| 标题 | 跳槽为何是第一生产力？ |
| 范文 | 跳槽为何是第一生产力？ 跳槽是第一生产力，但不是说跳槽是万能的。我的理解是，跳槽在某种程度上是一次价值的释放和回归。以厚积薄发的道理，积累也很重要。没有积累，就没有释放。一直回忆在s公司的那些年，虽然薪水的确是低了，但得到了积累。其实也是在增值，只不过没有显现而已。跳槽，无非就是拿到市场上把你的价值重新估算一遍而已。在离开s公司n年后，在n个猎头和顾主眼里，我履历中最闪耀的那部分还是在s公司的经历。所以，到今天我还要感谢s公司。 我觉得在职业前期，有些比较短的履历并不可怕。年轻人犯再大的错误，上帝也会原谅的！只要善于总结经验，尽快找到自己位置。当然，履历中如果没有一段是长时间的工作经历，那对顾主来说也是可怕的。而且，跳槽也会上瘾的，习惯性跳槽是可怕的！经常跳错槽，说明在判断力上也存在问题，另外，顾主会认为这个人适应性有问题。他无法适应这么多公司，他凭什么适应我们公司？ 婚姻有七年之痒，而职场有五年之痒。在一些“低价位”的公司，一年内的跳槽率是最高的。曾经见过一期14个新人进的公司，半年后，走了一半，最长的也只待了一年半。而熬过了一两年的，基本都会有个小小的promotion.所以，相对的固定职业期会被延长。如果没有promotion，最坏的打算，也要在不同部门去尝试一下。在一个公司光有时间长也是不够的，在这段时间内让人家能看见你的成长才是关键所在。五年内在一个公司做过三个不同职位的确要比五年内换三个公司更受人欢迎。 所以，最理想的是在一个公司内跳。如果不能，也不要频繁的跳。职业初期，也许为了几百块钱，就跳了。但有了一定经验，尽可能不要为了一、二k而跳。积小胜为大胜在这里是错误的，要有野心，double一下的心要有。俗话说：三年不开张，开张吃三年。用到跳槽上，三年不跳槽，跳了，就要把三年的损失补回来啊！ 最近在看心理学方面的书，温故马斯洛的需要理论，那就是人的需要分三个层次，第一是基本需要，也称为安全和生理需要；第二层是心理需要，包括尊重寻要和归属关系和爱的需要；第三层，也就是最高层的自我实现的需要，满足一个人独特潜能的需要。我想，最近闹的沸沸扬扬的微软副总裁李开复的跳槽应该属于自我实现的需要吧。 当然，职业初期，大多数人还是在第一层次的，为了生理和安全的需要。没有好的收入，就没有好的生存环境，就无法得到安全感。所以，为了高一点的收入选择跳槽是很自然的事。到了一定阶段，光有饱暖就不够了，就必须思淫欲了。要满足更高层次的需要了，比如一个更好的职位，一个更有名的公司（说出来别人都知道的），这样仿佛才有社会地位呢。这时候，跳槽其实目标很简单，因为你已经有了基础了，可以说，基本的招式也都学会了。 是一种象少林方世玉一样渴望打出少林，到江湖验证自己武功的心态。没有比江湖更能体现一个人的价值了，这是个完全靠实力说话的地方。到了一定年龄，必须有一定的职位（江湖地位）相匹配，才能满足被尊重的感觉。多少人为了江湖地位而拼个你死我活。内心的不安与不满足是跳槽的原动力。到了职业中期或中晚期，当你获得了一定江湖地位后，如果还有内心的冲动，那一定是渴望发掘自己潜能的心理。周润发，在香港获得了影坛一哥的地位，而且已经四十多岁了，可以说是进入了职业的中晚期了。依然决定要去好莱坞，要突破环境的障碍，突破语言的障碍。委实不是一件简单的事。那的确是要有自我超越的心理的。换一个环境，也许不是为了其他，只是想找回那失落已久的激情。当然，前提是这不是逃避。 出处：世界经理人 |
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