标题 | 商业计划书范文800字 |
范文 | 商业计划书范文800字十篇 商业计划书范文800字 篇1很多人喜欢吃饺子,尤其是手工饺子。开饺子馆是个不错的选择! 6-8散桌。每张桌子配有四张凳子。一般家具市场100-150,桌椅平均1000元一套。简单的酒吧,当地的家具制造商可以玩。至于档次,没必要太高,300左右,柜台可以玻璃的,150左右。 以上三项在当地二级市场也有。一般都是翻盘卖。物品还不错,价格也不高。建议可以考虑。 餐具:酒店店一般都有,结合你的饺子馆。买一般档次就行,每桌4个座位x8==32。就算所有座位都坐满了,也要玩有钱的。加上厨具一般费用在500元以内。冰柜:冷藏用,新款1500(特殊品牌),二手400-600,一台绞肉机。用至少两个锅煮饺子。适合不同的馅料。 根据饺子的品种,饺子至少有2个或更多的工人,尤其是当顾客很多的时候。 还应该有烹饪。大多数饺子都有家常菜。所以烹饪的种类不一定多,但一定有。也要有凉菜和饮料,主要是中低档次的。单品不超过6种。第一次不要买太多。一个就行。费用在300元左右。啤酒是季节性的。所以目前一个就行。 包胶子的员工一般都要求熟练。我不需要讲太多细节。 对于原材料,最好保持采购渠道不变。开业前要检查好几个地方,是面粉、蔬菜还是肉制品。保证原材料质量是基础,其次是价格。 开业前可以去其他饺子馆尝尝别人的味道,也是对你开业的一种指导。 至于饺子馆的环境和装修,我觉得不太复杂。毕竟你的店小,只要干净整洁,这是关键。 价格请参考其他饺子馆。毕竟不是钱,是人气。 至于开饺子的费用,这个真的很一般。毕竟同一个餐厅两个人的想法在实际操作中肯定是不一样的,大家说的都是理论价格。其实如果真的开车,你会觉得什么都需要买,只是钱不够。所以,根据自己的实际情况和自己的想法,如何用好自己的钱,开店,吸引客户。让他们成为回头客,这是最重要的。 当然,你想与众不同。你可以在饺子馅上下功夫,尝试做新馅。可以先试试,再推给客户。 开店的大概费用,设施,员工工资,人工周转资金,原材料采购,日常开支等。先15000元肯定够了。 选址原则: 靠近办公楼,避开住宅区 想开好酒店,选址是首先要考虑的重要内容。选对地方是成功的一半!据业内人士介绍,选择人气饺子馆的一般原则应该是靠近商业区、商场、写字楼,尽量不要开在居民区。因为在居民区,人们通常回家自己做饭,很少有人去餐馆吃饺子。在商业区和写字楼,大部分都是白领或者公务员,往往时间短,消费能力强,是大众饺子的主要客户。 商业计划书范文800字 篇2一、项目介绍 在开一家专门为情侣设计的餐厅。浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。而且每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。除此之外,恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。餐厅是专门为情侣开的,非情侣不允许吃。 二、经营范围 最初餐厅以西餐为主,中餐为辅,配合销售各种饮料和饮品。业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。 三、业务细节 餐厅的用餐设计可以分为两层。楼上由大大小小的盒子组成。内部设计类似ktv。分为两面。一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。这里的墙壁都有很强的隔音效果。大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。二楼以上有客房。酒店将与小舟山合作,来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。 四、市场分析 调查显示,没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅主要是情侣餐厅,以满足消费者的需求。以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。不是人们不需要,而是没有开发出来。从这个角度来说,这里是有市场空缺的,潜在市场非常广阔。 五、营销 主要目标市场是中心和中心周围的情侣。开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。一切准备就绪后,可以以传单网络的形式再次进行宣传。宣传内容是餐厅的开业日期和各种吸引顾客的优惠活动。开业期间服务尤为重要,这几乎决定了餐厅未来的命运。所以这期间要严格控制所有的工作,不求最好,但求更好。为了使餐厅长期发展,在情人节、七夕、中秋节、春节等重要节日期间,推出各种特殊活动和优惠方式。 六、人事组织和管理机构 餐厅分为六个部门:餐饮部、财务部、客房部、厨房、送餐部、安保部(工程部)。 七、财务分析 1.支出:餐厅+客房租金每年8万,装修设备500万,宣传支出5000,原材料支出每月20万,员工工资每月25万。 2.收入:月收入65到85万元。 商业计划书范文800字 篇3第一章 摘要 如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。 本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。 最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[____]年销售收达到[_]元,税前利润为[_]元,[____+1]年销售收入为[_]元,税前利润为[_]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1]为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品〕。 本公司生产下列商品〔按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些〕: 简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现状(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(____年预计市场总收入可达到___元,由于市场需求增长加之企业改善,____+N年可增至___元,200_年可增至___F元)。 现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为___元的贷款或投资],用于下列目的: 说清楚,你为什么需要这笔资金? 为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。 增加销售量以促进和改善我们的产品和服务。 为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持和服务系统,以适应增长的需要。 在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务: 用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择? [你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称] 我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于起步/发展/成长状态、 商业计划书范文800字 篇4一、活动背景 双十一网购节前夕,商家可以参与淘金、抄底等活动,增加品牌曝光度和品牌认知度,从而为双十一活动的销售铺平道路。 二、活动时间和活动方式 活动时间:11月5日至11月11日 活动模式: 1.淘金:选择一种产品(家庭支持)进行淘金活动 2.收集成本效益:选择3种产品(家庭支持)来收集成本效益活动 家庭用品一件,原价,金币价格+1金币,起订量5件,优惠5-7折,搭配一些小礼品,如礼品杯、环保袋、鼠标垫等..... 三,店铺活动 1.赞,送优惠券 2.收藏可以得到双十一红包 3.注意好礼物 活动规则: (1)使用优惠券只能以原价购买商品; (2)不要为了性价比高的商品参加本次双十一活动。 四.推广活动 1.直通车排水 2.商店活动通知 3.婴儿描述通知 4.帮派社区宣传 5.想要想要签名活动预览 6.淘大联盟 动词(verb的缩写)后续活动 艺人:做退款处理时间、订单信息修改、快递、时间等声明,放在首页和产品详情页。 客服:售前x名+售后x名+客户审核x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;保证公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备,包括推广,尽量少用) 仓库:保证库存准确,避免缺货。准备打印机、相关材料和包装材料。在活动中提前准备好适当比例的货物进行包装和单独堆放,以确保客服、订单编制者和仓库之间的顺畅沟通,从而确保销售过程中修改订单信息的顺利解决。 不及物动词库存准备 (1)确定双十一事件的线上产品。所有主要产品应占总库存的5%-6%。所有产品必须在11/11前一周内入库,门店盘点按实际9%-95%完成。如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品,也要备货。 (2)根据预期的销售规模,提前准备好双11促销活动中主要销售商品的库存。一定要在事件发生前确定应急补货机制和供应渠道的供应能力,建立应急沟通和联系方式,确保在库存不足的情况下,能够快速补货或及时下架。 (3)检查商品的条码管理系统,确保所有发货的商品都有条码,以便在发货检查准确时,通过扫描枪扫描条码进行校准,提高速度和效率。 (4)一定要在双11活动前2~3天对整个仓库或与大促销活动相关的商品进行盘点,明确库存规模,将1%的真实库存数据输入ops。 七、人员准备 (1)对于因双11可能出现的订单激增而需要招聘临时兼职员工的人员,提前做好兼职员工的工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好包装工作,提前培训好包装贴面单的相关工作细节,提前做好员工培训工作 (2)所有员工,尤其是订单处理部门的员工,都应接受网上商店管家系统的操作和其他培训。 (3)制定部门间员工临时派遣、培训和工作的应急预案,安排员工在推广活动期间的值班、休假等相关安排 (4)根据流量等级计算每个岗位的人员数量 (5)材料应根据可能的最大流量和包装数量进行计算 八、材料准备 (1)包装材料的准备:保证促销活动涉及的各类包装袋、包装盒的库存,提前初步安排一些具体的包装,只要货物放进去即可。也可以直接提前包装好货物,完成快递后直接邮寄单据发货即可; (2)快递面单、发票的纸张存放,打印机调试,打印耗材(色带、墨盒)的准备。为了提高订单打印速度,双11促销活动期间不建议使用普通针式打印机打印发票,建议使用激光打印机或热敏标签打印机打印发票。对于需要打印配送汇总表或单独配送汇总表的商家,一定要准备好高速喷墨或激光打印机及其耗材。 (3)本次双十一事件提出的要求更多的是商家的服务要求,尤其是送货环节的要求,要求北、沪、广、深、杭所有客户优先在2天内送货。所以建议在包装或者面纸上标注明显的文字或者颜色。为了快速排序。 商业计划书范文800字 篇5完整的融资商业计划书应该包括以下内容:1. 公司介绍;2. 产品/服务;3.商业模式;4. 市场/行业/竞争分析;5. 战略规划;6. 财务预测;7. 融资计划;8. 管理团队。各部分都有各自的写作特点和要求,我们可以具体解释一下: 1、公司介绍 明确说明这个公司是要做什么;这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司;未来会成为什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确,要能吸引阅读者的注意力,不需要详细地展开,而只要建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就可以了。 2、产品/服务 也就是要说明你的想法是什么?你的产品和服务是什么?解决用户的什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?你的典型客户有哪些? 3、商业模式 既然为客户提供了价值,就要说明企业的价值如何实现?从什么途径获得收入? 很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战,因此需要在这方面下足功夫。 4、市场/行业/竞争分析 也就是要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预测要客观可行;要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。 分析竞争要素时,要体现自身的竞争优势和自身的价值定位,并揭示企业胜出的因素。 5、战略规划 这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。 投资人需要看到你在哪些方面有想法,企业未来的走向和目标。 6、财务预测 这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。在写作这部分的时候要注意: 历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等等; 通常这部分一份简单的损益表就可以了,但背后支撑的详细预测报表需要单独准备。 要注意的问题是:所有的预期要理性,要考虑外部市场变化因素,还要符合投资人对企业的成长需求。 7、融资计划 也就是你需要多少资金;出让多少股份?公司估值如何?你在什么时候需要这些资金;资金的具体用途等等。 8、管理团队 公司目前由哪些人在负责运营管理,对于这部分要着重突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会加分的。 商业计划书范文800字 篇61.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 2.1 公司组织结构 2.2 [历史]财务经营状况 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 3.1 金融项目开发目标 3.2 金融项目开发思路 3.3 金融服务条件同样资源 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段 3.6.2 项目规划建设依据 4.0 市场分析 4.1 中国金融市场 4.2 区域金融市场发展趋势 4.3 城市金融市场发展特点 4.4 目标市场分析 4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 7.1 项目管理 7.2 服务质量控制系统 7.3 项目工程进度管理体系 7.4 人力资源开发及管理 8.0 风险分析与规避对策 8.1 风险分析 8.2 风险规避 9.0 投入估算与资金筹措 9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 10.1 收入预测 10.2 财务假设与条件 10.3 项目总成本与盈利估算 10.4 项目现金流量 10.5 项目重要财务指针 10.6 盈亏平衡分析 10.7 敏感性分析 11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 无形资产价值的确定 附件 .1 财务报表 .2 相关证明文件 商业计划书范文800字 篇7中国白酒协会数据显示:截至20__年底,五粮液分布在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15:45:40,茅台三渠道比例为50:15:35.由此可见,团购在白酒业的重要性已经越来越重要,这主要是来自于三个方面的原因: 一、是因为随著酒店等终端费用飞涨,导致虽然终端量大但是利润很低,而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。 二、是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者,酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费,而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。 三、是随著酒店费用上升,酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大,更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式,一些重要的会议和团体消费更是如此,这使得团购的空间更加扩大。 公关团购营销的障碍及关机环节: 障碍一:组织缺失,是公关团购无法正常开展的最基本障碍 1、公关团购没有“技术堡垒”可言,“组织”比“方法”更重要。 2、没有成立专业的组织—公关团购部,是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。由於没有公关团购销量,区域销售人员不得不投入人员做团购工作。而没有专职人员,就没有销量。因此,无法形成良性循环。 3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。因为作酒店的很熟悉,每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握,而公关团购人员在短时间内却只能看到投入。 障碍二:配套的预算、报销管理体系 建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体系,就是保证“公关团购”推广模式的基础,也是核心竞争力之一。(众多的企业只是知道方法,而没有配套的管理体系作保证,因此无法执行。 障碍三:赊销 1、赊销的本质是:获得销售渠道。 2、没有赊销就没有团购,像做酒店一样去做公关团购,作酒店能不赊销吗? 3、在公关团购中赊销风险相对不高,企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多,而销售毛利率却很高。 障碍四:前置性投入 1、团购部门前期销量有限,比做酒店“盘中盘”见效还要慢,所以相比之下更需要前置性投入过程。 2、由於名烟名酒店发达,更多的名烟名酒依赖于团购而生存,因而往往我们直接团购销售的量并不大。 3、但这并不代表我们不重视公关团购!通过公关强化品牌拉力,培育核心消费者,是市场轻推重拉的重要措施之一。 障碍五:“一桌式”品鉴会,需要理解和资源保障 1、大多数人把“品鉴会”和“大型”相联系。以往的品鉴会形式是为品鉴而品鉴会,采用专家“自拉自唱”的办法,注定收效甚微。 2、在现实中,真正具广泛推广意义的是“一桌式”品鉴会。在“时间”越来越成为“不可复制的稀缺资源”的时代背景下,我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。 3、可能是经常“吃吃喝喝”,因此,在费用审批和报销时,需要更多的”理解”。否则,品鉴会会没有资源支持只能成为理念。 商业计划书范文800字 篇8一、行业及市场情况 1、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)。 2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。 3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。 4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。 5、本项目未来3-5年的销售收入预测。 二、融资说明 1、项目投资总额,新增投资总额;新增投资中,需投资方投入‘额,对外借贷额,公司自身投入额/ 2、投入资金的用途和使用计划。 3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因。 4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么? 5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少? 6、投资方可享有哪些监督权和管理权? 7、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间? 8、与本公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的情况? 9、需要向投资方说明的其他情况。 三、财务计划 1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,利润率、净利润率? 2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。 四、风险控制 说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。 五、项目实施进度 列明项目实施计划和进度,注明截止时间。 六、附件 1、营业执照(复印件) 2、资信证明 3、法人代码证书 4、税务登记证明 5、专利证书、鉴定证书 6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书 7、其他有关资料 商业计划书范文800字 篇9中国白酒协会数据显示:截至20xx年底,五粮液分佈在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15:45:40,茅臺三渠道比例为50:15:35.由此可见,团购在白酒业的重要性已经越来越重要,这主要是来自于三个方面的原因: 一、是因为随著酒店等终端费用飞涨,导致虽然终端量大但是利润很低,而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。 二、是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者,酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费,而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。 三、是随著酒店费用上升,酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大,更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式,一些重要的会议和团体消费更是如此,这使得团购的空间更加扩大。 公关团购营销的障碍及关机环节: 障碍一:组织缺失,是公关团购无法正常开展的最基本障碍 1、公关团购没有“技术堡垒”可言,“组织”比“方法”更重要。 2、没有成立专业的组织—公关团购部,是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。由於没有公关团购销量,区域销售人员不得不投入人员做团购工作。而没有专职人员,就没有销量。因此,无法形成良性循环。 3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。因为作酒店的很熟悉,每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握,而公关团购人员在短时间内却只能看到投入。 障碍二:配套的预算、报销管理体係 建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体係,就是保证“公关团购”推广模式的基础,也是核心竞争力之一。(众多的企业只是知道方法,而没有配套的管理体係作保证,因此无法执行。 障碍三:赊销 1、赊销的本质是:获得销售渠道。 2、没有赊销就没有团购,像做酒店一样去做公关团购,作酒店能不赊销吗? 3、在公关团购中赊销风险相对不高,企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多,而销售毛利率却很高。 障碍四:前置性投入 1、团购部门前期销量有限,比做酒店“槃中槃”见效还要慢,所以相比之下更需要前置性投入过程。 2、由於名烟名酒店发达,更多的名烟名酒依赖于团购而生存,因而往往我们直接团购销售的量并不大。 3、但这并不代表我们不重视公关团购!通过公关强化品牌拉力,培育核心消费者,是市场轻推重拉的重要措施之一。 障碍五:“一桌式”品鉴会,需要理解和资源保障 1、大多数人把“品鉴会”和“大型”相联係。以往的品鉴会形式是为品鉴而品鉴会,採用专家“自拉自唱”的办法,注定收傚甚微。 2、在现实中,真正具广泛推广意义的是“一桌式”品鉴会。在“时间”越来越成为“不可复製的稀缺资源”的时代背景下,我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。 3、可能是经常“吃吃喝喝”,因此,在费用审批和报销时,需要更多的”理解”。否则,品鉴会会没有资源支持只能成为理念。 商业计划书范文800字 篇10学院名称:
专业班级:
学生姓名:
学号:
时间: 20xx年12月 一、公司简介 企业名称:中国股份有限公司 企业宗旨:为人类明天的智慧生活而努力! 企业口号:让物联网引领美好生活! 创业团队:创业团队 二、组织结构 由于是高科技公司,前景良好、发展迅速,本公司创业团队中一共有五名核心成员,分别担任公司的首席执行官以及首席运营官,营销总监,财务总监,生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入,拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生,与众多大学建立了联系,可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大,公司会根据战略要求、发展需要,适当调整、不断完善组织结构。 三、市场描述 物联网规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到20xx年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米。 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从20xx—20xx年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20xx年将达到1345亿元的产值。 智能家居产业机会 四、主营产品及其优势 1、电动窗帘 2、家庭影院 3、智能监控安防系统 4、智能照明控制系统 5、视频会议 6、智能背景音乐系统 产品优势 经过测试,公司产品与市场同类产品比较有以下优点: 系统稳定,可靠性高:采用了开源实时操作系统μC/OS—II V2.52,该系统通过了美国联邦航空管理局的RTCA DO—178B标准认证。 系统安全性能高:此系统有三层防护机制,有效应对了各个方面的安全威胁。 整个系统造价低廉:产品造价只有国内同类产品的一半不到,极具性价比。 操作方便:五分钟之内就能学会对它进行熟练操作; 交互接口友好:可用移动电源供电,功耗低,安装快捷,有很好的便携性。 独特优势:采用GSM广域网无线控制,在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。 五、发展战略 近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓。同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域。 长期发展目标:成为中国第一的智能家居公司,进军国际市场,打造成智能家居行业的国际著名品牌。 终极发展目标:让生活完全实现智能化,实现智慧地球,智慧生活的目标! |
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