| 标题 | 招聘计划书 |
| 范文 | 招聘计划书（精选22篇） 招聘计划书 篇1一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 部门名称,需要工种,需要人数(男/女)合计 财务部,会计1人(男/女不限) 行政部,人事专员1人(女性) 库房维修工：1人(男性) 排序库班长2人(男性) 计划&点检员：2人(男/女不限) 叉车司机：4人(男性) 排序工：3人(2女1男，男性为重体力) 合计人数：男(9人),女(5人) 二、招聘要求及条件 1、会计要求1、从事财务工作3年以上; 2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力; 5、有国际货运代理、物流企业工作者优先; 6、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。 初中/高中/本科以上文化，年龄-xx周岁; 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。 三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： a、在周边地区大量张贴广告; b、在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围; c、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; d、联系各中专院校，招聘技术人才; e、各人才市场招聘会; f、公司内部员工转介等。 四、招聘小组 1、小组成员： 组长：-x(人力资源部经理) 组员：-x、-x、-x 2、小组职责： 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法; 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。 五、招聘工作时间表(略) 六、招聘费用预算及效果分析 1、各种招聘费用清单： ①印制广告及相关宣传材料：x元/月; ②中介机构招聘费用：x元/人; ③员工介绍费用：x元/人; ④邮寄信件费用：x元/封; ⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬; ⑥招聘会摊位费：x元/常 2、招聘效果分析： ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。 预计能完成总招聘计划的15%左右。 费用计算方式：(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年 ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。 预计能完成总招聘计划的85%左右。 费用计算方式：x元/人* 456人* 85% =?元/年 ③招聘会摊位费：x元 综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：xx元+xx元+ x =xx元。 招聘计划书 篇2一、活动主题 “模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者” 二、活动背景 在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。 三、活动目的 应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。 四、策划、主办单位 X职业技术学院 xx级人力资源管理班 五、赞助单位 X职业技术学院经济管理分院 男生722、725宿舍 女生211、212、213宿舍 六、活动章程 （一）、活动时间 xx年12月11日 上午9：00——12：00 （二）、活动地点 X职业技术学院经济管理分院教学楼210教室 （三）、活动对象及代表 1、招聘方 （1）流弦聆音唱片公司 企业代表：熊文美 （2）苏荷酒吧 企业代表：陈蕾 （3）天顺旅游公司 企业代表：王天顺 （4）中国平安保险公司 企业代表：陆盛英 2、应聘方 由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。 （四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一) （五）、活动流程 1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。 2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟） 3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时） 1)应聘者自我介绍（时限2分钟） 2)才艺展示（由个人实际情况决定） 3)即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好） 4)招聘人员进行提问 5)针对提问，应聘者进行回答 6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。 7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。 4、观众发言 5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。 6、主持人宣布模拟招聘会结束。 （六）、后勤管理工作 1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。 1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。 2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。 主办单位：X职业技术学院 xx级人力资源管理班 招聘计划书 篇3一、招聘目标（人员需求）： 职务名称人员数量其他要求 厨师35年以上工作经验 餐厅服务员1年以上工作经验 二、信息发布时间和渠道： 1、X职业介绍中心 X月X日 2、招聘网站 X月X日 三、招聘小组成员名单： 组长：（人事部经理）对招聘活动全面负责 成员：（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待 （人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排 四、选拔方案及时间安排： 1、厨师 资料筛选 人事部招聘专员X月X日止 初试（面试） 人事部部经理X月X日止 复试（实操） 餐饮部经理X月X日止 2、餐厅服务员 资料筛选 人事部招聘专员X月X日止 初试（面试） 人事部经理X月X日止 复试（面试） 前厅部经理X月X日止 五、新员工的上岗时间： 新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。 六、费用招聘预算 1、XX职业介绍中心 0元 2、招聘网站信息发布费 500元 合计：500元 七、招聘工作时间表 X月X日：起草招聘广告 X月X日：进行招聘广告版面设计 X月X日：与职介、网站进行联系 X月X日：职介、网站刊登广告 X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日：通知应聘者面试 X月X日：进行面试 X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试） X月X日：向通过复试的人员通知录用 X月X日：新员工上班 招聘计划书 篇4三峡大学附属仁和医院是三峡大学直属附属医院，国家三级甲等综合医院、湖北省卫健委直管医院、爱婴医院、宜昌市红十字医院。因发展需要，现面向社会进行招聘，热忱欢迎广大专业人才踊跃报名。 一、人才招聘基本条件 热爱祖国，拥护中国共产党领导，身体健康，作风正派。 1.博士研究生 年龄45周岁及以下（1977年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。 2.硕士研究生 年龄35周岁及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。 3.本科毕业生 应届毕业生：年龄26周岁及以下（1996年1月1日及以后出生） 往届有工作经验者：（1）护理岗位人员，年龄26周岁及以下（1996年1月1日及以后出生）。（2）其他岗位人员：年龄35周岁及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。 二、博士引进计划 1、报名方式：采取网上报名方式。 （1）报名人员下载《报名登记表》(见附件)，填写个人信息。 （2）报名人员花名册请扫码在线填写并提交。 （3）将个人简历、报名登记表、学历证, 学位证, 医师资格证, 规培证、学籍在线验证报告，以电子邮件形式打包发送至，邮件名格式为“20xx应聘+岗位名称+姓名+学历”。 2、简历投递地址： 联系人：宁老师 刘老师 胡老师 姚老师. 联系方式： 3、报名时间：即日起至20xx年12月31日。 4、具体招聘公告及考核时间等相关事宜将在三峡大学附属仁和医院网站通知公告栏公布，请应聘人员予以关注。 三峡大学附属仁和医院 20xx年10月19日 招聘计划书 篇5因业务发展需要，xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名，具体要求如下： 一、招聘范围： 绍兴市区及乡镇的待业人员。 二、招聘条件： 1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。 2、大专及以上文化程度。 3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。 4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。 5、了解绍兴地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。 6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。 7、有相关工作经验的成熟人才优先。 三、用工性质： 为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司 四、待遇： 工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。 五、报名方式： 应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号x集团公司绍兴市分公司综合办905室收。 联系电话： 招聘计划书 篇6一、企业情况简介 x有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由投资有限公司和株式会社共同出资设立的。x项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。 是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴制造业的龙头项目。 二、人员需求 本次招聘计划人数为31名，其中： 销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下…… 营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下…… 行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下…… 业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下…… 销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下…… 三、招聘小组 组长：俞婷婷，公司人力资源部部长 副组长：吴大娟，公司综合部部长 成员： 陈颖，销售部副部长 黄晓璐，生产部副部长 谷茂园，行政管理科科长 喻飞飞，财务部副部长 秘书：孟娜娜（负责现场问答记录） 四、信息发布渠道 1人民的日报； 2新安晚报； 3本公司网站，网址： 五、费用预算 本次招聘需经费x元，其中：广告费用x元；招聘人员补助费x元；会议费用x元。 六、时间安排 x月x日，发布招聘信息 x月xx日，第一轮面试 x月xx日，公布招聘结果 x月xx日，安排招聘人员上班 七、面试的问题（举例：题目自拟） 1、请给我们谈谈你自己的一些情况 2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？ 3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？ 4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？ 5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？ 6、你对公司的有何印象？ 7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？ 8、你有怎样的工作观？ 招聘计划书 篇7公司规模：
公司荣誉： x 招聘职位：
岗位职称： 中医咨询师，中医养生顾问，中医保健按摩师，中医健康导师，中医养生调理师中医产品市场导师中医培训讲师 职责说明： 1、负责全国各地总经销商，提供专业的中医养生专业知识，技术，售后维护等服务。 2、讲究职业道德，做到文明服务，衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作，维护总公司与代理商公司声誉。 工作类型： 负责公司关于中医养生项目，中医调理食品，相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。 职位要求： 1、能长期出差于中国各个省份； 2、仪表大方，熟悉中医养生产品专业知识与技术手法； 3、持有中医养生理疗技师者，有工作经验者优先考虑； 4、良好的语言表达能力，善于沟通，服务意识强，工作耐心细致； 5、吃苦耐劳，爱岗敬业，良好的个人素质，较高的职业素养和道德； 6、性格开朗乐观，积极向上，团队协作能力强。 岗位要求： 1、应届毕业生，有无工作经验均可以（无经验者总部带薪培训）； 2、富有善心和爱心，吃苦耐劳，勇于拼搏挑战精神； 3、需有团队意识和沟通能力强； 4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用，待遇从优。 岗位职责： 1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术； 2、熟练掌握公司品牌项目仪器的操作，提高自身素质和专业技能，把各项目与中医养生文化融会贯通，标准化的把公司专业知识与技术复制给总经销商团队及加盟商； 3、严格按照公司规定服务流程和操作规定执行提供周到、与健康顾问妥善协调配合，细致的服务； 4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议； 薪资待遇： 基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿 工资发放：（每月15日前准时发放） 集团公司福利： 员工文化生活：每季度公司举办相关娱乐文化活动，定期国内外旅游，以丰富广大员工的业余文化生活； 人事制度：公司拥有健全的人事制度和福利社保体系，为全体员工提供发展自我、提升自我的广阔空间，具备相关人才培养深造机制完善配套； 招聘计划书 篇8企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是： （1）企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 （2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 （3）企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 招聘计划书 篇9引言： 九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾；六月，校园里弥漫着夏花的烂漫；而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位！有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。 在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。 招聘会简介： 本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此，本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好，校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动，三个社团精心投入策划，分别抽调协会各部门的精英强强联合，优势互补，为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。 本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动，力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用，它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。 活动的目的和意义： 本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧，并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。 活动总流程图： 举办讲座（使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧）——模拟招聘会（使同学们身临其境般感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平）——职场挑战（通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台） 活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事（见附录） 活动具体日程安排： 讲座时间：3月31 日下午4点—6点（6201）， 4月1日晚上7点开始（6302）； 摆台咨询时间：4月2日——4月9日； 模拟招聘时间：4月10日下午； 职场挑战时间：4月15日晚上。 （一） 举办讲座 1、如何撰写简历制作和面试技巧；讲座嘉宾：詹全友（中南民族大学社会科学部副教授）； 讲座内容：如何制作求职简历、面试技巧。 讲座对象：本校全体在校学生； 讲座地点：中南民族大学6201教室； 讲座时间：20xx年3月31日16：00——18：00 2、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会； 讲座嘉宾：李昭校（TCL）、严仁道（创维集团）、李平风（海尔）、陈雨欣（TCL）、那玥苏宁电器； 讲座内容：大学四年中的经验和求职的经验； 讲座对象：本校全体在校学生； 讲座地点：中南民族大学6302教室。 讲座时间：20xx年4月1日19：00——21：00。 （二） 模拟招聘会 招聘流程： 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论（具体形式见附录）；招聘目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识，能力，提高同学们的综合素质；招聘地点：大学生活动中心舞厅；招聘时间：4月10日下午；招聘人员：应聘方面有经验丰富的大四学生；招聘评委：请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员。（待定）；招聘对象：本校在校学生；招聘方法： 1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的，有序的到点应聘。 2、全场设5个招聘台进行招聘，面试包括自我介绍，提问和点评三个环节。 3、采用先填写应聘简表，后面试的方案； 应聘者要求： 1、面试前先领取并填写应聘简表。 2、面试总时间约为10分钟（2分钟自我介绍，8分钟与招聘人员的交谈）； 招聘具体方案： 1、填写应聘简表（样表见附录） 2、全场设5个招聘台进行模拟招聘，求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘3、求职者进行2分钟以内的自我介绍。 4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问，与求职者进行交流，时间为8分钟。 5、招聘评委根据求职者的表现打分，并提出相应的建议（评分细则见附录） 6、根据招聘评委的意见，从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者，并颁发证书以资鼓励。 7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足，并将应聘简表在三天以内返还给求职者。 8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论，每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节 （三）职场挑战 参赛对象：在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者； 参赛地点：第二学术报告厅； 参赛时间： 4月15日晚上；模拟招聘单位：活动赞助商（待定）； 招聘评委：活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师；活动具体方案与活动赞助商具体商议，现初步计划如下： 1、开场助兴节目表演一个（节目待定） 2、主持人宣布活动开始 3、学校领导致词 4、活动赞助商代表致词 5、每个选手进行1分钟的自我介绍，并提出应聘口号。 6、实力作证环节 1、卖场推销 A、假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品。（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间） B、评委对每个选手的表现进行点评。 2、客户推销 A、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。 B、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。 7、职场问答环节 A、由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。 例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？ A、小公司总经理（新客户，对会议非常重视） B、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款） C、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。 B、由评委对选手的表现进行点评。 8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评，并确定获奖名单，一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名 9、由现场嘉宾为获奖者颁奖 模拟人才招聘会的具体事项及时间的安排 （一）筹备阶段（3月26日——4月2日） 1、寻找活动赞助商，确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办，提高活动含金量。 2、出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。 3、联络评委（校内教授及校外知名企业人士）、招聘者（校内有丰富应聘经验的学生）、邀请记者（校内、校外）。 4、举办讲座：联络工作：确定主讲内容，选定主讲人、主持人，以及其它具体事项。 1）安排工作：申请讲座地点，布置和安排现场，调试设备。 2）宣传工作：利用海报、黑板报进行通知。 3）后勤工作：接待主讲人及到会嘉宾。 4）介绍后阶段的系列活动：模拟招聘和职场挑战。 5、应聘简表的制作和打印。 6、模拟招聘会评分细则的制定 （二）设点咨询阶段（4月3日——4月9日） 1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍有关此次活动的各项事宜。（组织部安排值班人员） 2、加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加，也积极联系周边学校的兄弟社团组织会员参加。 3、在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等 （三）招聘阶段（4月10日） 1、嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。 2、准备获奖证书。 3、会场设备安排：会场布置，讲台、联系咨询处、桌椅等。 4、会场安排：入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。 5、会场秩序安排：有序的进出招聘现场。 6、工作人员安排：现场秩序维持人员、后勤负责人员。 7、采编部人员搜集参赛资料，以便填写回执栏及时进行反馈。 8、后勤人员负责赛后现场的清理工作9 赛后回执栏的填写及反馈工作 （四）职场挑战（4月15日） 1、嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。 2、准备获奖证书、奖品。 3、会场安排：会场布置、多媒体设备调试。 4、会场秩序安排：现场秩序维持人员5 现场纪录：采编部人员6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作。 （五）后期总结 1、总结工作：由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。 2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。 主办方：中南民族大学校团委 承办方：未来管理者协会 考研与就业协会 聚贤人力资源协会 协办方：公司 附录一：中南民族大学首届“模拟人才招聘会”组委会 秘书长：副秘书长：部门执委： 执行干事： 下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。 策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。 组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。 外联部负责对内联络各部门及评委，对外联络企事业单位。 宣传部负责本次活动的宣传事宜，制作宣传板、海报、通知等，与校内外各媒体联系并投稿。 财务部负责本次活动的财务预算及运作，包括活动经费的申请、并记录上报各种支出费用。 采编部负责搜集有关招聘的各种资料，准备活动所需的书面材料，记录活动期间的各项事宜。 附录二：招聘会详细预算（略） 附录三：模拟人才招聘会可行性报告 “招聘”，“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说，再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起，就曾考虑过、规划过自己未来，但人生的道路并非一帆风顺，学习和就业都存在压力。 在紧张有序的学习之余，如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢？就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程，但如何让招聘单位留意自己，如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解，有所准备，机遇只会落在有准备的人身上！正是应同学们的需要，我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会，而同学们的积极参与，将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。 当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力，也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下，完全服务于学生，为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现，且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会，同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会，因此，未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力，以保证活动完美进行。 全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障，包括：寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。 活动对象是全校在读大学生，可谓有着雄厚的群众基础，尤其是有志向、有理想、有抱负的青年学生积极踊跃的参与，将会使得招聘会更加精彩、火爆，令人关注和期待。 活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助，本次活动的受关注度，现场气氛，以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞助商的品牌得到宣传，当然招聘商家的亲临现场、担任招聘评委都充满期待，同时，活动经费问题的很好解决，更保证了活动的质量。 活动内容的新颖、充实，其中包括：招聘和应聘技巧的相关讲座，招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览，都会为最后模拟人才招聘会打下坚实的基础，使得活动开展得更加鲜活，使活动的质量得到更高层次的提高。 此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会，让青年认清自己的不足与缺憾，有目的的培养自己的能力，完善自我，让校园更加充满活力和朝气，更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合，因此，学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。 模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会，主办方会尽最大努力做好各方面的工作，使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功，达到甚至超越预期的效果。 未来管理者协会 考研与就业协会 聚贤人力资源协会 附录四：主讲人简介 詹全友，曾就读于四川大学，现就任中南民族大学社会科学部副教授，校内重点骨干教师，著有《大学生就业热点问题研究》，《大学生充分就业问题》，十余篇。 附录五：模拟招聘会求职登记表（略）模拟招聘回执点评表 （略） 附录六：无领导小组讨论 一、什么是无领导小组讨论 无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式，采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测应试者的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力（如面部表情等）等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价应试者之间的优劣。 无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。 二、本次无领导小组讨论流程 一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间，可分为三个阶段。 （1） 开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟。 （2） 自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟，此阶段主考官不作任何干预。 （3）总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。 三、无领导小组讨论的评价标准 在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是： 受测者参与有效发言次数的多少； 受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见； 受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。 受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴； 受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力； 受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。 小组讨论的实施.观察和评分 附录七：主办协会简介（略） 招聘计划书 篇10为满足总公司20xx年度发展需求，根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划，现安排如下： 一、人才需求 本次招聘总共计划录用人数为21名，其中： 商务经理1名，要求本科以上学历，40岁以下； 会记主管1名，要求本科以上学历，25岁以下； 市场培训师1名，要求本科以上学历，有培训工作经验； 行政管理人员5名，要求大专以上学历，30岁以下； 业务主管3名，要求研究生学历，具有3年以上管理经历，40岁以下。 二、招聘小组 组长：李响，公司人力资源部经理 副组长：王穗，综合管理科科长 成员：孟涛，销售科主管 组长：李敏，生产处副处长 组长：敏冠群，行政管理处主管 三、信息发布渠道 1、无锡日报； 2、江南晚报； 3、本公司网站，网址： 四、招聘工作方案及时间安排 1、销售代表 负责人：销售科主管 应聘资料筛选：20xx年5月26日 初试（理论知识考试）20xx年5月27日 复试（面试）：20xx年5月28日 2、会记主管 负责人：财务处处长 资料筛选：20xx年5月26日 初试（理论知识考试）：20xx年5月27日 复试（面试）：20xx年5月28日 3、市场培训师 负责人：行政部总监 资料筛选：20xx年5月26日 初试（理论知识考试）：20xx年5月27日 复试（面试）：20xx年5月28日 4行政管理人员 负责人：行政管理科科长 资料筛选：20xx年5月26日 初试（理论知识考试）：20xx年5月27日 复试（面试）：20xx年5月28日 5、业务主管 负责人：公司人力资源部部长 资料筛选：20xx年5月26日 初试（理论知识考试）：20xx年5月27日 复试（面试）：20xx年5月28日 五、费用预算 本次招聘需经费____元，其中： 网络和会场广告费用____元； 招聘人员补助费____元； 场地费用____元。 六、时间安排 20xx年5月20日前撰写招聘广告 20xx年5月21~3月25日联系刊登广告 20xx年5月25日接待应聘者 20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试 20xx年5月27日理论知识考试日 20xx年5月27日通知应聘面试 20xx年5月28日面试日 20xx年6月1日发放录用通知 20xx年6月8日新员工持通知书报到 20xx年6月9日正式上班（时间安排由各部门负责人商议） 无锡金宇有限责任公司人力资源部 20xx年5月14日 招聘计划书 篇11一、招聘需求 职务名称：销售代表 人员数量：15人 职位职责： 1、联络客户,与客户建立良好的关系; 2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求; 3、提供培训建议,为客户提出培训方案; 4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务; 5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单; 6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。 任职资格： 1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷； 2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳； 3、大专及其以上学历，男女均可； 4、有无经验均可（有销售经验的优先）。 工作性质：全职 二、信息发布的时间和渠道 1、时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号 2、渠道 （1）现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘） （2）网上招聘（如智联招聘、等等） （3）发布广告 三、招聘人员的组成 组长：负责招聘的全部事物 组员：积极配合与协助 四、选拔步骤及时间和地点安排 1、筛选简历及资料； 2、初试； 3、复试。 五、招聘工作的具体流程 1、起草招聘广告及版面设计； 2、与报社和网站联系； 3、刊登广告及在网上发布招聘信息； 4、接待应聘者，整理资料进行筛选； 5、通知应聘者面试； 6、进行初试； 7、进行复试； 8、向通过复试的人员通知录用； 9、员工入职。 六、招聘费用的预算 七、招聘中的注意事项 1、做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）； 2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执； 招聘广告 西安蓝豚网络科技有限公司 公司行业：互联网电子商务 公司性质：民营公司 职位名称：销售代表 工作性质：全职 工作地点：西安市高新区丈八二路5号 招聘人数：15人 学历要求：大专及以上 职位职责： 1、联络客户,与客户建立良好的关系; 2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求; 3、提供培训建议,为客户提出培训方案; 4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务; 5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单; 6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。 任职资格： 5、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷； 6、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳； 7、大专及其以上学历，男女均可； 8、有无经验均可（有销售经验的优先）。 公司待遇： 1、每周双休,办公室白领档次 2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金 3、公司餐补,话费补助,交通补助 联系方式及地址： 联系方式： 联系地址：西安市高新区丈八二路5号 招聘计划书 篇12一，联想过程 1、写并填写协会申请表。 2、材料应提交学院和领导审批。 3、审核通过后，将材料退回我会，由协会策划活动。 4、规划协会。 二、活动策划 1、协会招聘 在招生前，我们在学校食堂、教室、宿舍楼张贴公告，向全校征集有骑行经验或对骑行有浓厚兴趣的同学，并尽可能与他们深入了解，希望找到更多对协会有益的信息，热烈欢迎所有同学加入我们，收集象征协会的标志，如徽章、制服、旗帜等的设计制作。 2、干部选拔 为了协会更好的发展和壮大，协会组织选拔干部，选拔更有资格的学生担任协会各部门的部长，然后进行组织重组，继续协会的工作。 3、会议 自行车修理，骑行技术、医疗保健、知识和技能的指导和帮助。 4、组织协会活动会议 安排合适的时间组织体能训练、自行车技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生技能训练等。，并组织短假期郊游等短途骑行训练。 5、大型长途骑行活动，地点待定(向医院领导申请审批)。 6、其他人 三、协会的工作 1、确定这学期的工作方向 积累活动经验、完善社团部门职能、开展社团志愿者活动、形成社团文化精神是两个重要方面。 在第一个重要方面，协会最初发展要遵循的最重要的原则是求稳不求快，形成统一而坚定的领导核心，按部就班地开展一切有计划的工作和活动。 第二个重要方面，参加自行车活动高度依赖技术和体能。这些技术包括以下几个方面:个人骑行技术、团队骑行技术、团队领队技术、自行车修理技术、医疗卫生知识技能，体育锻炼也是必不可少的。在协会的发展过程中，尤其是在成立初期，学习和培训将成为协会工作中不可或缺的重点。 2、向各部门介绍工作安排的内容 总统和副总统: 全面负责协会工作，主持日常工作，向学校团委汇报工作情况，与主管部门保持联系，把握工作方向，协调协会内部关系。 秘书处: 负责协会重要档案的制定和保管，如会员档案、协会活动和记录等；收集筛选会员优秀的游记、照片、视频等资料，以及会员对骑行和协会的理解、建议和批评，作为协会历史档案保存，在组织领导换届时移交下一届。只有协会的所有成员有权查看这些档案。这将是属于协会集体继承的宝贵精神财富。另一方面负责与宣传部协调配合，将适当的部分(包括批评)提交给宣传部在网站上进行宣传和发布。 属于秘书处的材料需要涵盖协会的所有有价值的材料，确保公平适度地接受赞扬和批评(恶意攻击除外)，安全、整洁、有序地保存，不随意借给他人，并妥善传递。此外，秘书处和主席应分别以电子和书面形式保存所有材料的一份副本，以避免一方的损失和损害。 计划部门: 信息收集，负责从各种渠道(如书籍地图、互联网、其他自行车组织甚至旅行社咨询等)收集自行车路线和景点的详细信息。)，特别是开发初期，佳木斯市附近的景点可用于训练和短途活动； 根据获得的信息，为每一个大大小小的自行车活动写一份详细而科学的计划。 炯外科: 负责自行车修理、骑行、团队领导以及医疗卫生知识和技能。 财务部: 负责协会经费的收入、储存和支出，并须有详细记录；协会公共财产的部分保存和记录，分散在各部门、各种日常书写指南和个人会员的协会公共财产记录。如因个人不当行为造成损害，需要个人修复或赔偿。 协会的所有财务信息应完全透明，并对所有成员开放。任何个人不得将协会的公共财产或资金挪作他用。只有所有成员有权查看协会的财务记录。 外联部门: 负责为协会活动筹集资金，在发展壮大期与自行车店、自行车俱乐部等企业合作，争取资金赞助。 宣传部:负责协会板报等各种形式的宣传，组织发布公告。 自行车队:组织训练、参加自行车比赛、训练领队、发布比赛安排、购买器材等。 会长、副会长、各部门部长同时担任理事，组成理事会，对协会的一些重要事项做出决策。 3、制定这学期 每个长假都可以举办一次大规模的长距离骑行活动，通常会安排体能训练、骑行技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生知识技能训练等。在合适的时间，组织短途骑行训练，如短假期出游。 4、协会规划 在协会的发展过程中，建立和实施完整的制度，确保安全。 5、部门工作规划 为了协会各部门的更好发展，各部门的部长知道自己的工作方向，并指定自己的部门，以方便协会的评估。 6、学期 7、新学期的工作计划 招聘计划书 篇13一.公司简介：（略） 二.招聘岗位及条件： 随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。 为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。 招聘岗位及时间安排：(略) 三.招聘组成员： 组长：____（公司人力资源部部长） 副组长：____（公司综合部部长） 成员：____（行政管理部长） ____（品牌部长） 四：招聘信息发布渠道： 校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。 五：招聘及录用流程： 1.由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。 2.准备在校园招聘会上面试。 3.由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。 4.由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。 5.通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。 六：招聘流程安排表：(略) 七.招聘费用预算： 本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他费用400元。 八：员工试用规定： 试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短 试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。 试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。 招聘计划书 篇14一、xx年度招聘情况回顾及总结 xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、xx年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下： （1）公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。 （2）一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。 （3）后勤人员，包括：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等； （4）xx年计划招聘总人数：15人左右（含销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名； （2）单位推荐； （3）集中面试； （4）分类考核； （5）调查摸底； （6）统一研究决定。 三、xx年度招聘需求 根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。 四、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高； （2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具体视情况另定）； （2）现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主 （3）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报； （4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 五、招聘的实施 1、第一阶段： 3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： （1）积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 （2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； （3）联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍； （5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。 2、第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果； （3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。 3、第三阶段： 7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系； （2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺 （3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； （4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。 4、第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： （1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会； （2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。 5、第五阶段： 12月底至xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下： （1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论； （2）编制年度人力资源规划； （3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定； （4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划； （5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系； 六、录用决策 企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。 七、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定 4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。 八、招聘效果统计分析 1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘 效果统计分析； 2、根据效果分析的结果，调整改进工作 3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 九、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 7、招聘过程中若有疑问，请向人事行政部经理咨询。 招聘计划书 篇15主题： 项目概述 大学社团与NIKE 公司合作策划书 我们社团希望和国际知名品牌NIKE长期合作，我们超市可以为NIKE提供销售场所，同时也希望NIKE 能够和我们社团合作，不仅能够为NIKE 在XX大学的宣传有一定的帮助，提高NIKE 在XX大学的影响力。通过前期我我们社团和其它的公司合作我们发现，哪个企业能在学生群体中做最有效的宣传，哪个企业就能树立稳固的校内品牌，更快地占去大学校园这一片超过一万人的大市场。而众多品牌也在我校展开了激烈的竞争，为了更好的使得NIKE在大学生中有更大的影响和比较好的形象，特别是让XX大学生进一步了解NIKE产品。 可行性分析 1.我们社团在XX大学有着很大的影响力，受到我校XX大学学生处的大力支持。有着非常便捷的活动申请条件。 2.NIKE 作为世界知名运动品牌，在大学生中有着非常大的影响力。如果在我们社团，能够有NIKE 产品上架，相信肯定会有很大的销路。 3.我们社团是一个爱心组织，不是一个盈利性组织，全部由学生管理，所获得的盈利由学校以奖学金的形式发放给学生。 4.现在当代大学生对于体育运动有着非常大的热情，而NIKE 作为一个知名运动品牌，如果NIKE能够在我们超市上架将肯定会成为首选品牌。 5.当前我们社团已经和真维斯合作过，有过一定的合作经验。 6.我们社团的宣传条件非常好，高效廉价，宣传周期长 项目意义 大学是每个大学生学习知识、锻炼能力、展现自我的舞台。每位大学生都希望自己学到的知识能够运用的实践中去，为此我们需要一个能够给我们的学生提供展现自我与学习、实践的平台。希望NIKE公司慎重考虑于我们社团长期合作。JUST DO IT。 项目流程 1.我们社团为NIKE公司提供货架，并为NIKE作一定的宣传，但是需要NIKE 为我们提供一定的宣传基金。我们对NIKE公司的宣传有良好的性价比，可用最少的资金做最好的宣传，可谓是廉价高效。 2.因年年都有新生，如能够长期友好合作关系的话，我们相信NIKE产品在我们XX大学肯定会有很大的市场，每年我们都有招新活动，招新过后本超市将有足够的人力与优秀的智囊团为NIKE 公司效力。 3.需要NIKE 公司负责为我们的提供稳定的货源。 项目预算 [活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出] 资源需要 我们社团提供货架、销售人员和销售场所，NIKE 公司提供稳定的货源、宣传海报和宣传展板以及所需要的宣传基金。 团队管理 （需要我们社团的全体人员的名单） 预期效果 我们相信，经过我们社团和NIKE公司的共同合作，NIKE品牌一定会在XX大学的学生中有非常好的品牌印象。 招聘计划书 篇16一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人事部对人事招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、20xx年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下： （1）综合管理部：车间管理、后勤总务，仓库管理、电工、机修、采购。 （2）后勤：厨师、清洁工 （3）设计研发：设计师 （4）品管部：品质工程师、品管 （5）行政人事部：行政文员 （6）营销中心：电子商务人员、市场业务员、行政人员。 （7）展厅：店长、店员 （8）生产部：一线工人。注：20xx年计划招聘总人数 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底； （6）统一研究决定。 四、20xx年度招聘需求 根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 20xx年度招聘需求（人员需求）表 四、招聘方式 因外出人员返乡，年前的重点是做好宣传工作，扩大宣传范围，加大宣传力度，让更多人知道我们，了解我们，为来年用工作准备。 （1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主，兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主，如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站；若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。 （2）现场招聘；一线生产员工以市场现场招聘为主； （3）其他方式（海报、传单）：在公司附近发放传单，张贴海报； （4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐；内部提升等； （5）报刊，电视媒体；选择有针对性的报刊进行刊登广告，电视台字母广告或者宣传片； 五、招聘的实施 1、第一阶段： 1月底至4月初，春节回家人员流动量较大，招聘高峰阶段，年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围，加大宣传力度，以现场招聘为主，并高度重视网络和电视媒体招聘，具体方案如下： （1）发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料，有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗，做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。 （2）积极到各人员流动集中地区开设招聘点， （3）参加登封各类人才市场的专场。 （4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试； （5）过年期间大年30和初一初二期间，人们大多在家外出活动较少看电视较多，可考虑电视招聘广告宣传，为来年开班招聘做准备。 2、 第二阶段： 4月至6月底，春节流动人员去留已经成为定局，此阶段找工作人员减少，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生暑假，假期就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，主要招聘专业技术对口人才。 3 、第三阶段： 7月底至8月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，所以此段时间，以网络招聘为主，减少或不开设现场招聘点，具体如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系； （2）每周坚持5次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺 （3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； （4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段： 9月初至12月底，部分农忙结束，有一部分劳动力在农村，且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以应届生招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下： （1）下乡张贴招工海报，散发传单，以农村为主，吸收闲置劳动力； （2）有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘； 5、第五阶段： 12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急新增岗位，不重点做招聘。 招聘计划书 篇17本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、 信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。 一、 招聘目标 人员要求 职务名称 设计师 技术员 人员数量 10人 二、 招聘人员岗位职责及要求 技术部： 1. 计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳； 2. 精通PHP 5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化； 3. 熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理； 4. 熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据库开发经验； 5. 掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP协议； 6. 熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。 设计部： 1、有网站或系统开发实际项目经验； 2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验； 3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架； 4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)； 5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL开发经验； 6、有Ruby on Rails开发经验者优先； 7、有OA、CRM等系统开发经验者优先； 8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先； 9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范； 信息发布渠道和完成时间 信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧 招聘信息发布时间20__年6月和7月 两次 招聘任务完成截止时间8月29日 招聘负责人：尚新阳 公司行政及人事主管：杨玲 人员沟通及通知安排 杨玲面试形式 初试（面试和填表） 复试形式 面试笔试看作品 人员到岗安排 设计师与技术人员 部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。 招聘计划书 篇18成立于----年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)，紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户提供专业服务，在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。 20--年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业)，主要服务区域已从湖北武汉，进军华中(湖南、河南、安徽、江西)，辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合，注重实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20--—20--年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。 公司因业务发展和全国市场拓展需要，诚聘如下岗位。 二、招聘岗位： I营销项目经理 1、招聘人数：2人 2、岗位要求： 2.1基本要求：男女不限，年龄24-35岁;全日制二类本科以上学历，以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主; 2.3经验能力：有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。 3、工作职责： 独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。 负责项目管理培训与咨询市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。 4、工作地点：武汉 5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。 6、工资待遇：8—12万/年薪。 (基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金) II专兼职高级咨询顾问 1、招聘人数：5人 2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。 3、岗位要求：大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验，或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理)，或者专职项目经理，或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理); 对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，个人学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。 4、工作职责：参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。 5、合作形式：专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼职，再专职。 根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。 6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责咨询专项，按500-20--元/天结算。 III兼职培训讲师 1、招聘人数：4人 2、讲师方向：研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。 3、岗位要求：知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。 4、工作职责：根据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。 5、合作形式：兼职，根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。 6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责培训课程，按20---5000元/天结算。 联系人：陈超网址：---------- 邮箱：----------电话：----------、------------ 公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部) 招聘计划书 篇19一、拟定：人力资源部 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师：20名 计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。 2、美工设计人员：3名 男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。 3、会计：2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。 4、销售人员：6名 大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。 三、招聘组成员 组长：（公司人力资源部部长） 副组长：（公司综合部部长） 成员：XX销售部副部长）、（生产部副部长）、（行政管理科科长） 四、招聘信息发布渠道 1、XX日报； 2、XX晚报； 3、本公司网站，网址： 4、XX人才网 五、费用预算 本次招聘需经费x元，其中：广告费用x元；招聘人员补助费x元；会议费用x元。 六、招聘时间安排 xx月xx日撰写招聘广告 xx月xx日联系刊登广告 xx月xx日接待应聘者 xx月xx日通知应聘者参加笔试 xx月xx日笔试日 xx月xx日通知应聘面试 xx月xx日面试日 xx月xx日发放录用通知 xx月xx日新员工持通知书报到 xx月xx日正式上班（时间安排亦可用表格列明） x公司人力资源部 X年X月X日 招聘计划书 篇20一、确定招聘原则 品德优良，学习能力适应能力强。有较强的文字功底，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有两点团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康。 二、招聘方式的选用 网上招聘 三、招聘信息发布 1.公司相关信息：文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片，让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。 2.岗位职责及要求描述，尽可能做到详细。 如：大专以上学历，营销策划类相关专业毕业，两年以上文案策划相关工作经验，有丰富活动策划提案者优先，携带相关作品；出色的文字和语言表达能力，思维敏捷、视野开阔，具备独立完整的策划、提案、活动执行能力；良好的客户沟通能力及心理承受能力；熟悉掌握办公软件的使用；负责相关项目的撰写、提案及执行管理；负责客户和同事间的协调沟通，满足客户项目要求，顺利完成项目执行；有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力，并具备良好的沟通表达能力；有团队意识，为人亲善，脾气和蔼，团结同事，服从公司领导安排，有奉献精神。 四、招聘流程 1.筛选简历：严把简历筛选关，对于不符合岗位职责要求的直接淘汰，对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性； 2.电话通知面试：通知面试前需稍微确认有关的信息，比如说学历、工作经验方面的。 3面试：面试组由人事部以及专业的文案策划（在本行业做过为佳）组成。 根据应聘者提供的资料，主要考察以下几项：学历是否与招聘要求一致 ，工作经验是否为两年以上，个人经历是否真实， 对工作的理解是否与企业经营方针一致，面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通过特定方式（如心理测试）考核其创新能力，择优录用。 4.结果反馈：面试通过后，根据情况确定其报到时间，办理相关入职手续，试用一个月，试用期对其进行考核跟踪反馈，合格则转正。 招聘计划书 篇21一、招聘细则 在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。 笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。 面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。 二、人员分组 组员：陈玲、王婷、何菲菲； 任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的.顺利进行组员：李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红； 任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面试的顺利进行组员：钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉； 任务：准备面试题目；负责面试相关工作； 三、活动流程 1——11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务——招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试组：讨论面试形式及面试题目。 2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。 3——11月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣传工作；笔试组开始收集简历。 4——11月10日成员开会总结前期工作情况；确定笔试题目；确定面试题目；确定评分表格，并于11月12日汇总表格。 5——11月13日简历投递截止日 6——11月14日笔试组，筛选简历，准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历（按招聘要求筛选）；准备笔试的相关工作，确定笔试的具体时间及地点，并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。 7——11月15日开始笔试，笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试；在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。 8——11月16日开始面试；面试结束后总结本次活动，面试组负责现场面试工作；招聘组及笔试组负责现场秩序，以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。 9——11月18日录用阶段，在课堂上宣布被录取的名单。 招聘计划书 篇22一、企业情况简介 x有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由投资有限公司和株式会社共同出资设立的`。x项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。 是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴制造业的龙头项目。 二、人员需求 本次招聘计划人数为31名，其中： 销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下…… 营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下…… 行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下…… 业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下…… 销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下…… 三、招聘小组 组长：俞婷婷，公司人力资源部部长 副组长：吴大娟，公司综合部部长 成员： 陈颖，销售部副部长 黄晓璐，生产部副部长 谷茂园，行政管理科科长 喻飞飞，财务部副部长 秘书：孟娜娜（负责现场问答记录） 四、信息发布渠道 1人民的日报； 2新安晚报； 3本公司网站，网址： 五、费用预算 本次招聘需经费x元，其中：广告费用x元；招聘人员补助费x元；会议费用x元。 六、时间安排 x月x日，发布招聘信息 x月xx日，第一轮面试 x月xx日，公布招聘结果 x月xx日，安排招聘人员上班 七、面试的问题（举例：题目自拟） 1、请给我们谈谈你自己的一些情况 2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？ 3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？ 4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？ 5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？ 6、你对公司的有何印象？ 7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？ 8、你有怎样的工作观？ |
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