| 家居超市的优秀创业计划书   20%               80%   20万元            80万元            40万元   100万元其中40万元为流动资金贷款   初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。   十、组织和员工   1、组织   鉴于小型组织的特点,经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人.管理跨度不大于1∶4,努力实现1∶3。[参见下页表]   2、员工   企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 (65万×12个月=780万元÷25万元=31.2人) 。   执行层   决策层   员工中的60%以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定),员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。   十--十四 (略)   十五、申办程序及日程安排   1、步骤   发起人确定    投入款确定    性质确定    起草章程   姿本金到位    登记式发起    注册   2、日程表(筹备)   企业的筹备期为90天。   鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工,均须得到原单位的确认,故总体的日程安排,须经确认之后开始操作。 |