标题 | 实用的员工年终工作总结汇编 |
范文 | 实用的员工年终工作总结汇编(精选3篇) 实用的员工年终工作总结汇编 篇1二0XX年要过去了,回首一年来,把个人工作做一简单总结,为明年做好工作做好思想准备。 经济危机最困难的时期已过去,经济形势正逐步抬头。在集团号召下,在讲话精神感召下,在我厂领导正确指导下,坚定信心,与企业同风雨,共患难,为企业发展做出了个人应做的努力。年初,厂领导重新规划了成品验收、转库程序,并加强了生产过程中巡检力度,在这基础上,我本着认真、负责的态度,在同事们的配合和帮助下,仔细把关,不放过一件不合格产品,不为使用单位留下隐患,做到全年无漏检、错检,杜绝批量事故发生,较好的完成了领导委托的任务。 随经济危机的发生,更加认清了创新的重要性。创新,是企业的灵魂,是企业发展的核心竞争力!XX年,就工作中的实际困难和问题,做了一些改进和创新,其中检测多用模板的研发成功和使用,大大提高了检测效率,保证了产品质量,是XX年工作的一大进步。 XX年所付出的努力,所取得的成绩,永远只是脚下坚实的第一步,万里长城砌下的第一块砖,要在这基础上,以积极向上的态度,迎接20xx年对我们的挑战,干好明年的每一项工作! 实用的员工年终工作总结汇编 篇2三季度,煤炭公司深入贯彻落实半年工作会和年初工作会“双保”工作目标,以安全生产为前提,强内功争市场,严管严控,适应新常态,解决新问题,积极做好安全生产、煤炭经营工作,现将三季度工作情况总结汇报如下: 一、指标完成情况 一是安全生产情况,三季度杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故,实现了安全季。 二是经营工作情况,三季度发运煤炭 吨,外购煤炭 万吨,产销率完成 %。 二、重点工作 (一)理顺员工情绪,抓好“人性化”管理,实现安全生产。 三季度在全年安全管理工作中是一个比较特殊的时期,公司的多次减人、长时期的低收入水平、员工子女升学、高温雨季、中秋假期等等多种不利因素都对员工上岗的思想情绪产生较大影响,对此,我们从“人性化管理”的角度出发,从员工的安全教育、正规操作入手,及时排查薄弱人物和安全隐患,并做好整改落实。 一是全力抓好安全教育工作,以公司及兄弟单位发生的事故案例为教育重点,通过事故经验的总结,深刻吸取教训,使员工从思想上深刻认识到自保、互保、联保、正规操作的重要性,从根源上实现安全意识的提高。 二是针对高中考、高温特殊时期,充分考虑到子女升学员工、身体状况不佳员工的具体情况,排查好思想活跃、身体有异的薄弱 人员,杜绝酒后上岗、带病上岗、带情绪上岗。同时加大防洪防汛工作,加强了对线路、设备的日常巡查,排查安全隐患,对装车皮带机尾、煤场都及时进行清理,检查各车间、岗点的避雷、防洪设施,对装车皮带部分进行更换,有效确保了生产、装运过程的安全。 (二)强内功争市场,突出火运优势,做好煤炭经营工作 三季度,公司针对降低库存、实现产销平衡问题,强化管理、勇于创新,通过强化煤质管理、客户服务、外部经营,积极争取市场,重点抓好电煤火运,努力提高经营质量。 一是坚持质量为本,服务牵线,在提高全体员工的质量知识和质量意识的前提下,坚持质量管理日调度,及时发现质量问题,及时进行整改落实,以合格的产品质量满足客户要求;同时面对严峻的市场竞争,竞争对手都在实行让利不让市场,公司领导班子成员、营销管理人员积极转变思想,进一步从领导者的角色向服务者的角色转型,走出去、沉下去,收集客户的需求,征集客户的建议,以优质的服务赢得客户青睐。 二是在市场弱势环境下,采取停洗煤,保电煤,量价款结合方式促销,降低煤场库存,重点抓好电煤招投标工作,每月积极主动与电厂进行沟通,结合电厂用煤要求和公司煤质实际,在测算本公司经济效益的基础上,制定合理的投标价格,确保了电厂供煤的自主招标工作顺利开展,3季度自营电煤火车 万吨,占三季度煤炭发运总量的 % ;9月末库存比6月末减少 吨。 三是做好外部经工作,发挥公司煤场、车辆、铁路等资源优势,继续深化与外部单位的经营合作,协助做好过磅计量、煤场装卸车、制单请车等各环节工作。3季度,外部经营煤炭 万吨,为公司增收约 万元。 (三)抓思想、降成本,解决内部管理的新问题 为适应煤炭市场的持续低迷的“新常态”,煤炭公司以“严管严控”为手段,抓好思想稳定、成本控制工作。 一是面临公司发展的日益困难,重点做好了公司半年工作会梁董事长、马总讲话内容的传达学习,既向员工明确指出公司当前遇到的困难,煤炭市场不是一朝一夕就有好转的,要有长期面对困难形势的思想准备,更让员工了解公司今后的规划发展,动员广大干部员工,要有战胜困难的信心,保证了员工队伍思想的稳定性。 二是针对煤炭二季度末库存1万余吨的实际情况,增加火车结算运量,降低煤炭经营成本。在火车电煤计划的组织过程中,积极协调路企管系,加强信息沟通,及时处理请车、运费等各项事宜,赢得铁路站信任,在既定的计划运输费用下,增加实际装运量,以电厂接收的实际装运量结算,降低了煤炭经营成本。 三是按照三季度洁净定置化管理工作的新要求,全面整治现场环境面貌。结合本单位实际情况制定《洁净定置化管理规定》,认真开展现场定置管理整治、整改活动。对办公楼、洗煤楼、装运车间、煤场等区域都详细进行了划分,落实分管领导及责任人,坚持班班清制度,把现场定置管理工作纳入领导干部上岗检查的重要工作及三责考核之中,对查出的问题提出了详细、具体的整改要求,促进了该工作的顺利进行。 三、亮点特色工作 一是坚持一手抓销售一手抓清欠,积极做好了煤炭营销工作。随着煤炭市场的.急转直下,煤炭营销工作愈加艰难,二季度末库存 1万余吨,结合市场形势,制定了以“降库存,电煤为主,地销为辅”的营销模式,重点抓好电煤招投标工作,每月积极根据电厂招标条件,反复修改招投标方案,并积极与电厂沟通,确保了每月都能以较高的价格中标,在铁路运输方面我们还积极与车站联系沟通协调,在不超标的前提下,多拉多载,将每列的车皮计划发挥到极致。3季度末库存比6月末减少 吨。清欠方面我们抽出一名业务经理盯上靠上抓清欠也取得了明显效果,共收回欠款 万元。 二是坚持自营煤炭与外部经营并重,抓好了煤炭的外部经营工作。通过与外部单位的强强联合,3季度,实现外部经营煤炭 万吨,为公司增收约 万元,既有效地促进了我们的煤炭销售,又为下一步扩大煤炭物流业务奠定了坚实基础。 三是坚持效率优先原则,减人提效,实现了减人降本。根据集团公司的总体部署我们眼睛向内,优化岗位设置,通过合岗、并岗、包岗、混岗等模式,最大限度地挖掘员工的潜能,实现减员从年初的 人,减到现在的 人,减少了 人。工资支出比年初的 万元,降到现在的 万元,降低 万元。 四、三季度工作中存在的不足 1、安全管理方面,主要是随着减员工作的逐步推进,偏远岗位、重点岗位缺员,在安全互保、联保上有隐患。并且个别员工正规化操作水平需要提高,作业现场还存在不按章操作的行为。 2、煤炭经营方面,虽然产销率完成了,但是经营质量不高,没有完成利润、现金流指标,还存在应收账款未清收完成。 3、内部管理方面,员工思想比较活跃,管理难度大,另外在设备、环境上,设备老旧,跑冒滴漏不能完全杜绝,距离洁净定置化 管理标准有差距。 五、四季度工作目标和措施 四季度,是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段,煤炭公司面临分灶吃饭、独立核算经营,任务重、难度大,员工期望值高,对此,我们将进一步认清形势,转变思想,凝心聚力,真抓实干,全力以赴完成各项工作任务,以实际行动适应煤炭市场新常态、解决煤炭经营新问题。 安全上,要杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故,实现四季度安全季及全年安全生产。经营上,重点做好独立核算的过度管理,进一步落实营销责任,做好煤炭经营、外部经营,做好质量控制、货款清欠。围绕安全、经营目标,重点做好以下具体工作: 一是进一步贯彻落实集团公司工作报告精神,增强做好全年工作的信心和动力 。深入剖析当前面临的经济形势,勇于面对困难,积极应对挑战,在公司上下营造出凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。 动员广大干部员工,充分认识到公司发展的前景和当前遇到的困难,面对新形势、新任务,坚持正确的舆论导向,把员工的思想统一到闯关跨槛、完成任务上来,统一到四季度决战工作上来,以更高的标准、更严格的要求、更有力的举措,立足本职岗位,为公司克难度困贡献一己之力。 二是要继续牢牢抓住安全管理不放松,加强岗位标准化、洁净定置化工作的实施推进。加强安全学习、技能培训,提高岗位人员操作标准化水平,提高员工业务素质,以思想上对安全的高度重视和现场的正规操作,实现人的安全生产;结合岗位特点,强化安全监督检查,重点加强薄弱风险防控、隐患排查治理,特别是皮带运输、车辆运输环节的管理,以现场的严管严控,实现物的安全生产。同时,对照标准,进一步做好洁净定置化管理工作,使现场环境面貌得到进一步改善。 三是加强公司建设,夯实公司发展的组织基础,做好独立核算的过渡管理。四季度,根据集团公司 “分灶吃饭”的安排,要加强新公司的组建管理,积极适应企业发展和市场经济体制要求。按照机构精简、人员高效的原则,合理设置机构和定编定员,健全管理制度,适应管控职能需要,加强管理团队思想、作风、能力、廉政建设,提高执行力,加强目标责任制的落实,加大工作业绩的考核,夯实公司发展的组织基础,建设一支利益共享,风险共担的高素质的、精干的管理队伍和员工队伍。 四是深化精严细实管控,加强生产经营。面对煤炭市场持续低迷的新常态,要着眼长远,以“精密、严格、细致、扎实”的管理作风,应对生产经营工作。密切关注煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,了解主要竞争对手、购煤客户及周边煤炭市场动态,积极探索网络营销、直销、经销、代理、煤炭期货交易等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服务好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后服务、信息反馈于一体的市场营销网络。重点开发直供户,构建相对固定的营销网络体系,减少中间销售环节,积极开发大用户和重点用户,开展“点对点”直销模式,实现企业利益最大化。 实用的员工年终工作总结汇编 篇3在三个月的英语教学实践中,完成了听、评、议、试、正式讲课的任务。期间导师、实习老师、学生都给了我很大的帮助和启示。本文回顾了我在教学实践中所做的、看到的、感受到的和获得的,并做了以下总结。 听课、评课、讨论课、试讲、正式讲课的教学情况概述 从610年9月至今,讲课100多节,讲课有记录。上课结束后,与指导老师和实习老师沟通,并在日志中记录经验。听了公开课,也和实习老师评价讨论了一下课,受益匪浅。正式讲课前认真备课,修改教案;我试过很多次讲座。从第一次走上讲台开始,我就一直在听取导师、实习老师和学生的意见,通过不断的总结和改进,探索有自己特色的教学技巧和风格。曾在一年级一班、六班四个单元讲课;3次点评试卷,多次点评周青试题;批改作业,早晚自习辅导从未落后;监考,阅卷,组织英语文化季活动,参加学校各种教研会议和活动,尽心尽力。 英语课堂教学利弊概述 结合导师、实习老师和学生的意见以及我自己的思考,我把我的英语课堂教学的优缺点总结如下; 1.整体把握好课堂过程,按照春阳学校规定的四步过程教学法或PPP教学法组织课堂。 2.上课教学自然耐心;永远微笑,鼓励学生;平等对待学生,一视同仁。 3.在讲解知识点的同时,要注意培养学生的能力、策略、情感和态度。 4.板书的设计和书写有待改进;课堂上的例子应该有意义,并给出经典的例子 5.讲一个具体的课,一定要重点讲,要有简洁的课堂总结 6.大声点,有起有落。 7.睡觉玩手机的学生管理要更严格 8.讲解知识点时,要根据考试大纲分轻重。 关于英语课堂教学和考试的思考 在听课和听课的过程中,我听取了其他老师的意见,结合自己的经验,觉得作为一个好老师,不仅要对基础专业知识有深刻而熟练的掌握,还要对教学大纲和考点有很好的了解,更重要的是要了解考试和课堂教学的关系,并运用到实际教学中。这样,在讲课的过程中,学生可以夯实英语基础,在考试中取得好成绩。 考试和高考在我们大学所学的教学方法上并不与课堂教学的要求相矛盾。考试是一种形式,是教师了解自己教学效果的手段,是学生总结学习方法、促进学习的助推器。只是很多老师没有正确理解这个方法和助推器,没有很好的运用,导致了一些问题。现在考试内容太机械,频率太高。教师、学生、甚至领导和家长对考试的意义理解不当,对英语课堂教学产生了负面影响。这只是本末倒置。考试,重知识,轻技能;偏重语法和词汇,忽略情感和策略。从而误导老师上课。因此,我认为,要成为一名合格的教师,就要认真研究教学大纲和考点,并灵活运用到课堂上,善于制作试题和优质试题,更善于让考试为课堂教学服务。当然,要做到这一点,需要学校领导的认可和支持。这些都是我以后的努力。 英语教师实习总结报告模型第二条时光飞逝,日月如梭。转眼间,轻松愉快的实习工作就要结束了。在这二十天里,我们经历了从学生到教师的角色转变。在这二十天的时间里,在教案的准备和编写、课程的安排和课时的掌握方面都取得了很大的进步。二十天不长,但是感情很多。 现在我将总结我的实践经验 首先,实习是对一个人综合能力的考验。如果你想教好,你需要有一定的实践能力以及深厚的英语基础。作为教师,还要求有较强的.表达能力,善于引导学生思考,调节课堂气氛。这也要求我们改变传统枯燥的教学模式,大胆创新,不要总是被旧的教学方法束缚,在教学中要有自己的独创性和独创性。 也方便了我的毕业论文研究,让学生心情愉快的搞好每一节英语课。英语是一种语言。正因为如此,除了课堂效果,学生还需要多读书,多说话,多练习。 因此,在早期的阅读和口语练习中,我充分利用有效时间发现问题,及时纠正。课后发现学生作业问题及时解决,让学生立即消化。此外,一些无意识的学生也受到严厉的背诵,以提高他们的能力。 其次,在这次实习中,我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:给学生一碗水,必须有一桶水。这句话深深打动了我。虽然这次实习有课本可以参考,但是学生经常会问课本以外的知识,有些还涉及到人文,历史,地理,真的很困扰我。晚自习期间,我们没有机会离开教室,因为学生们一直在问问题。 在此期间,我和其他实习生交流,学习我的经验,弥补我的不足。通过这次实习,我真的明白了以前一个学长给我的一句话:在学校要多读书,多学习,这个时候社会总是需要的。 再次,这次实习增强了我毕业和就业的信心和勇气。从这个角度来说,我们在大学里学到了很多,但就是感受不到。所以要有就业危机感,但不要自卑,也不要过于担心,否则会妨碍学习。现在,我们能做的就是吸收更多的知识,提高自己的综合素质。 有能力的话,车到山前必有路。 |
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