。(2)对今年公新图们汇鑫新开业的三个超市进行信息点位的铺设,并对收款POS机及信息设备进行程序的安装调试与设定。(3)对基建的成立对办公楼2楼进行网络线路的改造,并对其办公室电脑进行安装。(4)对整个大楼的内网网络线路进行排序与整理。及时升级杀毒软件、下载补丁,保障公司网络的安全运行(5)对整个大楼的厂家上网资料进行整理并对20xx年没有交费的厂家进行清理(6)对商场调整的厂家进行外网的改造与安装,并接入了电信的百兆光纤.从而使大楼的上网外网实行了双路并用,更提高了上网的速度.

  (二)硬件维护方面(1)及时排除收银工作期间POS机故障,运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除,保证设备的正常安全运行。(2)定制了高抗磁写卡器,分发到外县超市增强了外县超市的补磁功能.(3)对公司的弱电井进行了清扫与检查对存在安全隐患的设备联系有关部门进行了处理。(4)对外县市超市UPS电源进行了系统的检查与机打发票软件的安装协同联通公司更换了朝阳川超市老化的线路(5)对商场办公室的计算机机箱等设备进行统一清洁保养,以保机器的使用寿命.

  (三)软件的维护与更新方面(1)对前台收款程序进行更改实现了收款程序打印条码汇总对配送货程序实现了打印处理(2)由于信息设备的不断更新,数据量的不断增大,对机房内的服务器进行更换与调整,并对数据库进行清理与整合。

  (四)维护保障有力,提高服务质量。由于我公司分店多,营业时间长,机器老化速度快。虽然我们专业维护人员人手不足,每人都身兼数职。但我们专业人员素质较高,技术过硬,认真负责,维护到位,维修及时,能够团结协作形成合力,有效的维持了设备的正常运行。

  二、工作的不足

  1、在中心机房设备的利用率及网络平台的业务能力上挖掘不够;在收款员中对企业的设备的保养宣传力度不够,没能使收款员在此方面形成较强的意识

  2、在工作中缺乏创新意识,以后在工作中要多勤于思考,勤于实践。

  三、计划

  1、加强对收款机系统的'更改,提高自我学习的能力,按质按量的完成工作

  2、有些办公室的机器使用年限长,机器设备灰尘的沉积,准备对办公室的计算机硬件设备进行统一清洁保养,以保机器的使用寿命.

  3、加强在收款员与管理人员对企业的信息设备的保养进行宣传,并加强对收款员的培训,和商场基层业务人员信息设备维护与基本故障知识的培训,从而在此方面形成较强的责任意识。

  4、全力以赴配合超市物流程序与家电配送货程序的更改与流程的整合,安排有关人员到商场进行业务流程的实践,从而使程序更有效的更改与整合。

  5、对全州各分店没有光纤网络通信线路进行升级改造,协调联通公司安装光纤通信线路。

中心工作计划 篇9

  指导思想:

  认真贯彻落实教育部课程改革精神,坚持一个主导、两个策略、三个创新的原则,即坚持应用为主导,坚持评估和竞赛策略,坚持以创新求发展,做到规划创新,方法创新,内涵创新,使教育信息化成为促进我校教育现代化不断发展的不可或缺的技术支撑。

  工作思路:

  一、经费保证,进一步提高硬件建设水平。积极筹措经费,保证教育技术的正常进行,兼顾信息技术的软件和硬件投入占学校设施设备投入的比例,软件与硬件的比例。本学期力争实现数字化管理,为每班、每一个教师配备计算机。建网络活动室一个。建好小巷电视台。

  二、加强信息化环境下教师队伍的建设。认真贯彻全国中小学教师教育技术能力建设计划,做好校本培训。加强学校网络管理员的培训,保证学校网络畅通。举办教师多媒体课件、个人主页等制作评比,开展网络环境下学科教学的研究,促进信息技术与学科教学整合水平的提高。积极选派教师参加区教技中心组织的各类竞赛。

  三、切实做好学校专用教室的管理工作。重点是科学实验室的管理;计算机教室的用电、防盗;中心机房的`网络安全。

  四、丰富完善学校的网站,成为宣传学校的窗口,本学期争取完成网站的改版;建设好教师博客、学生博客、班级博客、骨干教师网页等。

  五、建立并丰富学校的教育资源库。尽快完成20xx年度教育教学资源的收集和整理。每一年级、每一学科至少上交一份整册教材的教案、试卷、课件。

  主要活动安排:

  九月份:

  1 参加区教育技术工作会议

  2 学校教技工作会议

  3 教技工作情况自查。

  4 电教代办费缴存

  十月份:

  1 校本培训(authorware的制作培训)

  2 新版网站的完善

  3 信息技术与学科整合研讨活动

  十一月份:

  1 学校专用教室检查

  2 校本培训(待定)

  3 20xx年中小学图书馆论文评比活动

  十二月份:

  1 现代教育技术优秀论文评比

  2 学校教技工作总结

中心工作计划 篇10

  x年是学院实施发展纲要的第二年,也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求,按照“承前启后,滚动发展”的工作思路,结合后勤服务中心的工作实际,制定本年度党政工作要点

  一、指导思想

  以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。

  二、党务工作

  1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。

  2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。

  3、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。

  4、团结关心员工,增强后勤队伍的'凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。

  5、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党组织的活动更具活力,更有特色。

  三、行政工作

  1、按照《师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求,组织开展各项后勤常规保障服务工作,并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。200*年计划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。

  2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,投资20万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。

中心工作计划 篇11

  年初以来,本中心在局党组及分管领导的正确领导下,一手抓“保先教育”的学习,一手抓工作,年初收储中心人员作了部分调整,充实了力量,中心全体人员齐心合力,努力工作,在过去的半年里,主要做了以下工作:

  一、基础性工作

  二、协助s323线指挥部对4宗废弃公路的3宗依法进行了公开挂牌出让,面积为4230.3㎡,并以2.82万元的价格挂牌成交。

  三、经过全局各部门的`支持和努力,在很短的时间里,收回国有土地一宗,土地面积为371.63㎡,通过拍卖、成功以16.8万元人民币成交,开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。

  四、依法处理县工行违规上市土地交易

  为了规范土地市场,杜绝违规土地上市交易,我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍卖公司违规上市10宗土地,中心发现后,主动与市行、市拍卖公司进行交涉,多次上门宣传有关法规政策,并做了大量的思想工作,并责令立即终止拍卖交易行为,要求补齐相关手续,并请示县政府,经审核,县政府批复同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了违规交易土地的势头,规范了土地市场,确保了国有资产不流失。

  五、另外,我中心及时与宣城拍卖公司交涉,成功制止了两宗土地违规上市,规范了土地市场。

  六、对我县张家坝开发区进行了前期规划,并委托宣城设计院对该开发区进行前期修编工作,为今后收储运营提供参考。

中心工作计划 篇12

  **年度王店计生服务中心在市计生局、镇政府领导下,在市计划生育服务站协助下各项工作都取得了可喜的成绩:

  一、**年工作总结

  (一)“三查”服务,今年的三月份,我站对辖区内育龄群众进行了大型的下乡活动,取得了满意的效果,八月份,我们又趁农闲时间对上次没有“三查”的对象逐一进行了补查,统计本年度共查6931人次,其中超声6722人,妇检2786人次,共查出环下移21人,脱环2人,嵌顿2人,意外怀孕5人,事后都采取了各种紧急补救措施。妇科检查查出宫颈疾病832人,进行宫颈癌筛查324人,各种阴道炎322人,进行咨询治疗96余人次,圆满完成了全年的“三查”任务。

  (二)宣传教育,我们一直都在坚持不懈地协助村级计划生育部门搞好宣传培训工作,采用上门服务,站内咨询等多种方式,让育龄群众在充分知情的情况下,选择以长效为主的避孕措施,使知情选择率达到1%,长效节育率达到目标要求,今年三月,我们还有幸请到武汉的专家来为育龄群众讲了生动的一课,反应非常好,并利用“三查”服务的机会发放了宣传资料5余份,成为育龄群众了解计划生育知识及生殖保健服务的精神食粮,我们还积极做好出生缺陷的一级干预和优生优育的`指导工作,配合卫生部门宣传好,做好叶酸的发效,以达到降低出生缺陷的目的。

  (三)一如既往的做好计划生育技术服务,并按政策要求及时减免手术费用,做到应免尽免,对手术病人做好术后随访工作,确保无一例技术责任事故发生。做好“两非”的管理工作,认真做到B超双签字,终止妊娠药物设置专人专柜,坚决杜绝非医学需要的胎儿性别鉴定及人工终止妊娠。

  (四)按照《避孕药具管理制度》、《避孕药具发放人员责职》的要求,做到避孕药具专人专帐管理,药具供应及时,无过期及损坏药品,并掌握全镇育龄妇女的药具使用情况,按时按需发放,每季度利用工作例会的机会组织一次计生专干及药具管理人员的知识培训,指导她们做好村级避孕药具的发放管理和随访。

  (五)积极加强站内的管理工作,医疗文书,医疗质量检查都是我们日常必做的工作,我们也对宜昌市计生委检查后所提的要求进行了认真的弥补。

  总结本年度的工作,有一些新的进步,也有不足,新的一年我们将按照今年总结的好的经验进行进一步的发扬,针对不足采取有效的办法改进,以期待取得更大的成绩,更好的为广大群众服务。

中心工作计划 篇13

  在市教育局、市实验学校校级领导班子的正确引导下,我中心将团结一致,继续围绕以“书香校园,阳光校园,成功校园”的办学理念,踏实工作,认真做事,不断进取,下面就对本期的工作做个简单的计划:

  对20xx年在督导评估中存在的`问题,一一找出,及时整改,争取在今年的督导评估中不再出现去年的问题。

  继续协助相关领导做好学校宣传工作,以及视频、图片拍摄存档工作。

  随时监控、审查、管理好我校校园网站和我校百度贴吧,让这两个平台成为我校宣传正能量的阵地。

  管理维护好我校96台教学交互式LED一体机,保证它们时刻处于可用状态,让每一位教师用的放心,看着舒心,随时经得起上级部门的检查。

  对于校园网络使用过程中可能出现的故障,有问题及时处理,保证办公和教学网络的正常使用。

  协助艺术部、教务做好四川省第十届中小学生艺术人才大赛数据的收集、整理、报名和比赛工作。

  团结本组人员搞好教学,认真完成教学任务,让在校的每一位学生在信息技术知识掌握上学有所值,学有所用。管理和维护好我们的四个微机室,积极配合市教科所完成一期一次的期末阅卷工作。

  认真办好领导批示下来的文件,要按时按量保质的完成。

  对学校部分教师办公旧电脑进行更换,以适用够用的原则,保证他们在信息化环境下能轻松教学。

  现代教育技术中心

中心工作计划 篇14

  20xx年,桐乡局工会坚持在上级工会组织和局党委的领导下,以党的十八大精神为指导,全面贯彻落实全省邮政工会会议精神,紧紧围绕“一引三转”总体思路,正确处理好“四大关系”,充分发挥工会组织在推动企业创新转型、促进企业和谐建设中的重要作用,大力推进创新型、服务型、学习型邮政工会建设,团结带领全体员工为实现桐乡邮政健康持续发展做出新的贡献。

  重点要做好以下几方面工作:

  一、深入实施凝聚力工程,团结动员广大职工建功立业

  1.深入开展基层调查研究活动。要倾听广大员工群众呼声,反映员工群众愿望,关心员工群众疾苦,帮助解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。工会干部,特别是工会领导要带头认真贯彻执行中央和省公司党组“八项规定”,管好工会,带好队伍,做党风廉政建设的表率。提高工会在职工心目中的地位,增强工会的凝聚力。

  2.积极开展企业形势任务等主题教育活动。要围绕全省邮政工作会议确定的各项目标任务、当前桐乡邮政面临的机遇和挑战,通过宣传栏、板报等渠道,以及开展知识竞赛、与职工对话等多种方式,在广大员工中广泛开展企业形势任务等主题教育活动,使员工全面了解企业发展环境、现状、目标和任务,促进职工知形势、明责任、尽职责,把实现企业发展的目标任务转变为员工的自觉行动。要引导员工正确处理好个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益的关系。尤其是要教育和引导广大员工继续坚定不移地积极践行“一引三转”转型总体思路,正确处理好“四大关系”,切实把今年的各项工作和目标任务落到实处。

  二、深入实施影响力工程,着力提高员工队伍整体素质

  1.开展“员工大讲堂”活动。要积极配合人力资源部门,运用电化教育、网络教育等各种现代化教育培训资源和手段,加强员工职业技能培训工作;要结合职业技能鉴定工作和要求,配合行政在员工中继续组织开展好岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动,把更多的员工吸引到练功比武活动中来,培养一支高素质、上星级的优秀员工队伍;要努力推进建立健全有利于员工学习成才的工作机制,引导、激励和扶持员工成才,培养和造就一大批知识型、技术型、复合型、创新型的高素质的员工队伍。

  2.开展投递员劳动竞赛活动。专门针对投递员推出除投递、报刊收订之外的劳动竞赛活动,提高投递员营销能力,积极调动投递员的营销积极性,充分发挥投递员在金融业务营销上的优势,实现企业效益与个人收入的同步提高。

  3.积极开展劳模先进选树活动。积极开展“青年文明号”、“工人先锋号”以及本系统各类先进等一系列模范先进评选活动。加大典型事迹的挖掘、选树和宣传力度,大力弘扬劳模先进精神,广泛宣传他们的先进事迹,充分发挥劳模先进的示范引领作用,激发广大员工的主人翁精神,营造广大员工崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围,为企业发展注入强大的精神动力。

  4.大力倡导“文化养人”理念。要以企业文化建设为着力点,用社会主义核心价值体系引领员工,积极推进适应企业发展与员工精神文化需求的职工文化建设,在加强职工文化建设上有新的突破。要继续组织开展好形式多样、丰富多彩、寓教于乐的群众性文体活动,深化“出汗”项目,营造宽松和谐的环境和积极向上的氛围,培育员工良好的精神风貌和团队意识,形成企业可持续发展的合力。

  三、深入实施战斗力工程,不断提升工会工作整体水平

  1.继续坚持和完善职代会制度。要认真履行职责,把着力点放在提高质量,发挥作用上。要不断丰富职代会内容和形式,进一步落实职代会职权,坚持把涉及员工切身利益的重大事项提请职代会审议,倾听员工心声,表达员工意愿,调动员工参与民主管理的积极性和主动性。要建立和推广职工代表培训制度,提高职工代表素质,增强职工代表的民主意识、参与能力。

  2.进一步完善员工生活保障机制。要深入开展“送温暖”、帮扶救助活动,健全完善送温暖长效机制。继续做好职工重大病医疗互助保障工作,健全困难职工档案,实现动态管理,形成专项帮困、日常帮困、定期帮困和互助帮困的有机结合。要按照“靠职工、为职工,满职工之所愿、做职工之所要”的宗旨,加大为员工办实事的力度,积极与行政协商,结合实际,确定本单位办实事项目,努力为员工办实事、做好事、解难事。

  3.做好职工队伍稳定工作。要加强思想政治工作,引导员工合理、合法地表达利益诉求,及时解决好员工反映的问题和提出的要求;要探索建立员工心理关怀机制,全方位关爱员工,帮助员工树立信心,减少员工心理压力;要密切关注劳动关系动态,对有关影响员工思想情绪和员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题,做到早发现、早汇报、早处理;要进一步推动女职工权益保护法律法规的贯彻落实,维护好女职工的特殊利益。

  4.进一步加强职工小家建设。根据各地实际,因地制宜地抓好职工小家建设,把职工小家建设与企业经营发展、民主管理相结合,与改善和提高员工生产生活水平相结合,通过建家谋发展、保稳定、促和谐。

  5.要以建设创新型、服务型、学习型邮政工会为目标,加强学习培训,通过学习培训,掌握有关法律、法规、政策和工会业务知识,不断提高工会干部履职能力。同时,完善工会各项工作制度,进一步加强工会自身建设。

  6.加强工运理论研究,以理论更好地指导工作实践;加强工会信息工作,提高工会信息的时效和质量;加强工会财务管理工作,要收好、管好、用好工会经费;加大经费审查工作力度,确保工会经费和工会经济活动的规范运作。

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更新时间:2025/3/28 13:40:33