| 标题 | 李开复：破解海归创业的三大密码 |
| 范文 | 李开复：破解海归创业的三大密码 关于海归创意的建议 对于海归创意，我有几个建议： 1、海归今天已经没有什么优势。要了解今天大优势、大劣势的结合，已经与张朝阳、李彦宏的时代不能比，不是几百万美金追着他们，他们爱做什么就做什么，他们也是美国名校的硕士、博士，为什么他们能做到，我们做不到？这个时代已经不一样了，他们当时有想法，也冒着巨大的风险，可能有很多的张朝阳，也有许多失败的张朝阳，今天整个环境是不一样的，今天你们去了美国，我依然认为美国的教育是世界最好的，我所受的教育也是美国的教育。这点你们没有做错，在美国你们学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解，这都是你的优势。如何打造基业常青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观，这也都是你们的优势。你在投行、VC以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不在中国，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎么发展，对于在中国如何做成一个产品没有足够的了解。只要看看前段时间新闻上的3Q大战，你就知道中国的环境和美国彻底不一样。 所以，在这方面我的建议是：（1）如果你决定回来，一定要虚心地学习；（2）不要认为你有了海归名校背景就一定能获得成功；（3）不要和以前的人相比，达到一定条件才可以成功。 我们有一些项目也没有投，也许我们的要求比本土的要求更高，也许他们被我吓跑了等等，今天很多优秀的本土创业者，他们非常得厉害，他们对商业的理解，对技术的理解不见得比你差，他们对本土的理解，他们的人脉一定比你强。所以，一定要抱着谦虚、学习与合作的态度，不要抱很高的期望。而且回来之后一定要找非海归与你合作，让他参与你的公司，这样成功的概率会更大。 2、很多创业者，包括海外很多华裔创业者单打独斗比较多，但从概率来说，一个团队比单打独斗成功的概率要多。创业的过程是很艰难的，走这个路程，如果有人陪着你，在你碰到挑战、痛苦，拿不到钱的时候，便可以分享、安慰，彼此激励。如果有两个或三个、四个创业者，你们的才华最好是与不同的人合作，很多创业者有一个习惯，找一个和自己一模一样的人创业，Google就是一个很好的例子，当然他们两个人加起来比一个人要好，但互补绝对不足，后来公司增加了很多其它的人才，才最后组成了结构科学的团队。创业的时刻有一个彼此信任，并且互补的团队，你成功的概率就会更大一些。 3、没有任何一个公司是在炒钱的时候创业成功的，要把花的每一块钱像花自己的钱一样。最开始做创新工场，我就是用这样的方式带领我们团队解释如何做事情的。公司会看你做的每一件事情，说的每一句话，更多的是看你做的每一件事情，了解你的公司文化。你跟大家说什么空口无凭，你把公司的价值观印在卡片上也没有什么用，你把大家抓来骂一顿说该怎么做，不该怎么做，那是没用的。你自己的文化价值观最重要。我们公司的职员住酒店都是住普通的酒店，到今天为止包括我个人，不是说我不可以住好一点的酒店、做头等舱，或者拿自己的钱做这些事情，但所有的事情都会传递一个信息——拿公司的钱挥霍，大家会觉得你嘴里讲的文化是骗人的。就算我拿自己的钱挥霍，大家也认为，好吧，他不浪费公司的钱，但心里不是真正的创业者，没有打算跟我们同甘苦，共患难。作为创业者或CEO要了解自己的文化，你的习惯和文化要在公司里传播下去，首先看你怎么说，看你自己怎么做。 过去一年多，你们可能有机会参观创新工场，我们的投资模式和方向与小平是不一样的。第一，地区在美国可以有不同的成功模式，而我们的选择非常精、非常细。因为只选择很细，很懂的项目，所以很多项目我们不碰，这样早期可以增加更多的价值。第二，我们看到中国创业者很欠缺，很需要什么，本土创业者可能因为中国教育的单一化，需要帮他破坏原先的思维，找合作伙伴，领导真实性，而不光是技术。创新工场的模式，我们有一个比较大的团队在多方面提供帮助。在过去20个月里我们一共投了27个项目，80%都是移动互联网的，所以我们非常深入、专注，在我们相信的方向里做了巨大的努力。所以，阶段看起来走了比较不错的一步，今后还会面临比较大的挑战。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。