| 标题 | 车间班长的工作职责 |
| 范文 | 车间班长的工作职责（精选23篇） 车间班长的工作职责 篇11.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。 2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。 3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。 4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。 5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。 6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。 7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。 8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。 车间班长的工作职责 篇21、服从管理，负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度; 2、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。 3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。 4、负责本班组5S工作及管理。 5、协助车间主管完成其他工作。 车间班长的工作职责 篇31. 按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成; 2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力; 3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡; 4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准; 5. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质 6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的; 7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。 8. 关心爱护本部门所属员工。 车间班长的工作职责 篇41、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。 2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。 3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。 4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。 5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。 车间班长的工作职责 篇51.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行; 2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况; 3. 积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题; 4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求; 5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作; 车间班长的工作职责 篇61.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排; 2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业; 3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班; 4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等 5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备; 6.完成上级布置的其它任务。 车间班长的工作职责 篇71.组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。 2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。 4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。 5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。 6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。 7.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。 8.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 9.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 车间班长的工作职责 篇81、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。 2. 负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。 3. 负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。 4. 负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。 5.及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。 6.根据熔炼车间要求组织生产。 7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行 车间班长的工作职责 篇91、贯彻公司的，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。 2、组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。 3、负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。 4、按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的.质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。 5、组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。 6、及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。 7、考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。 8、合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。 9、严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。 车间班长的工作职责 篇101、全面控制、协调钣金车间的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 车间班长的工作职责 篇111、在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 2、负责本班的'生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。 3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。 4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 5、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。 6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 9、完成领导交办的其它任务。 10、本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。 车间班长的工作职责 篇121.根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排 2.负责小组班前教育及新员工岗前培训 3.负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到 4.全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生 5.全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患 6.负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除 7.及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等) 8.完成制造经理临时分配的任务 车间班长的工作职责 篇131.熟练掌握压铸机操作技能 2.组织并指挥压铸车间生产现场的生产，保质保量的完成生产任务 3.定期参加和召开压铸车间的各项会议 4.做好班上的日常管理工作 5.服从厂区领导的管理和安排等 车间班长的工作职责 篇141、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制; 2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。 3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制 4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本; 5、协助车间主任规划与执行自动化生产 6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策 及预防措施; 7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。 8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。 车间班长的工作职责 篇151、在车间主任的领导下，负责本组的.生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 生产班长岗位责任制 1在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 2负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。 3负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。 4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 5负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。 6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 8带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 9完成领导交办的其它任务。 车间班长的工作职责 篇161、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排; 2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训; 3、协助车间领导进行车间的日常管理; 4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账; 5、及时了解班组员工思想动态; 车间班长的工作职责 篇17要求：服从领导、尊敬同事、爱护员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、认真负责、做到光明磊落，大公无私； 一、对本班全面负责；为本班安全生产工作第一责任人，在保证安全的前提下，带领本班员工优质、高效的完成生产任务； 二、认真开好班前班后会：总结分析问题、合理安排生产，并做好记录； 三、检查监督各岗位严格按操作规程操作，并做好各岗位设备日常维护和保养； 四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度；对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行处罚 五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人； 六、负责监督本班工艺纪律的执行情况，严格按工艺图纸加工，做到不合格产品不转序，对本班加工的产品质量负责； 七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准； 八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示，B设备擦拭干净，设备周围无语生产无关的物品，C全体员工服装统一，做到安全文明生产 九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出 十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务 车间班长的工作职责 篇181、主要负责底漆、面漆车间的喷涂管理工作 2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查; 3、合理分配各成员工作，及时处理生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产正常进行。 4、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。 5、熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。 车间班长的工作职责 篇191、男女不限，18—40岁之间，初中以上学历； 2、负责车间生产安排及效率的提升； 3、车间生产品质管理，车间人员、机器管理； 4、具备一年以上化妆基层管理经验； 5、有品质观念、执行力强，懂计件管理优先。 车间班长的工作职责 篇201、根据车间的生产安排和工艺要求严格进行生产。 2、严格按照工艺的要求对产品进行检查，发现问题及时向汇报。 3、负责本岗位范围内的环境卫生、设备卫生工作。 4、其它临时性工作安排。 车间班长的工作职责 篇211、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。 2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。 3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。 4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。 5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。 车间班长的工作职责 篇221、根据生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务; 2、协调各工序间的紧密配合; 3、负责生产厂的现场管理、安全管理、设备管理等; 4、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 车间班长的工作职责 篇23a、全面负责本班工作。 b、督促本班员工严格各工艺纪律、操作规程、安全规程及劳动纪律。发现违章违纪行为时及时制止并根据情况上报车间领导。 c、认真执行交接班制度，提前进入值班室，了解上班运行情况，检查设备和安全设施是否齐全完好。 d、组织好班前班后会，明确本班工作任务及注意事项。 e、及时协调处理好相邻岗位之间的生产关系，搞好生产工艺平衡，确保车间生产安全、稳定、经济运行。 f、督促巡检人员加强对现场设备的'维护、保养、巡视，发现问题及时处理，不能处理的及时汇报，及时消除各种隐患。 g、分析班组生产过程中存在的问题，积极提出整改意见，开展各种安全活动，组织本班员工的岗位练兵。 h、认真做好原始记录，妥善保存备查。 i、拒绝接受任何人违章指挥，制止违章操作，督促本班人员搞好工作、生产场地的环境卫生。 j、完成领导交办的其他工作。 |
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