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标题 生产主管岗位职责精编
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生产主管岗位职责精编(精选21篇)

生产主管岗位职责精编 篇1

  1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责,监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实,并符合相关标准执行,对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果,对部门领导因管理失职造成的损失,及时提报公司予以处理;

  2、 负责销售部接口,组织计划订单、OEM等产品的合同评审,并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

  3、参与开发部主管主持的样品开发评审,提出与制造相关的意见或建议,从开发源头提高产品可制造性,即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

  4、与开发部接口,接收设计部移交的设计文件,并通过产品样机,验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范,审核工程部测试数据。

  5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度,工作流程,保障制造相关环节的顺畅;

  6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制,包括:DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件,并现场指导,完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率,推动新品导入工作的顺利进行,对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见,并与公司领导确认实施可行性;

  7、 推动并组织精益生产的执行,持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理,使员工明白对“浪费”的鉴定,降低呆滞及库存成本,提高现场物流周转率;

  8、 检查指导部门培训中,有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容,组织考核,提升员工专业度和工作能力;

  9、协调处理相关的“顾客投诉”,通过纠正、预防方案,负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析,杜绝同类问题在其他产品上发生,不断提高产品质量,提升客户满意度;

  10. 检查审核工作,系统BOM的完整性审定工作,工时定额的审核工作,不断完善公司文件及标准化作业,提高效率和产量,降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进,如:新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程,不断完善和提升制造实力;

  11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作,完善人员逐级聘用制度;

  12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评,提交KPI考核达成数据,并根据达成结果找出差距,通过相关整改措施完成差距弥补工作,提高各部门主管管理能力和部门工作能力,掌控整个制造部管理缺失,进行持续改善。

  13. 完成领导交办的其他事宜。

生产主管岗位职责精编 篇2

  1、协调生产部门的人员管理、及公司相关的生产活动

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和产品质量

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议

  4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

  5、监控检查生产操作方法,确保生产现场的清洁和安全

生产主管岗位职责精编 篇3

  1.客户订单处理与沟通

  2.生产计划和工单管理

  3.物流链管理

  4.物料计划、物流、安全储存和采购

  5.生产车间管理(5S、生产线设置…)

  6.生产设备和工具管理

  7.生产问题解决

  8.生产数据收集与分析

  9.相关文件控制。

生产主管岗位职责精编 篇4

  1、有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足客户需求

  2、安全、纪律的管理,确保生产场所人员与设备的安全、有序

  3、过程品质的监控,保证产品品质达标。

  4、5S管理及车间生产成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率

  5、工序能力与流程的优化,持续不断的改进

  6、懂仓库管理流程。

生产主管岗位职责精编 篇5

  1.安排机加工部门每日工作,管控工作进度。

  2.人员绩效考核,员工管理。

  3.模具设备组装调试的日常工作安排,试模的安排管理。

  4.工作日报的更新等。

  5.配合出差等领导交代的其他工作。

生产主管岗位职责精编 篇6

  1. 按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;

  2. 负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;

  3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;

  4. 负责现场5S的管理与改善;

  5. 负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;

  6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;

  7. 协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。

生产主管岗位职责精编 篇7

  1、负责生产车间的生产运营管理,协调生产部门的人员完成各项生产任务;

  2、安排生产计划和任务,控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

  3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出解决方案;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,改善作业流程,降低生产成本;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责车间员工的管理、培训和培养;

  8、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅。

生产主管岗位职责精编 篇8

  1.在生产部经理助理的直接领导下,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。

  2.负责按照生产部的生产计划,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。

  3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

  4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。

  5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP,并组织实施。

  6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

  7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

  8.因意外情况影响生产计划不能完成时,负责及时将情况汇报主管领导,重新协调、组织生产。

  9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

  10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育,严格执行员工奖惩制度。

  11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划,并上报生产部。

  12.负责全车间安全工作。

生产主管岗位职责精编 篇9

  1、负责执行化妆品法规105条、ISO与GMP、精益管理等生产车间管理。

  2、对灌装、包装车间的日常运营,生产现场日常管理与监控,协调车间与其它部门之间的工作沟通;

  3、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  4、跟踪生产情况、质量需求、生产过程、按时完成生产目标(产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  6、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

  7、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

  8、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本;

  9、完成上级领导临时交办的事项。

生产主管岗位职责精编 篇10

  1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  6、主持车间例会,全面协调车间工作;

生产主管岗位职责精编 篇11

  1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

  2. 汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

  3. 负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

  4. 负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

  5. 负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

  6. 负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

  7. 定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

  8. 运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

生产主管岗位职责精编 篇12

  1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。

  2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。

  3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行

  4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

  5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;

  6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;

  7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;

  8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;

  9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.

  10.公司具备广阔的发展空间,

生产主管岗位职责精编 篇13

  1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;

  4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  6、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管岗位职责精编 篇14

  1.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少制造中心的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  2.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;

  3.对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料;

  4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况,并督促与培训员工做好自检、互检,持续提升产品一次合格率。

生产主管岗位职责精编 篇15

  1.全面负责冲焊车间工作,接收生产计划,编制制造命令,并进行生产跟踪

  2.负责冲焊车间生产异常处理,对生产过程中发生的重要异常进行分析,提出解决方案,并及时上报分公司厂长

  3.车间安全隐患的排查工作,按照相关文件要求及时现场整改,排除安全隐患

  4.生产产品质量控制,对生产过程中,或客户方出现产品质量及时遏制分析,并落实解决

生产主管岗位职责精编 篇16

  1、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;

  2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;

  3、负责车间内的生产、人员安全;

  4、负责现场管理制度的实施;

生产主管岗位职责精编 篇17

  1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

  2、根据部门年度目标计划,制定车间各项指标预算,并宣贯落实。

  3、依据公司安全管理制度,持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作,并协助进行安全事故的调查与改善落实。

  4、根据生产计划,组织、监督、跟进各生产计划的完成,并及时沟通反馈。

  5、依据公司标准、制度、流程和SOP,组织对下属员工的持续培训,确保生产过程中各项操作的规范性。

  6、依据公司设备管理制度,组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业,并落实设备一级点检保养的执行。

  7、合理安排生产作业时间,管控加班,控制过程损耗,节约能源,降低产品制造费用;

  8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

  9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。

  10、监控生产物资的合理使用,控制损耗。

生产主管岗位职责精编 篇18

  1、 主要任务为负责分子类试剂盒的生产工作;

  2、 具体工作包括:

  ①负责并参与完成试剂盒中半成品的生产及其相应生产操作记录;

  ②负责试剂盒所用物料请购工作;

  ③负责解决生产过程中出现的相关问题;

  ④负责本产线日常生产管理工作。

生产主管岗位职责精编 篇19

  1.组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;

  2.组织实施车间生产计划、生产过程、生产现场管理;

  3.车间生产安全管理、车间生产成本控制;

  4.负责协调与其它相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务;

  5.熟悉医疗器械无菌生产规范。

生产主管岗位职责精编 篇20

  1、组织早、晚会,当天工作安排与总结;

  2、生产现场劳动纪律,现场5S维持

  3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;

  4、负责设备日常点检和保养工作,监督设备使用记录的填写;

  5、执行工艺标准,配合工艺措施的整改落实;

  6、负责领料单据的打印,每批产品完成后,督促所有余料,废品及时清退,成品及时入 库;

  7、提交生产日报表,做好生产过程发生问题的记录。

  8、领导安排的其他事情。

生产主管岗位职责精编 篇21

  1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;

  2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行,完成生产任务;

  3. 负责生产现场的5s管理,以及项目看板和生产看板的维护工作;

  4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作,确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;

  5. 建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;

  6. 分解部门KPI指标,通过有效授权和激励实现高效的生产;

  7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训,完成员工的管理、技能拓展,发展每位成员的职业路线;

  8. 管理和分析车间现场的运行记录,例行输出报表并分析;

  9. 完成上级主管交办的任务。

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更新时间:2024/12/23 16:37:30