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标题 向创业者学习如何创业
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向创业者学习如何创业

    趋势归趋势,创业还是要因人而异。不管创什么业、怎么创业,要想取得成功,必须把握好两点:第一,要有前瞻性眼光和超前的意识。要瞄准一个大的发展趋势去做,要瞄准大的市场去做,要找竞争对手少的行业去做,就能创业成功。一要在动态中准确预见事物的发展趋势;二要在静态中及时预见事物产生的变化;三要在平时的工作、生活、学习以及友好往来中发现不起眼的机会,并预见它蕴含的价值和意义,从而牢牢地把握住它,充分地发展自己。第二,要有明确的目标。美国哈佛大学研究表明,70%的人是没有目标的,20%的人有一点模糊的目标,只有10%的人有非常明确的目标。从跟踪调查中发现,这10%有非常明确目标的人的成功率要比其他90%的人的成功率高得多。美国著名营销大师安东·罗宾提出,成功要实施五大步骤:一要有明确的目标。目标必须明确、清晰,不能含糊;要具体化,要写出来,甚至要把它摆出来,放在经常看得见的地方。目标还要高一点,目标一旦确定后,就要始终如一地坚持做下去。二要列出详细的计划。要量化到每一年、每一月、每一天。三要立即行动。四要修正行动。在实施过程中发现不行,就要及时修正行动。五要坚持到底。

    五、要打造一支创业团队,并团结协作、和谐多赢

    任何创业都不是一个人的事,可能是一个团队的事。在今天的社会,一个人不可能是全能的,不可能一个人把全部事情做好。自己一个人不行,可以找人合作、协作;不懂技术,可以去找一个懂技术的人来管理;没有资金,可以找有资金的人来投资。世界上没有完善的个人,只有完善的团队。靠个人的单打独斗是很难成功的。成功的组织背后一定有一个理想的结构团队在支撑。每个人都是有缺点的,要完善自己的事业,办法只有一个:靠团队、靠组织。整体往往大于个人之和。构成组织的各个部分是优劣不齐的,而劣势部分又往往决定着整个组织的水平。所以,要打造好团队并充分发挥其作用,单靠个人优秀是不行的。一个团队中,人各有所长,要能容人所短,用人所长。现在提出要共建和谐,在创业过程中也要讲究和谐共生,团队内部、企业内部、企业与企业之间、企业与社会之间都要注重和谐相处。

    六、要坚持“二八法则”,始终抓关键、抓重点

    世界上充满了神秘的不平衡。有人总结出一个不平衡法则,叫“二八法则”:即世界上20%的人拥有80%的财富,20%的员工创造了80%的价值,80%的收入来自于20%的商品,80%的利润来自20%的顾客。这个法则告诉我们,经营者要抓住关键的少数人,要善于发现那些能带来高额利润的20%的核心商品,把主要精力放在这些商品上。同时,它带给企业以下几个启示:第一,老顾客是创造财富的基础。巩固老顾客比争夺新顾客更重要,老顾客有很多作用:一是可以给企业带来直接的经济效益。二是可以带来间接的经济效益,因为他们可以推荐介绍和影响新顾客。三是拥有大量忠诚的老顾客是企业长期稳定发展的基础。相对于新顾客,老顾客的忠诚度比较高,不会因为竞争对手的诱惑而轻易离开。企业最宝贵的资产不是产品或服务,而是顾客,抓住了关键的少数顾客就抓住了成功。第二,管理者要有所为、有所不为。要抓住关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目等,采取倾斜性措施,确保重点突破,进而带动全面,取得企业整体经营的进步。从美国、日本的一些知名企业家成功运用“二八法则”来看,一是要明确自己企业20%的重点经营是什么,二是要明确应该采取什么样的措施确保20%的重点经营取得重大突破。坚持这一原则,企业一定能够改头换面,焕发新的生机。第三,要千方百计寻找关键的人才。找到最优秀的人为你工作,你就马上能够成功。就像找到最好的车,才能跑得最快。在全部人际关系中,20%的人际关系往往给我们创造80%的价值。而对给我们创造80%的价值的20%的人际关系,我们付出的关心远远不到80%。同时,一个人在生命中最重要的决定是要选择盟友。没有盟友,就无法成功。因此,要找出给你最大帮助的人,将时间放在最重要的人际关系上,并珍惜你关键的盟友。此外,“二八法则”还告诉我们,要善于掌握自己的优势,寻求那些自己非常喜欢、非常擅长、竞争不太激烈的事情去做,你就一定能够成功。生活不过是各种角色的无序组合,我们并不需要在每一个角色上花费同样的时间才能取得平衡,而是要抓住关键的角色去完成最需要的事情。人生也是一样,找到人生中最关键的事情,然后去努力奋斗,就一定会拥有一个成功辉煌的人生。

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更新时间:2025/3/22 14:33:29