| 标题 | 大学生公益创业成功的三大后盾 |
| 范文 | 大学生公益创业成功的三大后盾 第二、 创业资金获取的新渠道。当我们有了一个切实可行的创业计划书后，首先面临的第一个问题就是资金，所谓金钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的，目前困扰着广大有创业想法的青年、特别是大学生一个最大的创业问题就是缺乏资金，这就导致缺乏一个良好的创业环境，其实熊一亮在其他文章里多次谈到，中国创业环境最大的瓶颈就是银行贷款不健全，个人贷款门槛要求过高、手续繁琐等导致个人信贷基本处于停滞状态，联想集团推出青年公益创业计划活动之所以能够在短短时间吸引几万人踊跃参与，其中一个最大的诱惑就是此次活动提供的资金奖项，特别是对于创业想法完善而又缺乏资金的创业者来说更加是雪中送炭，其实联想这次公益创业计划活动也许只在公益领域探索一种新的创业模式，每支团队获得了联想提供的10万元创业资金，熊一亮认为如果这种公益创业的活动模式真正能够起到激发青年创业激情的效果，那么我们的这种模式应该推广打其他创业领域。 第三、 企业发展壮大的核心元素——人、人才，即技术。不管多么小的企业，仅仅靠单个人是不能成功的，每个成功的企业背后都有很多人的巨大奉献，正如此次联想飃爱心、创未来公益创业计划活动，在对参赛者资格的要求特别强调人数，也就是团队，大家随便去读几本成功企业家的人物传，都会发现一个其中很重要的一笔，关于对其创业成功团队的，就像美国国家一样，总统拥有一个强大智囊团，国家的很多政策都是来自智囊团的，可见团队大到对一个国家，小到对一个企业，都起着关键性作用。所以熊一亮认为，团队的作用对刚刚成立的企业成败更加起着决定性作用，只有一群人为了心中共同的目标，凝聚大家的力量才是无穷的，这也是我多年管理团队的一点心得。 联想公益创业计划，重点在公益，是功在当代，利在千秋的伟业，对于缺乏资金的农村大学生来说，选择公益创业时未来时代发展的需要，要想创业百分之百成功，一份可行的创业计划书、资金、人才，三者缺一不可！ 后记：公益创业是一个泊来概念，也译作社会创新、社会创业或公益创新等。牛津大学公益创业研究中心认为，公益创业具备“公益性”、“创新性”和“市场导向性”三大特点。“公益性”意味着维护公共利益；“创新性”意味着新思想的产生或新模式的创建；“市场导向性”表明了其绩效驱动、竞争性和前瞻性。公益创业具有以下三个要素：强烈的公益使命、具有奉献精神的团队、创新的公益模式。首先，强烈的公益使命感是指对服务社会大众的事业充满了激情，对帮助他人、奉献社会怀有一颗火热的心。其次，要组建一支有奉献精神的团队，找到一群对某一公益事业志同道合的人。与其他领域的团队一样，公益创业团队需要拥有向心力、凝聚力，还必须拥有高度的奉献精神，共同为公益梦想奉献拼搏。此外，公益创业还需要注重模式的创新，让有限的资源，去帮助更多的人，创造更多的社会效益。 |
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