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标题 创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例
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创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例


③饮料、食品、化妆品广告
(3)广告经营方式
①受众保证模式:事先主动与广告主确定广告所要影响的受众群体,并商定达到这一目标后,广告主应承担的累进的广告费用额
②灵活自主选择性:广告主可自行选择各分社区域性广告,允许各分社独立承担广告,中途允许变动,标准收费
大学信息周报 .9 .③网上服务:提供电子版广告
④提供事前广告预测、事后广告效果分析服务:
立足读者市场,及时了解并反馈读者对现实消费与未来消费的看法。积极寻求其未来潜在的消费需求与对广告的态度,并与相应的广告商联系沟通。
3.本报的不足:
(1)报纸创办初期,其影响力和权威性较差。
(2)本报读者群现时消费能力相对较弱与中国广告商短期化行为并存,在一定程度上会影响报纸的广告收入(分析详见十一、可行性报告(二))

五 市场调研与分析
为了取得"大学生信息周版"准确详尽的市场情况信息,我们小组设计了问卷,并对厦门大学、集美大学、厦门一些中学的学生进行问卷调查,问卷公有1000份其中有效问卷987份 ,合格率98.7%。
1、对于是否有了解高校情况以及获取外界教育文化信息方面
a.大学生有86.43%的人想了解其他高校学生学习、生活、实践、思想等。
b.高三学生有92.3%的人想了解大学校园生活学习等情况。
2.对于通过何种方式进行了解
a. 大学生中有35.3%的人表示通过网络,24.2%选择报刊。
b.高三学生有15.1%表示通过网络,56.6%选择报刊。
3.现有这些渠道是否满意以及主要原因
大学生88.43%的人不满意现有媒介,其中原因如下:信息收集不方便、不完整占75.91%,其中由于费用过高占67.6363%,时空限制占51.5%。
4.发行量分析
大学信息周报 .10 .(1)在1000名问卷调查人中,有908位表示可以接受本报,其中35.51%的大学生对本报栏目设置以及内容风格很满意,60.29%持较满意态度;在高三学生中,满意者占25%,较满意者占61.25%。
(2)订阅方式选择如下图所示:

 

 

 

大学生读者群 高三学生读者群
(3)发行量分析说明:
a.发行初期,40所分社{详见六、公司概况},每个分社区域内,大学生人数平均3.5万,高三学生人数平均4500人。
b.设每宿舍8人,每个班级50人,选择零售方式的读者每20期购买1期。
C.发行量分析,大学生以35.51%、高中生以25%计算。{数
字为调查中满意者所占比例}
即:每个分社,大学生读者群按35000*35.51%=12428.5人
高三学生读者群按4500*25%=1125人
(4)预计发行量:
a.大学生读者群:
个人订阅:12428.5*21.26%=2648.5人
宿舍订阅:12428.5*65.78%/8=1021.9人
零 售:12428.5*12.96%/20=80.5人
b.高三学生读者群:
大学信息周报 .11 . 个人订阅:1125*33.3%=347.6人
班级订阅:1125*57.2%/50=12.9人
零 售:1125*9.59%/20=5.9人
分社发行量合计:4143.7份
5.定价分析:
a.市价20元/学期 接受者:
大学生占58%,高三学生占42.6%
b.市价30元/学期 接受者:
大学生占23%,高三学生占24.1%
为扩大发行量,报纸初步定价20元/期。

6.总结:以上市场调查分析可以反映出本报具有特定的读者群体,同时,说明我公司所开设的特色服务具有较高的市场支持率。

六.公司概况
(一)1.公司性质:国家或报业集团相对控股大学师生集资募股的股
份有限公司
2.公司战略思想:充分研究,开发、利用、推广高校资源并与社会资源,进行优势互补,优化配置,使国家、社会、高校均实现帕累托改进,产生巨大的社会效益和经济效益。
3.公司的目标:8年内成为报业集团,16年内成为综合型、 公共型的集团公司。
4.公司组成:40所综合性大学组成40个分社
1)总公司顾问委员会成员:新闻专业、计算机专业、管理专业、会计专业的教授和退休的高级新闻工作者,约10--15人
2)分社顾问团:新闻专业、计算机专业的教授和退休新闻工作者(注:顾问以知识资本入股,并获得顾问费)

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更新时间:2025/2/6 6:39:26