| 标题 | 30岁经理人为何职涯蹉跎 |
| 范文 | 30岁经理人为何职涯蹉跎 一、仅会聪明做事，以此自居 这个年龄段的精英经理人，其实只是停留在靠聪明做事的层面上，并且以善聪明做事自居，排斥其他，根本没有到精明的层面。聪明用来做事可以，但做人就不够了。做人需要的是精明，需要的是对人的尊重，而尊重人的前提是自重。如果工作中不能靠耐心完成沟通，而是脸红脖子粗和他人争吵，甚至辱骂，何谈尊重？如果纯粹做一名专业技术人士，靠聪明做事还可以，但要做一名管理者，就需要在聪明做事的基础上，精明地做人，进而智慧地处理各种内外上下错综复杂的矛盾。当然，一个刚步入职场的年轻人，连30岁都不到，聪明地做事还没有做好，就开始修炼精明地做人，也许并不现实，甚至适得其反。但你必须意识到自己这个短板，而不能目空一切。 二、以历史英雄为偶像去模仿 在沟通中，我发现这些职场精英大多都有自己的偶像，大多崇拜历史上某个人物。他们因其某些特殊的身份和经历与自己相似，由此加以崇拜，并把这种本来应是精神层面的崇拜带进了职场实践。其实，把特定历史时期的人物行为作为市场经济条件下自己操作的指南，是不妥的，甚至会耽误自己。因为社会发展到今天，环境条件都大变了，哪些需要继承，哪些需要发展，经理人应该有所甄别，否则就是刻舟求剑的迂腐。 三、受制成长背景，拒绝改变 每一个人都有自己的成长背景，而这个背景一般情况下就形成了自己的为人处世哲学，自己做事的方式和方法。但这些背景文化有些会使你终生受益，也有可能使你终生受困；有些能够指导你XX年，有些可能指导你20年或更长，关键看你是否越出了既有的成长文化背景。一旦越出，就需要另一种文化来支撑你的做事做人，来应对世事变迁。但这些优秀的30岁的经理人，这时却不知道该如何应对，于是东撞西碰，始终就没有规则感和渠道感，就像河水突然溢出了水渠，然后漫山遍野地乱流。 我见过很多优秀潜质的30岁青年经理人，已经固化了自己的思维模式和文化习惯，很难改变，或者说拒绝改变，对新东西排斥，结果是刚步入职场那一阵子还行，过了30岁后就开始陷入布朗运动。其原因是30岁一般情况下是而立年龄，就是这一立，把自己立僵了，还自鸣得意叫“咬定青山不放松”，结果做不到与时俱进。在迅猛变化的世界里，靠“立”是立不住的。 四、受困多重目标，不能专精 从一个人一生来讲，30岁，正是人生当中最狂妄的年龄段。尤其作为一个有很好基础的经理人来讲，心比天高是正常的心理活动。诗仙李白在这个年龄段做了以下职业规划：从政——“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”；成名——“青山磔磔春禽鸣，此间不可无我音”。只不过我国传统文化一向不重视财富，要不然他也会有富甲天下的豪言流传于世。一个有才情和梦想的人，如果30岁没有这种激情，反而不正常。而问题是，30岁的人这种激情和梦想，就是不落地，整天飘来飘去，不知道如何把这种激情和理想变成一种切实可行的职业操作规划。一旦把目标落了地，激情和梦想就会落实到具体的琐事当中，同时就会集中在一事上。之所以追求多种目标，就是自己虚幻的结果。 仕学商是三个完全不同的职业象限，三个不同的游戏规则，职场生涯短短的30年左右，三个方向都要奔跑，能跑多远？每天奔跑于财富、权力、荣誉这三座山峰之间，奔跑的结果就是哪一座山峰都没攀登上去，最后累死在山谷里。 也许，这个年龄段的人会说：“我用XX年的时间，集中精力爬一座山峰，然后再去爬另一座山峰总可以吧？”如此你可能会爬到一定高度，取得一定的职业成就，但你这时撤出去爬另一座山峰，首要不是去爬，而是先下山。到了山底后，再去攀爬另一座山，而这时你又从零开始爬。也许你会有很多爬山的经验可借鉴，但是前面的爬山经验并不都是财富，还有成本。因为山峰不一样了，需要了解、学习和适应新的爬山方法，这就是职业切换的成本。所以，一个人爬山的高度，不仅取决于速度，还要取决于爬的时间长短，而这背后就是忍耐和坚持。许多人一生都在多座山峰之间爬来爬去，成本一直在发生，效益始终没有。这就是我说很多有才华的人一生颗粒无收的原因。 |
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