| 标题 | 机关办公室下半年工作计划 |
| 范文 | 机关办公室下半年工作计划（精选3篇） 机关办公室下半年工作计划 篇1（一）紧扣发改工作中心，发挥参谋助手作用。立足全局统筹谋划，围绕领导关心关注的热点、难点问题，本着在参与决策上不越权、在提意见和建议上不自作主张、在管理事务上不缺位的原则，广泛收集各方面对促进发改工作上水平的宝贵意见建议，积极为领导提供可操作性强和富有建设性的决策参考，努力保障和促进全局重点工作的顺利开展。 （二）抓好两个环节，促进工作协调运转。一是在督查督办上下功夫，围绕发改中心工作，对上级交办和局领导安排的工作，正确理解上级精神，深刻领会领导工作意图，把握工作动态，增强工作预见性，按照工作办事原则，积极主动与各科室沟通、协调、联系，加强督查、催办，做到事事有回音、件件有落实，促进发改各项工作顺利推进。二是确保政令畅通，以“上情下达、下情上传”为枢纽，以承上启下、内外联系为纽带，以信息传递、沟通交流为桥梁，及时传递文件材料，及时组织学习上级发改的方针政策、会议精神和市委、市政府的重要决策部署，及时向领导反馈各方面的意见和建议，及时将领导的工作意见传达到各科室，并加强跟踪反馈，督促落实。 （三）突出三大重点,构建工作平台。进一步完善办公室工作思路，突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、后勤保障”这四大重点。一是加强作风建设，在抓好学习教育、严格考核、规范管理等方面用力，突出体现求真务实、勤奋努力的引导方向，切实转变工作作风，全面提升工作质量和水平，努力打造一流发改干部队伍。二是加强制度建设，进一步完善目标管理绩效考核办法，建立健全内部管理制度，切实理顺机关内部运转流程，促进机关规范化管理取得成效。三是加强督办考核。优化督办方法，强化提前介入，定期梳理全局重大决策部署及领导批示交办的事项，做好基础性工作，确保各项工作贯彻落实迅速有效；加强目标管理考核，将日常督办结果与年终考核相结合，力求以考核结果反映科室工作实际情况，推动各项工作深入开展。 机关办公室下半年工作计划 篇2一、抓好重点工作。加强机关综合性政务管理，严格执行八项规定，认真落实经费管理、公务用车、办公用房、公务接待等方面的要求，确保各项工作落到实处。加强与政府和职能部门的联系和沟通，树立良好的责任烟草外在形象。做好信息的上传下达，为领导决策提供依据。 二、继续加强安全管理和车辆管理。结合安全标准化贯标工作，强化基础管理、班组管理，深入开展安全检查，突出重点整治，特别要始终以防火安全为重点，加强重点部位的安全监督和检查，切实加强消防安全设施建设，确保消防监控系统和灭火设施的有效运行。继续开展车辆安全专项整治，强化车辆“三交一封”、加大上下班时间点车辆定点定位停放的督查力度，防止出现公车私用的现象。 三、提高服务质量和员工思想素质。组织部门员工进行政治理论和专业知识的学习，提高思想政治素质和大局意识。加强对基层服务力度的提升，力争解决“报账难”的问题，真正从工作生活中关心员工，在力所能及的范围内为员工排忧解难。 四、强化精益效果，持续降本增效。按照节能降耗方案，及时关注各项费用的开支情况，通过减少人员、设备、费用、时间等浪费，从而降低运营成本和办公成本。 机关办公室下半年工作计划 篇3一、进一步开展创先争优活动，争创“五好”示范点 按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、继续做好“十佳健康卫士”万人评活动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。 二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订“十二.五”发展规划，明确中长期发展目标 下半年，我院将着手制定“十二.五”发展规划，聘请中山大学专家起草，为医院中长期发展定下基调，指引未来5年及中长期我院的发展规划。 三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式 紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策扶持，努力转变医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。 四、开展大规模培训，提升干部员工素质 开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度。坚持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、邀请专家授课、集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、以考促学。 五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理 为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展，将于下半年成立我院重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，研究制定重点专科建设规划，落实专项经费，制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估及考核。 六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗安全 继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活动，以提高医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，进一步建立健全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝事故发生的隐患，保障医疗安全。 七、办好“20xx年中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议 制定“20xx年中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”具体实施方案，分解任务，落实到人，配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局，努力将20xx年中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”举办成我市规模最大、规格最高的学术会议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流年会。 八、做好中层干部竞岗工作，逐步推进“同工同酬” 今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将继续做好全院员工的续聘工作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将继续推进“同工同酬”工作。 九、完善经济管理方案，保证公平合理 制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支；奖金分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。 十、保证施工安全，加快工程进度 在确保施工安全，质量过关的前提下，争取江门市基层中医药人才临床培训基地大楼早日竣工，并积极准备大楼竣工后的内部装饰工程，为尽早投入使用做好各方面工作。严格按照国家有关建设工程招投标规定，进行环市二路19、20号地块改扩建工程筹建工作，争取在20xx年年底前完成19、20号地块主体大楼项目工程。 |
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