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标题 2017年行政主管简历表格
范文

2017年行政主管简历表格

姓  名:  师女士  性  别:  女

婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族

户  籍:  陕西-其他  年  龄:  29

现所在地:  广东-东莞  身  高:  160cm

希望地区:  广东-东莞

希望岗位:  公司文职类-高级秘书

行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-员工培训经理/主管

行政/人事类-招聘经理/主管

寻求职位:  人力资源主管、 行政主管、 总经理助理

待遇要求:  可面议  要求提供住宿

教育经历

2017-09 ~ 2017-07 宝鸡文理学院 计算机科学与技术 本科

2017-09 ~ 2017-07 陕西省绥德县绥德一中 理科 高中

2017-09 ~ 2017-07 陕西省清涧县清涧中学 理科 高中

培训经历

2017-10 ~ 2017-12 友联培训 会计从业资格培训 即将获得会计从业资格证

2017-04 ~ 2017-04 本杰培训 iso 9001:2017内审员 内审员资格证书

2017-12 ~ 2017-12 本杰培训 如何管人,用人,留人-80后员工管理

2017-11 ~ 2017-11 本杰培训 人事/行政主管培训 培训结业证书

**公司 (2017-10 ~ 至今)

公司性质:  外资企业 行业类别:  橡胶、塑料制品

担任职位:  行政主管  岗位类别:  行政经理/主管

工作描述:  ◆人事管理:人员招聘、任用、离职的管理;

任用包括试工期转正、试用期转正、实习生/学徒转正、升职/降职的管理;

◆行政管理:保洁员、保安、饭堂、宿舍、车辆调度的管理与监督。

◆公司培训管理:年度培训计划的制定、监督执行,新进员工厂纪厂规、安全意识培训。

◆公司制度的制定、执行、监督、检查、修订与完善;包括员工出勤、上班状况、厂区环境卫

生的监督与检查。

◆外联工作:签证、港澳通行证、招调工、国外客户邀请函、预订机票等对外事宜。

◆公司绩效考核管理:绩效考核表格设定(公共项目)、各部门考核报表的审查、汇总。

◆体系运行的监督:文件与记录的控制,各部门体系记录制作指导与督促、内审、管理评审的召集,

外审工作的准备。

◆企业文化的建设:策划/组织公司活动、文化园地专栏制作、厂区标示的制作。

◆固定资产的管理:资产新增、异动、报废管理,年终盘点策划、执行、汇报。

◆劳资关系的协助处理:包括劳动合同管理、一般劳资纠纷的解决。

主要绩效有:

◆成功将公司制度、文件管理规范化,将体系文件、公司内部管理制度汇总、编号、修改、存档,

做到查询方便;

◆成功建立企业文化园地,宣传公司、励志员工、增强员工的归属感。

◆成功组织多次大型活动;如拔河比赛、年终晚会与聚餐、十年厂庆活动、端午/中秋活动等等。

离职原因:  随家人回东莞稳定发展

**公司 (2017-10 ~ 2017-12)

公司性质:  私营企业 行业类别:  其它生产、制造、加工

担任职位:  行政主管  岗位类别:  行政专员

工作描述:  ◆招聘与甄选、培训、职员任用、绩效工作的管理;

◆制定行政管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行;

◆薪酬福利管理,制定薪酬福利政策并管理和实施,薪资核算;

◆企业文化的建设,活动的策划与实施;

◆劳动合同的管理,劳资关系管理与纠纷处理;

◆管理例会的组织、记录、结果跟进,公司年度目标、月工作计划的制定;

◆ 6s活动的管理;

◆人事、行政、保安、电工、清洁工、饭堂与宿舍工作的督导。

主要绩效有:

◆成功引进全新考勤系统,并制定考勤制度与实施,有效降低了人力成本;

◆成功改进薪酬结构,有效降低了劳资风险;改进薪资计算方式,有效提高核算效率;

◆成功制定宿舍管理制度,改变了宿舍脏、乱、差的局面,有效改善员工的住宿环境;

◆成功组织多次大型活动;如两次全公司消防演习、拔河比赛、年终晚会与聚餐、全

公司《职业心态与工作价值提升》培训与学习心得征文活动、管理人员的培训月活

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更新时间:2025/2/11 3:26:51