| 标题 | 新奇创业计划书：网络菜市场 |
| 范文 | 新奇创业计划书：网络菜市场 1.2 创业机会概述 其实早在xx年，广州的网上菜市场就已经风光过一段日子。好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创建的网上菜市，广受网友和媒体关注。然而时至今日，它们甚至连网站都已关闭或改为他用，配送电话也已成空号。记者采访这些早期网上菜市的经营者，发现它们都没有实体店，在进货和配送方面存在困难，消费者对网上买菜的需求也不稳定，导致叫好不叫座，最终短命收场。 1.3 目标市场描述和预测 1.4 竞争优势和劣势分析 1.5 经济状况和盈利能力预测 1.6 团队概述 1.7 预计能提供的利益 第2章 产业背景和公司概述 2.1 详细的市场分析和描述 2.2 竞争对手分析 2.3 市场需求 2.4 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 第3章 市场调查和分析 3.1 目标市场顾客的描述与分析 3.2 市场容量和趋势的分析、预测 3.3 竞争分析和各自的竞争优势 3.4 估计的市场份额和销售额 3.5 市场发展的走势 第4章 公司战略 4.1 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 4.2 通过公司战略来实现预期的计划和目标 4.3 制定公司的营销策略 第5章 总体进度安排 5.1 收入来源 5.2 收支平衡点和正现金流 5.3 市场份额 5.4 产品开发介绍 5.5 主要合作伙伴 5.6 融资方案 第6章 关键的风险、问题和假定 6.1 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 6.2 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 第7章 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 第8章 企业经济状况 8.1 股本结构与规模 8.2 资金运营计划 8.3 投资收益与风险分析 第9章 业务预测 9.1 财务假设的立足点 9.2 会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表) 9.3 财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 第10章 公司能够提供的利益 10.1 总体的资金需求 10.2 在这一轮融资中需要的是哪一级 10.3 如何使用这些资金 10.4 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略 第11章 附录 |
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