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标题 法律顾问工作述职报告
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法律顾问工作述职报告(精选3篇)

法律顾问工作述职报告 篇1

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  根据会议安排,现在我代表三公司作法务工作述职汇报,敬请批评指正。

  第一部分:xx年度工作完成情况总结

  一、法律体系建设

  1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人,法务部门配有5名专业法律人员,各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名,专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%。

  2、项目层面:兼职项目法律顾问x人,法务经理xx人,法务联络员xx人。

  3、通过法律事务部全体人员的不懈努力,公司法律事务部被公司评为xx年度的先进集体,这是公司对我们工作的的肯定。

  二、诉讼案件管理

  1、截止到xx年xx月底,三公司在处理案件共起,案件标的额共计xx元;其中起诉案件起,起诉案件标的额xx元;被诉案件起,被诉案件标的额xx元。

  2、xx年度新发生案件起,标的总额xx元。其中起诉案件起,均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件起,标的额为xx元。

  3、xx年度三公司终结案件共计起,结案案件标的额xx元。

  4、xx年法律纠纷案件管理工作中,较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;20__年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低xx元。通过法律事务部的据理力争,平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案,在被法院强行扣划款项后,仍从法院追回资金共xx元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件,起诉金额为xx元,通过努力最终以xx元调解结案,为公司避免了较大损失。

  三、项目法律事务管理

  1、项目法务人员设置情况

  三公司目前共有开展项目法务工作的项目xx个,共设有兼职项目法律顾问xx人,法务经理xx人,法务联络员xx人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一步提高。

  2、项目法务培训情况

  本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动xx次,其中公司机关培训xx次,前往项目培训xx次,共计培训xx人次。

  3、各类制度文件情况

  积极落实了工程局关于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求,20__年度各项目法律顾问共制作形成处理项目风险的《服务记录》份,协助指导项目建立了《项目法律文书汇总台账目录》及《工期风险资料台账》,收集各类工期风险资料份,参与审核往来函件份,并出具了份与分包分供合同管理及劳务工人管理的《法律意见书》。

  4、项目法务工作考核情况

  法律事务部依据《xx年度项目法务考核方案》,对符合考核条件的项目进行了考核,本次共考核项目xx个,涉及项目法务人员xx人,其中考核成绩为良好的xx人,考核成绩为合格的xx人,不合格的为xx人。

  在做好内部考核的同时,还配合工程局项目法务考核小组,对我司领地中心项目、海纳时代项目进行了考核,其中领地中心的项目法务工作情况得到了工程局领导的高度评价,在工程局所有受检项目中,排名靠前。同时本年度,我公司项目法务工作整体考核成绩较往年也有一定提升。

  四、授权与合同管理

  1、授权管理方面

  法务部为了加强与各业务线、各单位之间的沟通协调,积极推进授权管理制度的实施,特别是其中AB角联签工作有了一定进展,部分合同文件基本能够按照制度要求进行联签。

  贯彻落实制度的同时,法务部还协助各部门办理诉讼类授权书件,非诉讼类授权文书件,合计件。

  2、合同管理方面

  认真贯彻工程局的《合同管理制度(试行)》,将公司合同管理工作归口法务部牵头落实,加强对各业务线合同管理工作的指导协调,严把合同评审关。xx年共评审各类合同文件(含招标评审)件,涉及合同额xx元,其中总包合同(含各类补充协议)xx个,分包分供合同(含招标)xx个。

  五、普法工作和信息化管理

  普法方面,举办了"4.26知识产权普法宣传活动"及"12.4普法宣传活动",在公司平台开设普法专栏并深入项目进行普法宣传,员工法律意识得到加强。

  信息化管理方面,严格执行工程局要求,及时审核、填报及更新股份公司系统平台中法律模块与合同模块的相关信息。

  六、问题和不足方面

  项目法律事务管理方面,部分项目法务人员缺少实际工作成效,业务掌握程度有待提升。

  诉讼案件方面,案件数量和标的额居高不下,基层单位对案件防控和处理能力需加强。

  授权管理方面,存在少数合同文件未按要求进行联签的情况,授权制度及AB角联签实施力度需进一步加强。

  第二部分:xx年度法务工作安排

  一、加强诉讼案件管理工作

  积极采取措施,努力做到"降存量,控增量,重维权",并妥善处理好哈尔滨凯盛源案等一批重大诉讼案件。做好被执行案件的处理工作,能执行和解的尽量和解、不能和解的想办法尽快履行,降低执行案件处理给公司经营造成的影响。

  同时在20__年我们将继续加大对分公司案件的管控力度,采取制定考核目标、对案件完成和进展情况进行通报等方式,向下传递压力确保将案件尽快并较好的处理完毕。

  二、加强项目法律事务管理工作

  继续推行法务人员定期下项目的制度,加强对法务人员能力培养,增强履约过程中风险控制,重点关注分包分供合同履约过程中的法律风险防控,并强化项目法务的考核工作,使项目法务工作落到实处,切实提高项目法务工作成效。以此来防控风险,降低诉讼案件的发生。

  为了能够更好的服务公司向基础设施转型,在20__年我们将重点加大基础设施项目法务工作的探索和学习,提高基础设施项目法务的管理能力。

  三、加强普法和信息化工作

  继续扎实有效的推进普法和信息化工作,采取多种形式进一步扩大参训人员的范围、增加培训的频次,有效提升公司员工的法律风险意识。同时在20__年度我们将采取台上台下互动的培训方式,改变传统的上边讲下边听的培训模式,并引入对培训内容进行考试的形式,以此来提高培训工作的效果。

  四、加强授权管理工作

  进一步落实《授权管理制度》,加大制度实施推进力度,规范各层级各业务线授权行为及AB角联签工作。

  五、加强合同管理工作

  以股份公司新下发的《合同管理规定》为核心,健全合同管理体系,发挥合同归口管理部门的职能,加强合同管理的指导、监督和检查工作。重点加强对合同评审中各类法律风险的控制,将风险控制在源头。

  述职完毕!谢谢大家!

法律顾问工作述职报告 篇2

  塔峪镇党委、政府深入开展“一村一法律顾问”工作,积极发挥法律服务工作者的专业优势,为全镇群众提供优质、高效的法律服务,实现群众不出村即可享受到基本法律服务,努力营造平安和谐的法治环境。

  一、工作主要做法

  高度重视发挥法律顾问在推进法治政府建设、加强基层法律知识宣传、完善便民服务功能、提高涉法涉诉案件处结率、有效化解各类社会矛盾纠纷等方面的作用,与辽宁久喆律师事务、辽宁同律律师事务所两家专业法律服务单位签订法律顾问合同书,明确双方权利义务,在重大信访案件和突发性事务中,由法律顾问进行法律审查,提供法律意见,开展代理或办理相关法律事务活动等。

  二、取得工作成效

  一是群众法律意识不断增强。法律顾问通过开展法律咨询、法制宣传、法律援助、人民调解等形式,让群众在享受优质法律服务过程中,增强法律意识,培养法治思维,引导群众通过合法途径表达利益诉求,从源头上预防和化解矛盾纠纷,更好地维护合法权益。

  二是法律服务更为便捷。群众不出镇就可享受到法律服务,交通事故赔偿、劳资纠纷等,法律顾问给予专业的法律咨询意见,帮助他们妥善解决矛盾纠纷。

  三是矛盾纠纷及时化解。对于突发事件、疑难案件及群体性案件,法律顾问及时参与案件的处理,并提出专业的法律意见,有力帮助矛盾纠纷有力化解。

  三、下一步工作措施

  自从一村一法律顾问工作开展以来,虽然取得了一定的成效,但也存在一些问题与不足。如各村司法所工作人员和律师资源较少、法律宣传力度不够。下一步,我们要切实做好如下工作:

  一要统一思想,切实提高认识。要积极宣传发动各部门、各律师事务所和律师,提高法律行业从业者政治责任感和服务意识,促进一村一法律顾问工作取得实效。

  二要加强宣传,扩大社会影响。拓宽宣传渠道,通过村民代表大会、每月两次集中驻村宣传形式进行宣传,扩大一村一法律顾问工作在群众中的知晓度,进一步推动塔峪镇一村一法律顾问工作顺利开展。

法律顾问工作述职报告 篇3

  一、x年度法治建设重点工作

  x年3月,为顺应局转型升级和不动产集约化运作的要求,资产管理分公司应运而生。在局法律事务部的指导下,结合公司业务实际,x年资产管理分公司法律系统主要开展了以下工作:

  (一)夯基础,加强体系建设

  第一,高度重视法律制度体系建设。相继出台了《合同管理办法》《授权管理办法》《法律诉讼案件管理办法》《法律服务与普法宣传管理办法》《催收清欠风险预警管理制度》等五项制度文件,覆盖了合同管理、诉讼处理、授权管理、法律服务、风险预警等领域。

  第二,提高法律文本的标准化与规范化程度。制定了《租赁合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板,全年共签订《租赁合同》158份,发出《催款函》4份,《合同解除函》3份,《清退通知函》1份,通过法律手段有效推进催收防欠工作完成。

  (二)重实效,加强案件纠纷管理

  一是加大诉讼确权力度,全年公司共发生诉讼案件9起,9起全部结案,涉案标的额5458850.06元,其中,我方起诉的案件6起,涉案金额5174759.06元,确权5174759.06元,追回欠款约335万,其余未追回款项正在执行过程中。二是加大债权执行力度。通过抵押、保证担保、诉前保全等措施,确保债权实现,和解协议担保率100%。

  (三)强措施,配合完成巡视整改任务

  资产管理分公司作为全局唯一的不动产管理平台,承担着全局不动产运营服务及管理、监督、指导的职责,根据局巡视整改领导小组的部署,负责落实土地、物业管理专项巡视整改。公司法律事务部积极配合推进被占用不动产清理工作,制定了《清退方案》,有效推进了整改任务完成。

  (四)勇担当,认真落实一岗双责

  本人坚持学以立德、学以修身、学以益智、学以增才,结合工作需要和本人实际,把提高理论素质与增强党性修养、提升工作本领有机结合起来,不断提高自己党性修养。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极参加“不忘初心 牢记使命”等主题教育,杜绝形式主义、官僚主义等“四风”问题的出现。改进工作作风,认真执行“三重一大”制度,严格履行“一岗双责”,带头遵守中央八项规定精神,并监督规范本体系人员在党风廉政建设方面的做法,为全系统做好表率榜样。

  (五)促创新,发挥法治价值创造功效

  切实做好普法宣传与培训工作。公司以考促学、以学促用,选取与生产经营密切相关的法律知识编制题库,在全体员工中举办专题法律知识竞赛,根据竞赛结果评选一、二、三等奖,对获奖人员予以精神上和物质上的`奖励,以测评和激励保证普法效果,助推员工厚植法治理念,坚持依法执业。

  二、当前工作存在的问题及对策

  (一)案件执行周期较长

  目前,部分案件虽已审理完毕,但执行较难,虽然采取行使留置权、列失信、限高等方式,但仍存在被执行人偿债能力有限导致执行周期较长的情况。

  (二)谈判能力有待提高

  公司充分重视法律工作在企业生产经营中的作用,重大商务谈判、纠纷解决等均要求法律合约部全程参与,但目前谈判过程中,磋商效率和灵活度尚有所欠缺,梳理底线条款的能力有待提高。

  三、x年度重点工作计划

  (一)着力解决执行中止案件

  加大历史欠款清理力度,做到“一户一案”,分析其资产情况,及时跟进财产线索收集,通过申请债务人破产、申请限高等方式,促使其及时履行法院判决。

  (二)继续做好合同范本制定工作

  一方面,根据实践过程中出现的问题,及时完善现有合同范本;另一方面,根据公司“十四五”规划,做好拟开展新型业务的合同范本制定工作。

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更新时间:2025/3/18 8:49:40