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标题 关于培训计划范文
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关于培训计划范文(精选31篇)

关于培训计划范文 篇1

  一、培训目标农远在我校的设施已有一段时间了,它的好处是有目共睹的,为了让远程教育资源更好的为教育服务,所以提高教师的应用水平就是今后教师培训的重点了。本学期目标如下:

  1、通过培训,使我校全体教师进一步理解农村中小学现代远程教育工程的目的和意义;掌握农远的基本知识和应用技能。

  2、认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;掌握所使用模式的组成及特点;理解解接收资源的内容及资源的分类和特点;使永镇小学全体任课教师具有使用系统和应用资源上课的能力,掌握获取、传输、处理和应用信息基本能力.

  3、通过学习,使各教研组长、年级组长及学科骨干教师能够承担起完成校本培训、教学示范为教学服务的重任。

  二、培训具体安排

  1、培训对象:全体任课教师。

  2、时间:三月、五月各举办一次远程教育培训(根据情况实时的增加)。

  3、内容:

  (1)、多媒体的正确使用

  (2)、电教设备的安全使用及卫生

  (3)、电脑知识

  ①、课件的制作(Smart Notebook的入门)

  ②网络资源的检索、下载及管理

  ③安徽省中小学教师继续教育培训

  水阳初中教导处

  20xx年2月13日

关于培训计划范文 篇2

  培训计划

  培训标准:优秀餐饮企业服务人员,具体表现为总则5条

  一心:对公司的忠诚之心。

  二意:凡遇事皆多思索,考虑。

  三轻:说话轻、走路轻、操作轻。

  四勤:眼勤、口勤、手勤、脚勤。

  五到:眼到、口到、手到、脚到、心到。

  十字方针:您好、谢谢、请、对不起、再见。

  企业员工培训计划

  员工培训共分为四步:

  第一步为军训:只要训练员工反应敏捷、吃苦耐劳、团结协作的精神有助于高效的发挥团队作战能力。

  第二步为职业技能培训:包括托盘服务(站立、行走、拾物、产品装卸、让道、上产品)菜品专业知识(菜品介绍、品评、营养搭配、分类)酒水专业知识(部分常用酒水介绍、品评、分类、侍酒礼仪)客情投诉处理(原则上是不能与客人争输赢,得理也要让人,具体案例分析)服务姿态(站立、行走、让道、礼貌用语、微笑)

  第三步为再培训:对工作中发现的问题针对性的做出再次强化培训处理。

  第四为职业道德素培训:此次是长期培训以(顾客至上、宾至如归、诚实可靠、信用第一、不卑不亢、一视同仁、革故鼎新、锐意进取、勤劳塌实、工作严谨)这10点为目标

  军训

  1、齐步:双手成半握拳状垂下贴于裤逢线,抬头挺胸收腹、双眼平视前方、行走时双臂自然摆动。多人一字排列练习齐步,可加强团队协作能力。

  2、跑步:双数成半握拳贴于腰间,抬头挺胸收腹、两眼平视前方、跑步时双手前后移动、注意步伐整齐、间隔一般为一臂距离。

  3、军姿:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、双手背于背后左手紧握右手手背、全身用力、双脚距离与肩同宽。一般以15-20分钟为适当,时间过长会造成身体不适,时间太短且无效用。

  >关于企业培训计划6

  为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

  一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

  一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

  二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

  三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

  二、各分公司专业业务技能知识的培训

  主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

  三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行

  主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一实验报告次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

  四、新员工的岗前培训

  新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行

  一次岗前培训。

  五、培训的考核和评估

  培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参

  加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

  六、要求

  各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

关于培训计划范文 篇3

  一、培训目标和培训重点

  按照我校“走自己路,看他人步”的校训,打造“服务业中职学校全国前五”的目标,我们对教师的素质提出了更高、更深层次的要求。每个教研组以自身专业学科特点为基础,凝练组本特色,积极推进课程改革和教师专业发展,切切实实做好“以学定教”的教改任务,使校本研修活动成为学校工作的立校之本、强校之路和兴校之策

  二、主要内容和基本形式

  学用结合,引进来走出去,全面实施素质教育。学校目前已经拥有一名教育名家,两名教授,两名特级教师,一名名班主任和两名名师以及多名教坛新秀和教坛中坚。学校有能力组织高水平的符合学校发展实际的在职教师培训,并有能力走出去辐射学校的校本研修理念。因此,学校坚持以教师主动发展为本,自主研修为主要方式,遵循在职教师培训的规律和特点按需施教,讲求实效,构建优质、高校、草根的校本研修体系。

  三、保障措施和预期效果

  配合教师教育的新任教师培训,采用新教师结对老教师的方式,逐步巩固专业思想,熟悉有关教育理论、政策和法规,初步掌握所教的学科或者专业的教学常规,熟悉教学内容和德育工作,尽快适应新形势下中职学校的恩教育教学要求。

  我校有第一层次老师四人,第二和第三层次骨干教师人数众多。对于这一层次老师,我校力求通过培训使骨干教师提升担当观摩课的能力和指导青年教师业务和科研的能力,并在教学实践、发展诊断和课题研究方面做要求。

  通过学科素养全员培训,使教师提升学科素养,熟练专业基本知识和技能,了解本专业教育教学和行业发展的最新动态。参加培训的老师在培训结束以后上交相关培训资料,在教研组内做推广普及工作。另外加强双师型培训,力争让更多的教师成为双师型教师。

关于培训计划范文 篇4

  一、计划书内容

  1。项目名称:新起点暑期培训

  2。计划目的1)为使培训班更好的运行

  (2)为了更好的招收生源

  (3)为了使日常工作更系统

  (4)为了更好的应对媒体暴光

  3。主要内容1)培训对象分析

  (2)市场预测

  (3)生源招收步骤

  (4)团队机构人员配置

  (5)培训过程

  (6)财政预算

  (7)风险分析

  二。背景分析

  中小学寒暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市场。

  优势:有良好的信誉,较高的知名度,深厚的教育资源,规模大。

  劣势:竞争对手多,社会舆论压力大,政府查处严厉

  三。工作开展计划

  1。培训对象分析

  做为一个暑期培训中心,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩。在中国,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩及过人的才华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力,让孩子参加各种培训班。而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有寒暑假有大量的时间,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,寒暑假培训班就是在这样的情况下诞生的。

  (2)市场预测

  在江西,20xx年,全省共有小学14727所,在校生384。16万人,小学适龄儿童入学率达99。01%,辍学率为0。87%。小学毕业生升入普通初中的比例为99。41%,升入初中阶段的比例为99。45%。

  共有初中1865所,在校生201。36万人,初中阶段适龄人口入学率达94。05%,毛入学率为115。26%。

  共有普通高(完)中617所,在校生84。92万人;各类中等职业教育学校509所,在校生64。16万人。高中阶段毛入学率达到60。4%。

  可以说,中国,培训班在有巨大的利润空间,巨大的市场潜力,但是随着社会舆论的压力,政府的干预,使得培训班的发展障碍丛丛。

  (3)生源招收步骤

  面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。招生工作应该做到以下几点:

  1。赢取家长的信任与兴趣

  2。让学生很好的了解

  3。加大与校方的联系,获得更多的学生资源

  大体的步骤:

  1。有自己的宣传团队

  2。打造自己的品牌特色

  3。对家长加大宣传

  (4)团队机构人员配置

  一个成功的团队,其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力,而且有合理的机构安排。做为培训班的团队,分为前期与后期。前期的团队以宣传和招生为主,后期的团队为培训团队。

  暑期培训班创业计划书范文

  前期团队人员配置:一名主管,管理所有人员,安排和监督任务,联系校方,制定方案等,宣传人员1到2人,主要负责在学生和家长中宣传,引起学生和家长的注意,财务管理兼文书一名,管理财务和记录工作进度。

  后期团队配置:教学质量进度监督一名,平常事务处理一名,信息收集与处理员一名,主要管理与反馈家长和学生的意见和建议的。

  (5)培训过程

  培训过程最主要以特色教育为主,比如高考系列,美术,书法等。

  (6)财政预算

  财政开支有日常开支和必要开支,维持培训班运转的每日开支基本很少,主要为必要开支,有教师工资,培训班的场地租金,宣传费用,相关的公关开支四大开支,其中最大的开支为教师工资。

  (7)风险分析

  做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,随着国家政策的更改,培训班的存在,承受着社会舆论压力和政府干预与禁止的压力,一旦被媒体暴光,将被政府关闭,那么所有的前期投入将化为乌有,所以培训班应该调节好自身与媒体、政府的关系,同时以合理的方式出现。

  四。总结

  计划书只是指出工作的方向和任务,及可能遇到的各种问题,而真正的实施起来,必将有许多未考虑到的问题出现。计划书只是使工作有目的性,系统性,并不是所有的问题都能罗列,所以当有新的情况出现时不应照本宣科。而应该就事论事,实事求是,从实际的情况考虑,才能更好的解决问题。

  五。补充

  该计划书仅仅是针对培训班的一些基本问题而立,个人认为,办培训班,最大的问题在于社会的舆论和政府的干预,而这个问题几乎是所有寒暑培训班的难题。要想摆脱这个问题,个人认为,应该从培训班的教学内容和教学模式做出改动,一种全新的模式出现,既避免了风险,又摆脱了政府的烦恼,但是其实质并没有什么改变。而这种新的模式,可以有多种,比如特色教育:中国古文化教育,中国国术教育等,还有在我国,高考是一个特殊的存在,其孕含着巨大的利润,但是开发力度却不是很大,培训班可以做一个高考系列的培训。由于时间关系,特色教育和高考教育的计划书还没做出来,只是大体的提出来,如果需要,个人需要一定的时间来完成。

  暑期培训班创业计划书范文(2)

关于培训计划范文 篇5

  为进一步推进我校课程改革、促进教师队伍的专业化发展,根据润州区教育局有关暑期校本培训的精神,结合我校教师实际情况,立足课改,立足校本,特制订我校20xx年暑期校本培训计划。

  一、培训目标

  通过培训使教师进一步提高师德修养,掌握现代教育教学理论和现代教育技术,充实文化知识和学科知识,增强教科研能力,提高教师队伍的整体素质和教学能力。

  二、培训对象:在编在岗的全体教职员工

  三、培训内容

  (一)自主研修71——824

  1、网上读书沙龙:每位教师利用假期读好一本教育教学专著,并在学校校园网智慧论坛传读书心得进行互动交流。

  2、网上课题理论学习:由各学科组长牵头组织教师围绕“30+10”构建有效课堂,写好个人研究历程(课例,心得、反思、针对性评课 均可)在7月31日之前分学科上传“30+10”课题论坛。

  3积极申报市“十二五”课题申报:

  (1)教科室牵头申报市市“十二五”立项课题

  (2)根据学校提供的研究专题结合自己的课堂教学积极申报市“十二五”个人实验小课题。(课题申报表格见校园网教育科研)

  附:研究专题

  (1)

  (2)

  注:学校和教师个人申报的课题均与7月20日上交教科室(包括电子档和文档)

  4、电子备课交流:根据学校教导处所排课务,8月份开始每位老师在家钻研教材,可预先备好开学初1-2周的课。

  (二)集中培训(培训时间825827)

  四、组织实施:

  1.加强组织领导,指导到位:成立由校长为组长的校本培训领导小组,确保责任到位、管理到位、辅导到位、培训到位,使研修学习更有序有效.确保培训工作扎实有效的开展.

  组长:罗雪梅

  副组长:许强苗俊王育春

  成员:宋玲玲张雪梅李红蕾章瑾边颖

  2.做好培训情况记载。包括:培训人员、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师等。

  3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料等。

  4、宣传拍照

关于培训计划范文 篇6

  这个培训计划是开放性的,房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制第1操作环节:制定一个实战型的培训计划。

  物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行,通常是分三步到位,即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工。

  高级管理员包括正副总经理、行政秘书(或经理助理)、工程部经理、电脑工程师、机电工程师、财务主管。这批人通常应于交付使用前六个月到位。他们的前期工作是负责组建管理公司,参与设备安装及试运行,制定管理计划和对下属员工进行招聘和培训。

  技术骨干包括部门经理、水电技术员、电脑操作员、业务员和出纳,应该于交付使用前两个月到位,他们的前期任务是熟悉公司运作程序和部门分工,熟悉设备操作。

  普通员工包括保安员、清洁工、园丁,应该于交付使用前三周到位,他们的前期任务是熟悉物业情况,熟悉本职工作和实战演习。纵观物业管理发展趋势,住宅管理和商业大厦管理将成为物业管理的两大流派,中国必将成为住宅管理高手,能否成为商业大厦管理行家呢?物业管理除了管理物业外还能做什么?物业管理的最高境界是什么?创新、进取,总是和别人不一样,又总是走在别人前面。

  具体内容a:物业知识

  第1课:房屋建筑及管理基础常识

  您会辩论建筑物中的承重与非承重部分吗?您会计算房屋面积吗?您会看建筑图纸吗?您了解多少房地产各级市场基本常识?您知道房屋主权70年到期后归谁所有吗?如果住户向您问起这些问题,回答不出来可就失职了。

  第2课:不同类型物业的不同管理手法

  住宅管理要寓管理于服务之中;工业厂房管理要把安全放在首位;写字楼管理要抓住它的生命线即机电设备管理;商场管理范围最大,专业程度最高。但是,掌握了管理的基本功,什么样的物业管理都难不倒您。

  第3课:物业管理法规

  有人说,中国的物业管理大难搞,因为法规不健全,果真如此吗?如果5年以后才健全怎么办?工作不做了吗?不然,怎样熟知现有洁规并利用有关法规,物业管理人义不容辞。香港采取的是有紧有松的“大笼子”策略,让我们剖析一下。

  第4课:物业管理机构的设置

  多数物业管理公司都设有保安部、工程部、财务部、经营部等,我们不这样设,为什么?

  一个总经理,一、二个副总经理,这样设置合适吗?

  一个人必须同时干三件事,否则不称职!怎么于?

  第5课:房屋的接管验收及其注意事项

  认真仔细验收,是为了方便今后的维护工作,验收不认真,麻烦事在后面等着您。怎样把好验收关?验收查出不合格怎么交涉以保护物业公司利益?机电设备安装调试要全程跟踪、记录、建立机器档案,如同医生治人建病历一样。调试中曾出现过的问题,可令您在接管后的维护工作胸有成竹,“药”到“病”除。

  具体内容b:入伙初期相关课程

  第1课:入伙程序及相关事务

  办理入伙手续,是接触住户的第一课,上好这一课,可以为今后的双方关系打下良好基础,该说什么话,该做哪些事,想得越全面越周到,今后工作越顺利。

  第2课:顾客投诉心态分析及处理技巧

  求发泄、求尊重、求补偿,是顾客投诉的三种心态,听其言、观其色,针对不同的心态

  灵活处理,这里面有策略。

  一个不在意,电视报纸曝你光,联名上诉让你慌。那么如何处理投诉呢?这里面有技巧。第3课:装修管理

  装修管理不善,可引来住户投诉,造成危险隐患,发生治安案件等。管理手法不当,双方矛盾形成,还可能影响到住户的关系。矛盾激化,你在明处,他在暗处,令你十分被动,怎么办?建立装修巡查制度,让我们用案例告诉你有效的管理手段。

  第4课:房屋机电设备管理技巧

  制度化,是机电设备管理的有效方法,周一做什么,周二做什么,定好制度,照办就行了,管理人员怎么流动,制度始终不变。

  有人说:机器不过是一堆通上电就会动作的钢铁。我们说:机器也是有感知的,你好好照顾它,它就为你认真工作,你不善对它,那它就会对你不客气!

  第5课:绿化养护与管理

  招个绿化工程师就可以保证树常青、草常绿吗?不一定,绿化管理并不那么简单,但也不很复杂,这里面有档次、有文化。

  玉兰路上玉兰花香,玫瑰路上玫瑰斗艳,由路认花、由花寻路,这不是档次、这不是文化吗?

  第6课:紧急突发及特殊事件的处理和防范

  火警、匪警等,大家都知道怎么处理。

关于培训计划范文 篇7

  XX年,我们鹿源春社区在区政府、综治办、司法局的领导下,在海兰街道办事处的领导下,认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神,大力开展综治维稳和平安创建活动,不断增强社会治安防控能力,加强矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定,为我社区经济稳步发展创造了良好的社会环境,9月社区安全工作总结范文。现将XX年度开展安全工作总结如下:

  一、社区将安全工作摆在首要位置,根据上级指示精神,年初制定工作计划,做到措施到位,制度完善,责任明确,将安全工作深入到辖区各个楼区,一抓到底。与辖区单位签订责任状,完善制度,做到月访,每个节日之前,查隐患、做到以防为主、重点治理的原则。如:电线老化,安全用电,门市房的用火用电地段进行加大检查力度,以强化安全工作的管理工作。

  二、加强基础性工作和日常安全监管。加强专项整治和事故隐患的排查整改,规范工作程序,落实工作责任,建立健全安全监管工作目标责任制考核机制;要提高监管效率;要加强安全检查和督查,工作总结《9月社区安全工作总结范文》。

  三、强化安全生产宣传教育工作。进一步抓好宣传教育工作,增强公民的消防安全意识,提高公民的自救能力,预防事故或减少火灾发生。继续充分利用宣传栏、黑板报、横幅等形式,深入广泛宣传《安全生产法》、《消防法》,提高全民安全生产意识,减低意外风险。

  5月12日,是全国第二个“防灾减灾日”。为了增强社区居民的防灾减灾意识,从而最大程度地减轻灾害损失,社区于5月12日开始在辖区范围内开展防灾减灾宣传活动。截止到13日,社区共出板报8期,发放宣传单300余份,动员鼓励社区成员参与防灾减灾和工作,着力提高社区防范抵御各类灾害的整体能力。为了全方位、多角度提高师生的灾害应急救助能力,增强师生的公共安全意识,提高师生应急避险和自救互救能力,社区与辖区单位第二小学在5月7日—13日开展防灾减灾宣传周活动,活动期间,社区组织师生参加应急救助演练,包括逃生演练、防震演练,通过一系列内容丰富、形式活泼的活动,培养学生安全防范意识,提高师生的自护自救互救能力,减少安全事故的发生。

  5月15日在中央街华富门前参加由区政法委组织的“共建平安黑河、平安爱辉、平安社区、平安校园”大型宣传活动,现场发放宣传单千余份,社区还以出版报的形式进行宣传,宣传标语是“全党动手全民参与、全力创建平安爱辉” 依靠全社会力量共同维护社会治安秩序,构建平安和谐社会。

  四、深入广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,如:二小在清明节前夕,我们下委进行走访、检查,宣传不在街头烧纸,宣传文明祭扫,革除陋习。每半年检查二次,抽查四次,开安全会议4次。通过以上活动使辖区单位正确认识安全工作的重要性,与社会稳定的关系,与人民生活的关系。

  鹿源春社区按照市政府应急办《纪念〈中华人民共和国突发事件应对法〉实施三周年宣传活动方案》的部署的要求,积极开展社区的宣传活动。

  社区成立了以社区书记为组长、社区安全骨干为成员的应对突发事件领导小组,健全突发事件快速处置机制,完善各项规章制度,精心组织、广泛宣传和普及应急管理知识和安全知识,为建设“平安爱辉”、“和谐爱辉” 发挥社区的积极作用。

关于培训计划范文 篇8

  一、培训人员

  临床医生、护理人员、医技人员及后勤、保洁人员、进修实习人员,院感科专职人员参加上级培训。

  二、培训形式

  邀请上级专家来院讲课,多部门联合(医务科、护理部、药剂科、检验科)进行统一组织的全员培训;科室自学;院感科下重点科室进行个别培训以及现场指导等形式(集中授课由科教科按计划组织各级各类人员参加并统一考试)。专职人员外出学习培训。三、培训内容及学时要求

  (1)医院感染管理科专职人员参加有关国家级、省级卫生部门的医院感染管理知识培训,及时掌握医院感染防控的最新信息动态,培训时间不少于15学时。

  (2)医务人员手卫生、消毒隔离相关知识、目标性监测、医院感染暴发报告、医疗废物分类处置、抗菌药物应用、多重耐药菌感染控制、职业暴露防护培训,培训时间不少于6学时。

  (3)后勤保洁人员重点进行手卫生、医院环境清洁消毒、医疗废物分类处置运送方法,个人防护方法、多耐菌感染防控等的培训,培训时间不少于3学时。

  (4)新上岗人员,包括实习生、进修生进行医院感染管理基本知识的岗前培训,重点为消毒隔离制度、手卫生、医院感染定义及诊断标准、个人职业防护的培训,培训时间不少于3学时。

  (5)各科医院感染管理小组人员参加医院感染相关知识培训,提高感控小组共同参与感控管理的责任和意识,培训时间不少于3学时。四、考核、考试纳入绩效考核:

  理论考试每季度一次、结合平时下科室检查过程中的现场提问;各科室参加培训人员每次不能少于80%,无故少于80%者一次扣除科室绩效分1分;季度考试,中级及中级以下人员全部参加闭卷考试,副高人员参加开卷考试,外出学习,休长假人员不能参加考试者,科室要给院感科请假,如无故不参加者,视为考试不合格,纳入季度绩效考核每人次扣0。5分;考试作弊者,发现后每人次扣除绩效考核分1分;全院培训有科室和个人记录,月考核下科室检查,科室无学习记录一次扣1分;无个人学习记录者每人次扣0。5分,并纳入季度绩效考核之中,与医院奖金挂钩。

关于培训计划范文 篇9

  一、制定培训计划

  (一)培训计划应该包括:培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门,以及其他培训要求及说明。

  (二)培训需求的调研必须考虑:

  1.企业发展需要,各部门的实际需求。

  2.充分了解员工个人自然状况:受教育程度、从业经历、特长,以及在本企业的从业年限。

  3.员工在岗位工作的胜任程度、接受能力、适应程度、反应能力、熟练程度。

  4.了解员工学习态度及个人发展志向

  5.岗位工作中存在问题和不足

  二、培训目的

  本公司为陶冶员工品德,提高其素质及工作效率,实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同、实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握。

  提高员工专业知识水平,增强员工岗位工作能力、改善员工的工作绩效。端正员工的工作态度,增强员工的工作热情和培养员工的团队协作精神,营造良好地工作氛围,进行定期一定目的的培训活动。

  三、培训方式

  1.高层管理者内部交流讨论或者公司外派参加各种培训

  2.正式员工和中层管理者每两周一次,月末进行一次考试

  3.部门培训至少每月一次,克理论培训与工作实践相结合

  四、新员工的入职培训

  1.制定培训方案对新员工统一培训

  2.对新员工的培训主要内容包括:

  (1)公司制度简介及发展历程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企业文化、员工手册、办公礼仪

  (3)对公司产品以及所涉及发展项目的介绍

  (4)营销基础知识及技巧

  (5)团队协作精神的树立和培养

  (6)培训最后阶段的考核,以笔试形式考试以及部门考核意见相参考,最后考核合格的予以录用,考核成绩存入员工档案。

  五、培训阶段应当遵守培训纪律及公司考勤制度

  (1)不准吸烟、

  (2)在指定场所签到

  (3)手机在培训阶段调为震动或静音

  (4)在培训进行阶段不准从事与培训无关的事情,本职工作也应当在培训期间外进行。

  (5)培训阶段的请假由部门经理及以上级别同意批准,报培训部门相知。

  (6)培训迟到的按考勤制度处理

  (7)无故不参加培训的,第一次给予通报批评,第二次不参加的培训考核扣分,第三次不到者处以罚金,普通员工一次二十,管理岗位的一次五十

  (8)请假未参加培训的,由部门负责人或指定专人补培,结束后将培训总结交予行政人事部

  六、正式员工的培训主要内容包括:

  第一阶段:

  1.如何进行市场调研、分析的培训

  2.管理技巧、领导艺术、潜能发挥

  3.法律法规常识

  4.学习优秀企业的成功模式

  第二阶段:

  1.思维拓展,团队建设培训

  2.执行力的提升

  3.心理学、公关学培训

  4.时间管理、计划管理

  5.有关专业技术的培训

  第三阶段:

  1.岗位技能提升培训

  2.商务礼仪、办公礼仪培训

  3.电脑基础知识、办公自动化培训

  4.公司规章制度、业务流程、安全操作以及消防安全

  5.激励式的员工培训

  七、附则

关于培训计划范文 篇10

  木工填报日期: 年 月 日

  培训教学计划表:

  培训天数:35天(理论课:10天 80课时;实际操作课:25天 200课时)

  作息时间:上午 第一节08:15 -- 09:00下午 第五节13:30 -- 14:15 第二节09:10 -- 09:55 第六节14:25 -- 15:10 第三节10:05 -- 10:50 第七节15:20 -- 16:05 第四节11: 00 -- 11: 45 第八节16:15 -- 17:00

关于培训计划范文 篇11

  通过参加钦州市区培计划--钦州市能力提升工程培训项目,我更加清晰的认识到掌握娴熟的信息技术应用能力是一个现代教师必须具备的业务能力,应用多媒体计算机和网络技术进行来辅助教学是很有必要的,有着很强的现实意义和深远的人生意义,使学生在快乐中活动,在活动中学习,在学习中创造,对学生以后的学习、生活和工作都是具有前瞻性的引领作用。

  把信息技术和英语教学有机整合,可以切实提高英语课堂的实效性,因为运用多媒体辅助教学可以很好的激发学生的学习兴趣;有利于创设情境,升华拓展教学;能够增大教学容量,提高学生的动手操作能力。

  再如,在日常英语教学中,应用电子白板的资源库,可以创设情境,增加兴趣;应用书写功能,可以自主互动,注重生成;应用探照灯放大镜功能,可以突出重点,关注难点;应用绘图功能,可以理清思路,把握文脉;应用记忆回放功能,可以回顾重温,课堂小结。只有这样才能做到全面提高学生整体素质。

  通过这次学习,使我对今后的教育教学工作有了一个全新的认识:作为一个教师,信息技术能力的应用,不能只是停留在ppt课件的制作和应用上。使我认识到做为一名教师应积极主动吸纳当今最新的技术——微课程的设计与制作、翻转课堂的设计,并致力于把它们应用于课堂内的教与学活动中。

  为此,在日常教育教学工作中,我要坚持做到以下几点:

  1.树立终身学习的理念、不断学习新的教育教学新技术来提高自身的业务能力。

  2.努力学习新的教育教学理念和思想,并有意识的运用到教学实践中。

  3.教师应具备良好的信息素养。关注时事,关注学生所关注的新动态,合理引导学生运用电脑、手机等来学习。

  “区培计划”告诉了我们,在教育教学中,要把我们学到的新知识、新理论、新方法、新思想、新技术应用到我们的教学当中去,努力提高教学质量,促进每一位学生的发展。

关于培训计划范文 篇12

  一、培训目标:

  1、做好岗前教育,教导爱岗敬业

  2、通过“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)培训,掌握临床护理基本技能与理论知识。

  3、了解医院基本情况,熟悉医院相关政策及管理规定,掌握护理核心制度,岗位职责与工作流程。

  4、了解肿瘤专科护理理论与技能。

  二、具体方法及要求:

  1、新入院护士进入工作岗位前,必须参加护理部组织的岗前培训。各科室由护士长做好环境、规章制度与护理岗位职责的培训。

  2、轮转科室根据护理部要求和科室护理工作特点制定本科室轮转带教计划,指定工作能力强、认真负责的护士进行“一对一”带教。

  3、须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,三个月后再参加夜班、主班轮班工作。

  4、参加所在科室及护理部组织的各项业务学习。

  5、新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬带教老师、勤奋好学、搞好团结。

  6、科室选派一名业务能力强、认真负责的护师以上职称的`护士作为带教老师,负责督导整个轮转过程。新进护士在轮转期间必须掌握各个班次的岗位职责和各项基础护理、临床护理技术。轮转科室要掌握

  轮转护士的基本情况和业务能力,科学、合理地安排带教内容和排班。轮转期间对新进护士要进行理论讲课和操作技能培训,出科时需组织新进护士进行出科小讲课,并进行理论、操作考核,考核成绩上报护理部。

  三、培训内容:

  法律法规、科室规章制度、岗位职责;各个班次的工作职责、工作流程;基础护理操作和临床护理技能;医院护理质量要求和检查标准;护理管理相关知识及临床带教、科研能力;健康教育与沟通技巧、解决问题的能力;轮转科室常见肿瘤疾病的护理要点、专科护理操作,急、危重患者的护理;各类仪器、监护仪及抢救仪器的使用,常用药物的作用、副作用、用法及注意事项等。

  四、考核方法:

  轮转科室结合本科室专科护理特点进行出科小讲课、理论考核及操作技能考核;参与护理部组织的全院护士理论、技能考试。

关于培训计划范文 篇13

  一. 培训目的

  通过培训,使实验室的人员了解各自的职责。实验员通过培训掌握一些有关的法律法规,另外掌握仪器设备的使用与维修、国标方法和实验操作与记录等一些基本技能,最终通过考核拿到上岗资格证。

  二. 培训要求

  熟悉与检测相关的各种法律法规,掌握仪器设备的使用、清晰与维修,了解所用的国标方法并且看是否能在所在实验室中应用,熟悉实验操作,并且会填写各种实验记录

  三. 人员职责

  3.1 质量负责人审批质量控制计划,并组织评审质控计划实施的有效性。

  3.2 质量管理员制定质量控制计划,并组织内、外部质量控制活动的实施。

  3.3技术主管了解、掌握中心检测技术的薄弱环节,并对检测质量问题中的疑难技术问题组织人员进行攻关。

  3.4 现场采样人员负责现场采样质量控制的实施。

  3.5 样品管理员负责室内密码、平行样编号。

  3.6 分析人员负责监测分析全过程的质量控制的实施。

  3.7 质量监督员对监测全过程的质量控制进行监督及实验室间比对和能力验证报告的初审。

  3.8 综技室负责实验室间比对和能力验证报告的审核。

  3.9 质量负责人负责实验室间比对和能力验证报告的签发。

  四. 培训内容

  4.1培训条件

  质量负责人可以进行法律法规的宣讲。目前实验室中已有一台紫外可见分光光度计U-3310型,一台原子吸收分光光度计和气相色谱,并且均已通过检测。另外技术负责人可以对实验员进行仪器设备的使用与维修、操作、国标方法等培训

  4.2对实验员的要求

  目前实验室共有35个项目,每个实验员均有4~5个项目。

  (1) 要求实验室的人员了解各自的职责。

  (2) 要求实验室的人员了解一些相关的法律法规,以致可以维护个人权益

  与实验室的权益。

  (3) 要求实验员对自己所要用的仪器设备的使用方法要熟练掌握,还要会

  解决一些实验中常见的仪器故障。

  (4) 要求实验员掌握自己所用的方法,了解方法的原理并且该方法可以再

  现有的条件下使用。

  (5) 要求掌握标准物和试剂的配置与保存。

  (6) 要求会接收样品。

  (7) 要求能准确配置标准系列并且会做加标回收。

  (8) 要求会填写实验室里的各种实验记录。

  (9) 要求会处理实验操作中的废液。

  (10)要求了解质控图并且会根据质控图评价数据。

  (11)要求员工遇到问题及时反映,及时解决,不要影响实验室整体进程。

  (12)要求实验员工作时认真负责,以保障人员安全及公司声誉。

  4.3培训方式

  (13)通过宣贯的方式学习法律法规与公司构建

  (14)通过实验和授课方式来学习仪器与实验的原理与操作等

  (15)通过讨论的方式解决一些实验中遇到的问题与争议。

  五. 培训的具体过程

  1. 通过每天宣贯1~2h来了解各种相关的法律法规以及公司的结构;

  2. 技术负责人针对性的对实验员进行仪器园林与使用的培训;

  3. 技术负责人对实验员进行仪器的清洁与维修的培训;

  4. 技术负责人对实验员进行国标方法的原理与应用的培训;

  5. 技术负责人对实验员进行实验操作规范的培训;

  6. 技术负责人对实验员进行质控图的制作与评价培训;

  7. 技术负责人对实验员进行填写各种记录表的培训。

  六. 培训记录表

关于培训计划范文 篇14

  尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的学员们:

  大家上午好!

  我是来自镇安县城关小学的,是这次国培计划商洛市小学“浸入式”研修项目培训班的班长,非常荣幸和高兴能在今天的结业典礼上代表来自商洛六县一区的28名学员发言,向为我们提供这次珍贵研修机会的省教育厅、市教育局、商洛学院、商洛市小学表示感谢!特别是要对所有参与这次培训的领导、教授、专家和商小我们可亲可敬的领导和老师们表示深深的感谢!由衷的感谢你们的辛勤付出!

  为给学员们提供舒适的学习和生活环境,商小不惜亏本投入大量人力、物力和财力的慷慨令人感动;为使正常教学和浸入研修两不误,你们不惜加班加点的敬业精神令人敬佩!感谢我们的两位班主任王老师和张老师,像朋友像长辈一样为我们排忧解难,对我们关怀备至!我还想特别感谢研修项目的负责人商小教研处的杨主任,为让学员们享受到高品质的`研修,您废寝忘食,夜以继日,多方协调,忘我工作,学员们看在眼里,疼在心里,在这里我代表学员们向您真诚的道一声:杨主任,杨大姐,您辛苦了,受累了!等我们结业后您得空好好休息一阵子吧,身体比工作更加重要的!

  回顾研修足迹,顿觉收获颇丰,在国培计划“浸入式”研修项目培训班结业典礼上的发言。在商洛学院和商洛市小学聆听的多位专家的报告,从师德修养、教育科研、教学领导、教学实践等多个维度向学员们阐释了他们独到的见解和丰富的经验,很多时候让学员们有茅塞顿开之感;商小学科导师、省市教学能手的精品课堂展示和专题反思讲座犹如夜幕中璀璨的明星,为我们指航引路,令我们心驰神往;集体备课的观摩时刻撞击着我们传统的备课模式,团队精神的无穷力量在这里得以充分展现;学员与专家及学员之间的次次精彩争鸣与思维碰撞不断历练着我们,提升着我们的专业素养;外出的参观学习,让学员们的眼界大开,原来教育可以做的这么用心和精致;学员们的各种教学展示,无疑使我们的业务能力犹如进行了一次次专业淬火,不断得以提高和升华……

  感谢这次研修,使我们静下心来,睁大眼睛、开动思维做起了学生,发言稿《在国培计划“浸入式”研修项目培训班结业典礼上的发言》。在这难忘的半个月里,我相信每一位学员最大的收获就是“思索”。这次研修逐步打破了禁锢我们思维的枷锁,使我们重新思索教育教学的实质和高效课堂的未来,反思自己的教学态度,探索自己的专业成长之路。我们在研修中重新认识自己,更认识了我们新结识的朋友,我们惊喜,我们感动,我们互相激励,我们共同进步。

  我相信,历经这次“浸入式”主题研修,每一位学员在自己的学科专业上都有满满的收获。我们的学科首席专家及学科导师们不仅让我们在思想碰撞的火花中思索自己的课堂教学,引领我们从更高的层次来看待自己的专业成长,学员们也从你们身上感受到了深深扎根于基础教育的坚持和热情,以及对教育深深的热爱、对学生深厚而特殊的情感。

  明日开始,我们将要回到各自的工作岗位,继续我们的日常教学。但我相信,这15天的学习经历将会永远铭刻在我们心里,并会在相当长的一段时间里影响着我们的教育教学。我相信学员们一定会把在商小的所见、所闻、所学、所思带给我们的教育同行们,让更多的老师和学生们受益,真正做到学有所获,学有所悟,学有所用。

  最后,再次感谢所有的领导和老师!谢谢你们!祝大家工作顺利,身体健康!同时热情的欢迎大家到美丽的镇安来做客!

  谢谢大家! 《在国培计划“浸入式”研修项目培训班结业典礼上的发言》

关于培训计划范文 篇15

  经初拟“校本培训计划”,再经校务会专题研究校本培训工作,特将XX学年校本培训计划安排如下:

  时间

  活动内容

  负责人

  XX年10月

  1、第一次集体备课活动

  2、第一次专题培训

  、各组长

  

  XX年11月

  1、公开课活动月

  2、第二次集体备课活动

  3、《有效评价研究》

  各组长

  、各组长

  

  XX年12月

  1、第三次集体备课活动

  2、第二次专题培训

  3、《教研组建设经验谈》

  、各组长

  周丽芬

  XX年3月

  1、第四次集体备课活动

  2、第三次专题培训

  、各组长

  

  XX年4月

  1、第五次集体备课活动

  2、公开课活动月

  3、第四次专题培训

  、各组长

  各组长

  

  XX年5月

  1、第六次集体备课活动

  2、教学技能展示活动

  、各组长

  待定

  备注:我校自定特色培训项目——

  1、六个教研组每月进行一次组内定时定点定发言人的理论学习。

  2、与兄弟学校教研组举办教学联谊活动。

  3、定期不定期进行教学常规检查,每学期至少定期检查2次。

  4、以师徒结对形式互听常态课。

  5、期中考试自行命题。

  岩坦中学

  XX年9月

关于培训计划范文 篇16

  为了提高农民工务工技能和法律常识,使农民工在外出务工中能够发挥技能水平,达到增收效果,党委、政府决定,二〇xx年农民工培训和农民工技能培训计划如下:

  一、培训时间:3月下旬、4月下旬、8月下旬、9月下旬共4次。

  二、培训方式和规模:以办培训班为主,理论与实践相结合,年内农民工培训1800人次、农民工技能培训200人次。

  三、培训内容:

  1、农民工培训内容:政策,法律、法规、务工常识。

  2、农民工技能培训:政策,法律、法规、建筑业知识。

  四、授课人员安排:

  政策、法律、法规课由乡政府领导授课,技术课请技术技术人员授课。

  五、考核:

  每期培训班结业进行理论和实践环节考核,尤其是技术让农民工真正掌握。

  附:1、堡子坝乡20xx年农民工培训花名册

  2、堡子坝乡20xx年农民工仅能培训花名册

  二〇xx年三月十五日

关于培训计划范文 篇17

  目标:4至6个月内将储备店长培养成为合格的店长助理或代理店长

  辅导人员:各储备店长所在店的店长负责带教。帮带情况纳入店长考核(公司外派市场督导和指定内训辅导人员)

  辅导内容及要求:

  一、前二周

  尽快使储备店长了解并熟悉工作场所及工作伙伴,并学会正确导购。

  1、督导需安排储备店长上全天班,有充分时间学习巩固,店长必须亲自带教;

  2、每一周介绍储备店长给店铺内所有同事,让储备店长了解店铺人员的日常仪容仪表要求,了解本店排班方法及排班规律;

  3、储备店长学习充当迎宾人员并学会如何一句话介绍商品,店长于每日上班时跟进储备店长的服装介绍方法是否正确,并及时给予指导;

  4、由店长在周会后向培训中心提供一份储备店长工作心态及导购成绩汇报;

  5、储备店长在周会后向培训中心提供一份《如何针对不同顾客进行不同服务》。

  二、第三四周

  让储备店长作为店长助理,学会如何做好顾客服务,如何提升卖场气氛。

  1、让储备店长作为服务人员,不仅要不断完善和提高自身服务素质和技巧,并能在同事服务时协助和发现存在的问题并提出改进方法。

  2、储备店长于每日的营业时间内,做好店内销售气氛的活跃和提升,发现客流高峰和低迷的时间阶段并做好调整。

  3、由店长在周会后向培训中心提供一份储备店长担任服务工作的效果报告。

  4、储备店长于周会后向培训中心提供一份《关于如何提升店铺销售气氛的报告》。

  三、第五六周

  让储备店长作为陈列组的负责人,学会货品陈列及店铺布置。

  1、让储备店长每天对店铺货品陈列,展示进行调整,于每日客流低谷期,次数不限定,并向店长汇报调整原因。

  2、储备店长每天观察并总结陈列调整对销售产生的影响。

  3、由店长在周会后向营销中心提供一份储备店长担任陈列工作的效果报告。

  4、储备店长在本周向营销中心提供一份《关于如何进行货品陈列的思路及服装的色彩搭配技巧》。

  四、第七八周

  让储备店长作为货品的负责人,学会分析货品畅销、滞销原因。

  1.、储备店长作为货品负责人,每天提报本店畅销前五名货品及原因分析。同时提供本店滞销前五名货品及原因分析。店长于每天的例会时要求储备店长当众提报。便于第二天的销售工作进行。

  2、由储备店长填写补货单、由店长审核后再传回公司补货。

  3、由店长在周会后向培训中心提供一份关于储备店长货品每日销售分析效果报告。

  4、储备店长在本周向营销中心提供一份《货品畅销、滞销原因分析》

  五、第九十周

  让储备店长继续货品组的职责,学会专卖店货品管理。

  1、储备店长继续每天的货品畅、滞销的原因的分析提报,店长每日开会在下班时间听取报告并开会宣布。

  2、由店长每日提出货品的主推建议及陈列建议,并在上班或下半时提报总结当日助推效果。

  3、由店长在周会后向培训中心提报一份储备店长对于主推货品的评估报告。

  4、由储备店长在本周向营销中心提报一份《如何通过陈列及人员推销提升货品销售》。

  六、第十一十二周

  让储备店长担任收银员,学会货品进出仓登记收银知识。

  1、让储备店长担任收银员,了解并掌握收银程序,了解备用金及营业款的下班交接,店长需要监督储备店长收银速度,收银服务、收银准确性、收银交接是否正确、细致。

  2、任何货品进出仓库必须按要求进行登记,店长需检查每天的进销存等记录是否正确、清晰。

  3、店长在周会后向培训中心提供一份关于储备店长担任收银员准确性,快速性的报告及货品登记掌握的报告。

  4、储备店长分两次向培训中心提供一份《收银心得体会》及《店铺实务操作总结报告》。

  七、第十三第十六周

  让储备店长作为助理学开会及做账。

  1、储备店长负责店务实际管理,店长只负责指导工作。

  2、储备店长管理账务的进销制作,店长每天检查账务情况。

  3、储备店长在周会后向培训中心提供一份《店铺的实际操作管理计划报告》。

  4、店长在周会后向培训中心提供一份“关于储备店长处理日常事务及账务制作的能力和准确性”的报告。

  5、储备店长编写店长每月工作计划,并上交培训中心。

  6、储备店长接受培训中心的评估考核后自行参与管理店铺。

  7、店长向培训中心提供一份储备店长的个人资料及能力评估报告。

  总结:储备店长在四个月内掌握好以上七点,辅导时间上太过短暂,只能大致系统的掌握店铺实际操作,在今后的实际管理中还会出现很多的问题或不善处理之处,储备店长必须在独立工作的同时加强同公司各部门的联系。在长期的工作中不断提高自身素质和管理水平。力争成为中兴大家庭的能干店长,同中兴共同发展,共同提高,共同完善。

关于培训计划范文 篇18

  为了进一步加强我校师资队伍建设,发挥骨干教师和有经验老教师的辐射带动作用,帮助青年教师提高思想、业务水平,促进青年教师尽快成长,实现提高教学质量的目标,我校教研室计划开展“师徒老带新”(师徒结对)活动。我校有 对师徒报名参加了此项活动,准备着一起携手走过第一阶段的两个月,为多文学校的美好明天而共同奋斗!在师徒老带新(师徒结对)活动中,本着让青年教师学到更多的教育教学经验,提高自身的修养,现制定本次培训活动计划如下:

  一、活动目标:

  (一)教学方面

  1、正确把握新课程标准,领会教学意图。认真研究教材,熟悉本册教材,争取能从整体上把握教材内容,抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用,明确教学任务。

  2、能够独立研究教材、处理教材,丰富学科专业知识,在教学方法上大胆尝试,在完成教学目标的基础上,力争形成自己的风格。

  3、能够激发学生的学习兴趣,关注每一个学生。备课过程中好好考虑,怎样才能让他们懂学、爱学、喜欢学。注重上课过程的高效率,努力利用每一分钟,使学生的知识得到巩固,实现教学的有效性。

  4、认真做好教学反思,对每堂课的成败及时地进行总结和反思,找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,积极去寻找原因,并努力寻找解决的方案。对自己在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自己的教学方法。

  5、积极地撰写各种论文,在高效的完成学校要求的一篇论文的基础上,根据自己的情况再撰写一到两篇论文,提高自己的理论水平。

  (二)自身完善方面:

  1、实实在在读几本好书,多多阅读报刊和杂志,不断提高自己的学科水平,拓展自己的知识面。

  2、能更好地利用网络查找资料,丰富教学素材,熟练制作上课所需要的课件,并在

  教学有所收获。

  3、做一个有责任感、有爱心的教师,有宽广的胸怀和包容的气度,把每一个孩

  子都看成最好的,把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的教师,能按照教育规律和学生心理规律,智慧的、艺术的教育学生。

  二、活动学习内容:

  1、认真观摩师傅、师姐的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

  2、对于学生的教学活动做精心准备,认真上好每一节课并随时接受师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整,在交流中升华理念。

  3、积极参加学校组织的公开教学活动,经师傅指导创编教案,进行多次试教。经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。同步进行教育教学的方法探究,积累教学案例、论文素材。上课之前提前一天提交详案。

  5.在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。

  6.平日里遇到什么教育教学的问题无法解决,主动和师傅交流。

  7、学期结束作好总结工作。

  三、徒弟成长目标:

  1.通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,增强教书育人的能力。

  2.通过师徒结对,提高职业道德修养、教育教学理论素质和教育教学研究水平。

  3.积极参与教育教学研究,细心搜集素材,积累反思。认真撰写论文、案例。

关于培训计划范文 篇19

  一、指导思想

  以太仓市关于《江苏省教师培训学时认定和登记管理办法》的实施细则和太仓市教师发展中心培训计划为指导,以《城三小师资队伍建设“十二五”规划》和《教学内容问题化资源库建设》课题为方向,以团队建设为手段,以业务培训为主线,以校本培训为主阵地,搭建教师创新、实践、交流、提升的平台,打造学习型教师队伍,全面提升教师人文素养及专业素质,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、富有创新和活力的可持续发展的师资队伍。

  二、培训目标和内容

  (一)加强团队建设,积淀阳光团队文化。

  以苏州市教科院“十二五”立项课题《城乡结合部小学教师素养驱动性提升机制构建的实践研究》为抓手,树立正确的教育观、质量观,提高教书育人的自觉性和有效性。

  (1)习惯为根基——强化“教学六认真”常规工作,保证基本的教育教学秩序和质量。

  (2)方法促效率——务实开展教师梯队建设。通过“专家引领-骨干带头-全员跟进”的策略,转变观念,改进方法,努力提升教书育人的技能。

  (3)用心即质量——树立全面的育人观和质量观。师德是魂,教师要做学生的真心朋友,要真正关心学生、研究学生,并在活动和交流中用自己的真情、亲情感化学生。

  以《太仓市中小学教研活动指导意见》为指导,加强教研组、备课组、课题组建设,开展务实、有效教研活动。备课组研磨教材、教研组探索课堂、课题组提炼经验,三位一体,围绕校本研修的主题开展活动,形成彼此衔接、不断提升的循环系统,使校本研修形成“聚焦”并实现“点”的突破。德育培训中,通过常态化、主题化的班主任培训、主题沙龙以及班主任基本功竞赛等形式提升班主任管理效能和艺术。

  (二)依托课题,建设校本研修品牌

  1.全力课改,继续探索“阳光课堂”,同时发展教师。

  (1)与《太仓市骨干教师评选管理办法》相对接,对校级学科带头人进行重新命名和考核,组建更有活力的骨干教师队伍。在原有课改工作组、学科协作组等基础上,加大阳光课堂的推进力度。

  (2)开展校级分层教学研究,优化骨干教师展示平台、青年教师赛课平台、阳光团队合作平台,突出主题、明确关注点,有目的、有针对性地研究和解决若干问题,打造校级优课。

  2.积累实践经验,实现“资源共享”,提升整体质量。

  (1)继续完善“教学内容问题化资源库建设”课题研究专题网页建设。

  备课资源网络平台。备课组围绕“教学内容问题化”开展备课研究,重点解决教师如何把握教学目标,在“课前、课堂、课后”三个环节创造性地使用教材和教学资源,设计问题,提高容量,落实目标。保证资源库建设的质量和数量。

  课堂教学研究平台。教研组以备课组形成的备课终稿为蓝本,围绕“问题解决互动化”开展课堂教学实践研究,实现师生、生生有效互动,为“生本”学习提供具体、开放、系统的探究性问题,增强课堂教学的互动性和培优补差的实效性,落实“三维目标”,提高教学质量。从组内研讨到全校展示,形成系列资源,并及时上传。

  (2)构建“教学内容问题化资源库建设”课题研究管理监控系统。

  教导处各学科及时了解和反馈各组活动信息,定期举行主题性评优课、展示课活动,并结合实践反思开展沙龙活动和随笔比赛,研讨、总结工作中的成败得失。

  重点解决如何建立教学内容问题化的备课资源库的问题,探索高效备课新模式,以备课资源及课堂教学资源的共建共享,提高年级组学科教学的整体水平,实现低耗高效。

  开展校级教学质量跟踪调研,逐步建立更加科学的质量评价指标体系;关注和指导薄弱学科、年级、教师。

  3. 开展校级教学质量跟踪调研,逐步建立更加科学的质量评价指标体系,在关注语数外各学科质量的同时,要更加关注语数3门学科的整体质量;关注和指导薄弱学科、年级、教师,特别是英语学科的日常教学和质量。

  (三)校际交流,共生共荣共赢

  继续加强与泗洪临淮实验小学、王秀小学的校际交流,重点围绕校园文化打造、课堂研讨、学生管理,互相汲取教学、教育和管理经验,共赢发展。

  三、组织机构

  组 长:陈国强

  副组长:彭 怡 (制定年度校本研修计划)

  肖燕芳(组织管理校本培训开展)

  组 员:顾建华(继续教育学时验证)

  吴丽芳、叶晓英、叶萍、陆佩(负责培训活动的分组组织)

  四、管理措施和经费保障

  1.校本培训领导小组制定培训计划,计划应有培训的目标、措施、时间、具体内容等,并交太仓市教育局人事科审核。学校校本培训领导小组统筹安排、统一协调,做好各类各项培训的内容、对象、时间、地点等组织和管理工作。

  2.构建学校校本培训管理网络(城三小校本研修网),确保每个专题有专人负责。

  3.在校本培训过程中,培训活动负责人要做好培训记录和签到,包括参训教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、主持人、新闻呈送等。

  4.每学年教师全程参加校本培训并考核合格,通过学时验证(校本培训不少于50学时)。

  5.建立健全学校校本培训档案,内容包括:学校年度校本培训方案,继续教育考核的相关资料等。并把教师参加培训情况作为教师职称评定、职务提升、绩效考核、评优、评先的重要依据。

  6.学校为校本培训提供资金保障。

  五、培训项目

  按照太仓市教师发展中心培训部要求,分七大专项组织校本培训:1.专题培训。2.教学研究。3.读书活动。4.师德培训。5.技能培训。6.专项培训。7.特色培训

关于培训计划范文 篇20

  青少年信息学奥林匹克竞赛是一项旨在推动计算机普及的学科竞赛活动,重在培养学生能力,使学生开阔眼界、扩大知识面,使得有潜质有才华的学生在竞赛活动中得到锻炼和发展。全面提高学生的综合素质,努力培养高素质、高层次创新人才,是z开发区高级中学不断努力的目标。与一般计算机竞赛不同,信息学奥赛是一种综合能力的测试。针对我校学生的实际情况,为了争取在信息学奥赛中争得好成绩,现作如下计划:

  一、培训目标:

  1、培养学生具有参加全国信息学奥林匹克竞赛分区联赛(初赛、复赛)的能力。

  2、培养学生的抽象逻辑推理能力、严谨的思维方式和严密的组织能力,加强对学生的综合素质的提高。

  二、培训对象:

  选手从高一年级学生中挑选,本着自愿报名的原则,一共招收5个小组,每组人数不超过20人。

  三、培训内容:

  1、全面学习Pascal语言的基础知识、程序的调试,使学生能熟练掌握Pascal,并熟练应用常用基本算法。

  2、深入学习各类算法设计思想,让学生形成一定的分析和解决问题的能力,在算法设计中展开各种数据结构的学习。

  3、以实例为基础,展开强化训练,使学生能初步达到灵活运用的程度,独立解决实际问题。加强与其他学科的合作。信息学竞赛中的"信息"二字,其实就是计算机对现实世界的数字化表示。用计算机解决现实问题,其中最重要的一步就是数据结构的设计,数据模型的建立、数学公式的应用,在计算机中是关键。因此,加强与其他学科的横向联系非常必要,特别是数学特长生的培养。

  四、培训时间:

  1、星期一至星期五下午4:30----5:15(下午第四节课)。

  2、每周每个小组集中辅导2--4次。

  五、培训基本步骤:

  1、3月选拔学生。

  2、3月至5月,重点是基础知识和Pascal语言。

  3、5月至7月,强化Pascal语言和编程环境。

  4、9月至10月15号,算法学习和初赛准备。

  5、10月15号至10月30号,对参加复赛人员进行强化培训。

  六、培训要求:

  1、对学生的要求:

  严格培训纪律,加强学生管理;兴趣小组的组建由学生自愿报名、教师考察确定,一经确定必须按时参加培训,无故不参加培训三次以上视为自动退出,培训过程中做与培训无关的事,如打游戏、上网聊天等,一经发现作未参加培训处理,规定的作业、练习必须按时完成,否则同样作未参加培训处理。

  2、对教师的要求:

  辅导教师严格按照课表要求上课,认真辅导,注重实效。每个小组都有计划,每个阶段都有测试,每节课都有教学案,每个学案都要批改。上课期间教育并督促学生要爱护机器设备,损坏要赔偿。

  七、培训课表:

  周次机房周一周二周三周四

  培训进度表

  2.3~2.7培训内容:基础知识和Pascal语言、强化Pascal语言和编程环境的培训是在信息兴趣小组时间内完成。

  2.9~2.10培训内容:算法学习和初赛准备、复赛强化培训是平时休息时间辅导。

  培训内容培训时间培训地点

  穷举算法

  穷举法实例应用

  排序算法

  排序算法实例应用

  回溯算法

  穷举法实例应用

  递推算法

  算法总结

  信息基础知识

关于培训计划范文 篇21

  儿子小学毕业,今年九月就要在濮阳上初中了。初中是孩子人生的一个新的起点,孩子即将告别无忧无虑的童年时光,开始更快地学知识、长身体的初中“黄金时段”。

  如何让孩子尽快适应初中生活?两个月的漫漫暑假如何充分利用?

  我和众多孩子家长一样,也在不断地思考和选择。

  初中明显地是科目较多,特别是英语成为了一门主课,而孩子普遍在小学没有系统,没有扎实地学习英语。对英语既熟悉又头疼。熟悉地是学过它,头疼地是学不会,学不好。

  毕业于英语专业又进修于河南大学英语本科,从教英语教学16年,对人教版、外研版、科普版、网络科技版等小学版本英语都施教过,研究过,主持“快乐英语”省级课题并参加过国家攀登英语培训,马承快乐英语培训、北师大外研社英语模块任务教学法等英语培训,对初中教材更是烂熟于胸,对高中和大学英语更是心中有数的我决定给孩子一个月的专业暑期快乐英语培训,让其在一个月内轻松快乐地爱上英语,学好英语,为其一生打好坚实基础。

  为此,制定计划如下:(与大家分享)

  专业暑期快乐英语培训计划

  一、 字母及拼读培训(用3天的时间进行快乐培训。)

  A、熟练掌握26个字母的正确、美观的书写。

  B、同时熟练掌握21个辅音字母的一般发音。达到看到单词就能拼读

  C、掌握日常交际语言:学会日常交际用语3句及答语(初一内容);会唱英文字母歌、发音歌和交际语歌谣等10首以上。

  休息间隙观看《迪士尼英语》、下象棋、听、讲故事等游戏活动。

  第四天进行字母的默写和连线考核,口语交际等小测试。优秀作品展评,物质奖励。

  二、 元音字母及其常用组合拼读规则培训(用2天时间快乐培训)

  1、正确掌握5个元音字母的两个常用发音规则;开展记忆单词比赛(20个以上),并指导英汉书法练习。

  2、正确掌握字母组合常态发音规则,开展单词记忆拼读比赛(20个以上),并指导英汉书法练习。,

  3、学会日常交际用语3句及答语(初一内容)。

  休息间隙观看《迪士尼英语》、下象棋、听、讲故事等游戏活动

  4、进行单词补充练习及口语交际测试。

  三、识记重点单词及句型(用10时间快乐培训)

  1、初一常用名词分类记忆比赛(数字、水果、文具、职业、家庭成员等)和名词的单复数形式。并指导英汉书法练习。

  2、初一常用代词分类记忆比赛及单复数形式。并指导英汉书法练习。

  3、分析常用初一句子,举例句找规律。归纳带BE动词和V动词的一般规律

  4、句型转换练习(初一重点句子和考点)

  5、字母单词和句子测试

  四、初一上学期课文学习及听说读写训练(用10天时间快乐培训)

  1、第一单元学习、口语交际训练及测试

  2、第二单元学习、分角色表演及测试

  3、第三单元学习、分角色表演及测试

  4、第四单元学习、分角色表演及测试

  休息间隙观看《迪士尼英语》、下象棋、听、讲故事等游戏活动

  5、初一上学期英语期中测试

  五、课本剧表演和英语技能汇演(用4天时间快乐培训)

  1、短剧排练、技能训练

  2、短剧验收、技能汇报

  (专业快乐英语培训结业)

  若优秀奖励去上海世博游一周,良好奖励回老家田园风光游一周。

关于培训计划范文 篇22

  一、总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

  三、培训内容与方式

  (一)公司领导与高管人员

  1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

  2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

  3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

  (二)中层管理干部

  1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

  2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

  3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

  4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

  (三)专业技术人员

  1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

  3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  (四)职工基础培训

  1、新工入厂培训

  继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

  2、转岗职工培训

  要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。

  3、职工技术等级培训

  公司计划新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。

  4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

  今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

  5、加强复合型、高层次人才培训。

  各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

  6、抓好工程施工人员的培训。

  u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

  v在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

  w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

  开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

  (五)开展学历教育

  1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

  2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

  3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

关于培训计划范文 篇23

  1 目的

  为了加强和规范酒店的消防管理,使每名员工达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求,做到消防常识普及化,特制定本制度。

  2 范围

  本制度适用于酒店消防安全管理工作。

  3 职责

  由各部门针对部门特点组织并负责实施本计划,由安消部负责酒店消防安全培训教育、并对各部门开展消防安全培训教育实施情况进行督导。

  4 内容

  4.1 消防操作管理制度

  4.1.1 酒店总经理为酒店防火安全责任人,负责为酒店消防安全培训教育提供人员、资金、设施;

  4.1.2 消防安全培训教育工作由酒店安消部具体负责,做好计划,检查和培训工作;

  4.1.3酒店设立消防工作领导小组,组长为总经理,成员由各部门经理组成,负责定期检查全酒店消防安全培训教育工作的执行情况和完成质量;

  4.2 消防培训管理制度

  4.2.1 新上岗、进入新岗位的员工必须经过上岗前的消防安全培训,考核不合格的不得录用或上岗。

  4.2.2 在职员工的消防培训,培训有关报火警、扑救初起火灾、自救逃生以及组织、引导在场群众疏散的知识和技能预防措施,考核消防器材知识和操作程序;

  4.2.3 将培训结果转送人力资源部,作为员工评估及其工作评级的一次标准;

  4.2.4 培训实行签到制,不准缺席,若有急事处理,必须报请部门经理审批后执行。

  4.3 消防培训计划

  4.3.1 由安消部经理制定培训时间、地点、内容;

  4.3.2 新上岗、进入新岗位的员工的消防安全培训时间不得少于1天;

  4.3.3 酒店每半年组织一次集体消防安全培训(可分批次),培训时间不得少于半天;

  4.3.4 各部门每个月应自行针对部门特点对员工进行消防安全培训;

  4.4 培训教育内容

  4.4.1 管理人员消防安全培训教育的主要内容:

  4.4.1.1 国家消防工作方针及有关消防法律、法规和标准;

  4.4.1.2 单位消防安全规章制度及职责;

  4.4.1.3消防安全管理、消防设施性能、灭火器材的使用方法等知识;

  4.4.1.4 有关火灾事故案例及火灾事故应急处理等。

  4.4.2员工消防安全培训教育的主要内容:

  4.4.2.1 有关消防法律、法规;

  4.4.2.2 本单位消防安全规章制度和本岗位安全操作规程;

  4.4.2.3 本单位、本岗位的火灾危险性及防火措施;

  4.4.2.4报火警以及自救逃生等消防安全基本常识;

  4.4.2.5有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;

  4.4.2.6组织、引导人员疏散,扑救初起火灾的知识和技能;

  4.4.2.7典型事故案例及事故应急处理措施。

  4.5.1 此书由酒店批准,安消部发出;

  4.5.2 此规定限于酒店范围内使用。

关于培训计划范文 篇24

  根据区教育局关于“关于开展20xx年暑期中小学教师师德专题培训活动的通知”精神,结合本校实际,特制订本培训计划。

  一、指导思想

  以党的__大精神和科学发展观为指导,以学习贯彻教育部新修订《中小学教师职业道德规范》为重点,强化师德教育,力行师德规范,弘扬高尚师德,造就一支让人民满意的教师队伍

  二、培训主题:

  尚德修身、抚爱育人

  三、组织领导

  组长:z

  副组长:z

  组员:zz

  四、培训时间

  20xx年8月26日~8月28日

  五、培训内容

  1.结合学习实践科学发展观活动,大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神,不断增强教书育人、以身立教的社会责任感。

  2.结合迎国庆六十周年活动,大力弘扬“爱国、爱乡、爱校”精神,以高昂的热情投入教书育人工作。

  3.结合学习落实温州市教育局《关于学习贯彻〈中小学教师业道德规范(20xx年修订)〉》(温教政〔20xx〕104号)的通知精神,从身边人、身边事中挖掘事迹,身体力行,不断提高职业道德水平。

  六、培训形式

  采取理论学习与交流研讨相结合,榜样示范与问题整改相结合,集中学习与分散自学相结合等形式。

  七、具体学习时间安排:

  学校20xx年暑期师德培训安排表

  时间 地点 内容 主讲人

  8.26周三 电教室 上午9:00:1、教师报到及师德培训动员大会

  8.27周四 各级段 上午:在家自学 下午:各级段分组学习讨论

  8.28周五 电教室 上午9:00:师德培训总结提高大会

  八、培训要求

  每位教师都要参加师德培训,9月2日上交师德专题培训心得体会,学校根据出勤、笔记、心得体会等情况进行考核,考核合格计入继续教育学分,考核情况作为年度教师思想政治和业务考核的重要内容。

  龙湾区中中永学

关于培训计划范文 篇25

  《青岛市中长期教育改革和发展纲要》正式颁布,学校工作站到了更高的起点。本年度青岛市10万教师教学技能大练兵胡活动拉开了帷幕,学习教师培训更有目标,更有内容。现结合大练兵活动方案制定本学期校本培训计划。

  一、营造学习氛围,创建学习型组织,启动实施读书工程

  (一)宣传动员(3月份)

  1、根据上级主管部门的要求,成立青岛十七中教师“十二五”阅读工程领导小组和工作实施小组。(名单附后)

  2、召开全体教工会,正式启动青岛十七中教师“十二五”阅读工程,部署专项工作。

  3、教师制订个人读书计划。领导小组和工作小组,明确职责,分管领导组织各部门分头制订活动计划。

  2、3月17日(周四)召开全校教职工大会,举行“青岛十七中教师技能大练兵”启动仪式,传达实施方案,部署具体工作。

  3、教师自主选择技能训练项目,制订个人计划,组内交流,个人建立《20xx年教师技能大练兵纪实手册》。

  (二)第二阶段:教师练兵阶段(3—9月)

  1、普通话诵读活动。

  教师大练兵活动首先进行普通话诵读培训学习。学校工会牵头,语文组协助,成立普通话诵读指导工作小组,开展为期一个月的“中华颂?经典诵读”活动(详细方案见附件一)。参加该项活动的教师自行选择诵读材料,内容围绕“古典诗词、经典美文和爱国主义作品”三大类,语文组遴选2——3人教师担人诵读指导教师,以讲座辅导形式指导诵读技巧,提高教师诵读能力合人文素养。4月23日为世界阅读日,拟定于4月21日(周四)举行教师普通话诵读比赛。要求各教研组至少推荐一人参赛。

  2、规范汉字书写活动。

  与普通话诵读活动同步进行。学校工会牵头,成立规范汉字书写工作小组,聘请校内书法水平较高的部分教师担任培训指导教师,分期、分层培训钢笔字、毛笔字、粉笔字“三字”书写技巧,总结表彰会”,借此机会举行校本培训专题论坛活动。

  (三)定期组织教师和班主任外出参观学习和参加短期培训。

  本年度拟组织骨干教师赴江苏洋思中学观摩学习,组织优秀班主任附上海、北京参加高端研讨会,组织部分中层以上干部和课题研究骨干人员赴重庆、苏州等地参观特色学校建设示范学校,组织教研组长、集备组长参加省内教学改革专题研讨会。

  (四)、重视教学研究,以行动研究和课题研究为抓手,提高教师课改能力和教科研能力

  1.以学科为单位梳理出高效课堂的有效做法。

  学期末以征集优秀课例(教案)和优秀论文的形式,遴选优秀稿件汇编《学科高效课堂精要》、《优秀教学案例集萃》(课堂实录、教学设计、课件、学案),学期末举行教学论坛暨“以美育人、求真求善”课题研究阶段性总结会

  2.“以美育人,求真求善”子课题研究正式启动。

  原则上要求人人参与研究,全员实践特色育人。子课题研究可以集体研究同一个子课题,也可以自由组合研究一个子课题,也可以个人独立承担一个子课题。学期之初,承担子课题研究者负责认真撰写子课题研究报告,学校课题研究工作小组将定期召开专题会,汇总情况,交流经验,学期期末组织子课题研究阶段性研讨会。

关于培训计划范文 篇26

  一、培训目的:

  据目前形势,为更好地利用计算机进行办公与教学,为使全园的工作人员都能进行计算机基础操作,将对全园进行基本的计算机使用技能培训。要求教师、保育员达到基本操作人人过关。教师还要掌握Flash知识,能独立制作课件。把计算机技术引入教学之中,提高全体教师的教学水平。

  二、培训内容:

  本学期培训的主要内容是:Windows的基础操作;Word97排版与文档的打印;文件的保存与另存;文件的查找与更名、删除;幼儿个案输入、Internet基本知识;收发邮件、发附件;Flash入门知识;

  三、培训重点:

  Windows的基础操作;

  Word97排版;

  Word97表格的制作

  Word文档的打印;

  Flash入门知识;

  四、培训方法:

  演示、讲解、操作;以自学为主,培训为辅。

  五、培训时间:

  每周星期三、星期四晚上8:20—9:20

  六、培训对象:

  除提高班以外的所有人员

  七、培训要求:

  1、普及班分两类:

  (2)教师部分

  要求教师掌握Flash基础知识。其余的基础操作部分都要求掌握并要求考核人人过关。平时布置作业。

  (2)保育员部分

  要求保育员除Flash知识以外的内容全部要求掌握,要求期末考核人人过关。平时布置作业。

  2、重要内容参考纲要:

  (1)Windows基础操作部分:怎样运行一个程序?怎样打开一个文件?

  (2)认识Windows窗口,了解各窗口之间的相互切换。浏览器的使用方法进入与退出Windows98系统怎样创建一个新的文件夹?怎样新建一个新的文档?

  (3)怎样复制一个文件。

  3、Word97排版部分:

  Word97中的文字录入。Word97中文字及图形的复制与粘贴。输入法之间的切换;中英文之间的切换。文字的排版与打印。艺术字的插入。Word文档的保存。

  4、Word97表格的制作部分:

  设置表格的行高和行宽。怎样将一个表格居中。表格的合并及拆分。表格的删除。

  计算机培训计划怎样将一个表格加上理想的边框。

  美化表格。

  5、Word文档的打印:

  怎样打印一个已编辑好的文档?

  打印设置技巧。怎样选择网络打印机。页面设置及打印。

  6、Flash基础知识入门(教师部分)

  认识Flash窗口。工具栏的认识。图形的上色及颜色的编辑。让一个静止的图片动起来。

  如何让图画按轨迹运动?如何为一幅画面添加按纽?如何为场景作连接?如何为button加上声音?动画小技巧。

  7、实例与动画。

关于培训计划范文 篇27

  中医护理工作,是中医医院工作的重要内容,是体现中医特色优势的重要方面。根据国家中医药管理局医政司三

  级中医院以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则中要求,针对目前我院护理队伍中医知识与技能普遍薄弱和护士护理基础理论知识掌握不全面、不牢固的情况,特制定本培训计划,以进一步推动我院中、医护理技术与知识水平的提升,满足人民群众对中、西医护理服务的需求。具体内容如下:

  一、 培训目标

  了解中医理论知识,掌握专科专病中医护理方案,开展突出中医特色的健康教育;提高运用辨证护理措施的能力。

  二、 培训形式与时限

  制定培训计划,全院集中授课及科室培训到20xx年6月30种中医护理方案全面培训完毕。

  培训自20xx年8月1日始,每周一次(节假日除外),每次2个学时,共60学时。

  三、 培训人员

  全院从事临床护理工作的人员。

  目前护理部已经将十三个病种发至每个护理单元,要求护士长加强对科内护士进一步学习与掌握,并按照此次的中医护理方案实施,从而规范我院护士中医护理行为,从根本上提高我院中医护理质量。

关于培训计划范文 篇28

  高素质的师资队伍是高质量的保证。培养一流的人才,需要高素质的教师,因此,培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键。由此,特制定以下学校骨干教师培养计划。

  一、培养目标

  (一)总体目标

  1、塑造尽职履责典范

  通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。

  2、提高教师教学能力

  注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。

  3、提升教师科研水平

  把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建设,不断深化教师“以科研促发展”的意识,使教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践能力,具备研究、开发、实施新课程的素质。

  (二)分级目标

  1、县级以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。

  2、校级骨干教师的培养目标是:根据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构,具有一定教育教学及科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

  (三)目标要求

  根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师1-2人,市级骨干教师3-5人,县级骨干教师5人以上,校级骨干教师6人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

  二、培养措施:

  1、学习提高

  (1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。

  (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物,采用自学——研讨——反思——总结的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。

  (3)采用校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。

  (4)积极参加观摩评议及各级各类研究课,对同学科教师进行有效的指导,以提高骨干教师的课堂教学水平。

  (5)每学期要求骨干教师执教一节校级研究课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的能力。

  (6)及时反思教学,积累教学中的心得感悟,在实践中提高。捕捉自己课堂上的创新点,与广大教师资源共享。

  (7)在课题研究中发挥主体作用。骨干教师要积极参与课题研究,在课题研究中担任主力,及时总结课题研究的阶段性成果,和课题组成员共同探索,共同提高,增强自己的科研意识和能力。

  2、经验成果推广总结

  (1)骨干教师在日常教学中要认真形成并收集好各种实验资料、数据及阶段成果,并进行建档。

  (2)抓好骨干教师的课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。

  (3)开展好骨干教师的示范展示课活动,认真做好评课,广泛征求评课意见,形成经验成果。

  (4)组织好骨干教师的教学评估工作,重视评价情况的分析、反馈,做好评价资料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进行评比、记录、总结。

  3、引领辐射

  (1)确立带徒对象,制定带徒计划,有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。

  (2)对带徒对象进行跟踪培养,善始善终。

  (3)认真进行听评课活动,积极进行经验交流,促进共同提高。

  三、保障措施

  1、加强导向,营造氛围

  (1)观念导向。

  骨干教师要提高认识,加强学习,牢固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。

  (2)示范导向。

  骨干教师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参加校本培训,三是带头参与课题实验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式发展。

  2、健全制度,完善机智。

  (1)不断完善制度,将骨干教师评定纳入科学化的管理轨道。结合市教育局要求定期考核,实行优胜劣汰制。

  (2)增加投入,保证骨干教师工作顺利进行。以奖励方式选派爱岗敬业,教育教学成绩显著的教师外出学习、培训,让骨干教师、优秀教师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践能力。

  Xx镇Xx小学

  20xx年10月11日

关于培训计划范文 篇29

  培训时间:准备7月27号—8月25号(具体后面再看)

  培训地点:因内容而定!

  培训人员:礼宾部所有人员!

  培训内容:礼宾所有工作流程!

  培训目的:成为一个合格的礼宾人员!

  培训具体安排如下:

  一、培训前

  1、2天前开始准备!

  2、7个人各买一样东西(红、蓝、黑色彩笔,2张16开的白纸,美工刀一把,20-30厘米的尺子)

  3、看两部电影(混混天团、打擂台)

  二、培训时

  1、第一天做交心!

  2、对岗位的认识、前途和误区做个交流!

  3、下午做“尊严、尊重、梦想”的展板!

  4、在前厅所有人员面前做一个“当众承诺”

  5、从第二天开始正式培训!

  6、每天上午上课前做英语的学习,下午做形体训练!

  7、两天做一个流程(半天讲流程,一天演练,半天考试)

  8、每次考试完合格后在“当众承诺”栏里为自己的正字添一笔!

  三、培训完

  1、最后总考(成绩报给经理)

  2、兑现自己的“当众承诺”

  3、给自己做一个之前的总结和对以后的计划!

关于培训计划范文 篇30

  1 培训目的

  集控专业人员通过对135MW机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习,掌握135MW单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法;化学专业人员通过对135MW机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习,掌握135MW机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训,达到提高各专业岗位的.运行技术水平和事故处理能力,确保我公司一期工程3X135MW机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。

  2 培训范围

  本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员,化学专业适用于化学运行及化验人员。

  3 培训职责

  3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。

  5 培训计划

  5.1 培训计划安排

  5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理;

  化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。

  5.1.2 各专业培训方式:集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习,中方人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习,中方人员以自学为主。

  5.1.3 在各专业培训期间,有条件的情况下,参加厂家人员讲课,了解设备构造、原理、操作、注意事项。

  5.1.4 仿真机安装调试好后,按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。

  5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。

  5.2 培训计划表

  锅炉专业培训计划表

关于培训计划范文 篇31

  一、培训目标

  通过完成本阶段培训,护士能够

  1.巩固护师阶段培训内容。

  2.督导护士、护师的工作。

  3.能够对病人实施整体护理,协助护士长进行病房管理。

  4.指导内二科危重病患者的护理工作。

  5.组织本护理单元危重症患者的抢救工作。

  6.承担内二科护士、护师的培训与考核工作。

  7.承担本护理单元的专业信息收集与宣讲工作,例如专业进展,新的诊疗技术及护理,新 药知识及护理;并在此基础上整理形成相应的护理常规或操作程序。

  8.协助护士长管理内二科的教学、继教工作,包括教学安排、准备、实施及持续改进工作。

  9.承担二级学科及以上的继续教育讲课工作。

  10.主持二级学科或院内的护理查房。

  11. 协助护士长管理本科室的护理科研推进工作。

  12.对内二科存在的护理安全风险或发生的护理不良事件进行分析,提出改进措施。

  13.按照医院晋升副主任护师的要求,发表相应数量、相应质量的学术论文。

  14.每年完成护理部或院内讲座记录6篇。

  二、考核项目与时间安排

  1、操作考试:

  第一季度(每年8月至10月,每月选项):心电监护技术;会阴护理技术;口腔护理技术; 密闭式静脉输血技术;输液泵使用技术;单人徒手心肺复苏技术,静脉留置针。

  第二季度(每年11月至次年1月,每月选2项):密闭式静脉输液技术;密闭式静脉输血技术;输液泵/微量泵使用技术;生命体征测量技术;心电图;PICC换药技术;口腔护理技术。

  第三季度(每年2月至4月,每月选1项):鼻导管吸氧术;口腔护理术;经鼻/ 口腔吸痰技术;使用呼吸机病人吸痰技术;导尿技术;胃肠减压术;简易呼吸器使用技术;单人徒手心肺复苏技术。

  第四季度(每年5月至7月,每月选1项):安置胃管及鼻饲技术;输液泵使用技术;口腔护理技术;鼻饲技术;安全型静脉留置针穿刺技术;会阴护理技术。

  2、理论考试:

  第一季度(每年8月至10月)内二科常见疾病临床表现、治疗方案及护理措施;十二项核心制度;法律法规。

  第二季度(每年11月至次年1月):三级训练基础知识;护理安全管理。

  第三季度(每年2月至4月):三级训练基础知识;护理安全管理;法律法规。 第四季度(每年5月至7月):三级训练基础知识;内二科常见疾病临床表现、治疗方案及护理措施,医院感染管理,护理分级管理(新标准);法律法规。

  3、平时工作表现:按护理部护士量化考核标准执行,考核结果记录于《护士长管理手册》。

  三、实施要求

  每年完成继续教育学分要求。

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更新时间:2025/3/26 14:00:27