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标题 精选项目计划范文
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精选项目计划范文(精选31篇)

精选项目计划范文 篇1

  第一章 项目背景

  一. 项目的.提出原因

  二. 项目环境背景

  三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

  四. 项目运作的可行性

  五. 项目的独特与创新分析

  第二章 项目介绍

  一. 网站建设宗旨(餐饮开店创业计划书范本)

  二. 定位与总体目标

  三. 网站规划与建设进度

  四. 资源整合与系统设计

  五. 网站结构/栏目板块

  六. 主要栏目介绍

  七. 商业模式

  八. 技术功能

  九. 信息/资源来源

  十. 项目运作方式

  十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

  十二. 无形资产

  十三. 策略联盟

  十四. 网站版权

  十五. 收益来源概述

  十六. 项目经济寿命

精选项目计划范文 篇2

  一、设计题目:胶带输送机传动系统设计

  1、机器的功能要求

  胶带输送机是机械厂流水作业线上运送物料常用设备之一,其主要功能是由输送带完成运送机器零、部件的工作。其工作装置的传动示意图参见图1-1。

  图1-1 带式输送机工作装置传动示意图

  2、机器工作条件

  (1)载荷性质 单向运输,载荷较平稳;

  (2)工作环境 室内工作,有粉尘,环境温度不超过35°C;

  (3)运动要求 输送带运动速度误差不超过5%;滚筒传动效率为0.96;

  (4)使用寿命 8年,每年350天,每天16小时;

  (5)动力来源 电力拖动,三相交流,电压380/220V;

  (6)检修周期 半年小修,二年中修,四年大修;

  (7)生产条件 中型机械厂,小批量生产。

  3、工作装置技术数据

  (1)输送带工作拉力:F= 2.8 kN;

  (2)输送带工作速度:V= 1.6 m/s;

  (3)滚筒直径: D= 400 mm.

  二、设计任务

  1、设计工作内容

  (1)胶带输送机传动系统方案设计(包括方案构思、比选、决策);

  (2)选择电动机型号及规格;

  (3)传动装置的运动和动力参数计算;

  (4)减速器设计(包括传动零件、轴的设计计算,轴承、连接件、润滑和密封方式选择,机体结构及其附件的.设计);

  (5)链(带)传动选型设计;

  (6)联轴器选型设计;

  (7)绘制减速器装配图和零件工作图;

  (8)编写设计说明书;

  (9)设计答辩。

  2、提交设计成品

  需要提交的设计成品:纸质版、电子版(以班级学号+中文姓名作为文件名)各1份。内容包括:

  (1)减速器装配图一张;

  (2)零件图2张 (完成的传动零件、轴和箱体的名称);

  (3)设计计算说明书一份。

  三、设计中应注意事项

  1.计算和绘图应交替进行,并注意随时整理结果,列表保存。

  2.设计中要贯彻标准。(标准件和标准尺寸)

  3.全面考虑问题:强度、结构、加工工艺等。

  4.设计应有创造性,多方案比较,择优选用。

  5.设计过程中注意培养独立工作能力。

  6.提交的设计成品应符合指导教师给出的格式要求。

精选项目计划范文 篇3

  市科学技术委员会四月制编写说明

  1、“项目可行性研究报告”编写要求:

  (1)总体目标集中、明确、可考核,要充分考虑经济、技术等方面的可行性;

  (2)研究任务和内容重点突出,课题设置合理,各课题之间关联度高;

  (3)所选的技术路线切实可行,关键点突出、有所创新;

  (4)配套条件落实,关联行动要明确与重大工程、基地建设及相关计划(工作)的衔接、配套;

  (5)管理措施具体,项目的.管理方式及招投标等符合项目的特点;

  (6)经费预算根据充分,支出合理符合有关规定,配套经费落实;

  (7)相关证明文件等附件齐全。

  2、报告涉及到外文缩写要注明全称。

  3、本报告规定为a4,内容一律用4号宋体字打印,标题用4号黑体字打印,一式七份。

  项目可行性研究报告提纲

  一、项目摘要

  二、项目的意义和必要性(含技术突破对行业技术进步的重要意义和作用等),国内外现状和技术发展趋势,市场需求分析

  三、项目的基础条件:与项目相关的前期工作情况,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,国内外在该技术领域的专利情况,相关领域的试验及示范基地建设情况,研究开发队伍和产学研结合等情况

  四、项目攻关总体目标,实施年限,具体的考核指标(含主要技术经济指标)及年度计划安排

  五、项目的主要研究内容,课题设置方案及承担单位选择方式

  六、项目的主要技术特点和创新点,关键技术内容,项目实施的技术、工艺路线,可能取得的专利(尤其是发明专利和取得国外专利)及知识产权分析

  七、项目的关联行动:相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等落实情况,与其它相关市级科技计划(工作)、项目的衔接和分工,项目的组织管理措施,其它必要的支撑和配套条件(如基地、示范点、技术或工程依托等)落实情况

  八、项目总投资预算,资金筹措。

精选项目计划范文 篇4

  一、项目概述

  是世界发展史极短的一门工业材料科学技术,也是迄今为止在工程中应用的最轻质的金属结构材料。长期以来,由于人们对它的浅显认识和加工技术的困扰,导致对镁金属的研究和应用大大地落后于时代的发展。尽管一些发达国家对它进行了多年的研究,并有一定的成果,但由于镁的理化性能极不稳定,在实际生产中极难掌握其规律,因而形成产业化生产和达到一定的技术深度进展相当缓慢

  公司早在20xx年就与东北大学教授所带领的国家“863”、“973”、计划基础材料课题组进行合作,实行厂校联合,经过多年潜心研究和生产实践,于20xx年终于突破了生产过程中的材料净化瓶颈及板材轧制难关,并掌握了生产板材的全套技术,已生产出0、1mm厚度的板材,在世界处于领先地位。

  产品由于它的原材料储量丰富,产品性能优越,必将在诸多领域得到广泛应用,取代其它金属材料的趋势不可逆转。它可广泛应用于航天,航空,高速列车,地铁,汽车轮毂及配件,印刷板材,3C产品等。

  公司所处省市,开发生产该产品具有得天独厚的优势。第一,原料优势。世界的镁资源矿藏70%在中国,中国的70%在第二,政策优势。被国家确定为振兴东北老工业基地的重点地区,被确定为“五点一线”、沈阳经济区和沿海产业带的重要结点,区位优势明显,发展机遇千载难逢;第三,技术优势。公司是东北大学基础材料研究博士生实验基地,交通大学高速列车轻量化材料研究生试验站,省科技厅认证的高新技术企业,可利用的技术力量雄厚;第四,基础优势。经多年研究和生产实践,公司具有批量生产的技术力量和工人,具备一定的生产能力。第五,市场优势。由于公司每年有批量产品供应市场和科研单位,是中国镁协会员,具有很高的知名度,应用单位纷纷提出供货要求,致使产品销售渠道通畅。为了加快镁金属产业的发展,拉长产业链条,使该产业走在世界前列,公司愿与有识之士进行合资、合作共同发展。

  二、企业简介

  市x有限公司是国内唯一能生产板材及制品的新高技术企业,成立于20xx年,注册资金20xx万元,原注册地址:市工业街向阳楼里22号。20xx年生产技术得到了省,市领导的重视。

  公司在市中小企业创业园区新征土地4、4万平方米,投资3亿元,对原厂进行扩产改造,改造后的生产能力将达到1万吨,目前公司占地53000平方米,厂房20000多平方米,座落于市中小企业创业园区,现有职工82人,其中技术人员13名。主要产品有AZ、ZK、AE系列棒、带型板材及系列产品,铝合金系列型、管、棒、带材。

  公司所掌握的低频电磁铸造技术世界领先,1600x800x350(mm)大截面板坯居世界前列;半连续电磁铸造、触变成形加工、等径角挤压、等温轧制等核心技术居全国前列。高性能AZ、ZK、AE系列卷板,添补了国内空白。与交通大学合作,共同研发的全xx高速列车座椅、卧铺、蜂窝板,均属世界首创。

  目前,公司是中国镁业协会会员单位、省工程技术中心试验基地、省企业博士后科研基地、东北大学重点实验室博士后实验站、交通大学建设中国高速列车配套产品研发中心、省科技厅认证的高新技术企业、中国“十二五”科技支撑计划发展应用联盟会员,宽幅板材承接单位。

  三、合资、合作形式及出资形式

  1、双方拟定可以在中国省市共同兴建“中国银河发展有限公司”,也可以到异地建厂。

  2、风险投资;投资额1.5亿元。

  3、投资入股;面议。

  4、整体转让;面议。

  利润分配和责任:双方在合资合作经营期间内按各自的出资比例分享利润和承担责任,其他形式再议。

  发展方向和设计能力:开发、生产、销售金属镁、合金镁锭、镁板材及深加工。设计能力为年产1万吨板材、80万只轮毂。

  四、产品市场预测分析

  根据本公司近两年用户寻求订单情况和市场调查,20xx年国内市场需求量在20xx吨以上,其中富士康电子有限公司(台资企业)需求1200吨,到20xx年将增到3000~4000吨,主要用于3C产品,业捷希公司(新加坡企业)需求1400吨,主要用于硬式碟盘。新加坡奂鑫集团已决定在昆山建厂,年需求量在1000吨以上。长沙合捷公司用于印刷蚀刻板年需量100吨。中信戴卡集团正在用公司的棒材试制汽车轮毂。一旦成功年需量8000~10000吨。

  据交通大学权教授介绍,中国即将建设8横8纵高速铁路,急需轻质高强的镁板用于车厢制造。加上汽车、航空航天以及正在开发的其它应用领域的用量,可以断定此产品市场潜力巨大。

  另外,国外市场也有巨大的需求。日本Kasatanico,LTD株式会社一直给索尼和东芝加工电子产品外壳,目前他们向公司寻求每月100吨订单,韩国LG、三星公司年用量在xx00吨以上,韩国现代汽车公司年需求量在20xx吨左右。据国际镁联(IMA)的预测,未来10年内,仅汽车用板材将达到360万吨。俄罗斯多次向公司寻求供货,年用量在20xx吨以上。

  在市场价格方面,们的优势更加明显。以印刷蚀刻板为例,进口单价为40万元~42万元/吨。而们的价格可在18万元~20万元/吨。冷轧薄板们的市场定价在xx万元/吨,远远低于进口价格,而且国外产量也极缺。

精选项目计划范文 篇5

  年度项目计划,是审计机关为履行审计职责按年度对审计项目和专项审计项目预先作出的统一安排。审计工作具有计划性,年度审计项目计划编制是否科学合理,直接决定审计机关全年整个审计工作质量成果的好坏和审计工作层次的高低。因此,各级审计机关应积极调研和精心准备编制好年度审计项目计划。笔者认为,在编制年度审计项目计划时要注意以下几个方面问题。

  一、制定年度审计项目计划前的准备工作

  每年在上年末和本年初,审计机关要对上年完成的全部审计项目和专项审计调查情况进行全面总结,重点是审计查出问题分类,以及此类问题发生在何单位。对那些内部控制不健全、几次审计都发生违纪问题的单位要特别关注,一般要将这样的单位再纳入本年的审计计划。除对上年的审计情况进行总结外,还可以组织调研选择有关部门、单位进行分类调研,与单位领导及财务负责人座谈调研财政财务收支情况,探讨加强、提高资金效益的措施。在认真梳理总结和调查研究的基础上,初步拟定本年度审计计划草案。从当前的审计工作来看,一般有财政预算执行审计、企业审计、专项资金审计、行政事业单位财务收支审计、审计和经济责任审计等审计项目。从一般意义上分析,以下情况的单位在制定审计计划时应予以关注:财政预算资金量大、有预算资金分配权和下属单位多的部门;与群众切身利益关系密切的重点专项资金,如城镇居民最低生活保障金、失业保险、农业综合开发资金、资源环保建设资金等;行政事业性收费多、具有罚没职能的行政执法机关;财政资金投入较多的国家重点建设项目;群众普遍关注的、与群众生活直接相关的事业单位,如医院、学校等;以前年度审计中查出问题较多、屡查屡犯的部门单位;群众反映较大、信访反映财务问题较集中的部门单位。

  二、年度项目计划要与方方面面的计划相衔接

  编制好年度审计项目计划要做好与各种规划计划的衔接。一是做好与审计机关内部的五年规划的衔接。编制年度审计项目计划,要做好与审计规划的衔接。要服从五年规划的要求。五年规划是审计机关中长期发展规划,年度计划要服从服务于五年规划。二是要做好与政府年度工作计划的衔接。包括工作报告、国民经济和社会发展报告、财政预算执行情况报告所规划的年度工作。既要听取三个报告对审计工作的直接要求,也要从报告规划的重点工作中,探寻审计项目年度工作重点。三是要与经济责任审计计划相衔接。经济责任审计计划是由组织部门下达的。审计机关在编制年度审计项目计划时,要注意与经济责任审计项目不要重复,能结合的尽量结合,既节约审计资源,也减轻被审计单位负担。四是要与上级安排的授权审计项目相衔接。上级安排的项目要尽早下达,地方审计机关也要主动与上级审计机关联系,争取主动。五是要预留资源,以备临时交办项目。政府常有临时性工作、突击性工作交与审计部门,审计部门在安排全年工作计划时,要充分考虑到这一点。结合贯彻落实地方党委和上级审计机关工作会议精神,围绕地区确定的本年中心工作和按照上级审计机关的工作重点,充分体现围绕中心,突出重点。审计机关局务会确定的年度审计计划,要报地方政府主管领导批准,报上一级审计机关备案,然后再有条不紊地组织开展全年的审计工作。

  三、年度项目审计计划安排要突出重点

  年度项目审计计划应体现全面审计,突出重点。从当前来看,审计任务越来越重,政府及社会公众对审计的期望越来越高,而国家审计人力、物力资源相对薄弱,矛盾比较突出。在这种情况下,审计千万不可眉毛、胡子一把抓,如果被审计项目和单位定得过多,加之地方政府委托项目的工作任务越来越多,审计人员少与审计工作量大的矛盾越加突出,审计时间难以保证,审计质量也将难以保证,也必将加大审计成本,审计监督的职能作用就难以得到充分发挥。基于此,笔者认为:所谓“全面审计,突出重点”,凡是属于审计法定范围之内部门单位和财政性资金,审计机关在制定审计项目时都应考虑。审计项目安排既要考虑重点部门、重点领域、重点资金,抓住影响大、危害大、资金总量大的`项目进行审计。审计署6号令《审计机关审计项目质量控制办法》(试行)第五条规定,审计机关制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求,为审计项目质量控制提供保障。计划安排的项目单位少一些,审计机关通过积极整合有限审计资源,能够集中优势兵力打攻坚战,抓住重点项目,合理安排时间,注重计算机审计的应用,审深审透,力争出成果,达到事半功倍的效果。

  四、项目安排上要贯彻执行“行业系统审计”新思路

  通过深入总结以前年度审计工作,发现所审计的县局级单位与下属事业单位之间关系千丝万缕,如果只审计县局级单位难以发现他们之间职能划分、财务关系是否清晰,是否存在将一些违规的开支“下沉”到所属事业单位等问题。这就需要我们打破以往固有的审计思路,既要审“上”也要审“下”,形成点面结合、重心下移的“行业系统审计”的新思路,对行政事业单位进行全面、整体性审计。对一个行业、一个系统、一个主管部门开展审计和审计调查,视审计情况搞好延伸,综合分析,找出带有普遍性、典型性的问题,从宏观管理和制度管理上提出意见建议,这样可以提升审计成果层次。相对来说,审计调查比审计更具灵活性,适用面也更宽些。以县级审计机关业务为例,每年可只安排三至四个行业系统审计,视情况搞好延伸。如安排对县卫生局的财务收支审计,可延伸审计一定比例的(一般应达到60%)乡镇卫生院审计;安排对县林业局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇林场、林管站审计;安排对县教文局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇中小学校。也就是说,审计机关成绩的大小,不在审计的部门、单位数量多,重要的是必须审深审透。通过突出审计重点,集中优势兵力,力争审计出成果、出效益。

精选项目计划范文 篇6

  一、开发目的

  由于我们生活在石家庄铁道大学,我们在上网的时候会遇到很多不方便的的问题。例如查询流量比较困难,不能把每个月的流量规划好是一个很大的问题,而且很多人想搞一个快捷改ip的功能等,我们的目的就是要开发一款使用的学生软件,方便铁大学子的日常生活。

  二、项目概述

  《网络助手》系统根据用户的不同,实现如下功能:

  查询流量

  修改ip

  实现远程控制

  实现定时开关机

  实现一键开启小蝴蝶

  三、主要参与人员:

  由五个人组成的开发团队。

  四:进度

  五、关键问题

  影响本计划进度的关键问题:各程序之间的转换、衔接问题。

  六、支持条件

  1、计算机系统支持:

  2、服务器CPU Intel E3300或更高配置,内存1G以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。

  3、服务器CPU Intel E3300或更高配置,内存512M以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。

  4、网络环境:4M ADSL或光缆。

  5、软件环境:客户机Windows XP,win7,win8位。

  七:测试

  测试计划:软件开发重要在后期进行软件测试,对开发的软件性能进行了解。

  八:质量保证计划

  从开发人员到项目管理,要进行严格管理。

  九、用户进行培训

  在软件实际应用的前些时间,对用户进行软件操作方法的具体培训,对软件界面和应用进行大概介绍。

  十、预算

精选项目计划范文 篇7

  一、项目计划书格式

  根据《gb计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下:

  二、项目计划书的编写说明

  1 引言

  1.1 编写目的

  说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。

  作用:本节是为了说明编制"项目计划书"亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的"目的"不是"项目目标",而是为了说明本文档的目的与作用。"项目目标"在2.1中说明。

  意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是"项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。"

  例 如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式, 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目 内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目 团队开展和检查项目工作的依据。

  常见的问题:把项目本身的"项目目标"误作编制项目开发计划的目的。

  1.2 背景

  主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:

  项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对"系统"开发的项目名称是"系统开发"。

  项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。

  项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、 税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。

  项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。

  项 目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目 的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的 主要承担部门。

  项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。

  例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。

  目 前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进 度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式已经越来越无法适 应市委市政府的要求。因此,充分利用现代信息化、因特网的优势,建立"某市某建设工作信息报送反馈系统",提高某建设工作信息报送反馈工作效率,提高信息 的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常有必要和紧迫的任务。

  软件系统与其他系统的关系:说明与本系统有关的其他系统,说明它们之间的相 互依赖关系。这些系统可以是这个系统的基础性系统(一些数据、环境等必须依靠这个系统才能运行),也可以是以这个系统为基础的系统,或者是两者兼而有之的 关系、互相依赖的系统。例句:本系统中对外部办公部分如需要各个建设单位报送材料的子系统应当挂在市政府的网站。

  软件系统与机构的关系:说明软件系统除了委托单位和使用单位,还与哪些机构组织有关系。例如一些系统需要遵守那些组织的标准、需要通过那些组织机构的测试才能使用等等、是否需要外包或与那些组织机构合作。

  1.3 定义

  列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义,使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。

  1.4 参考资料

  列 出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标题、编号、发表日期和出版单位,必要时说明得到这些文件资料和标准的途径。本节与下一节的"标准、 条约和约定"互为补充,注意"参考资料"未必作为"标准、条约和约定",因为"参考"的不一定是"必须遵守"的。常用资料如:

  本项目的合同、标书、上级机关有关通知、经过审批的项目任务书;属于本项目的其他已经发表的文件;本文档中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

  1.5 标准、条约和约定

  列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。例如:相应的《立项建议书》、《项目任务书》、合同、国家标准、行业标准、上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范等。

  "参考资料"一般具有"物质"特性,一般要说明参照了什么,要说明在哪里可以获得;"标准、条约和约定"一般具有"精神"特性,一般是必须遵守的`,不说明在哪里可以获得。参考资料的内容应该涵盖"标准、条约和约定"。

  2 项目概述

  2.1 项目目标

  设定项目目 标就是把项目要完成的工作用清晰的语言描述出来,让项目团队每一个成员都有明确的概念。注意,不要简单地说成在什么什么时间完成开发什么什么软件系统或完 成什么什么软件安装集成任务。注意"要完成一个系统"只是一个模糊的目标,它还不够具体和明确。明确的项目目标应该指出了服务对象,所开发软件系统最主要 的功能和系统本身的比较深层次的社会目的或系统使用后所起到的社会效果。

  项目目标应当符合smart原则:

  s specific 明确的陈述

  m measurable 可以衡量的结果

  a attainable 可以达成的目标

  r realistic 合理的,现实的或者说是能和实际工作相结合

  t trackable 可以跟踪的

  项 目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照系统的功能或按照建设单位的不同业务要求,如分解为第一目标、第二目标等等;纵向的分解 一般是指按照阶段,如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等,或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般 要在说明了总目标的基础上再说明分解目标,可加上"为实现项目的总目标,必须实现以下三个阶段目标......"

  2.2 产品目标与范围

  根 据项目输入(如合同、立项建议书、项目技术方案、标书等)说明此项目要实现的软件系统产品的目的与目标及简要的软件功能需求。对项目成果(软件系统)范围 进行准确清晰的界定与说明是软件开发项目活动开展的基础和依据。软件系统产品目标应当从用户的角度说明开发这一软件系统是为了解决用户的那些问题。产品目 标如"提高工作信息报送反馈工作效率,更好地进行工作信息报送的检查监督,提高信息的及时性、汇总统计信息的准确性,减轻各级相关工作人员的劳动强度。"

  2.3 假设与约束

  对于项目必须遵守的各种约束(时间、人员、预算、设备等)进行说明。这些内容将限制你实现什么、怎样实现、什么时候实现、成本范围等种种制约条件。

  假设是通过努力可以直接解决的问题,而这些问题是一定要解决才能保证项目按计划完成。如:"系统分析员必须在3天内到位"或"用户必须在8月8日前确定对需求文档进行确认"

  约束一般是难以解决的问题,但可以通过其他途径回避或弥补、取舍,如人力资源的约束限制,就必须牺牲进度或质量等等。

  假设与约束是针对比较明确会出现的情况,如果问题的出现具有不确定性,则应该在风险分析中列出,分析其出现的可能性(概率)、造成的影响、应当采取的相应措施。

  2.4 项目工作范围

  说明为实现项目的目标需要进行那些工作。在必要时,可描述与合作单位和用户的工作分工。

  注意产品范围与项目工作范围的不同含义。

  产品范围界定:软件系统产品本身范围的特征和功能范围。

  工作范围界定:为了能够按时保质交付一个有特殊的特征和功能的软件系统产品所要完成的那些工作任务。

  产品范围的完成情况是参照客户的需求来衡量的,而项目范围的完成情况则是参照计划来检验的。这两个范围管理模型间必须要有较好的统一性,以确保项目的具体工作成果,能按特定的产品要求准时交付。

  2.5 应交付成果

  2.5.1 需完成的软件

  列出需要完成的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式。其中软件对象可能包括:源程序、数据库对象创建语句、可执行程序、支撑系统的数据库数据、配置文件、第三方模块、界面文件、界面原稿文件、声音文件、安装软件、安装软件源程序文件等等。

  2.5.2 需提交用户的文档

  列出需要移交给用户的每种文档的名称、内容要点及存储形式,如需求规格说明书、帮助手册等。此处需要移交用户的文档可参考合同中的规定。

  2.5.3 须提交内部的文档

  可 根据《gb8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》附录o:"文件编制实施规定的实例(参考件)"结合各企业实际情况调整制定《软件开发文档编制 裁减衡量因素表》。根据《因素表》确定项目对应的项目衡量因素取值,以确定本项目应完成的阶段成果。将不适用于本项目的内容裁减,以减少不必要的项目任务 和资源。

  根据因素取值列出本项目应完成的阶段成果,说明本项目取值所在的区间,将其他因素值区间删除。

  2.5.4 应当提供的服务

  根据合同或某重点建设工作需要,列出将向用户或委托单位提供的各种服务,例如培训、安装、维护和运行支持等。具体的工作计划如需要编制现场安装作业指导书、培训计划等,应当在本计划"4.3总体进度计划"中条列出。

  2.6 项目开发环境

  说明开发本软件项目所需要的软硬件环境和版本、如操作系统、开发工具、数据库系统、配置管理工具、网络环境。环境可能不止一种,如开发工具可能需要针对java的,也需要针对c 的。有些环境可能无法确定,需要在需求分析完成或设计完成后才能确定所需要的环境。

  2.7 项目验收方式与依据

  说明项目内部验收和用户验收的方式,如验收包括交付前验收、交付后验收、试运行(初步)验收、最终验收、第三方验收、专家参与验收等等。项目验收依据主要有标书、合同、相关标准、项目文档(最主要是需求规格说明书)。

  3 项目团队组织

  3.1 组织结构

  说明项 目团队的组织结构。项目的组织结构可以从所需角色和项目成员两个方面描述。所需角色主要说明为了完成本项目任务,项目团队需要哪些角色构成,如项目经理、 计划经理、系统分析员(或小组)、构架设计师、设计组、程序组、测试组等等。组织结构可以用图形来表示,可以采用树形图,也可以采用矩阵式图形,同时说明 团队成员来自于哪个部门。除了图形外,可以用文字简要说明各个角色应有的技术水平。

  注意虽然有一些通用的结构可以套用,但各种不同规模、不同形式的项目组织结构是不一样的。如产品研发项目可能就不需要实施人员(小组),但需要知识转移方面的人员(小组)。而软件编码外包的项目则不需要程序员,测试人员也可以适当地减少。

  3.2 人员分工

  确定项目团队的的每个成员属于组织结构中的什么角色,他们的技术水平、项目中的分工与配置,可以用列表方式说明,具体编制时按照项目实际组织结构编写。以下是一个示例。

  3.3 协作与沟通

  项目的沟通与协作首先应当确定协作与沟通的对象,就是与谁协作、沟通。沟通对象应该包括所有项目干系人,而项目干系人包括了所有项目团队成员、项目接口人员、项目团队外部相关人员等等。

  其 次应当确定协作模式与沟通方式。沟通方式如会议、使用电话、qq、内部邮件、外部邮件、quickplace、聊天室等等。其中邮件沟通应当说明主送人、 抄送人,聊天室沟通方式应当约定时间周期。而协作模式主要说明在出现什么状况的时候各个角色应当(主动)采取什么措施,包括沟通,如何互相配合来共同完成 某项任务。定期的沟通一般要包括项目阶段报告、项目阶段计划、阶段会议等

  3.3.1 项目团队内部协作

  本节说明在项目开发过程中项目团队内部的协作模式和沟通方式、频次、沟通成果记录办法等内容。

  3.3.2 项目接口人员

  应当说明接口工作的人员即他们的职责、联系方式、沟通方式、协作模式,包括:

  a、负责本项目同用户的接口人员;

  b、负责本项目同本企业各管理机构,如计划管理部门、合同管理部门、采购部门、质量管理部门、财务部门等的接口人员;

  c、负责本项目同分包方的接口人员。

  3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式

  项 目团队外部包括企业内部管理协助部门、项目委托单位、客户等等。本节说明在项目开发过程中项目团队内部与接口人员、客户沟通的方式、频次、沟通成果记录办 法等内容。明确最终用户、直接用户及其所在本企业/部门名称和联系电话。明确协作开发的有关部门的名称、经理姓名、承担的工作内容以及工作实施责任人的姓 名、联系电话。确定有关的合作单位的名称、负责人姓名、承担的工作内容以及实施人的姓名、联系电话。

  4 实施计划

  4.1 风险评估及对策

  识别或预估项目进行过程中 可能出现的风险。应该分析风险出现的可能性(概率)、造成的影响、根据影响应该采取的对策,采取的措施。风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险是 指项目工作组能加以控制和影响的风险,如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控制力和影响力之外的风险,如市场转向或政府行为等

  风 险的对策包括:避免:排除特定危胁往往靠排除危险起源;减缓:减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率,以及减少风险事件的风险系数;吸纳:接受 一切后果,可以是积极的(如制定预防性计划来防备风险事件的发生),也可以是消极的(如某些费用超支则接受低于预期的利润)。

  对于软件开发项目而言,在分析、识别和管理风险上投入足够的时间和人力可以使项目进展过程更加平稳,提高项目跟踪和控制的能力,由于在问题发生之前已经做了周密计划,因而对项目的成功产生更加充分的信心。

  软件开发项目常见预估的风险:

  1) 工程/规模/进度上的风险

  规模大,规模估算不精确甚至误差很大;就规模而言,用户要求交付期、费用很紧;预料外的工作(测试未完时的现场对应等);

  2) 技术上的风险

  使用新的开发技术、新设备等,或是新的应用组合,没有经验;是新的行业或业务,没有经验;性能上的要求很严;

  3) 用户体制上的问题

  用户管理不严,恐怕功能决定、验收不能顺利地完成(或者出现了延迟);或者恐怕功能会多次变更;与用户分担开发,恐怕工程会拖延(或者出现了延迟);用户或其他相关单位承担的工作有可能延误;

  4) 其它:应该包含此处没有、但据推测有风险的项目。

  4.2 工作流程

  说明项目采用什么样的工作流程进行。如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也可以是自己创建的工作流程。不同的流程将影响后面的工作计划的制定。必要时画出本项目采用的工作流程图及适当的文字说明。

  4.3 总体进度计划

  这里所说的总体进度计划为高层计划。作为补充,应当分阶段制定项目的阶段计划,这些阶段计划不在这份文档中,当要以这份总体计划为依据。

  总体进度计划要依据确定的项目规模,列表项目阶段划分、阶段进度安排及每阶段应提交的阶段成果,在阶段时间安排中要考虑项目阶段成果完成、提交评审、修改的时间。

  对 于项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、编码实现、测试、移交、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作,给出每项工 作任务的预定开始日期、完成日期及所需的资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(里程碑)。

  设计评审

  表格中检查点/里程碑等阶段划分为举例,实际作业阶段划分、阶段成果等请根据项目需要确定。

  制 定软件项目进度计划可以使用一些专门的工具,最常用的是microsoft的project作为辅助工具,功能比较强大,比较适合于规模较大的项目,但无 法完全代替项目计划书,特别是一些主要由文字来说明的部分。小规模的项目可简便地使用excel作为辅助工具。关于如何使用这些工具不在此作详细说明。

  制定软件项目进度计划应当考虑以下一些因素:

  1)对于系统需求和项目目标的掌握程度。如开始时对于系统需求和项目目标只有比较数的了解,就只能制定出比较粗的进度计划,等到需求阶段或设计阶段结束,就应该进一步细化进度计划。

  2) 软件系统规模和项目规模,这两个不是一个概念。软件系统规模往往是从功能点的估算或其他估算方式得来的,而项目规模还要考虑对文档数量与质量的要求,使用 的开发工具、新技术、多少复用、沟通的方便程度、客户方的情况、需要遵守的标准规范等等等等。例如,完成一个大型的系统,在一定的时间内一个人或几个人的 智力和体力是承受不了的。由于软件是逻辑、智力产品,盲目增加软件开发人员并不能成比例地提高软件开发能力。相反,随着人员数量的增加,人员的组织、协 调、通信、培训和管理方面的问题将更为严重。

  3)软件系统复杂程度和项目复杂程度:和软件系统规模和项目规模一样,软件系统的复杂程度主要是考虑 软件系统本身的功能、架构的复杂程度,而项目的复杂程度主要是指项目团队成员的构成、项目任务的复杂程度、项目干系人的复杂程度、需求调研的难易程度,多 项目情况下资源保障的情况,等等等等。软件系统的规模与软件系统的复杂程度未必是成比例的关系;同样项目的规模与项目的复杂程度未必是成比例的关系。

  4) 项目的工期要求,就是项目的紧急程度。有些项目规模大,却因为与顾客签订了合同,或者为了抢先占领市场,工期压缩得很紧,这时就要考虑如何更好地合理安排 进度,多增加人选多采用加班的方式是一种万不得已的选择。增加人选除了增加人的成本外必定会增加沟通的成本(熟悉项目任务所需要的时间);加班如果处理不 好会造成情绪上的问题,也可能会因为过于忙碌而无法顾及质量,造成质量的下滑。

  5)项目成员的能力。这些能力包括项目经理的管理能力,系统分析员 的分析能力、系统设计人员的设计能力、程序员的编码能力、测试人员的测试能力,以及企业或项目团队激发出这些能力的能力。从另外一个角度看还有总体上对客 户行业业务的熟悉程度;对于建模工具、开发工具、测试工具等技术的掌握程度;企业内部对行业业务知识和主要技术的知识积累。

  4.4 项目控制计划

  4.4.1 质量保证计划

  执行质量评审活动,对过程质量进行控制。规模较大的项目应当单独编写《软件开发项目质量计划》。根据gb/t 12504 计算机软件质量保证计划规范,内容包括:

  引言(本章节包括质量计划的目的、定义、参考资料)

  管理(描述负责软件质量管理的机构、任务及其相关的职责)

  文档(列出在该软件的开发、验证与确认以及使用与维护等阶段中需要编制的文档,并描述对文档进行评审与检查的准则)

  标准、条例和约定(列出软件开发过程中要用到的标准、条例和约定,并列出监督和保证执行的措施)

  评审和检查(规定所要进行的技术和管理两个方面的评审和检查工作,并编制或引用有关的评审和检查规程,以及通过与否的技术准则。至少要进行软件需求评审、概要设计评审、软件验证与确认评审、软件系统功能检查、程序和文档物理检查)

  软件配置管理(编制有关配置管理条款,或在"4.4.4 配置管理计划"中说明,或引用按照《gb/t 12505 计算机软件配置管理计划规范》单独制定的文档)

  工具、技术和方法(指明用于支持特定软件项目质量管理工作的工具、技术和方法,指出它们的目的和用途)

  媒体控制(说明保护计算机程序物理媒体的方法和设施,以免非法存取、意外损坏或自然老化)

  对供货单位的控制(供货单位包括项目承办单位、软件销售单位、软件开发单位。规定对这些供货单位进行控制的规程,从而保证项目承办单位从软件销售单位购买的、其他开发单位开发的或从开发单位现存软件库中选用的软件能满足规定的需求。)

  记录的收集、维护和保存(指明需要保存的软件质量保证活动的记录,并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施,并指明要保存的期限)

  4.4.2 进度控制计划

  (可直接引用以下描述或根据项目情况制定本节内容)

  本项目的进度监控执行本企业《项目管理规范》,由本企业过程控制部门如质量管理部统一进行监控,并保留在监控过程中产生的日常检查记录。

  4.4.3 预算监控计划

  说明如何检查项目预算的使用情况。根据项目情况需要制定。

  4.4.4 配置管理计划

  编 制有关软件配置管理的条款,或引用按照gb/t 12505单独制订《配置管理计划》文档。在这些条款或文档中,必须规定用于标识软件产品、控制和实现软件的修改、记录和报告修改实现的状态以及评审和检 查配置管理工作等四方面的活动。还必须规定用以维护和存储软件受控版本的方法和设施;必须规定对所发现的软件问题进行报告、追踪和解决的步骤,并指出实现 报告、追踪和解决软件问题的机构及其职责。

  5 支持条件

  说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。

  5.1 内部支持

  逐项列出项目每阶段的支持需求(含人员、设备、软件、培训等)及其时间要求和用途。

  例如,设备、软件支持包括客户机、服务器、网络环境、外设、通讯设备、开发工具、操作系统、数据库管理系统、测试环境,逐项列出有关到货日期、使用时间的要求。

  5.2 客户支持

  列出对项目而言需由客户承担的工作、完成期限和验收标准,包括需由客户提供的条件及提供时间。

  5.3 外包(可选)

  列出需由外单位分合同承包者承担的工作、完成时间,包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

  6 预算

  6.1 人员成本

  列出产品/项目团队每一个人的预计工作月数。

  列出完成本项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)

  劳务费一般包括工资、奖金、补贴、住房基金、退休养老金、医疗保险金

  6.2 设备成本

  设备成本包括:原材料费,设备购置及使用费

  列出拟购置的设备及其配置和所需的经费

  列出拟购置的软件及其版本和所需的经费

  使用的现有设备及其使用时间

  6.3 其它经费预算

  列出完成本项目所需要的各项经费,包括差旅费、资料费、通行费、会议费、交通费、办公费、培训费、外包费等,包括:

  (1) 差旅费(旅费、出租)(含补贴)

  (2) 资料费(图书费、资料费、复印费、出版费)

  (3) 通信费(市话长话费、移动通信费、上网费、邮资)

  (4) 会议费(鉴定费、评审会、研讨费、外事费等)

  (5) 办公费(购买办公用品)

  (6) 协作费(业务协作招待费、项目团队加班伙食费)

  (7) 培训费(培训资料编写费、资料印刷费、产地费、设备费)

  其他(检测、外加工费、维修费、消耗品、低易品、茶话会等)

  6.4 项目合计经费预算

  列出完成本项目需要的所有经费预算(上述各项费用之和)。

  7 关键问题

  逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目成败的影响。

  8专题计划要点

  专题计划也就是因为项目的需要在本文档之外独立建立的计划,本节说明本项目开发中需要制定的各个专题计划的要点。专题计划可能包括分合同计划、分项目计划、项目团队成员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装部署计划。

精选项目计划范文 篇8

  一、项目摘要

  丁基橡胶和卤化丁基橡胶是重要的合成橡胶制品,针对我国在丁基橡胶和卤化丁基橡胶合成领域起步晚、技术薄弱、高品质产品受制于人的问题,提出基于微反应器技术发展具有自主知识产权的新一代合成工艺和装备。设计、建设200吨/年的丁基橡胶合成、200吨/年的卤化丁基橡胶合成和5000kg/年的溴单质回收微反应示范系统,完成长周期实验研究,为产业化过程提供基础,初步形成丁基橡胶和卤化丁基橡胶合成产业化技术。

  二、项目的必要性和重要性

  丁基橡胶(简称IIR)是重要的合成橡胶,具有优良的气密性和良好的耐热、耐老化、耐酸碱、耐臭氧、耐溶剂、电绝缘、减震及低吸水等性能,使得其广泛应用于轮胎、电线电缆、防水建材、减震材料、药用瓶塞、食品(口香糖基料)、防毒用具、粘合剂、防腐蚀制品、码头船护旋、桥梁支承垫以及耐热运输带等方面。卤化丁基橡胶(HIIR)是丁基橡胶与卤素(氯或溴)进行反应的产物,可分为氯化丁基橡胶(CIIR)和溴化丁基橡胶(BIIR)两大类。卤化丁基橡胶不仅保持了丁基橡胶的特性,而且克服了普通丁基橡胶硫化速度慢的缺点,主要用于汽车子午线轮胎的气密层和医用瓶塞。目前,全球只有美国、德国、俄罗斯、意大利等少数几个国家拥有丁基及卤化丁基橡胶的生产技术,其中美国埃克森美孚公司和德国朗盛公司的丁基及卤化丁基橡胶生产技术和新产品开发能力在全球处于绝对领先地位,产能约占全球的80%。我国只有中国石化北京燕山分公司合成橡胶厂和浙江信汇等几家企业生产普通丁基橡胶和卤化丁基橡胶,产量远远不能满足国内实际需求,每年都要大量进口。

  丁基橡胶合成技术主要有淤浆法和溶液法两种方法,两种方法的核心都是异丁烯与少量异戊二烯的阳离子聚合技术。淤浆法是以氯甲烷为溶剂的聚合反应,原料异丁烯必须有要求很高的纯度(正丁烯质量分数小于0. 5%),氯甲烷和单体的水含量必须很低。该法聚合反应温度低,约在-100oC进行,制冷设备庞大。由于存在严重的挂胶问题聚合釜连续运转周期短、能耗高。溶液法使用烷烃作为聚合反应溶剂,可以使反应温度提高,但受设备传热的限制,胶液浓度必须控制在12%以下。这些生产现状表明,发展新一代的聚合工艺和设备对于发展低能耗、周期和具有自主知识产权的丁基橡胶合成技术十分关键。

  卤化丁基橡胶是丁基橡胶的改进产品,具有良好的市场前景。丁基橡胶的卤化反应机理是单质卤素与橡胶接触,迅速将橡胶双键上的仲位氢原子取代成为溴或氯的橡胶,反应同时形成卤化氢,未反应的卤素单质和卤化氢最后经碱液中和。卤化丁基橡胶合成的难点主要在于:产物卤化丁基橡胶在卤化氢存在的环境下易发生取代位由仲位向伯位的转化,同时卤化氢的加成也会使橡胶损失一定的双键,因此卤化丁基橡胶的合成需要反应迅速引发、迅速中和,但是反应物丁基橡胶的烷烃溶液的粘度很高,反应物的快速混合不容易实现;中和液和卤化反应液为不互溶的油水体系,大量含卤素废水,尤其是含溴废水,对生态环境也造成了严重的影响,这些因素都严重影响着卤化丁基橡胶的合成过程。针对溴化丁基橡胶合成反应的快速引发、快速终止的基本原理,发展新型的卤化丁基橡胶合成设备,建立可靠的卤素(溴素)回收工艺十分关键。

  微结构反应器(简称微反应器)是一种新型的化工装备,是实现化工过程微小型化的核心。众多的研究结果表明微反应器能够担负起提高反应收率、减少副产物产生、控制产物形貌、以及提升过程安全性等重要责任,对于减小原材料消耗、降低后续分离回收难度和成本、减少过程污染等具有重要的意义。微反应器合成聚合物的优势在于微小的混合空间能够快速混合单体和引发剂,控制反应局部环境的均匀性,相对惰性的反应器壁面具有良好的导热性能,能够快速移除反应热或者瞬间提高反应温度。同时通过数量放大可以使技术快速走向产业化,降低放大风险,缩短研发周期。针对利用微反应器进行阳离子聚合,卤化的初步结果表明,微反应器在实验室里能够表现出良好的反应特性,有望替代传统的丁基橡胶合成和卤化反应装置,成为新一代具有自主知识产权的技术。

  三、主要研究内容、技术路线、技术难点和创新点

  1、研究内容

  基于实验室小规模丁基橡胶合成与卤化反应的相关结果,设计、建设200吨/年的丁基橡胶合成微反应示范装置、200吨/年的卤化丁基橡胶合成微反应示范装置和5000kg/年的'溴单质回收示范微反应系统,完成试验研究,为产业化过程提供基础,具体研究内容包括:

  (1)新型丁基橡胶聚合反应性能研究,研究微反应聚合装置和聚合工艺的验证和优化和长周期操作可靠性;

  (2)新型丁基橡胶溴化、氯化反应性能研究,具体研究微反应设备的反应性能和长周期操作可靠性;

  (3)溴单质回收过程研究,具体研究微反应设备的反应性能,考察反应工艺的稳定性、安全性和长周期操作可靠性。

  2、技术原理及技术路线

  (1)丁基橡胶聚合原理和路线

  目前,丁基橡胶的合成技术的发展趋势逐渐由溶液法取代淤浆法,本项目拟采用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化铝与水的络合物为引发剂,在烃类溶剂(如正己烷)中于-90~-70℃下,异丁烯和少量异戊二烯共聚而成。新一代的聚合装置将以微反应器为核心装备,在微反应器内实现异丁烯与异戊二烯和烷基氯化铝引发剂的混合,完成聚合反应。

  (2)卤化丁基橡胶合成原理和路线

  由丁基橡胶制备卤化丁基橡胶的反应过程是,主反应为异戊二烯链节中的仲位原子发生取代反应,主要副反应是溴原子在橡胶分子内的异构化过程。异构化反应容易在酸性条件下进行,主要受到溴化反应时间,水解反应时间,以及水解过程中碱用量的影响,用过量的碱液快速中和溴化氢有利于抑制异构化反应的进行。新一代的微反应装置以串联微反应器为核心装备,在微反应器内实现卤素与丁基橡胶溶液的快速混合反应,以及快速的完成中和反应,中和形成的卤化氢。

  (3)溴单质回收原理和路线

  溴化丁基橡胶合成中产生的溴化氢通过氢氧化钠中和,由于废水中含有大量溴化钠,需要回收。溴单质的回收采用氧化还原方法,通过氯气与溴化钠水溶液反应置换出溴单质,再通过蒸馏或者萃取法分离出溴单质。本项目拟用微反应器完成氯气与溴化钠溶液的反应以及后续的萃取分离过程。

  3、技术难点和创新点

  (1)技术难点

  本项目的技术难点在于:微反应器结构设计,反应工艺开发以及微反应器与常规反应分离设备的对接。

  (2)创新点

  本项目的创新点在于:发展新型高效的反应装备——微反应器,建立丁基橡胶和卤化丁基橡胶新一代合成技术。

  四、研究目标和考核指标

  1、研究目标

  形成具有自主知识产权的新一代丁基橡胶合成、丁基橡胶卤化新技术,从而打破国外公司垄断,填补我国合成橡胶领域生产技术的空白。

  申请发明专利3~5项。

  2、考核指标

  主要考核指标有:实现装置的连续和稳定运行;与国外技术和国内现有技术相比,工艺流程大大缩短,能耗、操作费用和设备投资大幅降低。

  五、国内外研究现状及研究基础

  1937年,美国ESSO Standard Oil Development公司首先发现异丁烯与少量异戊二烯共聚合可制得可以硫化的橡胶共聚物开创了丁基橡胶的合成基础。目前,世界能生产丁基橡胶的生产装置总数为11套。我国于1999年底在北京燕山石化公司建成1套3万t/a的丁基橡胶装置,并于20xx年完成了4.5万t/a扩能改造。丁基橡胶淤浆聚合工艺常用的引发体系为AlCl3/H2O,国内丁基橡胶装置目前主要采用这种引发体系。新型的催化体系包括:活性阳离子络合催化体系、烷烃Lewis酸催化体系、茂金属催化剂体系、钒系引发体系等,这些工艺使用的反应装置均为釜式反应器,未见微反应器在工业应用方面的报道。

  卤化丁基橡胶是丁基橡胶的改性产品,其研究开发始于20世纪50年代,于20世纪70年代开始工业化生产。目前,生产溴化丁基橡胶的企业主要是美国的Eon公司和德国Bayer公司,生产的产品产量约占全球产量的80%,而国内溴化丁基橡胶基本依赖进口。卤化丁基橡胶合成的技术核心在于反应器,目前国外公司都有技术相对成熟的釜式反应设备,未见微反应器在工业应用方面的报道。

  在产学研合作方面,清华大学与浙江信汇公司在溴化丁基橡胶合成上已经形成了初步的研究成果,双方合作申请了多项专利技术。在丁基橡胶合成以及溴单质的回收方面,清华大学均开展了实验室研究工作,研究结果表明在微反应器中可以可控的合成数十万分子量的溴化丁基橡胶,而基于微反应器技术能够达到90%以上的溴回收率,技术指标等同或优于国外报道的现有工业技术,具有很好的工业应用前景。

精选项目计划范文 篇9

  为了早日实现科教兴国战略,进一步提高我国中西部地区的教育水平,国家颁布实施了“国培计划”,针对相应地区的农村骨干教师开展相关培训,为进一步提高中西部地区师资队伍的教学能力与教学质量奠定了基础。但是在实际践行的过程中,项目管理问题随之凸显,进而制约了“国培计划”作用的充分发挥。基于此,本文首先针对该项目管理中所存在的问题进行分析,并结合问题产生的原因提出了一系列解决对策,以供参考。

  自“国培计划”实施以来,教师通过培训,在教学能力、职业道德素养以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升,并在回归教学工作岗位后能够发挥出一定的示范引领作用,进而为提升农村基层教师队伍的质量奠定了基础。与此同时,相应培训机构能够在参与“国培计划”的过程中,丰富培训内容,并实现了培训方式的创新,通过教育资源的充分共享,为进一步深化农村教改提供了保障。但是,该项目管理上依旧存在一系列问题,亟待各方努力解决。

  一、“国培计划”概述

  在社会主义经济迅猛发展的过程中,因区域经济发展不平衡致使我国中西部地区经济发展相对滞后,而经济基础决定上层建筑,正是因中西部经济发展的相对落后,致使中西部地区教育资源相对较弱,教育实力有待提升。在此过程中,针对目前我国中西部农村地区所存在的教育师资力量不足、教师能力素质偏低的问题,应提升中西部教育质量,并在确保义务教育均衡发展的基础上,深化教育改革,进而为全面提升中西部地区义务教育质量与效率奠定基础。“国培计划”从20xx年开始实施,其围绕的核心宗旨为“引领示范,促进改革”,在实际进行培训的过程中,主要采用的模式为顶岗置换以及短期培训与网络远程培训相结合等,实施范围定位为全国所有中小学教师。

  二、实施“国培计划”项目过程中出现的问题与原因分析

  1.教师参与的积极性有待提升

  在进入新世纪之前,国家对教师培训工作给予的重视程度不足,相应保障机制体系不健全,在此背景下,教师对培训工作的重视程度偏低,过于滞后的思想观念,使得其参与培训的积极性不高。而在教改逐步深入的背景下,国家提高了对教师培训工作重视程度,相应培训工作的形式也得到了创新,教师参与的积极性已被调动起来。但是,因为培训内容不健全,加上培训重点不明确,以及经费保障落实不到位等,一段时间后教师也就对培训失去了参与兴趣。“国培计划”对参与培训的对象资格进行了明确限制,但是很多不符合条件的教师却获得了培训资格,进而致使该项标准形同虚设。而透过这一现象所呈现出的事实是,当前国家以及相关部门对“国培计划”的重视程度不足,设置资格门槛的目的是强化培训的针对性,以发挥培训的作用。但是此种情况下,教师专业不对口,致使在实际参与培训的过程中专业对口教师听不懂培训内容,且对自身的要求不严,进而给培训管理工作的开展带来了一定的挑战,培训质量下滑,导致“国培计划”的实施难度变大,教师参与的积极性受挫。

  2.培训内容设置不科学

  在实际实施“国培计划”的过程中,要想确保该项目的实施能够具备强大的吸引力,促使教师积极参与其中,就需要针对培训目标、培训内容等进行科学且明确的定位,并要强化培训内容的实效性,确保通过有针对性的培训工作的开展来切实提高教师的教研水平。而要想满足这一需求,就需要在实际开展该项培训工作之前,通过调研活动来明确培训要求,进而才能够确保培训内容的具有针对性。但是,因培训机构片面强调项目申报的重要性,对培训对象定位不明确,进而难以充分开展市场调研活动。同时,对于培训机构而言,因培训开展时间的限制,加上人员精力的不足,致使实际需求调查工作的开展过于形式化。此外,为了节省成本费用,加上培训内容设置过于随意,实施方案与申报不相符等,也使得培训工作缺乏实际成效。

  3.培训团队结构有待优化

  在实施“国培计划”的`过程中,国家对培训团队的组建提出了严格要求,以通过优质资源的整合来充分发挥出该培训项目的作用,进而为满足参与培训教师的实际需求和切实提升教师的能力水准奠定基础。但是,在实际开展的过程中,西部偏远地区面临极大的挑战。培训费用有限,加上专家时间安排较满,致使实施培训时间受到限制,导致主讲教师的选拔与聘用难度加大,使得培训效果受损。培训机构如果不对讲师放宽要求,在很大程度上会打消工作人员积极性,而临时拼凑的团队致使团队结构不合理,在实际开展培训工作的过程中,很多培训机构就会降低团队组建标准,对课时的设置也不规范,致使培训者在参与培训的过程中,因难以学到切实有用的学习内容而产生应付心态,严重弱化了培训质量。

  4.管理监督落实不到位且培训时间设置不合理

  第一,在培训管理与监督上,因一些培训机构开展该项目的时间较短,经验有限,在实际开展培训管理与监督工作的过程中,缺乏动态化全过程监管,对后续跟踪的重视程度不足,因管理工作落实不到位而致使相应培训机构的服务质量偏低。加上在培训费用的使用上也缺乏监管,致使培训费用难以用到实处。同时,因管理制度不健全,在缺乏完善保障机制的背景下,尚未完善项目绩效考核制度,致使培训的质量与效率偏低。第二,培训时间一般都在教学学期内,而相应参与培训的教师又因教学任务重而难以有时间与精力参与培训,在此过程中,学校就会以置换的方式来重新选择教师参与其中,但是,为期两个月的培训很多时候会导致学员压力过大,也不利于培训质量与效率的提升。

  三、解决“国培计划”项目管理问题,以充分发挥出该项目作用的对策

  1.以规范化培训项目的实施来充分调动教师参与的积极性

  为了促使教师能够积极参与到“国培计划”这一培训项目中,以充分体现该项目实施的作用与价值,可采取如下措施:首先,强化宣传力度,对该项培训的重要意义进行宣传,以提高教师对这一培训的重视程度,充分激发教师参与的积极性。培训机构人员以及其参与者需要全方位且深入掌握“国培计划”的要旨。

  其次,健全培训考核评价机制体系。首先要确保该培训项目与其他相关项目间协调开展,在明确定位培训内容与目标的基础上,要按照规定来严格选派参与培训的教师。在此基础上,要针对不同教师提出相应的要求,健全考核评价机制体系,以促使其能够在参与培训的过程中严格要求自身,学有所获;再次,强化管理力度。将学员参与培训的出勤率、培训效果等列入考核范围,并落实相应的奖惩措施,并要确保培训内容为教师实际所需。

  最后,落实全过程监管,要对培训机构以及参与培训的教师进行严格监管,对于只为应付培训的参与教师以及管理混乱、培训效果差的培训机构,可取消其资格。

  2.以开展全方位市场调查的方式来确保培训内容具备较强的针对性

  为了确保教师在参与“国培计划”这一培训项目的过程中能够学有所获,提高培训的实效性,就需要结合教师的实际需求,按照国家对“国培计划”宗旨与目标的定位,实现培训方案与内容的科学设置。在实际过程中,要以多种调查形式来明确教师的全方位需求,培训方案应科学且定位明确,并在明确培训目标、完善培训内容的基础上,确保“国培计划”项目能够切实提高教师的教学能力与教研水平。

  3.优化培训团队

  在实际践行的过程中,结合目前培训团队所出现的问题,可从如下几方面来进行优化与完善:第一,实现对资源的优化整合,借助资源的充分共享,并按照参与培训教师的实际需求,实现培训团队的优化,提升专家团队的综合能力,并保证团队内的主讲教师个体术业有专攻,以此来强化培训的针对性与实效性。第二,要在稳定培训专家队伍结构的基础上,实现团队的适当优化与更新,并充分实现对本土专家资源的挖掘,以此来满足偏远地区“国培计划”的开展之需。第三,要注重与参与培训教师间的沟通交流,结合教师的实际需求特点,实现培训内容、方法以及手段的创新,并明确培训教师在参与培训课程中的主体地位,强化培训机构的服务质量,促使教师能够在积极参与培训的过程中,实现自身的成长,以此来更好地为教学改革服务。

  4.强化监督管理并实现培训课时的科学设置

  在培训监督管理工作上,需要以完善管理机制体系为基础,强化过程监管,注重服务质量的提升,借助人性化管理方式来确保培训质量,同时,这也是确保教师始终保持高度热情参与培训的重要保障。培训机构需要积极将精细化管理方式引入其中,完善各项具体的管理制度,以层次化管理的落实来进一步提升管理的实效性。此外,要注重对参与培训教师反馈意见的整理分析,针对所存在的问题,提出有针对性的解决对策;并注重后续追踪工作的落实,针对参与培训的教师建立完善的信息档案,搭建信息化交流平台以及实现教育资源的充分共享。在培训课时的设置上,要将该项培训的开展定位在合理的时间段内,以寒暑假期进行短期集中培训,且针对置换脱产研修培训的开展,要缩短时间,一般一个月即可,避免顶岗培训现象的发生,同时可确保教师能够有足够的精力与时间参与培训。

  综上所述,“国培计划”项目的实施,是当前进一步缩小我国区域教育水平差距、提升中西部教学质量的有 效保障,而为了切实能够借助“国培计划”项目来提升教师的能力素质,就需要解决该项目实施过程中所存在的问题,以此来充分发挥出这一培训的作用与价值。在实际开展培训的过程中, 需要在充分调动教师参与积极性、科学设置培训目标与内容的基础上,优化培训团队,加大监督管理力度,并实现对培训时间的科学设置,以全面提升培训质量。

精选项目计划范文 篇10

  目标

  本计划用于指导项目全过程的沟通工作,沟通方法,沟通渠道等各个方面的计划与安排,通过描述项目全过程中进行沟通工作时需要采用的沟通方法, 沟通渠道等方面的计划与安排, 帮助项目涉及人了解沟通需求,比如谁要什么信息;什么时候需要;怎么获得。

  机密与敏感信息

  项目团队成员在本项目实施过程中,所接触到的相关技术信息属于企业机密,在未得到项目经理的授权时不得擅自向外部人员进行发布,所接触到的相关业务信息属于政府敏感信息, 在未得到项目经理的授权时不得擅自向外部人员进行发布。在默认情况下,项目团队成员应该自觉对项目相关的信息进行保密。

  沟通方法

  项目期间内,将使用正式的程序来促进交流。沟通方法包括(但不限于)

  1.报告:主要指项目周情况报告,微软项目经理将与客户项目经理一起工作,编制状况报告分发给客户和微软的项目管理层。

  2.临时会议或直接交谈:按需要组织会议进行沟通,或直接与相关人员(不限于项目组成员)进行讨论,注意记录沟通和讨论结果。

  3.电话或电话会议:对于异地或者涉及非项目实施地点人员的沟通以电话或电话会议为主,此类电话或电话会议视为与面对面会议同等的作用,注意记录沟通和会议结果。

  4.传真:对于重大事项,可通过传真通知客户或微软。

  5.电子邮件:电子邮件可以有效提高沟通效率、降低项目成本本项目视邮件沟通记录与纸质记录具有同样的作用。

  6.会议:项目会议必须按照规定的频度和时间准时执行,会议必须提前准备,安排主持人和记录员。本项目涉及会议主要包括(但不限于)。

  a)每日生产会议例会,总结当日施工生产活动情况况、解决生产过程中遇到的问题,提出问题需要解决的问题;使项目参与人明确下次项目工作的目标,工作范围,实施的方法及各自的角色和职责

  b) 项目监理例会,对比实际完成情况与周计划,总结上周施工生产活动情况况、查找影响施工生产工期、进度的因素,解决生产过程中遇到的问题,提出问题需要解决的问题; c) 项目部内部会议,每月或根据情况安排会议时间,面对面会议或电话会议,分析项目状态,追踪项目问题,风险和依赖条件。对项目生产活动提出建议,或解决方案。

  沟通细则

  一、内部报告

  项目内部的报告机制分为书面报告和口头报告两种。书面报告可以采用专门报告模版或系统反馈以及Email 的形式。 专门报告模版为统一格式的工作联系单等;

  Email 形式为通用的沟通方式, 项目内部大部分事务沟通, 交流和报告均可使用Email的形式进行。

  项目团队成员需要根据实际情况对所分配的任务进行完成情况的任务报告, 任务报告需要通过书面报告和口头形式,把任务的执行情况及时地报告给相应的负责人。 报告对象根据项目的组织结构, 由下至上地进行。

  二、项目通知单和简报

  与项目相关的一些简报可由两种方式传递给所有项目成员。对于重大的项目相关的消息可以通过通知单或简报发布。 对于一些非重大的消息可以由相关负责人口头通知所有项目成员。

  三、外部沟通

  所有外部沟通由项目经理负责。其他项目成员除非具有项目经理的授权与指派, 不得与项目外部人员(包括客户)进行任何直接沟通(需求调研除外)与承诺。

  四、公开

  任何与项目相关的信息公开活动, 统一由项目经理发起与负责, 其他项目成员除非具有项目经理的授权与指派, 不

  得擅自进行任何公开活动。

  五、外部调查

  任何与项目相关的外部调查活动, 统一由项目经理发起与负责, 其他项目成员除非具有项目经理授权与指派, 不得擅自进行任何外部调查活动, 包括任何书面调查和口头调查(需求调研除外)。

  中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司

  火车头·德汇新天地项目部

精选项目计划范文 篇11

  简介: 该警犬基地位于某地,紧临铁路线,占地面积约39000平方米,地上有大量平房需要拆迁,该基地计划建成中等以上规模,设施齐全,功能完善的现代化警犬基地,并能够在全国铁路公安机关警犬事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

  关键字:警犬 基地 可行性 研究报告

  一、项目简介

  该警犬基地位于某地,紧临铁路线,占地面积约39000平方米,地上有大量平房需要拆迁,该基地计划建成中等以上规模,设施齐全,功能完善的现代化警犬基地,并能够在全国铁路公安机关警犬事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

  二、编制依据

  此项目建议书,编制依据为:

  1.某市勘测设计研究院测绘图;

  2.某铁路公安处警犬基地新址基础建设发展规划;

  3.现场勘查。

  三、建设单位某铁路公安处

  四、项目情况

  (一)项目地点及地理环境1.项目地点

  某市某区某地,紧临铁路2.地理环境

  本基地西临铁路,南部有少数居民区,交通较为便利。

  (二)项目用地现状

  该项目计划用地面积为39000平方米,房屋建筑面积为2956.0平方米,此基地内有大量拆迁房屋。

  (三)项目拟建内容及规模

  本基地建成后将分为警犬生活及训练区、民警办公区、民警生活区和配套设施,本项目建设将采用国内较先进的设备系统,技术和管理方法。该基地建成后还可适时对外开放,发挥宠物医院的功能。综合楼为框架结构,一期建两层,三期拟加三层。

  五、项目建设分析

  (一)项目建设的必要性

  鉴于当前警犬在民警办案中的重要性,为了改善我铁路公安的办案条件,增建警犬基地势在必行,该基地建成后将大大提高我铁路公安的办案效率。该基地位置相对较好,周围没有大量居民,不会产生扰民现象。

  (二)市政条件

  由于本项目位于某地,外部市政条件基本解决,市政设施得到保证,满足项目建设和今后发展要求。

  上水:接入附近上水管网,由此引入即可解决。雨水:排入主路的雨水管道口。

  供电:在项目附近有配电室,可就近接入。通讯:就近接入电信管道。

  (三)地质条件

  项目建设的占地范围内地势较为平坦,需要部分挖填土。

  六、环保、节能和消防

  (一)环境保护措施:

  雨水和民警生活污水水质符合《某市水污染物排放标准》(试行)中排入城市下水道水污染物排放标准的B标准(下水道最终出口排出的污水进入城市污水处理厂的标准),对城市污水管网和污水处理厂不会产生不良的`影响。该路面多为新做路面和绿地,出雨冲刷路面带有一定杂物外,排入雨水道的雨水不会含有大量的有害物质。

  警犬产生的污水需要在基地内做化粪池,经过处理方可排放。

  生活垃圾纳入该地区的环卫垃圾消纳系统,垃圾储存和收集均采用封闭式的垃圾袋和垃圾箱,不会对周围环境产生不良的影响。

  (二)节能措施如下:

  1.建筑物选用保温、节能性能较好的建筑材料,减少热量损失。

  2.配电设备等均采用高效节能产品,变电室内装设电容补偿装置,减少无功损耗。

  3.公共照明设备安装关闭装置,卫生器具等加节水装置。

  (三)消防措施如下:

  本基地严格按照消防要求建设,设置防火通道。

  七、进度与计划安排

  本警犬基地计划分三个阶段建设,具体为:

  第一阶段:占地约13768m2(21亩),应在20xx年内完工

  1、基地的办公

  基本公用房部分包括办公室、休息室、会议室、鉴别室、活动室、值班室、接待室、留置室、审查室、工人宿舍等,面积约为600平方米。

  2.犬舍部分

  计划一期建设犬舍50间,为宽2.5米×长6.0米=15平方米大小,犬舍可建为2排,每排犬舍之间建2米宽甬路及两侧绿化草皮,面积为770平方米。

  3.警犬训练场

  具体分为以下三类:

  1)警犬训练场地:3050平方米,需要建成水泥地面,模拟广场车站进行实战训练。

  2)障碍训练场地:1050平方米,摆放各种障碍器械,还可以建有泅水池(体积为长15米×宽10米×高1.8米=270立方米),进行警犬的体能训练和泅水训练。

  4.警犬医务室:

  120平方米

  5.食堂

  1)民警食堂:65平方米

  2)犬食制作间:45平方米

  6.还有其它一些配套设施

  1)备品库:42平方米

  2)洗澡间:26平方米

  3)厕所:28平方米

  4)车库:33平方米

  5)锅炉房:101平方米

  6)警犬洗澡池:40平方米总计:270平方米

  7.基地围墙,长1020米,高2.4米

  第二阶段:占地约16147 m2(24亩),应在20xx年以前完工

  1.警犬基地绿化工程面积约为6000平方米

  2.搜爆训练室2间,面积为91平方米。

  第三阶段:占地约9143 m2(14亩),应在20xx年以前完工

  1.建立标准带掩体训练场,面积为8000平方米的草皮场地,应该有夜间照明系统,配有小型看台、主席台。

  2.警犬综合训练室内库,面积为915平方米

  3.扩大民警食堂建设,增建食堂,在原有综合楼基础上增建一层,设为标准住宿房间。

  4.根据发展需要和实际情况,增建50间犬舍。

  5.增建公安处配品库,面积为530平方米。 四、主要投资项目及估价 一期投资:

  注1:土方一项不包括外弃渣土,只包括场地内地面平整。

  注2:锅炉房设备一项包括:0.35MW燃油锅炉2台,7.5KW循环泵2台,补水泵2台,储油罐和锅炉房的电气设备安装。

  注3:上下水均不包含接市政入网费。

精选项目计划范文 篇12

  面对教育部“卓越工程师教育培养计划”的培养目标,针对工程管理专业工程项目管理课程提出改革目标,分析工程项目管理课程培养目标定位和培养内容,分析该课程传统教学中存在的问题,并提出改革措施,以期获得良好的教学效果。

  20xx年6月,教育部启动了“卓越工程师教育培养计划”,旨在提高学生的实践能力和创新能力,培养造就一大批适应经济社会发展需要的高质量、各类型的工程技术人才。“卓越工程师教育培养计划”是以学校按通用标准和行业标准培养工程人才,引入行业企业参与学生培养过程,以强化培养学生的工程能力和创新能力,为高校划为高校大学生的培养明确方向:一个高素质的大学生不仅应具有坚实的理论基础,还应具备较强的动手能力和创新能力,学生培养过程中,要面向用人市场需要为引导,设置教学体系,安排教学内容。

  如何设定卓越工程师计划工程项目管理的教学目标,如何来开展管理信息系统课程的教学,不能一概而论。在设置有工程项目管理的不同专业中,对工程项目管理要求掌握的侧重点不同。有的侧重培养工程项目宏观管理架构设计和组能力,有的侧重培养工程时间、成本和质量管理实务能力,因此在设计工程项目管理的教学模式时,应该针对不同的专业,有针对性地进行设计。本文针对该课程在工程管理专业的教学设计进行探讨。

  一、工程项目管理课程内容

  (一)工程项目管理课程定位。工程管理专业是20世纪八十年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的,是新兴的工程技术与管理交叉复合型学科,以培养工程师和经济师为目标,其毕业生能在工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。这一点会在卓越工程师计划目标的引导下,更为明确,更为突出。

  工程项目管理是工程管理专业一门重要的综合性、实践性很强的专业基础课程,涉及进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和安全管理等领域。其主要讲授工程项目管理的基本原理和方法,在工程管理专业课程体系中起着承上启下的作用,是学生认知工程管理专业的敲门砖。通过工程项目管理教学和课程设计,可以培养学生建立工程项目管理的相关概念,掌握工程项目管理基本知识与基本方法,并为进一步学习工程管理、建筑施工等课程打下良好的基础,引导学生逐步进入专业领域。其课程建设的好坏直接影响到工程管理专业学生培养质量,因此对于该课程的课程建设显得十分迫切和重要。

  (二)工程项目管理内容构成。工程项目管理涉及的知识面广,既包含工程管理知识也包含工程施工组织技术,既要懂管理原理又要懂管理技术,所以在一门课程一本教材中,很难面面俱到将管理信息系统讲得很透彻。目前,大多数工程项目管理教材在内容安排上,总体可分成两大块:一是工程项目组织与管理知识点;二是对工程项目管理技术的讲解:如进度管理技术、工程成本管理技术、工程质量管理技术和方法等。不同的教材在内容编写上,有的侧重于前者,有的侧重于后者,有的两者均有突出。不同的专业,对这两个部分的知识点侧重不同。通过上述分析可以看出,对于工程管理专业来说,这两个部分的知识点均是学习重点。既要了解工程项目组织,也要掌握各种不同的工程项目管理技术特点。

  二、工程项目管理教学中存在的问题

  (一)课程之间重复严重。工程项目管理课程内容丰富,一般包括工程项目组织管理、进度管理、成本管理和质量管理,安全管理、人力资源管理、沟通管理、合同管理、风险管理、信息管理等。综合全国工程管理专业教学体系可以得出,这些内容中,各个学校按照不同的侧重,会单开相关课程。这样造成了教学内容与其他课程严重重复。究其课程性质来说,工程项目管理课程应该是相关单设课程的基础,其他单设课程是工程项目管理的深入,这样的定位,更加有利于老师 “由浅入深、循序渐进”地引导学生学习。

  (二)课程内容偏于理论化。课程中有大量的理论性知识点,枯燥、生涩甚至难懂,学生的理解也不深刻。如施工流水节拍,如果教师仅仅从概念上略过,学生根本不懂,但是这些基础知识点,从学科体系的完整性来说,又不能不介绍。课程很多理论性教学内容看似简单,但要深入掌握却较难,学生在上课时感到教学内容不是太难,但一旦实际应用却发现存在许多问题,不知道如何下手。

  (三)教学方式过于传统。目前工程项目管理教学模式依旧是以“讲授”为主的模式,对于课程中概念的讲述,教师的讲述一直是一种比较好的方法,这样可以保证相关概念、原理,方法的系统性。但是,这种授课方法往往效果不佳。教学方式过于传统也不利于学生综合素质的培养。纵观国外工程管理教育发达的国家,大多采用了自学、讨论探索和实践型教学模式,而我们工程项目管理实践教学因课时、实践场所等各种因素,总体来说是非常欠缺的。

  (四)缺乏双师型师资。现在高校教师学历层次要求比较高,基本本科学校都需要博士学位。这些博士学位的青年教师大都没有业界经历,所谓的研究和教学,基本上停留在从课本到课本,由于没有实践经历,即便用一些视频技术介绍一些案例也因无亲身体验而浮于表面,缺乏生动性和感染力。而社会上不乏社会实践经验丰富的工程管理技术人员,因为学历层次不够,无法进入高校工作。聘请的工程实践导师,也因为各方面驱动力不够,大都流于形式。培养卓越工程师,需要大量既有理论造诣很深的又有要大量的实践经验的教师,更需要高校和业界的理解和支持,以多层次多渠道充实师资队伍。

  三、工程项目管理教学改革

  (一)改革的目标。教育部提出了“卓越工程师教育培养计划”,对工程项目管理课程教学提出了更高的要求。同时,现代工程建设对管理人员的复合知识结构、实践能力和创新能力要求更高。经过大量的调研用人单位和毕业生,走访国内工程管理专业强势学校之后,我们制定了,以卓越工程师计划为引导的工程项目管理课程的教学目标:加强工程管理专业学科基本理论的教学,着重关注学科研究的前沿,给学生打好扎实的理论基础,在课程教学过程中,采用多种教学方式和教学形式,使学生准确理解工程项目管理的基本原理和技术,同时着重培养学生工程项目管理的经济、法律等素养,以适应学生就业。

  (二)改革的措施

  1、优化课程内容体系。工程项目管理与土木工程施工、工程造价等相关课程密切相关。如果讲授不同课程的教师都只顾讲解所授课程而不注重与其他课程的衔接,可能导致某些内容重复教学。这不仅会造成教师精力的浪费,也会影响学生的学习热情和效果;反之,如果将这些课程有机结合起来,课程之间相互支撑、合理组织、有序开设,将使学生的学习越来越丰富和轻松。

  2、采用多种教学方法

  (1)理论性知识点采用讲解式。教师系统讲授工程项目范围管理、组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等方面的理论知识。运用多媒体教学工具,向学生展示工程实例的动画、施工现场图片等,使教学内容更丰富、生动。在讲解方法技术和法规制度时,加强对其产生背景和发展演变的介绍。一则帮助学生深刻理解理论;二则拓宽学生的知识面;三则激发他们掌握应用的兴趣。

  (2)对于有争议和未定论的问题采用讨论式。随着社会的发展,工程项目管理领域出现了很多新的问题、有争议性和热点问题,对于这类问题,采用引导学生讨论。一则激发学生学习热情;二则为更加贴近社会。

  (3)典型案例采用研究教学方法。课上介绍已经实际发生的典型案例来解释工程项目中的理论内容,学生课外查阅资料,探究更多案例背景,进行案例分析,制作PPT,上台讲解,增强学生对项目管理知识的理解,并锻炼学生的分析和表达能力。

  (4)工程现场观摩。带领学生到本市的某些重大项目参观,增强其对工程项目管理的感性认识。

  3、加强课程实践教学。面向学校所在地区大型和重点工程项目,面向工程建设管理前沿,开展教学工作,将先进的工程项目转化为优质的教学资源,促进教学水平的提高。与荣盛云龙官邸和龙湖春天等项目中担任管理咨询和科研工作,指导学生现场实践,这些工程都成为了学校工程管理专业和工程项目管理课程实践教学基地。根据学校全面推进校企合作的办学理念,积极开展工程项目管理领域的校企合作。引入先进企业,创新培养模式,共建教学基地,共同培养专业人才。截至20xx年底,学校已先后与蚌埠蓝天公司、龙湖春天项目部签订协议,共建了实习教学基地。

  4、改革课程考核方法。面对“卓越工程师计划”培养目标,改革和优化课程考核体系,改变之前课程闭卷考试的方法,改为开放式考核方法。从考核学生对知识点的理解,改革为学生对知识点运用能力,让学生选择自己感兴趣的题目撰写一篇课程论文,让学生根据每次上课内容做实践大作业,一篇好的课程论文和实践大作业是需要通过观察、调查等才能写出来的,其中教师给予和提供观察、调查的条件和过程指导。

  四、结语

  实施卓越工程师培养计划,提高工程项目管理课程的教学质量,培养“厚理论能动手,达到工程师培养标准”的社会需要人才,提出了“立足教学平台,增加实践教学为突破口,增强学生综合素养”的立体教学模式。在教学实践中,我们不断摸索总结教学经验,取得了不俗的教学效果,在后续教学工作中我们还将继续探索,并与同行们交流。

精选项目计划范文 篇13

  “爱心上海爱汇浦江”项目在世博园区中国民营企业馆拉开帷幕。来自上海共青团“益友圈”的100名“圈友”成为项目长期志愿者。该项目计划在未来两个月的时间内,通过10场专题活动,促成不少于1005名青年志愿者和1005名有需要的青少年建立长期结对关系。这些青年志愿者将为有需要、有意愿的结对青少年及其家庭注入资源,提供学习、成长的条件支持。

  “爱心上海、爱汇浦江”项目是上海共青团贯彻落实市委九届十二次全会精神,“用好用足世博契机,精心谋划好‘世博后’这篇大文章”的具体举措。项目立足于社会化合作,创新社会管理,通过大力争取党政支持,广泛吸纳社会资源,解决青少年最关心、最直接、最现实的问题,更有效地服务、引导、教育青少年。

  未来三年,通过发挥好设在上海青少年发展基金会的“爱心上海”专项基金、开设“爱汇浦江”夏令营、举行“爱汇浦江”系列年度主题活动,加大对志愿者的激励和服务、对合作伙伴的吸引和激励、对资源的吸纳和调度、对工作进度和绩效的科学评估的力度,保证“爱心上海、爱汇浦江”项目保障项目长期稳定开展下去。18日起,市民可登录主题活动专区下载“爱心上海爱汇浦江”志愿者申请表以及活动承诺书,填写完成后发送至进行活动报名。活动:012—12355。

精选项目计划范文 篇14

  一、设计题目:胶带输送机传动系统设计

  1、机器的功能要求

  胶带输送机是机械厂流水作业线上运送物料常用设备之一,其主要功能是由输送带完成运送机器零、部件的工作。其工作装置的传动示意图参见图1-1。

  图1-1 带式输送机工作装置传动示意图

  2、机器工作条件

  (1)载荷性质 单向运输,载荷较平稳;

  (2)工作环境 室内工作,有粉尘,环境温度不超过35°C;

  (3)运动要求 输送带运动速度误差不超过5%;滚筒传动效率为0.96;

  (4)使用寿命 8年,每年350天,每天16小时;

  (5)动力来源 电力拖动,三相交流,电压380/220V;

  (6)检修周期 半年小修,二年中修,四年大修;

  (7)生产条件 中型机械厂,小批量生产。

  3、工作装置技术数据

  (1)输送带工作拉力:F= 2.8 kN;

  (2)输送带工作速度:V= 1.6 m/s;

  (3)滚筒直径: D= 400 mm.

  二、设计任务

  1、设计工作内容

  (1)胶带输送机传动系统方案设计(包括方案构思、比选、决策); (2)选择电动机型号及规格;

  (3)传动装置的'运动和动力参数计算;

  (4)减速器设计(包括传动零件、轴的设计计算,轴承、连接件、润滑和密封方式选择,机体结构及其附件的设计);

  (5)链(带)传动选型设计;

  (6)联轴器选型设计;

  (7)绘制减速器装配图和零件工作图;

  (8)编写设计说明书;

  (9)设计答辩。

  2、提交设计成品

  需要提交的设计成品:纸质版、电子版(以班级学号+中文姓名作为文件名)各1份。

  内容包括:

  (1)减速器装配图一张;

  (2)零件图2张 (完成的传动零件、轴和箱体的名称);

  (3)设计计算说明书一份。

  三、工作计划

  各项工作内容及其日程安排见下表:

  四、完成时间

  按照课程教学计划,在20xx年12月17日之前完成全部设计任务。

精选项目计划范文 篇15

  面上项目

  (20xx版)

  课题编号 ____________________ 课题名称 ______________________________________________________ 起止年月 ________________________依托科室______协作科室________________________外协单位_____________________________________________________ 课题负责人 _______ 手机 ___________________________________________________ 电子邮箱 [email protected]

  填表日期 : 20xx年4 月1日

  填表说明

  1. 本课题计划任务书系为所组织的面上项目研究而设计。

  2. 本课题任务书编写请使用A4普通纸张打印填报,各栏空格不够时,请自行加页。请正反双面打印或复印,左侧装订成册(不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式)。

  3. 本课题计划任务书各项内容要实事求是,逐条认真填写,外来语同时用原文和中文表达。

  4. 本课题计划任务书一式叁份,经正式审定后,即作为合同的`附件。

  5. 经费申请请注明经费预算项目的详细名称、金额。

  一、简表

  二、立题依据:

  三、研究目的与研究内容

精选项目计划范文 篇16

  一、公司简介

  本公司是一家由一群对游戏有兴趣的人组成,我们不求企业有多好,即使我们只有一个团队,但我们也要打造出属于我们的游戏,因为我们对游戏有着独特的感情。

  本公司主要经营RPG游戏,目前我公司正在筹备关于《炎黄战乱》的开发与设计。我公司的经营宗旨是:游戏爱好者的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间。

  二、 行业分析

  1.在过去五年中,该行业的销售总额是多少?

  网络游戏一向是国内运营商圈钱的重中之重,尽管为了留住用户,他们纷纷打出免费招,不过羊毛出在羊身上,钱只不过换了一个方向流进他们口袋。据易观国际(Analysys International)的调查,中国的网络游戏今年上半年第一季度的市值就达到25.6亿人民币,上升了26%。

  2.该行业预计的增长率如何?

  现在网络游戏极度盛行,涌现大量玩家。大部分玩家都想自己在游戏中出人头地,拥有大量游戏币,极品游戏道具或很高的等级,但他们又往往没有足够的时间和精力来完成这些目标,于是,我们公司应运而生了。该行业走势良好,预计在一年半年内可赚回成本,之后便可转亏为盈。

  3.在过去3年中,该行业有多少新进入的公司?

  哔哔曼 首款原创国产休闲游戏,独创的陷井战斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即时网络RPG,拥有漂亮的中国风味游戏画面,简单上手的游戏操作, 华丽的人物技能等特点

  传奇世界由盛大公司自我研发的'2D网游,和热血传奇类似,拥有道士战士法师三个职业,游戏非常平衡。

  热血传奇热血传奇,堪称网游玩家无人不晓的一代经典,分道士、战士、法师三个职业。

  彩虹冒险 《彩虹冒险(SP)》是利用网络与其他用户形成实时对战的在线动作游戏,提供了独特属性的武器和8位清新可爱的主角色,玩家进行战术性的即时对战。

  超级舞者 《超级舞者》是久游汇集国内精英设计开发团队,自主研发的一款3D网络音乐舞蹈游戏。

  4.该行业最近有什么新产品上市?

  《梦幻聊斋》、《蜀门》《创世西游》等

  5.最近的竞争者是谁?

  根据企业综合实力排名: 第一名盛大集团 第二名网易 第三名腾讯第四名征途网络第五名九城

  6.你的企业经营如何才能超过该竞争者?

  由于刚刚进入市场我们企业醉缺乏的应该是知名度,首先要有一款粘度较大的游戏开发出来,让客户注意到该公司。游戏要思路新颖,可以以当下流行的电影等题材,并且游戏主题要贴近人们的想象,界面要逼真等等,最重要的是要与时俱进。

  7.你的每个竞争者的销售额是在增长、下降、还是保持稳定?

精选项目计划范文 篇17

  (一)资源简介

  以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。世界上唯一纯天然食疗万能保健品。而中国的牛奶大多含有有害成份。为了您的健康,把喝牛奶的习惯改成喝元复宝吧!

  1、冰冻咖啡:是一种简便、美味,可直接用冷、热矿泉水的冲剂,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的成本仅*元。

  2、高钙素则是人体育必需的微量元素,每个人一生都缺钙,而传统的补钙产品都是酸性的,需要经过胃消化后才被人体吸收,浪费80以上,且从试纸颜色可看出象洗衣粉一样深色,对人体有副作用。更主要是高温加工破坏了很多有益成份,天狮营养高钙素行销世界一百三十多个国家。是世界唯一通过三个国际最高检测标准,采用生物酶解技术加工,不消耗胃酸直接被小肠吸收率高达95以上。

  (二)重要特点

  整合经济项目创业计划书本项目产品具备的重要特征是具有哈佛竞争战略中的“别具一格“和”成本领先“特点。这就使其产品更具竞争力。整合经济的每一个产品都具有独特的功效或质量、价格更有竞争力。更主要是项目起动后每一个加盟者的资金、场地、产品等都可以得到解决,根本无需加盟者承担风险,甚至于只要提供身份证租赁商铺,其他的都由我们代办把店开起来赚钱后再交给加盟者。

  销售艺术

  经营大众化产品、项目采用质量保证的产品经营以更低价格进入市场,同类产品相同的市场收费,我们却可以比竞争对手低几倍的成本,有一般经营者两倍的利润来保证只赚不亏。我们在选择最具竞争力的产品来经营的同时,兼营高利润产品,特别是采取网络激励机制让销售网点和销售额成几何级数倍增。又可以让加盟者不花一分钱就可以开店经营,市场十分容易打开。

  同时与多家媒体合作,极低的成本开办栏目,增加润利点,更主要是不需投入广告费就能达到更好的宣传效果。

  请两个较小的外国女模特在北京路等繁华地带当场试戴,邀请各媒体记者现场采访报导,产生轰动效应,组织学员到现场观看加盟。每个加盟商都可授权加盟,且加盟者无论在哪个店铺进货都可计入推荐人的进货量和5的管理费、物流费、奖金等综合服务费。很快就会占领胸衣市场。

  公司计划的组织架构及股权分配

  目前公司还没有成立,已有人员包括策划者一人、经营者一人、专利发明者一人,正在寻求投资者。本项目的组织管理采用经营者根据《万物十字定律》原理,3S原则标准化、简单化、规范化创立的多维立体倒三角网络管理机制,无论规模大小,地域远近都采用一套财务管理,软件自动根据业绩管理。

精选项目计划范文 篇18

  1.这个项目是的背景是什么,为什么要做这个项目?

  搞清楚这个问题是所有项目管理工作的前提

  2.项目最终是要做个什么东西,达到什么样的目标?

  明确项目目标

  3.项目的干系人有哪些,对项目的看法和期望如何?

  干系人的期望会影响到项目计划的范围和时间安排,很重要。

  4.项目范围是否过大,是否清晰确定,哪些功能是对客户价值最高的?

  这个时候需要把项目分期进行,把确定的并且价值高的需求放在前期实现,如果项目太大周期太长,本着大项目小做的'思想,也建议将项目分期进行,这样才能在最短的时间内有产出,并以验证项目效果,降低项目风险。

  5.目前可投入到项目的资源有哪些,是否能申请到额外的资源?

  资源是否能满足项目的需求,尤其在时间和资源不对等的情况下,如何调整项目计划。

  6.项目团队成员超过一定数量,如何进行分组管理?

  项目成员超过10人必然要进行分组管理,项目计划的人员安排应结合人员分组的情况。

精选项目计划范文 篇19

  目 录

  一、项目综述

  二、项目背景

  三、项目介绍

  1、企业概况

  2、产品介绍

  四、市场营销与商业运作

  1、企业和市场战略格局

  2、营销目标与规划

  3、利润来源与持续盈利的商业模式

  五、投资回报效益分析

  1、投资预算

  2、投资效益分析

  六、项目论证结论

  资料证明与附件

  一、项目综述:

  元乾酒作为中国古配方养生酒,它的生产与贸易的投资项目富有良好的发展前景。酒厂以自然农业生态环境为基础,规模型药材种植基地为依托,在几百年酿酒技术的基础上,经过专业名师十多年的研究和实践,利用特殊的生产工艺,开发出国内首款小分子养生酒——元乾酒,该酒将成为国内外养生酒类市场独树一帜的名品。

  为了对元乾酒进行规模化生产与销售贸易,形成富有价值可持续发展的高新技术项目,武汉三三乾通生物科技有限公司和武汉市劲宝食品有限公司将对元乾酒建厂项目进行纵深开发,将创造出丰厚的经济效益和社会效益,最终形成多赢共赢的投资局面。

  二、项目背景 (投资大环境):

  黄冈作为中共早期建党活动的重要驻地和鄂豫皖革命根据地的中心,拥有强大的历史文化底蕴。区位交通得天独厚。黄冈位于楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界,与省会武汉山水相连,是武汉城市圈的重要组成部分。改革开放尤其是19xx年撤地建市以来,全市经济社会长足发展。工业初步形成食品饮料、医药化工、纺织服装、建筑建材、机械电子等五大支柱产业,吸引了大批知名企业落户。

  近年来的发展,让黄冈平均每天吸引投资2亿元,平均每天都有1个项目落户,平均每2。5天就新增一家亿元企业黄冈年度经济通气会发布消息,去年“亿元企业俱乐部”急剧扩容,一年新增149家,亿元企业总数突破500家达到515家。而在此大环境的感召和影响下,相信酒厂能得以稳步发展并得到政府部门的大力支持。

  三、项目介绍

  1、企业概况

  一、 公司名称:武汉三三乾通生物科技有限公司 武汉三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研发、生产、包装、销售、服务于一体的国内首款小分子养生酒生产企业。公司成立于20xx年,注册资金达1000万人民币,并于成立之初成功入驻武汉光谷生物城。20xx年底三三乾通营销中心落地武汉市武昌区中北路,象征着三三乾通由生产、研发型企业向研发、生产、销售、服务型企业的完整过渡。并在安徽九华山设立了药材种植基地。以保证元乾酒的酒源与原材料充足而纯正。

  二、 公司名称:武汉市劲宝食品有限公司

  1、公司位于武汉市盘龙城经济开发区,注册时间:20xx年5月11日,注册资本398万元人民币,现占地33300m2,有管理、技术、生产和销售人员300多人,生产经销主要经营“药酒、滋补酒、小食品”等产品为主。“劲宝”商标连续三届获 “湖北省著名商标”;连续三届获“湖北省名牌产品”殊荣。

  2、产品介绍元乾酒的产品价值: 元乾酒,为千年古方改进而成。培元固本、强身健体、充盈肾气、通窍疏经、祛寒除湿、纯天然粮食及中草药古法炮制,道地药材,四时采撷。由于以酒为药引,小分子结构,所以能够很快被人体吸收,其中草药精华成分很快进入到人体细胞,效能奇特。

  主要成分:黄精:“百草之王”是我国传统的珍贵常用药材,用于愈后恢复、增强体力、调节荷尔蒙、降低血糖和控制血压、控制肝指数和肝功能保健等。

  山药:健脾胃、益肺肾、补虚嬴

  肉桂:补元阳,暖脾胃,除积冷,通血脉。治命门火衰,肢冷脉微,亡阳虚脱,腹痛泄泻,寒疝奔豚,腰膝冷痛,经闭症瘕,阴疽,流注,及虚阳浮越,上热下寒

  覆盆子:为收涩药,补肾药;具有补肝益肾,固精缩尿,明目等功效

  茯苓:利水渗湿,健脾,安神,现有用于子宫肌瘤的治疗

  酸枣仁:能滋养心肝,安神,敛汗

  葛根:具有滋身健体、抗衰老、降压、降糖、降脂、增加皮肤弹性、润肤等功效

  核心价值:

  A、男性中老年人群的良朋益友。

  B、馈赠亲朋的健康礼品。

  C、拥有核心技术的高科技含量的产品。

  3、产品的竞争力和市场前景

  A、产品在市场中具有很强的竞争力,元乾酒属于国内首家创造研制的酒类新产品,现在没有同类产品出现,具备核心竞争力。

  B、元乾酒无论在保健酒,还是养生酒中都可列为佼佼者。虽然公司不在产品功能上做宣传,但是市场上通过饮用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

  C、由于公司在20xx年初在安徽九华山设立了药材种植基地。未来药材的供给能够自给自足,会有比市场采购更具有优势,从而降低生产成本,保证酒厂利润最大化。

  D、国内保健养生酒产品市场在最近几年兴起,受到国家政策支持,此类酒的市场随着人们生活经济水平的提高,获得了消费者的认同。市场年消费水平逐年快速增长。而元乾酒的产品特点将在保健养生酒及低度酒中具有很强的竞争力,从而获得较大的市场份额。

  E、根据国内和国际酒业发展趋势来看,市场消费趋势已有明显走向,大多数消费者喜好具有时尚、健康、营养、低度、休闲的酒,并具有尝新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市场消费主流的喜好。必将具有强势竞争力和持续放大的市场空间。

  4、独到绝密的制酒技术

  元乾酒采用高科技术和传统工艺相结合的酿造工艺,并运用国内唯一的小分子技术。对养生酒市场的众多产品来说具备绝对的竞争优势。

  四、市场营销与商业运作

  1、企业和市场战略格局

  元乾酒产品的定位为独特高档的养生酒。其小分子技术为国内唯一,也就是说在养生酒领域是没有竞争对手的。对于酒厂来说,在产品开发成功后,开始在市场中试探和销售,通过专业的展销平台和招商平台,已获得了国内大量的酒类经销商的认同。

  酒厂将运用开放的视野进行企业改革,从源头上建立原料优质化基地,进行现代化的规模化产能布局,利用时机快速将独特唯一的`高档产品推向市场,持续整合资源求得长期发展,力求成为国内首屈一指的养生酒生产销售企业。

  市场运作战略方面,主要切入养生保健酒市场,面向全国和国际市场,国内与国际市场两线并进。

  2、经营目标与规划

  根据国内和国际市场来看,养生保健酒的市场年需求量约300亿元,前景十分广阔。结合目前实力,计划投资5亿元建厂,首期投资在1。1亿万,达成酒厂的基础建设。预计年产量在52亿元以上。按毛利

  3、技术与业务团队

  营销团队:在全国各地依托三三相关子公司的销售团队为 主,电商网络为辅。搭建结构化销售平台。目前销售网点分布全国,约有各级省、市、区县代理及终端销售点共计1750个左右。结合每个销售网点的业务人员约为5—10人,整体的业务团队人数为17000人左右。能良好的运作产品的销售规划及工作。以确把握研究等都已具备,只需优化整合和充分利用。

  一般通过大型的专业的招商展销会和高级专题商贸会或专题招商会等,寻找到合适的经销商和代理商,部分市场设立直营销售公司等方式,进行市场渠道开拓,同时对新产品进行专业的品牌塑造。

  双向拉动获得市场支持,进行正常盈利。

  况且三三乾通旗下具有完整的营销团队和营销体系,即使在不借助外力资源的情况下,也能圆满完成对项目的管理和执行。对销售板块的业务推进具有十分的把握。

  五、投资回报效益分析

  1、投资预算

  根据项目发展的需要,初步预定投资总额5亿元。首期投入1。1亿元人民币。分三期投入,进行土地、厂房、设备、原料加工、生产、管理以及销售等全面投资与运作。

  2、项目投资经济效益分析

  单位:万元( 见图表,投产日开始计算)

  以上述数据计算原则以比较保守计算法则进行。基准数据根据综合成本预测,每公斤酒的成本为250元,成本随着规模在一定范围内的增长而逐步降低,市场均价为2760元/公斤。年销售额5。2亿。厂房、土地、设备投入的成本为1。1亿元。综合财务预测,投资方的项目投资回报率逐年增高,而且该项目具有可持续逐渐放大的特点。

  六、项目论证结论

  经过上述全面分析与评估,这一完全满足中国政策趋势和受到地方政府鼓励支持的项目,具有集多方面的优势条件于一身的魅力。具有广阔的市场前景、丰厚的经济价值及低风险的项目特点,这一高回报率的项目。值得相关部门高度重视和真诚合作。相信在未来的发展中,酒厂无论在投资收益比和发展趋势方面都将成为行业的标杆 。

  附件、项目所需的资料复印件

  1。 营业执照

  2。 公司章程

  3。 验资审计报告

  4。 贷款证

  5。 资信证明

  6。 法人代码证书

  7。 税务登记证

  8。 专利证书、鉴定报告

  9。 高新技术企业、高新技术项目证书

  10。 其它表明企业特点的资料

精选项目计划范文 篇20

  一、项目背景

  我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构,也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己,生活的极其不方便让他们只能待在家里,与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务,作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务,通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。

  二、理念

  1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他们需要我们的照料,以确保其基本的安全的需要,日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,满足老人安全需要、归属与爱的需要。

  2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态,但埃里克森认为,人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历,走向死亡的必然性,使老年人要么达到一种自我整合,要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人,将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命,是将它作为不得不是这

  个样子而接受的,是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了,年轻人拥有的选择和机会,他们都没有了,一生已经过去,他们希望用完全不同的方式重新生活一遍,这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾,晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。

  3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源,尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活,而同时又能获得必要的照顾,从而避免不必要的住院或隔离。

  4、符号互动理论:此理论认为,人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的,换句话说,人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念,我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应,从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,充分体现了我们对老年人的关心,让他们感觉到自己存在的价值感,摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。

  5、生态观理论,强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源,从而为服务对象提供服务。

  三、需求分析

  当前,我国老龄化越来越严重,社区中老年人的数量迅速上升,其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查,我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构,居家养老几乎成了90%老人的首选,而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解,社区日间照顾可以是满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担的好方法。

  因为目前经费短缺、条件有限;缺乏专业的工作人员和志愿者队伍;加上为老服务的民间组织缺乏,因此我们只能先考虑最困难的群体,以社区中的半失能长者为服务对象,为他们提供社区日间照顾,同时构建邻里帮扶机制,实现居家养老和社区照顾的有机结合,构筑邻里相扶、守望相助的温馨社区。当然,在我们的组织发展起来后,我们不仅要建立完备的社区老年服务体系,而且要让我们的服务覆盖到社区所有的半失能老人。

  三、项目计划

  (一)

  1、开展专题调研,了解社区状况。通过调查问卷、电话访谈等方式了解该社区中老年人的生活状况,基本需要和实际需求。

  2、进行科学分类,着重分析半失能老人的实际需求。把关于半失能老人的状况整理分类,制定组织能够提供服务的老人名单,找出这些老人的实际需求,并且根据老人不同的实际需求,把老人进行分类,建立服务档案。

  3、建立工作关系,奠定服务基础。通过上门进行访谈或者社区居委

  会的介绍,与服务对象进行沟通了解,掌握其实际情况,并与之建立基本的工作关系,建立服务基础。

  4、走访服务对象邻居,了解邻里情况。通过走访服务对象的邻居,了解他们的邻里关系,邻里关系和谐的可以加强他们之间的来往,邻里关系一般的可以鼓励他们之间的来往,争取为服务对象建立更为有利的邻舍协助网络。

  5、建立志愿者服务网络体系。建立志愿者服务网络体系,制定志愿者服务制度,以及其他相关的`志愿者服务的相关活动。使志愿者的价值能够最大程度的发挥。

  (二)

  1、运用多种形式进行宣传。充分发挥社区居委会的功能,在社区中进行黑板报、海报、讲座宣传,让社区中的居民了解该组织的宗旨、服务内容以及相关的其他内容,推广先进助老服务理念和专业工作方法积极争取社区居民的支持。

  2、开展专业服务。根据服务对象的需求和问题,运用社会工作方法,依据项目实施具体计划,开展专项服务,并对老人的基本信息,家庭信息,之前的工作情况,身体状况等做好详细的记录维护老年人的合法权益,满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担,充实和完善已有的居家养老服务体系。

精选项目计划范文 篇21

  男士健身运动

  1、排球

  对臂部肌肉和腹部肌肉的锻炼效果尤为明显,同时,对你的灵敏性的提高也很有帮助,让你的协作能力更强,享受更多床第间变化的乐趣。

  2、 深蹲

  做深蹲时,很多肌肉都要动起来,从而激发大量的激素分泌,这些荷尔蒙可以提升人的性欲。同时,深蹲动作可以增强臀肌和大腿力量和持久力,有助于改善性生活中的表现。做深蹲还能帮助人练出坚实迷人的臀部。

  3、 卧推(卧举)

  做卧推健身,能够加强胸部、肩膀肌肉力量。女性会发现男方的胸肌更加性感,而男士则可以在性爱过程中拥有更好的体力支撑自己的身体,不会太轻易疲劳。

  4、 有氧运动

  类似有氧运动、跑步、游泳这些有利于心血管的健身方法,都能增加血液循环功能。血液循环顺畅,则有助于心理学上的“唤醒”过程,这对男性性功能有至关重要的影响。此外,做有氧锻炼还能帮助脑部释放内啡肽,这是一种著名的能够带来愉悦感的荷尔蒙。

  5、 凯格尔运动

  凯格尔运动发明的其中一个重要原因,就是改善性生活。耻骨尾骨肌,又称PC肌,就是要在小便过程中强行停止泌尿用到的那块肌肉。对于男性来说,做凯格尔运动可以帮助他们掌控控制着反射的肌肉,从而达到增加性交持久性的目的;对于女性而言,做凯格尔运动则会帮助控制盆底肌,从而获得更大的性爱满足感。

  6、自行车

  这是一项最易于坚持的运动方式,它可以锻炼你的腿部关节和大腿肌肉,并且,对于脚关节和踝关节的锻炼也很有效果。同时,它还有助于你的血液循环系统。

  7、 俯卧撑

  做俯卧撑的好处显而易见,它能帮助加强手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一个人大腹便便,大部分人都会觉得不舒服、不满意,而拥有坚实、性感的腰腹,则非常能够吸引人。在性交中,当采用男性在上的体位时,腰腹部的力量就非常重要。

精选项目计划范文 篇22

  一、出院后电话随访的目的

  1、提高医院服务的层次:相当于医院的“售后服务”,完善医院的“服务环”;

  2、医院信息收集:在随访过程中收集病人对医院运行环节中的意见,作为医院工作改进的依据之一。3、稳定客户病人群:通过电话随访,提升医院的服务效果,使病人成为邵逸夫医院的忠实的“客户”。

  二、实施方法

  1、以点带面,最后全面铺开:出院后电话随访先在部分楼层、部分病人中实行。目前在神经内科、头颈外科、普外科中试点进行。

  2、病种选择:神经内科――脑中风病人;头颈外科――甲状腺术后;普外科――LC术后。3、进行回访表格设计。-找4、具体开展:由护士确定需出院后回访的病人,登记病人信息,确定电话回访的日期及电话中需要了解的疾病康复问题。一周安排1次集中进行电话回访。5、每月进行回访资料的分析和反馈。以书面形式递交医院管理部门作为医院流程或者质量改进的依据。

  三、电话回访中需要注意的事项

  1、医疗安全尺度的把握:电话回访的主要目的是给患者带去医院的问候,而非远程的医疗。回答患者医疗上的问题需慎重,避免简单的判断和随意指导;

  2、实施者的规范把握:因为致电者代表着医院,电话用语必须得体灵活,应对意外问题从容大方,给患者留下美好的印象;

  四、电话回访的用语规范初定

  电话回访是医院服务的延伸,访问者代表了医院,因此,用语及访问内容、程序必须遵循一定的规范,以体现医院服务的标准化。

  一般而言,电话回访需遵循以下规则:

  1、接通电话后,先确认病人身份,再自我介绍,说明致电的目的。

  例:您好,请问您是吗?我是邵逸夫医院的护士,这次给您电话是对您的出院回访。

  2、根据病人不同情况询问病人出院后的疾病康复情况,给于适当的指导。在回答病人的.问题时如果你无法确认或你认为非正常的情况,建议病人就诊。需要定期复诊的病人,给于提醒。

  3、通话结束,询问病人此次住院有无意见及建议,并对病人的配合治疗表示感谢。

  例:请问您在此次住院期间对我们还有什么意见及建议吗?谢谢您对我们工作的配合,再见。

  4、等对方挂机后再搁下话筒。

  五、参与电话访问者需要培训的内容:

  1、电话回访的目的和整体安排;

  2、电话礼仪;

  3、处理意外话题的能力;

  4、资料的登记保管和分析。

精选项目计划范文 篇23

  根据《北京市朝阳区科技计划项目管理办法》中有关条款,为做好朝阳区科技计划项目的验收工作,特制定本验收办法。

  一、验收依据

  1.《北京市朝阳区科技计划项目任务书》(以下简称《项目任务书》)。

  2.项目执行期间,区科委下达的有关文件。

  二、验收对象

  列入北京市朝阳区科技计划并得到区财政资金支持的项目。

  三、验收时间

  项目承担单位在《项目任务书》规定的完成时间之前的一个月内,向区科委提出验收申请并提交验收材料。项目验收需在《项目任务书》到期后半年内完成,半年内如不能验收的,项目承担单位应向区科委提出延迟验收申请。

  四、验收内容

  1.项目实施内容考核;

  2.项目实施目标考核;

  3.《项目任务书》约定的考核指标的考核;

  4.项目资金使用情况考核;

  5.其他内容考核。

  五、申请验收时应提交的文件和资料

  1.项目的技术研究报告和工作报告;

  2.《北京市朝阳区科技计划项目总结报告书》;

  3.《北京市朝阳区科技计划项目经费总决算表》;

  4.项目所获成果、专利一览表(含成果登记号、专利申请号、专利号等);

  5.研制样机、样品的'图片及数据;

  6.有关产品测试报告、检测报告及用户意见报告;

  7.购置的仪器、设备等固定资产清单;

  8.承担单位需出具会计师事务所对项目资金所作的专项审计报告;

  9.其他有关材料。

  六、验收程序

  1.项目承担单位对完成《项目任务书》规定的考核目标情况进行总结,清理财务账目,认真如实填写《项目总结报告书》和《项目经费总决算表》,并汇总其他有关材料。

  2.项目承担单位将《项目总结报告书》、《项目经费总决算表》及其他有关材料装订成册并加盖公章后,一式三份报送区科委。

  3.区科委负责组织或委托有关机构对项目进行验收,并形成验收意见。

  七、验收方式

  1.会议验收:由区科委或区科委授权的有关机构组织有关方面专家组成验收组进行项目验收。验收组一般采取会议评议方式开展工作。会议听取项目承担单位的总结汇报,审查项目验收提交的有关材料,填写项目验收确认书。

  2.实地考察验收:由区科委或区科委授权的有关机构对项目承担单位进行实地考察,全面检查项目完成情况,审查项目验收提交的有关材料,填写项目验收确认书。

  3.书面验收:区科委对项目承担单位提交的验收材料进行严格审查,检查项目完成情况,填写项目验收确认书。

  八、附则

  1.本办法由朝阳区科委负责解释。

  2.本办法自发布之日起30日后施行。

精选项目计划范文 篇24

  一、项目简介

  1.1公司简介

  精品工作室位是一家提议中的公司。公司以创意为导向,致力于带给人们个性创意的生活,为生活增添乐趣,做独一无二的自己,拒接平庸。成立初期致力于创意T恤衫,个性定制杯子,专属挂历、台历等产品的生产和销售。公司注重短期目标与长远战略的结合,充分挖掘消费者的需求,发挥自己的创意,促使产品的横向与纵向拓展。中期目标将逐步拓宽产品领域,涉足于定制鞋子,个性水晶系列产品、帽子、纪念册以及主题婚礼、主题聚会等的系列产品的设计和发展。长期上,将目标致力创意文化产业上,为我国的文化创意产业贡献一点微薄的力量。

  1.2公司特色

  技术的发展使我们很多的想法成为可能,在日益个性化、专业化的今天,创意设计激起了很多人的兴趣,DIY是一个比较潮流的词语,do it yourself 互联网技术的发展,使其创意商品化、实物化成为了可能,因此我们提供的就是一种可能,一种“实现”的服务。服务最重要的是体验,体验是一种过程,我们就是探索一种过程化体验中,由视觉传达转化为创意实现,最终转化为生产力的一种方式。

  公司拥有高素质的管理队伍、精湛的设计人员和精良的营销策划和销售人员,有能力不断的推出个性化、高质量的适应消费者口味的产品。公司营销管理人员受过管理专业的系统教育和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关知识;设计人员拥有极强的创造力和设计能力。

  Our mission:精品工作室旨在提供一种可能,让生活因为有了小小贵族而变得不同,变得唯一,自己的生活自己做主,我们为您服务

  Our vision :成为群体、团队、个人记忆以及个性的帮手,我们是DIY生活方式的提倡者,让我们都成为DIY一族吧。

  具体的职务如下:

  CEO:

  财务部部长:

  营销部部长:

  设计部部长:

  生产部部长:

  二、公司战略

  3.1总体战略

  根据公司目前拥有的资源以及公司能力,结合市场与目标市场的发展趋势,我们的战略意图是:将始终如一地向客户提供个性、满意的产品优质的服务,争取成为行业内一家充满特色,充满温馨的创意乐园。给客户更满意,更个性的生活体验;为股东实现投资回报;为员工提供良好的工作环境;达到客户、股东、员工“三赢”的局面。

  3.2、发展战略

  精品工作室在建立起五年或更长的时间里,将以市场为导向,以创意品质为竞争前提,以人才为中心,着力于DIY产品的设计和生产,开拓发展相关产业产品,大力实施区域化经营、创新型发展、人才培养三大战略,发挥公司专长,把公司建成一个适应市场经济发展,立足创意设计行业,有强大竞争实力和经营能力的企业。

  公司发展战略将分初期、中期、长期三步来走,在实现每一阶段战略目标的基础上,使公司一跃成为具有核心竞争力的创意产品生产制造商,致力于不断满足人们生活日益增长的个性需求,给人们以更好的生活体验。

  公司发展战略规划图

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

  (1)快速渗透策略

  创业初期由于财力物力有限,精品工作室将以市场为导向,通过各种营销推广手段 ,集中精力以人员推销的方式,将产品推向消费者

  (2)全面控制成本

  资本节约型战略――在创业初期资源有限的情况下,我们将走一条“资本节约型”的道路。

  第三年:

  扩大生产规模,拓宽产品,逐步增加个性定制鞋子,定制水晶饰品,定制鼠标垫,个性纪念册等产品;

  提升品牌形象,增加无形资产;

  产品基本成熟,重点挖掘开发更多的潜在客户,开发衍生产品,拓展市场。

  3.2.2 中期(4--6)年

  (1)扩大市场份额,提高产品利润率

  在稳固已有市场的基础上,全面进军潜在市场,由于需求量不断增加,现有的生产规模已经很难满足需求,公司将利用前一阶段积累的资金增加扩大生产线的数量,保证对市场的供给。

  (2)继续拓宽产品

  将业务向着主题聚会,主题旅游,主题婚礼 等活动的系列产品的设计和营销上。

  (3)加强客户服务质量

  建立自己的客户管理数据库

  3.2.3 长期(7―10年)

  把精品工作室打造成为全国著名品牌。形成自己独有的创意文化。

  3.3、主要的合作伙伴与竞争对手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生产原材料厂商

  T恤生产厂家、热烤杯生产厂家以及各种机器和打印纸等原材料的提供商。

  2、物流企业

  各种快递公司。起初选择两到三家快递公司进行签约合作。

  3、网站

  淘宝网,以及各种可以利用的网上推广手段。

  三、市场以及竞争分析

  一、摘要

  通过调查分析,我们得到了一定价值的资料和数据,初步了解了DIY目标消费的现状。

  DIY产品是新一代的潮流,目前已有少数网络店和实体店,但是还没有普遍,我们的目标群体是年轻一代,大部分消费者并不很了解DIY产品,但是他们追求个性,并且拥有一定的消费能力,需求潜力大,值得开发。

  随着社会经济及技术的不断发展,网络销售已独占一派并且日趋成熟,只要合理宣传,创造出个性化的服务,我们的目标消费者会越来越多。

  根据调查结果和一系列研究分析,我们一致认为,我们的项目具有可实施性。

  二、DIY市场状况分析

  (一)DIY规模和趋势分析

  DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。欧洲人纷纷自己动手装修房屋。在省钱的同时他们发现DIY装修的房屋更具个性,你把无论它装成什么样都与众不同,而且自己最为满意。他们又发现了DIY后来的各种优点,装修房子变成了工作以外的一大乐事,不仅减轻了工作的压力,而且自己竟学习了一门本事。后来渐渐的DIY的概念也被扩及到所有可以自己动手做的事物上,没有特别明确的使用范围定义。DIY的目的也由一开始时节省开销的理由,慢慢地演变成一种以休闲、发挥个人创意或培养嗜好的风气。

  DIY的用词也越来越广泛,在今日已经是个不需额外解释就能理解的常用字汇,由于它可以广义用在任何自行动手做的事物上。

  当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。

  (二)DIY市场发展空间预测

  DIY是英文DO It Yourself的缩写,又译为自己动手做的意思,是一项好玩的手工制作活动,它极其适合年轻一代,尤其适合毕业留念、赠送礼物、团体统一风格等场合。

  当人们看腻了市场上千篇一律的消费品时,或者无法找到称心如意的宝贝时,DIY是她们最好的选择。DIY可以满足消费者更高的需求。

精选项目计划范文 篇25

  一、项目所涉产业发展现状

  (一)蔬菜生产基本情况

  蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽培面积达2万余亩,拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来,通过政策扶持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。但是,仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后,蔬菜设施栽培覆盖率低,生产管理粗放,经营主体规模小等问题。

  同时,随着XX镇中心镇建设步伐的加快,部分土地存在被征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此,进行科学合理的规划,加大无公害蔬菜基地建设,有利于加快土地流转,促进水改旱种植结构调整,丰富城区无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展,进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

  (二)建设条件分析

  ⒈自然环境条件

  本项目位于**镇**村2组,该区域天然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近无工矿企业,空气清新,污染小,有利各种农作物的生长,适合建设无公害蔬菜基地。

  ⒉市场需求分析

  随着**区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前,全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。

  今后,随着**区城市建设步伐的加快,旅游经济和房地产等产业发展,城市人口聚集,蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

  二、项目任务计划

  (一)年度目标与预期效益

  按照建设计划,今年完成200亩蔬菜基地建设任务,使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统,田间道路成网,渠道排灌畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

  本基地建成后,总体配套设施全面完善,提高了农田抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后,将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益:

  ⒈、有利于城区无公害蔬菜的供应,确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。

  ⒉、有利于先进农业技术的推广应用,规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算,年总产值可达240-300万元,显示出较好的经济效益和投资回报率。

  ⒊、有利于农业发展环境优化和改善,实现一次性投入长期利益的目标,有利于农业的可持续发展。

  ⒋、有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式,基地全部安装喷滴管,实现节水灌溉,每亩田可以节约用水量305-327吨,有利于旱情的缓解。

  ⒌、有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元,每亩纯收入可达9000元以上。

  ⒍、有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算,可吸纳100个农村剩余劳动力。

  (二)项目建设区域

  实施地点为**镇**村2组,新建规模200亩。耕地集中连片,全部为标准农田,蔬菜生产形成一定规模,示范带动效果较好。

  (三)项目建设内容

  本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为:

  ⒈、蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建设规格:10米×20米×2.5米。

  ⒉、引水渠道:新修引水渠1条,20xx米,建设规格:0.4米×0.5米×20xx米。

  ⒊、安装喷滴灌溉系统:

  安装喷滴管面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

  ⒋、钢架大棚:新建钢架大棚32个,建设规格20米×7米。

  ⒌、工棚及管理房:10间,200平方米,建设规格:20平方米/间×10间。

  ⒍、生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

  ⒎、洗菜池:新建洗菜池5口。

  ⒏、灯光配置:新建补光系统20xx米。

  (四)建设期限和时间进度安排

  ⒈、建设期限:20xx年4月开工建设,20xx年12月全面完成建设任务。

  ⒉、时间进度安排:

  20xx年4月――7月,完成翻地、播种,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

  20xx年8月――12月,大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

  三、资金投入概算

  (一)项目总投资及资金来源

  项目总投资133.8万元,其资金来源:一是申请**区工程专项资金补助53.52万元,二是**区农业种植园自筹资金80.28万元。

  (二)资金具体用途和投资标准

  ⒈、蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12万元。

  ⒉、引水渠道:20xx米×90元/米=18万元。

  ⒊、安装喷滴灌溉系统:

  PE管3000米及喷头×60元/米=18万元。

  ⒋、钢架大棚:钢架大棚32个×2.1万元/个=67.2万元。

  ⒌、工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10万元。

  ⒍、生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台,需4万元。

  ⒎、洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1万元。

  ⒏、灯光配置:补光系统20xx米×18元/米=3.6万元。

  (三)市级补助资金的具体用途

  **区工程专项资金补助53.52万元主要用途如下:

  ⒈、钢架大棚补助30万元。

  ⒉、蓄水池及引水渠补助15万元。

  ⒊、安装喷滴灌溉系统补助8.52万元。

  四、组织保障措施

  ⒈、建立组织机构,抓好项目的建设为保证项目任务的全面完成,蔬菜基地建立项目管理机构,由种植园负责人全面负责项目的建设,做好规划设计,制定工作进度计划,组织项目施工。并聘请1-2位种殖技术人员,专门抓好蔬菜的种植管理,保证项目任务顺利完成。

  ⒉、加强项目技术指导

  在项目实施过程中,邀请**区**镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设,并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等,解决发展中的技术难题,确保项目成功。

  ⒊、严格工程质量管理

  本项目是无公害蔬菜种殖项目,将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用,并供给其他蔬菜种植户学习,因此,项目必须注重工程质量。建设中,严格按项目设计的要求执行,保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时,在施工中,除了安排质量监督人员外,农业服务中心将不定期进场监督施工,确保工程建设质量。

  ⒋、加强财务管理

  严格按照财政资金的管理办法,结合本基地实际,制定项目财务管理办法和制度,并认真加以执行,把财政资金用在生产发展的刀刃上,充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

  五、项目实施单位情况

  (一)单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

  本项目实施单位是**区农业种植园,该种植园为自然人新建的个体企业,行业主管部门为**市**区农业委员会,其业务范围为蔬菜的种植和销售。

  财务收支和资产状况

  本种植园从成立以来,财务管理完善和规范,财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后,将拥有资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

  (二)有无不良记录

  本种植园自组建以来,严格落实各项规定和制度,制度健全、资料完善、管理有序,诚实守信,真诚服务,没有受到过财政部门及审计机关处理处罚,没有受到行业通报批评和媒体曝光,没有任何不良记录。

  六、相关单位情况及参与事项

  在项目实施中,将邀请**区**镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。**区**镇农业服务中心是**镇全民所有制的事业单位,现有员工8人,其中副高级农艺师1人,中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能承担项目的技术工作。在项目实施中,**区**镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

精选项目计划范文 篇26

  二О**年 科 学 技 术 项 目

  计 划 任 务 书

  项目名称: 大运量运输机扩容改造技术研究

  负责单位:

  起止年限:

  20xx年3月18日

  计划任务书由承担任务的主要负责单位(会同协作单位)详细

  填写,经主管部门审查后,一式三份上报。

  封面的编号由批准任务书单位填写。

精选项目计划范文 篇27

  一、活动主题:

  尽可能具体写出策划书名称,如“策划书”,置于页面的中央。时间和策划人写在第一页的右下角。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

  三、活动目的:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动时间和地点:

  该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况, 比如教室申请、场地因素、天气状况等。

  五、活动名称:

  根据活动的具体目的影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  六、活动的开展形式:

  各部门须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

  七、活动流程:

  活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活

  动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

  (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

  注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

  (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);

  注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  八、经费预算

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  九、活动负责人及主要参与者

  注明参与者、组织者、单位(如果小组策划应注明小组名称、负责人。)

  附:注意事项

  (一):策划书大标题置于中央位置,字体是“黑体”字号“小初”,姓名和时间写在策划书那一页的右下角,字体是“宋体”字号是“五号”。

  (二):一下各标题使用字体“宋体”字号“四号”。标题里面的内容字体是“宋体”字号是“五号”

  (三):策划书需要制作一张封面。

  (四):纸张的尺寸大小为29.1*20.7cm(A4纸张大小)

  (五):1.5倍行距,间距为0行

  X活动策划书

  印刷包装工程系

  20xx年xx年xx月

精选项目计划范文 篇28

  创业创意项目计划书

  项目名称:

  申 请 人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘 要

  请简要叙述以下内容:

  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、就读学校,主要经历。)

  3. 研究与开发(已有的'技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

精选项目计划范文 篇29

  前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

  一、投资思路

  根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

  二、大邑鹤鸣武术历史沿革

  天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。

  近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。

  三、大邑鹤鸣武术特色功夫

  大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。

  四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩

  经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。20xx年春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。

  五、目前大邑鹤鸣武术现状

  在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的.打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

  大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。

  六、大邑鹤鸣武术前景展望

  20__年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。

  利用社会力量,投入奖金开办这样的学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

  七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想

  1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

  2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场——大门——办公楼——教学部——演武厅——学生住宿部——食堂、浴室——卫生间

  练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场

  3、绿化

  以上设计施工预计,建筑面积8—10万平米,占地50—100亩。

  管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数20xx人——3000人。

  欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

  就医看病入院治疗人员未例入。

  八、预计投入资金

  九、收入回报来源,办法及期限

  十一、利润分成方法:

  1、按集资股份制,按比例提取利润。

  2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

  3、谋求政策支持,贷款办学,企业担保,利润合理收取。

  以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

  大邑鹤鸣精武馆

精选项目计划范文 篇30

  一、前言

  伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。

  二、公司构想

  (一)公司名称

  (二)公司性质

  集策划、创意、制作为一体的综合性广告公司。

  (三)公司宗旨

  以提高客户的经济效益和社会效益为己任。

  三、市场分析

  广告公司的发展主要是由当地的经济发展情况决定的,越是发达的城市,广告公司的竞争压力也就越大。但是也只有在这样的地方,广告品牌需要时刻更新,对广告产品质量的要求也更高,广告业能得到更好的发展。

  公司刚刚筹备,我们计划以富阳为主要发展区域。虽然有很多的竞争对手,但也有着丰富的客户资源。

  (一)竞争对手

  富阳市内的广告公司较多,但小型的个体占绝大部分,较具规模的主要为: 富阳市万隆广告有限公司

  富阳市五星广告有限公司

  富阳天星广告有限公司

  杭州富阳华媒广告有限公司

  富阳市华艺广告公司

  富阳大发广告公司

  富阳双益广告有限公司

  富阳市创艺广告有限公司

  杭州富阳华媒广告公司

  富阳市富春广告公司

  (二)目标客户群

  富阳的工商业较为发达,以大客户作为主要服务对象的我们,将努力发展这些客户。

  富阳农村合作银行为核心的银行业。

  杭科院为核心的高教园区。

  富阳东洲工业园区,以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺

  服装、新型建材、环保材料等行业为主。

  富阳金桥工业园区,以无污染工业项目为主,行业包括:光通讯、电子电器、

  机械仪表、纺织服装、新材料等其他科技含量较高、附加值较高的行业。 富阳春江工业园区,以发展造纸业为主。

  富阳新登工业园区,以发展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、

  通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。

  四、公司经营

  (一)公司业务

  1.初期的业务:

  公司发展初期主要为客户提供广告策划、公关活动策划;广告平面设计;产品包装设计等。产品的制作和施工主要由外包承担,公司派专人全程监查。

  2.中期的业务:

  在初期发展的基础上,公司将购买专业的广告设备并建立自己的.施工团队,发展如下业务:

  广告喷绘;

  招牌、海报制作;

  台历、装饰画等;

  3.成熟期的业务:

  大规模的媒体广告,户外广告,活动安排等。

  报纸、杂志广告的制作;

  户外高架、墙体广告制作;

  产品发布会、庆祝活动的安排。

  互联网广告。

  (二)经营策略

  我们的经营战略是长期的,其指导思想为两年的投入期,最重要的是希望能在富阳落地生根,在杭州开花结果。

  1.完善我们的竞争优势:

  ① 价值与价格的优势;

  ② 速度与实效的优势;

  ③ 系统与灵活的优势;

  ④ 全程与阶段的优势。

  2.以直接、简单的流程拿出客户化的解决方案。努力做到:

  ① 适切性;

  ② 针对性;

  ③ 准确性;

  ④ 实效性;

  ⑤ 高速度;

  ⑥ 低成本;

  ⑦ 互动式;

  ⑧ 自助式。

  3.由于长期性的战略定位,我们要花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。

  五、发展期公司管理

  (一)公司组织架构

  1.公司决策机构为股东会,股东会任命总经理负责处理公司日常事宜。

  2.总经理下辖四个部门:市场部;创意部;产品部;行政部。由四名部门经理负责各部门事务。

  3.伴随着公司规模的扩大,公司的组织架构将不断细分。具体规划为行政部、财务部、策划部、制作部、设计部、媒介部和客户部。

  (二)各部门分工

  1.市场部负责联系客户、洽谈业务。

  2.创意部根据客户提供的资料、要求进行策划、创作。

  3.产品部根据创意部提供的策划书开始具体操作,包括费用的预算、材料的采购、外部的施工等。

  4.行政部负责对预算进行审核,提供后勤援助等。

  (三)项目流程

  1.市场部与客户达成合作意向并签订合同,收取定金。

  2.项目立项以后,公司委派一名项目总监负责总体运作。

  3.项目总监组织四部门会议,商讨产品内容。

  4.创意部开始对项目进行整体策划。

  5.产品部根据策划案提出产品预算并着手实施。

  6.行政部负责审核产品预算。

  7.项目总监对产品施工进行核查。

  8.市场部进行产品售后跟踪并收回尾款,有问题及时通报情况。

  六、成熟期部门及岗位职责描述

  公司初始阶段阶段主要按照第五部分执行,具备雏形以后,按照下面各部门配置、分工安排。

  行政部

  (一)部门职能

  1、人力资源管理

  2、规划公司各项事务

  3、考勤管理

  4、后勤协助

  (二)岗位描述

  1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)

  全面负责行政人事部各项工作;

  组织制定公司人事规章制度;

  合理有效配置人力资源;

  制定公司人才梯队计划;

  组织实施绩效考核;

  制定和执行新员工入司培训计划;

  其他一切行政人事类工作统筹管理;

  上级领导安排的其他工作。

  2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)

  负责具体的人事管理制度执行及监督;

  负责人员招聘解聘;

  劳动合同、社会保险办理;

  日常考勤管理;

  后勤管理与服务;

  影视器材管理;

  员工工资核算;

  上级领导安排的其他工作。

  财务部

  (一)部门职能

  1. 财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理;

  2. 监督项目预算的执行;

  3. 收取项目费用;

  4. 交纳各种税收;

  5. 核发人员工资;

  6. 核算企业盈亏;

  7. 对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。

  (二)岗位描述

  1、财务主管(Chief Finance Officer)

  负责公司的全面财务会计工作;

  制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

  分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

  审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

  建立和完善公司的财务账簿;

  审核、发放员工工资、奖金;

  上级领导安排的其他工作。

  2、财务助理(Finance Assistant)

  协助财务主管做好财务管理的各项有关工作;

  负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作;

  建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单据;

  积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;

  配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;

  开具销售发票并进行保管、存档管理;

  办理公司有关税款的申报及缴纳;

  策划部

  (一)部门职能

  1. 在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;

  2. 协助公司负责人进行本公司形象体系的规划与建设,使公司的品牌战略方向

  准确、目标清晰。

  3. 负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提

  供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;

  4. 不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式

  的框架体系

  5. 负责组织公司的大项广告业务的策划会议;

  6. 全面负责客户部相关工作(未设立客户部的前提下)。

  7. 负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。

  (二)岗位描述

  1、策划总监 〔Planning Director〕

  全面负责策划部相关工作,负责一切项目的策略制定、方案撰写等工作; 协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作;

  协助并指导文案、设计师完成广告创意;

  负责组织公司的大型广告业务策划方案会议;

  负责选聘、任用和考核策划部人员;

  上级领导安排的其他工作。

  2、策划文案(Planning Copywriter)

  负责对具体业务执行的了解与跟踪;

  负责所有策划方案执行的跟踪督导;

  负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究;

  参与公司内部各项业务、策划、创意会;

  参加客户的业务、策划与创意提案会;

  负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录;

  负责广告创意策略以及广告主题概念创作;

  负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密; 上级领导安排的其他工作。

  3、创意文案(Creative Copywriter)

  对具体业务策略执行的了解与跟踪;

  根据策略方案的总体指引,进行具体的广告文案的创意撰写;

  参与内部各项业务的策划、创意会;

  参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会;

  负责公司内部及与客户召开的各创意会议的(文字)记录;

  负责文案以及公司内部各类其他文稿的审稿修改等;

  上级领导安排的其他工作。

精选项目计划范文 篇31

  各省属本科高等学校:

  根据《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函〔20xx〕5号)和《关于报送20xx年国家级大学生创新创业训练计划立项项目的通知》(教高司函〔20xx〕45号)要求,经研究,山东省教育厅将开展评审推荐20xx年国家级大学生创新创业训练计划立项项目工作。现将有关事项通知如下:

  一、各高校按照《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函〔20xx〕5号)要求,制定和完善本校大学生创新创业训练计划工作方案。我厅将组织专家对各高校工作方案进行论证,确定20xx年参加国家级大学生创新创业训练计划的'高校名单。

  二、按照“兴趣驱动、自主实践、重在过程”的原则,鼓励开展团队合作、产学研合作和国际合作项目。各高校要加强管理,积极组织申报工作。我厅将组织专家在确定参加20xx年国家级大学生创新创业训练计划高校推荐的立项项目中进行评审遴选,按照教育部要求推荐申报20xx年国家级大学生创新创业训练计划项目。

  三、各高校要按照每个项目平均不低于1万元的标准予以配套资助,在申报公文中必须明确学校申报的总项目数和资助总经费额。

  四、各高校根据实际推荐1名专家,推荐专家人选要求熟悉本科教育教学工作,亲自参与过大学生创新创业训练计划的组织或指导,组织协调能力强,学术造诣高,具有副教授及以上专业技术职称,并填写《××学校国家级大学生创新创业训练计划协作组专家推荐表》(附件2)。我厅将根据教育部要求择优推荐1名,参加国家级大学生创新创业训练计划协作组。

  五、各高校务必于20xx年5月23日前将申报公文、工作方案、项目管理办法和项目信息表(见附件1)(装订成册一式三份)和《××学校国家级大学生创新创业训练计划协作组专家推荐表》(附件2)(一份)报高教处,同时将上述材料电子版发至指定邮[emailprotected]。联系人:孟令君;联系电话:;地址:济南市文化西路29号教育厅高教处;邮编:250011。

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更新时间:2025/3/10 17:50:39