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标题 创业者千万不能干的六件事
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创业者千万不能干的六件事

    在管理学上,有一个著名的定理叫做“经理封顶定理”,说的是一个企业的成就不会超过它的领导人,这个定理反映出人在作为企业发展中一个能动与重要的因素。而放大到创业中,似乎就可以理解成创业者的眼界、思维方式与性格特征决定了创业的成功与否。于是,在创业初期,要有意识结识你的同路人。与你在个性、能力上有所互补的合作者,是创业成功的一个砝码。另外一方面,创业的过程或许是人类超越自身弱点的一次挑战。我们都有一种美好的心愿,不希望让自己的朋友失望,巨大的心理感召力会让你克服眼下的困难,激发出你的无限潜能,所以说,志同道合的搭档会是你事业成功的无价之宝。

    资金膨胀

    把一次解决问题的小小冲动变成一项能够持续带来利润的事业,首先接踵而来的就是资金问题。对于大多数创业者来说,存在一种误解,就是资金越多越好,但是现实情况却并不是这样。当创业投资超过百万时,VC们就格外地谨慎,在短时期内他们经常是不置可否,于是你就不得不陷入与VC没完没了的纠缠。而那些你的竞争对手正在马不停蹄地构筑商业上的新设想。

    所以,对于那些想引入风险投资的创业者来说,建议最好很快地接受第一笔还算比较合理的资金。在这其中,要选择那些规范、成熟的风险投资,他们不仅给你钱,而且会引领你的创意和企业一起朝前发展。如果,选择那些缺乏行业经验、甚至没有风险投资素质的投资伙伴,陈旧保守的观念下,还按照开小店的方式,提出种种要求与限制,目光短浅,只重视短期效益,往往会伤害到你的创意和企业,结果是得不偿失。所以,除了能够提供的资金数目以外,风险投资的素质对于创业者来说也是重要的考虑因素。

    引入了风险投资也不是一件让人尽可安枕无忧的事,不是说有了大把大把的钞票就能把一切问题搞定。一手创建了Blogger的艾温。威廉姆斯(Evan Williams)把Blogger卖给Google 后,又创办了一个播客网站Odeo.很显然,Odeo远没有Blogger成功。威廉姆斯在回顾创业经历时,后悔自己过早接受了太多的风险投资,最初自己投资了7万美元,后来Odeo被《纽约时报》头版报道后,他冲动之下再次投资10万美元。再后来,接受了来自Charles River的100万美元风险投资。威廉斯开始分心,公司开始膨胀。而另外一方面,他从风投那里拿走钱的那一刻,或许也就像是孙悟空带上了紧箍咒,VC的钱是用来增值的,所以当他们把钱交给你时,他们就认为这个钱是开始工作与运转了,时间紧迫,就要花费大量的时间与董事会沟通,与媒体沟通,这样的话,或许就会迷失自我,不能跟随自己内心的想法,很难在方向上随市场而改变。以钱的名义,似乎创业者成为了VC 的雇员,在创业中陷入被动局面,这是应该警惕的。

    漠视生意

    如果,美味书签的创始人沙克特只是写了一个程序解决了自己处理大量链接的问题,其功能也不会惠及到这么多的用户,也就没有了这么多滚滚而来的收入。所以说,如何把一个人解决问题的办法扩大到更多的人解决问题的途径,正是商业化的奥妙所在。创业的目的就是试图捕捉到这种奥秘,为更多的人解决身边问题。Myspace被传媒大亨默多克收购时,没有多少成年人听说过这个网站,而5.8亿美元的收购巨额也着实地惊呆了很多人。而收购后的不到一年,XX年的3月27日,Space就迎来了27万名新会员注册,刚刚年过30的共同创始人安德森说,你随便哪个星期一和我交谈,我们都有可能又创造了一个新纪录。所以说收购对于创业者来说,或许是事业成长的一个助推器,可以有效地整合资源,为更多的人解决问题。可是,不是随便谁都能被这些大公司看上的,那些大公司并不都是冤大头。
 
    今年最引人注目的并购或许是来自于 Google 以 16亿 美元收购的Youtube.设想一下,如果在XX年,Youtube的两个20多岁的毛头小伙子找到Google 说,你们的视频分享设计的太差了,给我们10万美元,我们将告诉你们所有在视频方面的错误与不完善之处“,这两个愣头愣脑的小屁孩肯定会受到所有人的冷嘲热讽。可是,现在不同了,过了十几个月后,Google 却托着上亿的美元,屁颠屁颠地来要Youtube.这里需要指出的是,显然,经过十几个月的努力构建,查德。赫利(Chad Hurley)和史蒂夫。陈(Steve S. Chen)对于视频分享方面的建议与想法转变成了Youtube 的有形产品。现在,Google 很乐意花大价钱购买这个产品,而且更重要的是,Youtube每日的视频访问量达到了3000万,由这个产品而聚集起来的是一个稳定的用户群体。Google收购Youtube是战略性的,也是Google有史以来最大的一笔收购。以往Google的收购都是针对技术的,而这次,则显示了对于客户的重视,对于UGC(用户产生内容)战略价值的认可。所以说,我们在满怀创业的创意想法,并把这些想法付诸实践时,同时一定要积极主动地争取客户。通过研究调查,我们发现及早地与客户沟通,很早地投入运作生意,就如同在对弈中占据了先手的主动。去年eBay以年收入44倍的价格收购Skype公司引起了广泛关注,Skype公司去年的销售额为6000万美元。这起购并行为本身就体现了对于新技术的价值判断开始变得实际起来。普华永道公司(Pricewaterhouse Coopers)新兴企业主管史蒂夫。班斯顿(Steve Bengston)表示:“人们现在是以销售额为标准来收购或卖出公司。”

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更新时间:2025/3/17 1:36:44