| 标题 | 要不要和朋友合伙开公司 |
| 范文 | 要不要和朋友合伙开公司 导语：朋友是你的好朋友，可是不一定是你的好合伙人，要不要跟朋友一起开公司，首先要回答下面的12道问题。 1. 时间表是什么? 如果你朋友的商业计划是经过深思熟虑的，那么他将对所能筹到的资金有个大概的预估。确保你们拥有同一个清晰的愿景和期待。 —Matt Ehrlichman, Porch 2. 你朋友是否曾经帮助一个公司成长起来，然后离开这家公司? 如果答案是肯定的，才有探讨投资的余地。 —Andrew Angus, Switch Video 3.真正的风险在哪? 对创业公司而言，没有什么投资是无风险的，如果你不能承担风险，那么就不要投资。也就是说，你的朋友应该完全说明项目的风险。 —David Ehrenberg, Early Growth Financial Services 4.投资人还有谁? 投资朋友的项目很容易附带偏见，从而缺乏理性的判断。建议咨询一下其他投资人的看法，吸纳群众智慧。如果你是朋友项目的唯一支持者，这很可能说明你在进行一项不明智的投资。 —Neil Thanedar, LabDoor 5. 你朋友本人在项目里投了多少钱? 只有你了解你的朋友和他的能力，也只有你能决定是否相信公司愿景以及朋友实现愿景的能力。一个创业公司成功的最大标志便是挣钱。在投资朋友公司前，你得确保他已经投资了自己的项目。 —Aaron Schwartz, Modify Watches 6.为什么你朋友是解决问题的唯一人选? 你朋友能否让你确信他能解决创业过程中遇到的各种问题? —Trevor Sumner, LocalVox 7. 这会影响我们的友谊吗? 钱没了可以再挣，但友谊丢了却难以再找回来。与你的朋友提前打好预防针，对可能出现的纠结状况进行预估，分清事业和友谊的界限。制定策略确保你们的友谊是第一位的。 —Eric Bahn, Webflow 8. 你还能为朋友带来其他帮助吗? 问问朋友需要多少钱来做额外的事情，如果得到的答复是“不需要”，那么就别进行投资了，因为当他面临创业中的极端压力时很可能会失败。 —David Spinks, Feast 9. 你朋友打算如何赚钱? 创业者很容易陷入过度兴奋从而忘记一些基本的考量，我必须知道他如何能创造收入。 —Bobby Grajewski, Edison Nation Medical 10.你朋友是全身心投入吗? 我有一些朋友启动了项目，但从未去完成它。如果他们真的愿意付出，无论是时间还是金钱，我都会对项目更有信心。 —Russ Oja, Seattle Windows and Construction, LLC 11.你朋友有一个蓝图吗? 何种情况下能够实现利润? —Sarah Schupp, UniversityParent 12.你朋友有付费用户吗? 很多项目即使执行得很好也不具备市场价值。证明顾客愿意为产品付费是非常重要的。 —Dave Nevogt, (转自爱范儿) |
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