标题 | 维修班长的年度工作述职报告 |
范文 | 维修班长的年度工作述职报告(精选3篇) 维修班长的年度工作述职报告 篇1我是供水总厂营业计量所维修班长,自参加工作以来我一直从事供水维修工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、默默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德,团结奋斗,真抓实干,全力做好供水管道的维修保养工作,认真解决阀门水表维修更换问题,努力为保生产、保增长、保稳定提供服务,较好地完成领导交办的各项任务,以下对我今年的主要工作做以汇报。 一、因为我们是维修班长,所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉,是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来,由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少,管道跑冒滴漏现象时有发生,给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全,最大限度地降低因管道受损带来的损失,我把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求,加大管线和设备巡查力度,增设人员,增加检查频次,及时发现问题,妥善处理事故;集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队,攻坚克难,敢打硬仗;车辆、工具、物料准备充分,做到有备无患。 二、搞好日常维修及时维护供水设施,在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干,尽量缩短停水时间,缩小停水面积。加大管网巡查力度,不定期巡视,对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视,从而确保了供水管网的畅通;为保证行人安全,对丢失的井盖及时补盖,及时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作;应用户要求积极为用水量异常的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所维修班全体协助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象,在我们的日常巡查中一经发现立即上报稽查队,我们主动出击,仔细排查,对确系偷水用户处以重罚,有力地打击盗用生产公共供水行为。 三、维修班在我的带领下协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩,为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得,是级领导高度重视、正确领导的结果,是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果,更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过,我们也清楚地看到,新建了四分厂,这就意为着我们的事业摊子越来越大,人员越来越多,发展形势越来越快,面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役,老化失修,存在隐患,实施改造阻力大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件,不折不扣地做下去,要始终保持一种甘于奉献的精神,让我们维修班为明年完成总厂下达的战略目标做一坚强的厚盾。 维修班长的年度工作述职报告 篇2在集团公司正确领导下,在各部室、单位大力支持下,排水公司干部职工齐心协力,较好完成了20__年的工作任务。 一、强化团队意识,创造和谐工作氛围 我们深知众人拾柴火焰高的道理,只有打造优秀的团队,凝聚团队的力量,才能创造优秀的业绩。 二、重点突出,治污工作卓有成效 污水治理是排水公司的工作重点。 (一)市区河道污染明显改观 经过几年来的治理,市区几条主要河道污染状况了很大的改善,为巩固河道治理成果,我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中,我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的'排污口,会同稽查大队进行了治理;在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损,会同设计院、工程公司进行了整治;在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题,协调用户进行了整改;使20__余吨污水重回主管道,有效减轻河道和水源地的污染。 (二)雨污混流整治全面开展 三、多措并举,切实履行工作职责 (一)抓好行风建设 集团公司已经实现了行风评议三连冠,夺取荣誉难,保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象,要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外,还积极帮助用户协调职责范围以外的问题,象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题,因长期得不到解决,居民意见很大,写信向王市长反应,尽管不属集团公司职责,但我们积极帮助用户解决,得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题,我们逐条落实,逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼,由于军分区污水设施存在问题,降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样,周围住户长期不敢开窗。 (二)搞好工作协调 对内,一是促进各科室、各班组搞好内部协调,提高工作效率;二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调,增进团结协作。对外,与相关政府部门、业务单位搞好协调,营造良好发展空间。 (三)强化安全管理,保障生产安全 安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感,做到警钟长鸣。其次,配备警示、防护用品用具。第三,安全检查和设备检修及时到位。第四,维修人员严阵以待,随时做好抢修准备。 (四)做好外资污水厂监管工作 我们会同水质检测中心等单位,及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况,及时帮助其解决建设、运行中出现的问题,认真核对水量、核算污水处理费,做到了既不干涉外方的经营,又能把握原则,搞好合作。 维修班长的年度工作述职报告 篇3各位领导、工友们你们好 20xx 年马上就要过去,20xx 年即将到来,回顾 20xx 年,维修班 全体员工在公司领导的正确领导和指引下, 通过全体员工的共同努力, 取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维 修班给予的大力支持和帮助。 我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责, 紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点, 圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年 无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新” ,即以全新的思维 方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度 积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、 和气、 合力的工作环境和良好的集体形象和 “三个治理” 即治理设备、 治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管 理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间 安全生产。 下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职 一、 思想方面 这一年来,我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行 公司、车间的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了尽 快修复设备,保障生产,主动放弃一些节假日的休息,加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量 二、 工作方面 维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备长 久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备 是现代化企业生产的物质技术基础, 设备性能状况直接关系到生产任 务的完成和经济效益的提高。 我作为一个设备维修工作人员, 一年来, 一直把提高设备的完好率和利用率, 作为公司改善和提高企业经济效 益、降低生产成本的主要途径。 1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保 养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以 延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。 2、加强设备诊断工作,针对设备状况,预测设备可靠性,对可 能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障 的修复方法,努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备 的安全稳定运行。 3、加强管理人员和员工的安全教育学习,切实、认真搞好现场 排查工作,再忙不忘安全,制订了“人带人,人帮人,责任到人,处 理到人”的制度,认真填写操作票,动火证,做好防护措施到位,在 工作中确认、反确认的落实工作。 4、检修技能安全培训,从业务技能和生产安全入手,在班内积 极开展技能知识、安全生产的培训,提高了员工规范作业行为意识和 安全生产知识水平,同时也加强了员工的专业技能知识,了解设备知 识,提高设备维修质量和效率,保证设备正常运行。 5、除了平时设备的维修和维护保养工作,我们还积极配合生产 部门对现场生产设备进行改进和设备自制,例如为提高氮气纯度,对 主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率,在溶剂油罐区增加 冷凝器等等,为生产部门顺利生产提供了有力的保障。 三、学习方面 随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越 来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终 将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对 专业知识的学习,对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、 基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。 四、狠抓安全、杜绝安全生产事故 一年来我们始终把安全生产作为重点工作, 时刻提醒员工注意安 全,让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己 的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查,发现问 题及时整改,确保安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备 安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工 作的开展, 职工的安全意识、 自我防范意识和能力得到普遍提高, 20xx 年实现了设备事故,轻伤、重伤事故为零。 在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断 积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。 2、 加强对员工思想状态的了解, 在管理中做到公平公正的同时, 对有特殊情况的员工给予照顾,把维修班打造成一个大家庭,增强员 工的归属感。 3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、 最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降 耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外 委,时时处处注意节约。 总之,在即将过去的 20xx 年中,维修班通过全体员工的共同努 力,在公司和部门领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会 自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让维修班为公司创造更 大的价值! |
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