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标题 关于工程项目经理的工作职责
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关于工程项目经理的工作职责（精选26篇）

关于工程项目经理的工作职责 篇1

　　1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

　　2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

　　3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调;

　　4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行;

　　5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决;

　　6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。

　　7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。

　　8、独立统筹安排施工组织方案工作。

　　9、项目开工成本预算、完工成本统计。

　　10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。

　　11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

　　12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排;

　　13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

　　14、完成上级领导交办的其他工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇2

　　1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

　　9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。

关于工程项目经理的工作职责 篇3

　　负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作;

　　协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;

　　负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;

　　负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;

　　5. 负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益;

　　6. 为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。

关于工程项目经理的工作职责 篇4

　　职责:

　　1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

　　2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

　　3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

　　4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

　　5、负责竣工验收及移交的所有事宜;

　　6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

　　7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

　　任职资格:

　　1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;

　　2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

　　3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

　　4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

　　5、吃苦耐劳、踏实。

关于工程项目经理的工作职责 篇5

　　1.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作;

　　2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款;

　　3.负责工程项目的建设管理工作，编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图，落实执行计划，按时间节点合理有效完成，有良好的组织协调能力和现场施工管理能力;

　　4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作;

关于工程项目经理的工作职责 篇6

　　职责：

　　1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、负责项目工程款回收。

　　3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

　　4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

　　5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

　　6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

　　7、负责项目部人员的培训和培养。

　　任职要求：

　　1、建筑专业5年以上从业经验

　　2、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

　　3、熟悉CAD绘图及相关软件

　　4、有驾照，熟练驾驶

　　5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先

关于工程项目经理的工作职责 篇7

　　1、桩基基坑围护施工现场管理

　　2、会测量放线，熟练使用水平仪等测量工具

　　3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量

　　4、工程中结算请款，工程结束后的清算扫尾工作

关于工程项目经理的工作职责 篇8

　　1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

　　2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

　　3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

　　4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

　　5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

　　6、负责进场物资的管理与成品保护;

　　7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

　　8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

　　9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

　　10、组织工程决算，保证工程款回收;

关于工程项目经理的工作职责 篇9

　　职责：

　　1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

　　2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

　　3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

　　4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

　　5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

　　6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

　　7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

　　任职要求：

　　1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

　　2.具有注册一(二)级建造师证书优先。

　　3.五年以上相关工作经验。

　　4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

　　5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

关于工程项目经理的工作职责 篇10

　　职责：

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

　　2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

　　3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

　　4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

　　5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

　　6、解决处理施工中出现的各种问题。

　　7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

　　8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

　　任职要求：

　　1、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

　　2、有较强的软件应用能力。

　　3、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

　　3、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

　　4、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。

关于工程项目经理的工作职责 篇11

　　1.具有电气相关专业大专以上学历。

　　2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。

　　3、熟练项目分析和需求策划工作。

　　4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。

　　5、制定项目执行和控制的基本计划。

　　6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。

　　7、记录并向上级管理层传达项目信息。

　　8、应对管理项目中的问题、风险和变化。

　　9、项目运行的过程控制。

　　10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

关于工程项目经理的工作职责 篇12

　　1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;

　　2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;

　　3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;

　　4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;

　　5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;

　　6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;

　　7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;

　　8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;

　　9、完成领导交办的其他工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇13

　　1、全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。

　　2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。

　　3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。

　　4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇14

　　1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

　　2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

　　3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。

　　4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

　　5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

　　6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

　　8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇15

　　1、大专以上学历，从事建筑行业5年以上，有相关工作经验，二级建造师以上职称;

　　2、根据公司项目管理要求，独立制作项目的工程管理计划目标;

　　3、主持物力和人力，落实和推进项目计划目标的工作;

　　4、每周周报汇向公司汇报项目的实施进度和现场实际情况;

　　5、对项目进行全面把控， 保证项目按进度、保质量、控成本完成项目管理任务;

关于工程项目经理的工作职责 篇16

　　1. 作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;

　　2. 在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;

　　3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;

　　4. 参与工程类供方单位的评估工作

　　5. 督导建立公司验收标准，组织竣工验收;

　　6. 跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;

　　7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划;

　　8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

　　9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;

　　10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

关于工程项目经理的工作职责 篇17

　　协助工程总监对部门工作进行管理及运营;

　　配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况，保证工期节点的最终实现;

　　负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;

　　对工程进度款支付进行审查、监督和管理;

　　配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收，配合开发部办理竣工备案手续;

　　协助完成任项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题;

　　上级领导安排的其他工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇18

　　1. 与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

　　2. 全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

　　3. 协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

　　4. 对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

　　5. 可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

　　6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

关于工程项目经理的工作职责 篇19

　　1、根据国家法律及公司制度制定公司老旧小区加装电梯的工程管理制度和流程;

　　2、组织外包队伍按照计划施工，落实施工周期的要求，并根据公司安装质量标准执行并检查安装质量;

　　3、根据安全标准，检查工地安全施工情况，根据公司现场管理制度，检查员工文明施工情况，落实奖罚;

　　4、负责安装产值提报、录入，更新回款计划，监督资料员做工程资料;

　　5、负责完工项目的结算工作，执行公司内审流程，做外包结算表、甲方结算表;

　　6、与公司业务部、设计部和生产部做好内部沟通协调;

　　7、维护甲方关系，做好回款工作和二三次经营做铺垫。

关于工程项目经理的工作职责 篇20

　　1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督;

　　2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理;

　　3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作;

　　4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作;

　　5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查;

　　6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量;

　　7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

　　8、完成上级交办的其他工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇21

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇22

　　1、服从工程部安排，接受工程部直接监督、管理。

　　2、全面负责项目施工全过程，组织、带领本队各工种施工人员按照设计图纸、施工规范进行文明、安全施工，对各自项目、工人的质量、安全、进度负责。

　　3、组织各工种施工计划的落实，安排好施工中的交叉流水作业，每周向工程部报告实际施工进度。

　　4、按施工进度、图纸要求及时开材料清单，正确估算材料量、控制送货率，并遵守领退制度。负责领用、识别、验收材料(包括成品、半成品)，对不符合质量要求和项目需求的材料坚决拒收。材料进场需和客户约好时间完成签字确认工作。

　　5、注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。

　　6、全面负责施工质量，及时纠正、处理细节质量，每个节点验收前进行自检，自检合格通报项目主管再确定验收时间，节点验收质量方面必须一次通过。

　　7、负责管理作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工;

　　8、注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收合格。

　　9、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像，禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

　　10、做好与客户、设计师的沟通工作，全面了解客户的需求，做好客户的服务，提高客户的满意度。

　　11、做好售后服务工作，竣工验收后据需和客户保持联系，并进行追踪回访。

　　12、配合项目主管向客户催缴工程款，接受项目主管监督，实事求是的与客户做好工程量核对等工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

　　13、按照公司相关制度，完成本人带回头客工作。

关于工程项目经理的工作职责 篇23

　　1、 负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;

　　2、 协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽;

　　3、 完成公司安排的其他工程管理相关工作;

　　4、 能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。

关于工程项目经理的工作职责 篇24

　　1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?

　　2、执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况;?

　　3、负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系，负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?

　　4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作;

　　5、 根据项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算，并监督计划的实施情况;

　　6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工， 及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;

　　7、组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。

关于工程项目经理的工作职责 篇25

　　1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;

　　2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;

　　3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;

　　4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;

　　5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价;

　　6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;

　　7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

关于工程项目经理的工作职责 篇26

　　1、执行能力强：负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)

　　2、协调能力强：负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;

　　3、沟通能力强：对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;

　　4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计，记好施工日记;

　　5、负责施工班组人员管理(方案交底、规范培训等，并进行施工中的指导、检查与验收);

　　6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;
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更新时间：2025/3/17 1:48:58