| 标题 | 热议民营书店的“突围之路” |
| 范文 | 热议民营书店的“突围之路” 骆祖金：“文化场”需要沉淀 中国创业门户网站CEO骆祖金：正是案例中这种似乎离商业很远的书店，却在脚踏实地地经营书店的核心文化，致力于打造一个充满文化气息的“书场”、“文化场”。这在书店初期就要花大量的时间、精力与财力去打造。从某种意义上说，创办人经营的不是书店，而是一种生活方式，一种理想。 这类书店适合有一定经济实力的创业者，也就是说书店的生存问题不是首要问题；其次，其商业价值需要长期打造，其“文化场”需要时间积淀。所以其在商业上是否可行还需要时间来检验，假如五六年都不能盈利，可能最后即使是爱好，也只有关门了，如果逐步盈利，或许可做成类似百年老店那样的文化项目。 可供借鉴的成熟模式如专做女性图书的“雨枫书馆”，找到了一条会员+沙龙带动图书销售的模式，会员收年费，大量的线下读书沙龙，以及读者“选书委员会”加强了互动，很有利于书店的经营。 |
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