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标题 开展“内控达标年”活动总结
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开展“内控达标年”活动总结(精选3篇)

开展“内控达标年”活动总结 篇1

  为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,根据总行“内控达标年”安排部署,近日,邮储银行河北省分行联合河北省邮政分公司在全省邮政金融系统内启动20xx年“内控达标年”活动。

  本次活动以“三个对标”为主题,围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找该行在内控管理上存在的差距,不断提升各级机构内控管理水平。全省各级邮银联合成立了活动领导小组,制定了详细的活动方案,并立即召开了启动会议;为保证活动效果,活动期间以《内控达标年学习手册》为基础,组织邮政金融全体员工开展内控知识培训,通过内控知识网络考试的形式对学习效果进行验收;同时注重对外宣传和后期督导工作,树立良好的合规文化形象。该行将通过多项活动,不断提升邮政金融内控管理水平,为广大客户提供更加优质、高效的金融服务。

开展“内控达标年”活动总结 篇2

  为强化全员合规意识,全面提升内控管理水平,根据邮储银行安徽省分行“内控达标年”活动安排,邮储银行淮北市分行多措并举,积极组织开展“内控达标年”活动。

  该行高度重视,将“内控达标年”活动作为强化风险管控的重点工作。制定下发了《淮北市分行20xx-20xx 年“内控建设年”活动总体方案》、《淮北市分行20xx 年“内控达标年”活动实施方案》,并组织全体人员开展“内控达标年”动员学习大会,强化宣贯力度,调动全员参与的积极性。积极开展“制度建设年”活动。成立以市分行行长为组长的制度建设年活动领导小组,各部门按季对本条线分行内有效制度和失效制度进行梳理,并向全行范围内发布,切实提升制度的规范性和有效性。

  在活动中,邮储银行淮北市分行围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”等方面,深入查找分行在内控管理上存在的问题与不足,做到立查立改,边查边改,确保问题整改到位,有效提高全行员工的合规意识。并按照相关活动要求,积极组织全体员工学习《内控达标年学习手册》,开展内控合规知识竞赛、合规知识“千人测”、“合规在我身边”征文和“合规文化墙”评比等活动,全面营造人人学习的合规文化氛围。

开展“内控达标年”活动总结 篇3

  本次活动的最大特点是具有一定的创新性。既尝试了大胆的行为艺术,又在原有的送种子的基础上改变了交换方式。以及本次的“枯木逢春”也是新的尝试

  行为艺术效果显著,做到了吸引更多同学的眼球,使更多的同学对植树节以及环协的印象更为深刻。同时本次尝试也为今后的行为艺术类的活动开了一个好头,是值得嘉奖的。并且值得一提的是这次的好效果与树精灵们的“真情投入”密不可分。

  做问卷得种子,其实乍看之下会觉得比较无聊,但是由于负责人员将问卷的题目设计的很贴切(与植树节息息相关但又不显空洞),同时也涉及到接下来的绿的整顿项目,所以其目的性是很强的。我们不仅可以从中了解到大学生对植树节的看法,他们以前是怎么做的,今后有希望怎么做,而且确实加深了他们对植树节的思考,这是其他形式的活动无法做到的所以值得肯定。本次活动共计331人次参加问卷调查,从人数上讲已经大大的超过了我们之前预计的200人左右。虽然送种子起了不可磨灭的作用但却并不显得喧宾夺主。还值得一提的是本次问卷调查采用了干事郭雨辰的想法(将问卷写在胶纸上)这样既节约用纸,又方便做问卷的同学,可谓一举两得。

  “枯木逢春”活动较前两项活动而言稍显冷门,原因可能是由于前两个项目吸引力较大,不过作为辅助项目来说也是不错的。寓意很好。

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更新时间:2025/1/4 2:27:22