网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文：

　

标题 2022年餐厅仓库管理员工作职责
范文

2022年餐厅仓库管理员工作职责（精选19篇）

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇1

　　直属部门：营运部

　　直属上级：店长

　　适用范围：仓库主管及管理员

　　岗位职责：

　　一、仓管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任，严格按照仓库管理规定操作。

　　二、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，账物相符。

　　三、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。

　　四、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。

　　五、讲究文明卫生，经常保持环境清洁。

　　六、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。

　　七、完成上级领导交办的其他工作任务。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇2

　　1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

　　3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　4、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

　　5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

　　6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

　　7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。

　　8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

　　9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

　　10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。

　　11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

　　12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

　　13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

　　14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。

　　15、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料。

　　16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。

　　17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施。

　　18、按时按质地完成上级交办的工作任务。

　　19、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇3

　　1.负责仓库日常管理事务，向上级主管汇报工作。

　　2.负责所管辖物料区范围内的5S　及收、发、存明细帐目等的记录工作。

　　3.负责所管辖物料的实物帐,电脑帐及编卡帐三帐数据一致。

　　4.仓管员必须按单发料,确保每次发料必须是正确的。

　　5.仓管员需按先入先出的原则存、发料,在搬运物料和商品的过程中轻拿稳放,预防搬运过程中的人为损坏。

　　6.仓管员收货时要核对送货单数量、实物与送货单一致才可收货,成品出库时必须要有相关负责人审核后方可出货。

　　7.负责仓库原材料、半成品、库存商品的管理，包括库存商品：数量、质量管理，物品的整理，码放，搬运等。

　　8.遵守仓库管理制度，熟悉并按收、发货流程，进行货物的收发工作。

　　9.核对仓库原材料、半成品、库存商品采购入库(收货)单据，处理各大门店和客户的订货单据，出库(送货)单据，领料单据等。

　　10.安排，规划，仓库原材料、半成品、库存商品的存货空间，登记好货物进销存卡，确保物品数量、规格与物品进销存登记卡数量一致。

　　11.按照各大门店和客户的出货情况，调整、控制库存数量，及时提供货物断货信息并提供报表，以报采购部。

　　12.负责库房物料的收、发、存及账目管理工作。

　　13.负责库房入库单、出库单、退货单、领料单等各种单据的打印工作，做到与销售部的销售内勤沟通，做好销售通知单订单与库房单据的核对工作，做到准确、及时、有效提供公司所需要的各种原始单据。

　　14.填制、报送各种单据，录入时间要做到日清月结，确实因工作量大，当天各种单据无法录入的，必须在次日12点前录入。

　　15.仓管员要定期盘点仓库物品，上报盘点报表。

　　16.整理，整顿，清洁，清扫仓库及场所。

　　17.按规定做好库房物资、设备和商品进、出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　　18.随时掌握库存状态，保证库房物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

　　19.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

　　20.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

　　21.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　　22.做好库房制表登记;　分类建帐;　型号不同;　单独码放;　进货需签字确认;　出库有凭据;　缺货及时申报;　每月进行盘库;　设计进销存表格;　建立相应制度.如果仓库条件允许,　可以把仓库分成几个区域　(或库位),　每个区域建一本帐　(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种商品必有单独帐页.

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇4

　　1、保管员在材料主管的领导下，相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储 物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓 储设施和仓储物资。

　　2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管 理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不 得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。

　　3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细 帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结， 保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领 单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程 序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手 续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签 批。

　　4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物料部、公 司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。

　　5、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

　　6、学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因 保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。

　　7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库 存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。

　　8、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的 存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

　　9、物料领用，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

　　10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全 保卫工作和安全防火工作。

　　11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇5

　　1、负责入库管理，确保入库数量的准确性，以及入库单据打印及存档;

　　2、负责在库库存的盘点，整理盘点表数据;

　　3、负责在库商品的5S整理

　　4、负责退货商品的入库及上架。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇6

　　1.根据供应商《送货单》，核对到货数量，名称是否与《送货单》一致，并提交送检单据;

　　2. 按照采购订单收料，检查收、发料单据的正确开立填写，收发时认真仔细清点数量。每日物料的明细账目(台账和电子档)的准确记录。做到手工帐、电脑账、物料卡、三帐合一;

　　3.负责实验员、车间的领料出库并登记;

　　4. 根据收发货流程完成每日的收发货工作，并当日更新库存记录;

　　5. 维持仓库整洁，定期配合财务盘查仓库产品数量，是否变质，定期查看仓库设备是否正常工作，灭火器等是否能正常使用;

　　6.根据发货要求安排发货跟踪运输全过程;如总部统一安排则与总部对接;

　　7.按仓库制定的相应流程进行收发料。物资入库后，仓位的筹划与正确的摆放、并做好标识工作;

　　8.物料收发遵循原则：先进先出、账务相符、适时适地、每日盘点、看板管理;

　　9.管辖之所有物料进出仓要严格按6S标准化作业执行，认真做好仓储“十二防护”工作;

　　10.收发物料和盘点工作的具体执行，保质保量的完成上级领导交办的其他事项。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇7

　　1.物料出入库管理。及时做好入库数量、品项的核对工作，做到入库的及时、准确，确保帐物相符

　　2.保证成品出货准确、及时，帐务相符

　　3.及时根据品保的放行单做好产成品的放行工作

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇8

　　第一章 总则

　　第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。

　　第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。

　　第二章 仓库管理的基本任务

　　第三条 仓库管理的基本任务：

　　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

　　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

　　3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

　　4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品 的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　　5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

　　6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

　　第三章 仓库管理岗位职责

　　第四条 仓库组长的岗位职责：

　　仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

　　一、对内的职责

　　1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识;

　　2.严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

　　3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

　　4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

　　5.负责对新进的员工进行业务培训;

　　6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

　　(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;

　　(2)仓管员的服务质量、态度;

　　(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

　　(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

　　(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;

　　(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

　　(7)负责仓管员的考勤工作;

　　(8)负责其他考核项目。

　　7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

　　8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;

　　9.每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。

　　二、对外的职责

　　1.负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调;

　　2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表(具体报送部门见该报表的流程);

　　3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;

　　4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组，具体报送的有：

　　(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

　　(2)呆滞物料统计表(每月27日);

　　(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

　　(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

　　(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

　　(6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)。

　　5.其他相关职责。

　　第五条 仓管员的岗位职责：

　　1.负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作提供强有力的支持;

　　2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料;

　　3.严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制;

　　4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道;

　　5.完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

　　6.处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

　　7.积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核;

　　8.其它工作。

　　第四章 考核办法

　　第六条 财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核，具体 由物流管理员负责实施。

　　仓库管理工作职责

　　1.编制公司物资最低库存量的申购计划，做到合理库存，不积压资金。

　　2.对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗。

　　3.严格把好物资进仓验收手续。

　　4.切实贯彻物资管理制度，加强对库存的管理，检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。

　　5. 经常了解各种物资使用情况，及时提出意见，供公司领导和各使用部门参考。

　　6.定期抽查物品与登记是否物卡相符，账卡相符，账账相符。

　　7.管理好公司的财产物资，属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记，做好物资的收、发、存、报损等手续，定期进行盘查。

　　8.按制度要求及时做出收、发、存月报表。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇9

　　一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　　二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

　　三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

　　四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

　　五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　　六、 制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每 月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以 便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.

　　入库： 仓库管理程序

　　1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

　　2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

　　3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

　　4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

　　5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐 叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

　　8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、 批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

　　9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收 发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

　　10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材 料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

　　11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

　　12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资 完整，不易变质。

　　13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。

　　14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

　　15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别 是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

　　16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇10

　　1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;

　　2、配送管理:管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货;

　　3、仓储管理:负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性;监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率;

　　4、现场作业管理:组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量;

　　5、物流信息系统优化:设计和优化物控管理流程，协助建立高效的物流信息管理系统，确保作业精确度;

　　6、物流设备管理:制定和监督执行物流设备计划，监督指导车辆等设备的使用、安置和维护;

　　7、报表管理：负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇11

　　1、根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货物;

　　2、必须把好质量关;

　　3、负责保管食品、饮品、百货、工程用品、操作用品 等 营业所需物资;

　　4、仓库保管员必须保证仓库整洁每天打扫仓库卫生;

　　5、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库;

　　6、妥善保管仓库钥匙，合理放置货物，确保仓库物资的安全及物品的质量;

　　7、仓库保管员要严格遵守职业道德、洁身自爱、杜绝一切违法的思想和行为;

　　8、每日下班前编着当天收货记录及收发汇总表;

　　9、了解部门对物品的要求和建设及时将信息反馈给成本部门和采购部门。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇12

　　1、负责管理、发放、中转仓仓库配件等工作;

　　2、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　　3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇13

　　1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

　　2、负责仓库日常物资的拣选、复核;

　　3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大使用率;

　　4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档，定期核对数据并实地盘点

　　5、，对各仓库、收发区进行现场监督管理，5S推行、目视化管理的执行并进行检查;

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇14

　　1. 遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

　　2. 及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

　　3. 负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

　　4. 负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

　　5. 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

　　6. 严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

　　7. 廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

　　二、物料需求及采购计划

　　1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

　　2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。

　　3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

　　4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。

　　三、原料验收入库

　　1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

　　2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

　　3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

　　4、入库单会计记账联交财务中心记账。

　　四、生产领料及耗料

　　仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料一律向仓库申领。

　　物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

　　每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。

　　生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

　　领料单会计记账联交财务中心记账。

　　五、生产完工入库

　　1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。

　　2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

　　3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

　　4、入库单会计记账联交财务中心记账。

　　六、销售出库及送货

　　1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

　　2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

　　3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。

　　4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。

　　七、生产日报及仓存日报制度

　　1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。

　　2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

　　八、单据传递

　　仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查。

　　本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执行。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇15

　　1. 负责物料的出入库管理，按区域划分摆放相应物料，相关表单的填写、保存

　　2. 负责仓库物料的日常存储管理及维护，包括定期盘存呆滞料、不良物料的异常提报等

　　3. 服从上级领导安排的各项工作. 每月库存盘点，单据的整理、提交和归档，含工作文档;

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇16

　　1.严格按照入库单的品名、数量、批号、规格及时准确入库

　　2.核对货物与订单批号一致性;扫码货单相符性;快递单挑扫描

　　3.做好日常仓库的相关记录及库区的货物摆放工作

　　4.每月完成仓库盘点工作

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇17

　　1.负责面辅料仓管理工作。

　　2.负责仓库日常物资的验收、出入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

　　3.能根据每个款的用料情况，与采购对接到料时间。

　　4.分类保管好各类原始单据，核对相关各类数据，并做好单据的保管。

　　5.负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　　6.负责仓库内摆放规范、整齐，做好防火、防盗、防破坏及日常维护工作。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇18

　　1、主要工作内容:维持整个营业点日常的正常运营与中转。具体:进出港货物的分拣、出仓及建包，仓库内各项指标与数据考核能按质按量的完成。

2022年餐厅仓库管理员工作职责 篇19

　　1.熟悉ERP或其它物料管理软件，系统的PDCA管理方法;

　　2.严格执行一物一码，产品状态清晰、准确，保证货、物、卡一致;

　　3.每天检查各产品的库存情况，汇报，避免物料呆滞，库存不足能突发事件;

　　4.做好各产品物料的进入登记，每周提供各物料库存情况;

　　5.负责成品仓库打包工作;
随便看

　

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。

　

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间：2024/12/23 15:44:16