| 标题 | 关于工程项目经理的工作职责 |
| 范文 | 关于工程项目经理的工作职责（通用29篇） 关于工程项目经理的工作职责 篇11、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理; 2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案; 3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力; 4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强; 5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全; 6、负责进场物资的管理与成品保护; 7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。 8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成; 9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本; 10、组织工程决算，保证工程款回收; 关于工程项目经理的工作职责 篇21、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作; 2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。 4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。 5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。 6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。 7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。 9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。 关于工程项目经理的工作职责 篇3职责： 1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。 2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。 3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。 4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。 5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。 6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。 7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。 任职要求： 1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。 2.具有注册一(二)级建造师证书优先。 3.五年以上相关工作经验。 4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。 5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。 关于工程项目经理的工作职责 篇41、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作; 2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况; 3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调; 4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行; 5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决; 6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。 7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。 8、独立统筹安排施工组织方案工作。 9、项目开工成本预算、完工成本统计。 10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。 11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先; 12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排; 13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先; 14、完成上级领导交办的其他工作。 关于工程项目经理的工作职责 篇51.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作; 2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款; 3.负责工程项目的建设管理工作，编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图，落实执行计划，按时间节点合理有效完成，有良好的组织协调能力和现场施工管理能力; 4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作; 关于工程项目经理的工作职责 篇6职责: 1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸; 2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同; 3、组织装修、空调、消防等的招投标工作; 4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工; 5、负责竣工验收及移交的所有事宜; 6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作; 7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系; 任职资格: 1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理; 2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控; 3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作; 4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力; 5、吃苦耐劳、踏实。 关于工程项目经理的工作职责 篇7职责： 1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。 2、负责项目工程款回收。 3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。 4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。 5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。 6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。 7、负责项目部人员的培训和培养。 任职要求： 1、建筑专业5年以上从业经验 2、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。 3、熟悉CAD绘图及相关软件 4、有驾照，熟练驾驶 5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先 关于工程项目经理的工作职责 篇8负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作; 协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作; 负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作; 负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制; 5. 负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益; 6. 为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。 关于工程项目经理的工作职责 篇9职责： 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。 2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。 3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。 4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。 5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。 6、解决处理施工中出现的各种问题。 7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。 8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。 任职要求： 1、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。 2、有较强的软件应用能力。 3、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。 3、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。 4、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。 关于工程项目经理的工作职责 篇101、桩基基坑围护施工现场管理 2、会测量放线，熟练使用水平仪等测量工具 3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量 4、工程中结算请款，工程结束后的清算扫尾工作 关于工程项目经理的工作职责 篇11独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。 组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。 定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。 对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。 负责协调环境、场所、网络、服务器等。 负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。 关于工程项目经理的工作职责 篇121、负责编制及审核项目总控计划，配合运营编制关键节点计划并管理; 2、组织编制项目工程管理实施规划; 3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控; 3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作; 4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判; 5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核; 6、负责团队建设及人才培养; 7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调; 8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。 关于工程项目经理的工作职责 篇13接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。 贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。 参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。 参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。 参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节约，降低成本;如变更材料、设备使用计划，必须呈报公司审批。 协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺利进行。 及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。 组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。 关于工程项目经理的工作职责 篇141. 负责项目前期评估、立项以及供应链管理，主导项目的启动、实施、验收等流程; 2. 负责与客户的交流，了解和反馈客户的要求，制定项目整体计划，设定项目目标; 3. 协调组织内/外部资源和支持，解决项目推进过程中的所有问题; 4. 实时掌握项目的实施计划和进度，保证项目按时、按质交付和验收; 5. 组织各部门对完成项目进行总结，汇总项目完整管理、技术资料，提交项目绩效评估报告。 关于工程项目经理的工作职责 篇151、项目工程负责人，协助项目总管控全项目工程; 2、全面把控项目现场工程进度; 3、全面把控项目现场质量安全文明; 4、全面把控项目施工现场工程成本。 关于工程项目经理的工作职责 篇161、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的完成计划与落实; 2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行; 3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款; 4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案; 5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项目人员培训、计划编制、安全。 关于工程项目经理的工作职责 篇171、组织设计和制订工程施工计划; 2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作; 3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务; 4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度; 5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作; 6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作; 7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。 关于工程项目经理的工作职责 篇181、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调; 3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。 4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。 关于工程项目经理的工作职责 篇19a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制; b组织图纸会审，参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书; c施工班组筛选落实合同; d整个施工过程中处理好各方关系，促使工程顺利验收移交; e熟悉合同文件，设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序，负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核工作; f组织工程成本核算及成本分析、控制工作，负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施; g对施工现场出现的质量事故，提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实; h 组织实施工程设计变更，竣工验收工作。 关于工程项目经理的工作职责 篇201.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。 2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察; 3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查; 4.根据公司批准的施工总进度计划, 审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成; 5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责 , 对现场安全文明施工负责; 6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式 现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现; 7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手 续; 8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。 9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。 关于工程项目经理的工作职责 篇21组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作; 负责客户关系维护; 负责组织项目策划和编制项目实施计划; 负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责; 协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。 负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜; 跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。 关于工程项目经理的工作职责 篇221、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。 2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。 3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。 关于工程项目经理的工作职责 篇231、审核落实项目预定的质量控制技术措施方案; 2、审核确认施工单位相关的质量保证的资源配置及技术措施方案; 3、督导对项目关键质量控制点进行有效的监控和管理; 4、督导对施工单位、监理单位进行施工全过程安全监管; 5、审核项目实施应急预案的措施及办法，并督导落实; 6、监督对施工、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训，督促施工单位编制安全应急预案。 7、负责组织技术洽商的管理，解决施工中出现的技术质量问题并报总经理审核。 关于工程项目经理的工作职责 篇24检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施; 复核监督项目部报送的材料、设备和工程量; 根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。 各个施工阶段检查监督，参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，并按时提交工作总结; 能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通; 上级安排的其他相关事宜。 关于工程项目经理的工作职责 篇251、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行; 6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本; 7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 关于工程项目经理的工作职责 篇261、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整; 2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作; 3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收; 4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案; 5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系; 关于工程项目经理的工作职责 篇271、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。 2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。 3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。 4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。 5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。 6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。 7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。 8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。 关于工程项目经理的工作职责 篇281、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档; 2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案; 3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作; 4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度; 5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制; 6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施; 7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。 关于工程项目经理的工作职责 篇29在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同的要求。 合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 督促合同预算部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；主持召开工地协调会议，解决工地重大协调问题。 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程的施工成本。 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 负责工程竣工验收申请书的制作和报审，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。 负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。 严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意。 完成领导交办的其他工作任务。 |
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