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标题 2023年春季学期教务工作计划
范文

2023年春季学期教务工作计划(通用3篇)

2023年春季学期教务工作计划 篇1

  一、指导思想

  以教育部《关于全面深化课程改革 落实立德树人根本任务的意见》为指导,以国家《普通高中课程方案(20xx版)》为依据,主动适应课程教学与高考综合改革要求,围绕领航学校创建目标,结合学校特色,抓实常规教学教研活动,增强课程选择性,创新人才培养模式,全面提升学校教育教学质量。

  二、工作目标

  争创五个一流:一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的教师队伍、一流的教学质量。坚持以质量求生存、以特色求发展二个原则,坚持教学中心、素质优先两个意识,逐步或进一步搭建好更优质的高三复习备考平台、常规教育教学发展平台、品牌学科建设平台、校本课程建设和推进平台、智慧校园教学平台、学科学习交流平台、教师和教务人员培训与管理平台,统筹学校教学工作各个方面立体式协调发展,最终实现我校教学质量的大幅提升。

  三、具体措施

  1、进一步搭建好更优质的高三复习备考平台。坚持高三教学核心意识,主动参与、全力支持高三工作,充分调动老师的积极性和创造性,科学有序的抓实高三每一轮次的复习备考工作,用新的业绩展示学校高质量发展成效。

  (1)检查高三一轮复习计划的落实成效,参与并审核高三年级制定的第二轮、第三轮次复习计划、督促每一个轮次复习计划的落实。

  (2)优化好高三考务工作,服务好高三的考试和训练。每次考练,快出成绩、快出分析,用精准数据服务好一线课堂。

  (3)开展优秀试题征集工作。在骨干教师中开展原创或改编试题研究,按照趋势分析、命题意图、涉及学科内容、试题呈现、参考解答,学生答题现状、推荐理由的命题格式,遴选优秀试题供高三参考使用。

  (4)督促年级制定合理的高考绩效评价方案,有效调动和激励高三每位教师的工作积极性。

  (5)督促年级制定科学合理的培优治补工作方案和绩效考核方案,有效落实高三学生的培优补差工作、调动高三科任教师的治补工作积极性,并检查培补工作成效。

  2、进一步搭建好常规教育教学发展平台。

  (1)针对下学期各年级教学实际,立足课堂主阵地,继续开展好一中春季“红岭杯”赛课活动,促进教师成长、促进课堂教学质量与效率的提升。

  (2)进一步建设好常规教学教研平台,促进教与学的'高质、有效、协调发展:一是坚持每周一次的备课组集体说课活动,加强指导与监督;二是坚持每周一次的听评课集体教研活动,加强指导与监督;三是坚持每学期期中、期末各一次的常规评教评学活动,利用好反馈数据与信息,检查各个年级教学工作在备、教、辅、改、考、练、评、析、馈等等各个环节的落实情况,促进教学质量的稳步提高。

  (3)指导好各学科、各类型的竞赛辅导工作,组织好各项竞赛的报名、参赛、表彰工作。

  3、逐步搭建好品牌学科建设平台。

  (1)以领航学校创建为契机,从学科精神、思想方法、教研活动、课程开发、教学业绩等方面,充分发掘学科特色,打造品牌学科,以品牌学科驱动学校优势学科群建设。

  (2)在品牌学科建设的过程中遴选部分优势学科与知名高校合作共建高端学科。

  4、逐步搭建好校本课程建设与推进平台。

  (1)依托“课程建设年”活动,开齐、开足、开好国家课程,并立足学校及学科实际,积合开发并实施有利于提升学生综合素养的专题化、系列化、模块化的校本课程体系。

  (2)本学期先行在高一、高二开设校本选修课程《节序如流诗词韵》,并在高一小班中开设《北美双师云课堂》,有效提升学生综合能力与素养。

  (3)组织各个学科教研组,开发出基于相关本学科基础知识、学科发展历史、研究前沿带有本地域特色内容的校本课程,并逐步分班开设以此为内容的校本选修课程,努力提高学生学科核心素养。

  5、逐步搭建好智慧校园教学平台。

  (1)本学期做好校园无线网络建设方案,力争在下学期10月份完成校园无线网络建设,完善和利用好学校数字化实验室,加强拔尖人才创新能力培养。

  (2)按照“智慧教学与翻转课堂”试点校要求,推进智能终端进课堂,鼓励老师将新信息技术手段与传统教学进行有效融合,形成信息网络环境下的创新教学新方式或模式。

  6、进一步搭建好对内、对外学科学习交流平台。

  (1)筹备名师工作室,充分发挥特级教师的学科引领作用,挖掘名师效应,增强校内各学科内、学科间的学习与交流,促进教师专业成长。

  (2)积极与省内外名校联系,统筹协调各教研组、备课组“走出去、请进来”,开拓视野和眼界,学习先进学校的先进经验与优质方法。

  (3)加强实验室的建设与管理,适时安排部分实验员赴华师一附中开展跟岗培训,开好理化生实验课程,以加强学生实验创新能力的培养。

  7、进一步搭建好教师和教务人员培训与管理平台。

  (1)组织和协调好各个年级开学初的教师聘任工作,会同教科处组织和协调好教师培训、集训工作,组织和协调好教师支教工作,严格教师请、销假制度。

  (2)明确电教中心、图书馆、实验室等部门工作职责规范,主动作为,服务教师、服务教学、服务学校。

  (3)对教务人员加强考勤管理,要求按时到位到岗,并将考勤作为年终绩效工资考核定级重要依据之一。

2023年春季学期教务工作计划 篇2

  一、指导思想

  以学校总体工作思路为指引,在校长室正确领导下,坚持“幸福教育”办学理念,践行学校“十三五”发展规划,深入实施素质教育“5+2”工程,积极探索“行政班+走班”教学模式,着力推进学校校本课程建设,努力实施新举措,开创新局面,力争新突破。

  二、重点目标任务

  1、素质教育“5+2”工程更高效,“行政班+走班”探索有突破;

  2、“幸福课程”体系更健全,大力推进国家课程校本化,形成每个学科、每个年级均有精品课程的良好局面;

  3、“幸福课堂”建设成效更显著,优课率达70%以上,学生自主学习能力明显提升;

  4、强化教学常规管理,机制更健全,落实岗位责任,管理更加科学、民主、规范、高效。

  三、重点举措

  1、深化课程改革,提升素质教育品质。落实学校课程管理规程,师生家长同参与,积极探索实践“一师一课程”校本特色活动课程管理模式。围绕核心素养,重点开发特色亮点课程,全员参与,每门学科有拓展课程,每个年级有走班课程,学校层面有创新实践类课程。试用新东方智慧课堂教学应用平台,推进教学工作创新和“幸福课堂”建设。定期组织优秀校本课程评比活动,促进校本课程开发实施能力提升。

  2、规范教师教学行为,提升精致化管理水平。严格按照省、市教育部门的有关要求,切实抓好学校教育教学常规管理。从实际出发,对教师的计划、总结、备课、作业布置与批改、测试与辅导、从质和量上形成常规检查,并认真作好记,检查结果与考核挂钩。进一步加强教师的课程意识,每位教师应严格按课表上课,严禁私自调课。

  3、深入推进“大阅读”,建设特色书香校园。建立师生家长“阅读共同体”,组织好教师读书会和俱乐部活动,教师阅读有规划、有深度、常态化、系列化;学生阅读活动更有计划、有梯度、有活力,推进“大阅读”工作不断走向更深入。

  4、落实素质教育“5+2”工程,认真执行课程计划。开足开齐国家规定的课程,减少课外作业量,严格控制考试次数,确保各门课程教学计划的完成,加强过程的监督和管理,教学质量要全部纳入教师教学绩效评价指标。建好学生社团,抓好特色课程的开发和建设,开设富有本年级特色的课程,进一步提高学生核心素养。

  5、开门办学,家校共建。继续开展“教学开放日”等活动,让更多的家长走进学校,走进课堂,了解学校,了解学生,监督并积极参与学校管理,共同提升办学品位。

  6、加强对考查学科的整体教学情况的检查与监督,提高学校体育工作水平。认真实施《学生体质健康标准》,确保学生每天一小时的体育活动时间;认真实施国家艺术课程标准,在学生中开展体育、艺术2+1活动。

  7、积极开展学校健康教育,全面提升学生的身体素质。广泛运用各种形式继续深入推进心理健康工作,办好学校心理咨询室,使心理咨询室办出特色,办出水平。有效提升不同年龄层次的学生的心理健康水平,有效实现“助人自助”的教育目标,促进学生人格的健全发展。

  四、具体安排

  二月份

  1、落实教师课务,修改部分课表。

  2、教师制定各项计划。

  3、期初教学工作检查。

  4、寒假作业反馈评比。

  5、启动实施校本活动课程。

  6、启动“常态抽签课”活动。

  7、继续实施巡课制度。

  8、启动图书漂流活动。

  9、组织优课漂流活动。

  10、俱乐部开展活动。

  三月份

  1、俱乐部开展活动。

  2、课外阅读指导课研讨。

  3、教学常规检查。

  4、研讨“行政班+走班”教学模式。

  5、教师学科拓展性课程竞赛。

  四月份

  1、举行春季校运会。

  2、开展诵读节系列活动。

  3、家长开放日。

  4、举行学生兵乓球赛。

  5、集体备课、听课笔记专项检查。

  6、俱乐部开展活动。

  五月份

  1、俱乐部开展活动。

  2、素质教育“5+2”工程展示活动。

  3、开展“科技节”系列活动。

  六月份

  1、校本活动课程成果考核验收。

  2、考查学科期末考核。

  3、教学工作满意度调查。

  4、组织期末测试。

  5、优秀教案评比。

  6、期末教学常规检查。

  7、期末考试及教学质量分析工作。

  8、教务处学期工作总结。

  9、拟定学生假期生活指导。

  10、教师教学工作考核资料汇总。

2023年春季学期教务工作计划 篇3

  新的学期,我校为全面提高素质教育,使新的教学课程,教学方法不断深入,努力提高教师的教学文化水平,促进校、师生间更好的沟通交流,特制定出以下学校教研工作计划:

  一、指导思想

  本学期我校教研工作计划以“双高”普九为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,成为营造学校创新教育特色的新的闪光点。

  二、工作重点

  1、完善各项管理制度,规范教研活动;

  2、着眼教师专业成长,培养教研骨干;

  3、依托远程教育资源,提高教研成效;

  4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。

  三、具体措施

  (一)校本培训分层次、突重点

  各班班主任都制定出班主任培训工作计划,我校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用聘请专家、到校讲座、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师i们更新观念,提升理论水皮及业务素质。

  本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:

  1、教育教学理论培训。虽然我校的课改工作已步入第六个年头,但全体教师的教育教学理论水平还有待进一步提高,教学观、学生观、质量观等都还有待进一步转变,只有不断更新观念,不断提升教师的教育教学理论水平,我们的教学实践工作才会永远不偏离正确的航线,我们的校本教研工作才能上高度、出成果。

  2、教育教学方法培训。教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题。

  3、现代教育技术培训。现代教育技术日新月异,要做一名合格的现代人民教师,必须具备较高的现代教育技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教育技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。

  (二)课题研究讲实效、出成果

  本学年是我校的课题进行研究的关键期,即将开始结题工作,为此我们将做好以下工作:

  1、课题研究注重过程化。教导处要加强教育科研管理,统筹安排有关课题的研究工作。要定期举办教育科研讲座,提高教育科研理论水平。各子课题组要根据各自制订的实验计划切实有效地展开研究工作,注意资料的积累归档,并不断总结经验,撰写高质量的教科研论文,鼓励教师向教育刊物投稿。

  2、课题研究讲求实效性。根据学校已经形成的《课题管理制度》等规定,教导处要加强对各子课题组的管理,与教师在研究中平等对话、共同研究案例、教学方式和学习方式,参与整个研究过程。教科室主要负责人要积极有效地带领教师进行课题研究工作。各课题组长要确实发挥作用,带领教师通过开展一系列的教学研讨、交流、反思活动,自觉探索课堂教学规律,重视研究教材、研究学生、研究教法,在研究和反思中提高教学实践能力。

  (三)校本教研高标准、严要求

  学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,研究的空间要基于校本,基于实践,研究的重点要放在教师教学行为的转变上。

  1、本年度的教研活动要继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并注意资源共享,使每位教师确有收获。

  2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、交流、课堂观摩等,防止因形式单一影响教师教研的兴趣和热情。

  3、教研活动要对外开放,加强教学交流,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,积极采取走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力量结合起来,加强校际间的互动交流,使教师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。

  (四)开发校本课程

  本学期继续根据上级要求,针对学生的兴趣和需要,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程,准备开发初中语文《阅读与欣赏》。

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更新时间:2025/3/15 19:04:33