标题 | 财务负责人的岗位职责 |
范文 | 财务负责人的岗位职责(通用27篇) 财务负责人的岗位职责 篇11、 负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、等相关财务工作; 2、 每月进程申报,及报表的编制及分析等,独立完成财务核算、会计凭证、税务申报、财务政策、年报、汇算清缴、成本核算、退税申报等相关工作; 3、 建立,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理,资金运作及工作负责; 4、 协调与税务等政府部门及银行的关系,熟练办理各类税务事宜、年审等相关工作; 5、 负责与客户及供应商的对账工作。 财务负责人的岗位职责 篇2一、工作资料 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行状况。 5、按时向总经理带给财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行状况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不贴合财务制度的费用开支有权拒付 二)、职责 1、对公司财务计划的完成负监督实施职责。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织职责。 3、对资金筹措及负债管理负直接职责,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济职责、行政职责直至法律职责。 会计人员工作资料及职责如下: 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否贴合公司规定。 2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出状况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约状况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。 4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产增减和经费收支进行核算。 5、正确计算收入、费用、成本,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。 8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、协助经理做好部门内务工作,完成上级领导临时交办的其他任务。 财务负责人的岗位职责 篇31、负责公司的全盘会计、税务申报工作、开具各项票据 2、负责日常会计处理、财务核算 3、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作 4、整理会计凭证、装订、归档等管理工作 5、负责银行、财税、工商相关业务办理等 6、完成领导交代的其他事项 财务负责人的岗位职责 篇4第一条:严格执行国家颁布的财务、税收法律、法规,掌握地方:税务机关相关条例、规定。针对税法的调整及时起草文件贯彻、宣传:到公司各部门。 第二条:推荐和意见。对各岗位财务 第三条:负责制定并落实公司财务人员岗位职责。人员的任职资格、福利待遇等提出推荐和意见。 第四条:负责公司财务人员的业务培训和工作指导。遵守电算化财务核算的 第五条:建立健全电算化财务核算制度,:相关规定,合法使用电算化软件开展日常核算工作。 第六条:正确核算公司的收入、成本、损益状况,编制公司年度:财务决算报告,保证报告的真实性、及时性、全面性,为公司领导的:决策带给可靠的数据支持。 第七条:参与公司各类经济合同的谈判、草签工作。 第八九条:协调好公司与各金融机构、税务部门的关系。 第九十条:负责与各部、室、项目部之间的工作协调和配合。 第十条:负责公司财务印鉴、财务票据的保管、使用等管理工:作,对公司各项目部银行帐户的合法使用实施监督和管理。 第十一条:负责公司各类费用开支的控制和审核工作。对公司长期、短期投资及资本运营计划提出推荐和意:负责财务部全面管理工作。 第十二条:负责各业务部门所需报表的编制、报送工作。 第十三条:季度末、年末负责编制各项目部各项税费的应交、已:交、欠交状况统计,并负责各项税费的催缴工作。 第十四条:完成领导交办的其他工作。 财务负责人的岗位职责 篇51. 协助财务主管制定业务计划、财务预算、监督计划; 2. 核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案; 3. 登记保管各种明细账、总分类账; 4. 定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜; 5. 设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表; 6. 具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目; 7. 分析公司财务状况,研究行业内公司信息; 8. 预测公司财务收益和风险,建立公司财务管理政策和制度; 9. 分析评估各项业务和各部门业绩,提供财务建议和决策支持; 10. 预测并监督公司现金流和各项资金使用情况; 11. 撰写财务分析报告; 12. 审核财务单据,整理档案,管理发票; 13. 审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产; 14. 起草处理财务相关资料和文件; 15. 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告; 16. 建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章; 17. 对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析; 18. 按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划; 19. 根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统; 20. 将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算; 21. 通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告; 22. 定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告; 23. 在各种预算基础上提出成本控制计划; 24. 根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析,并对所得分析结果做出解释; 25. 向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议; 26. 向上级提交财务报告。 27. 监控指定账户的应收账款子系统; 28. 分析并调整应收账户交易和数据; 29. 审核应收账目清单,调整应收账目差异; 30. 每月给销售经理提供详细账目清单; 30.通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目; 32. 依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动; 33. 协助外部机构对应收账目的审核,应答其质疑,并向其提供有关信息; 34. 上级交办的其他工作。 财务负责人的岗位职责 篇61. 按照规定每日登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。 2. 严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用。 3. 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证。 4. 及时核对现金及银行日记账,收支余表 5. 做好每月的报税、工资发放工作。 6. 管理银行账户、转账支票与发票。 7. 合同管理工作,做好应收应付表格的管理登记。 8. 完成上级交办的其他工作任务。 财务负责人的岗位职责 篇7财务部负责人岗位职责 1、监督会计核算,及时带给准确的财务报表。 2、监督预算执行状况,参与公司绩效考核,带给准确的财务数据。 3、参与公司战略规划和年度经营计划的制订,编制本年度财务预算。 4、领导管理培养本部门员工,垂直管理培训分公司财务人员。 5、本部门年度工作计划的制订执行和报告。 6、资金筹集及资金支付审批管理。 7、制定完善公司财务管理各项制度及业务流程。 8、确保各类财务档案的准确性及完整性。 9、监控应收保费,对异常状况采取相应措施,提示或警示有关业务部门。 10、审核各项税款的计算,确保公司报税贴合国家财税纪律。 11、办理主管领导交办的其他事务。 财务负责人的岗位职责 篇81、负责分中心财务工作,包括核算、预算、资金、政策、税务等; 2、负责分中心业务及财务管理制度的优化; 3、负责分中心销售数据的统计及报送。 财务负责人的岗位职责 篇9财务主管岗位职务说明书 岗位职责 1、正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性 2、向总经办汇报公司经营状况经营成果财务收支及计划的具体状况,提出有益的推荐。制定本企业会计制度 3、及时了解审核公司材料设备产品的进出状况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约状况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算 4、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 5、主持公司财务预决算财务核算会计监督和财务管理工作;组织协调指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策带给及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度预算的执行状况以及适当及时的调整; 7、正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用经费收支进行核算 8、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 9、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 10、根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否贴合规定 11、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理年度预算资金运作等进行总体控制 12、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 13、及时做好会计凭证财册报表等财会资料的收集汇编归档等会计档案管理工作 14、负责公司的各项债权债务的清理结算工作 15、正确计算收入费用成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度年度财务报表 16、对公司重大的投资等经营活动带给推荐和决策支持,参与风险评估指导跟踪和控制 17、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 18、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。 19、与财政税务银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并持续良好的关系 20、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 岗位权限 1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权 2.对本部门人员的人事任免推荐权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权 3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策推荐权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权 素质要求 1.会计、财务或相关专业毕或训练,受过管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训 2.5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验 3.精通国家财税法律规范,具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、职责心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德 4.有较强的语言文字潜力和沟通协调潜力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神 上岗培训课程 1.公司相关管理制度 2.财务管理,财务职业道德 素质提升课程 管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程 工作目标 1.预算及时率100%,决算及时率100%。 2.财务报表及时率95%,财务报表准确率98% 3.凭证审核准确率99%。 4.配合单位满意度85分 绩效关键指标 1.预算及时率 2.决算及时率 3.财务报表及时率 4.财务报表准确率 日常工作事项 1.部门和个人工作计划,检查下属工作执行状况。检查现金日记账,监控资金流动状况。正确核算财务成果 2.指导和审核公司财务预结算,指导和审核财务报表,处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每一天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减 3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符,会计对税收的交纳状况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划 4.上级交办事项 财务负责人的岗位职责 篇10一、付款:严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。 二、收款:严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则职责自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。 三、制单与记帐 1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积压单不得超过2个工作日; 2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务务必当天入账,做到日清月结; 3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月末编制《银行存款余额调节表》; 4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。 四、现金和票据管理 1、每日库存现金为20__元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生,公司将追究其经济职责; 2、不得坐支现金; 3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用状况,尤其是所收取支票的入账状况。 五、工资管理 1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核; 2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。 六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。 财务负责人的岗位职责 篇111、 财务方面的相关工作 2、 开具并负责管理增值税发票, 税务知识有一定的了解 3、 现金及银行收付处理, 外汇交易等 4、 银行对账; 5、 负责记账凭证的装订、保存及归档财务相关资料; 财务负责人的岗位职责 篇121、负责公司日常财务凭证的审核及会计核算工作,保证账务处理的及时性、准确性; 2、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检; 3、负责公司各种财务制度及流程的制度并负责会计档案管理的管理工作; 4、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字准确、内容完整、说明清楚、报送及时; 5、定期编制财务分析报告,为管理层提供可靠的经营管理资料; 6、负责组织开展各项资产清查、盘点工作,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资产利用率; 7,负责指导非洲当地员工的日常管理工作 8,负责协助国家经理完成清关工作 财务负责人的岗位职责 篇131、根据合规要求,梳理客户业务及资金流,正确核算收入成本;指导建立账套,出具报表; 2、根据客户现状及末来业务规划,出具客户合规报告,并独立讲解报告; 3、根据税务政策,正确指导客户进行税务计算及申报;引导发票的购买、开具、认证等相关事宜; 4、根据财税合规项目要求,协助项目负责人指导客户财务体系的搭建; 5、不断接受公司的各项业务和技能的提升培训,接受短期国内出差; 6、完成上级领导安排的项目相关工作。 财务负责人的岗位职责 篇141、子公司财务管理制度体系的监控执行,将财务管理风险控在总部可容纳范围内; 2、加强对子公司财务管理规范的培训工作,促进子公司按求执行各项制度及流程; 3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准; 4、协调子公司管理层和总部各部门的关系,协调与银行、税务、政府及其他机构的关系; 5、定期编制财务各类风险管理报告,并进行问题纠偏跟进;重大风险及时跟踪,监控各公司整改,及时向总部汇报; 6、配合推进财务业务信息一体化工作,提升财务系统效率及管理支持度; 7、完成上级领导交办的其他任务。 财务负责人的岗位职责 篇151、严格按照企业会计准则完成日常会计核算,各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐; 2、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整; 3、完成每月纳税申报、能独立按照公司及政府有关部门要求,及时地编制各种财务报表,并报送相关部门; 4、年度汇算清缴、各类事项备案; 5、审核销售合同、参与评估项目风险; 6、沟通协调处理业务相关的财务问题 7、领导交代的其它事务性工作; 财务负责人的岗位职责 篇161. 按照会计准则,准确进行账务核算,如销售相关、费用相关等; 2. 对销售相关财务管理工作进行全程跟踪,包含国内、国外销售、进出口外汇、回款等相关全流程管控 3. 跟踪并协助处理销售开展过程中遇到的问题,提升管理防范风险 4. 定期出具销售相关分析管理报告 5. 财务总监安排的其他工作 财务负责人的岗位职责 篇171、负责日常报销的审核和帐务处理工作,确保报销事项的真实性和合规性; 2、审核公司采购、销售及现金记账凭证,据实登记各类明细账并做好汇总; 3、定期进行总账与明细账的对账,保证账账相符; 4、落实财务制度,确保财务经营数据能够及时准确反馈,月底进行结转各项期间费用及损益类凭证,并据以登账; 5、配合公司业务,办理其他财务相关工作。 财务负责人的岗位职责 篇181、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督; 2、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调; 3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票; 4、负责与银行、税务等部门的对外联络。 财务负责人的岗位职责 篇19一、主管本单位的财务会计工作,对工作要有研究、有布置、有检查、有总结,严格执行会计法,遵守财经纪律。 二、组织制定本单位的财务会计制度及核算办法。 三、组织编制本单位的财务预算,为事业发展开辟财源,精打细算。 四、会同有关部门核定固定资产和流动资金,加强资金管理,不断提高资金利用率。 五、规范设置财务帐目,复核手续以及会计凭证。按时汇总会计凭证,并做到票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确,根据实际情况制定各项实用的结算办法。 六、分析财务收支及资金计划完成情况,总结经验,提出改进意见。 七、提供信息,参与决策。 八、参加经济合同、协议的拟定工作。 九、按照国家会计档案管理规定,负责会计凭证、帐簿、报表等各种档案资料的回归、整理并保管。 十、对违反有关财经法规、制度的,向领导说明情况,并有权杜绝付款。在单位合并、撤消、领导更换时,负责对资产、资金、债权、债务、的清户、移户、清册并办理财产交接手续。 财务负责人的岗位职责 篇201.结合公司业务形态,执行公司成本核算和控制制度; 2.审核费用及会计凭证编制,制造成本、产成品成本核算; 3.负责月度成本核算; 4.负责月度成本分析、毛利分析及提出合理建议; 5.完成上级交办的其他任务。 财务负责人的岗位职责 篇211、外派项目公司工作,进行项目公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督; 2、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调; 3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票; 4、参与项目公司年度预算的制定、月度资金使用计划,并与实际执行情况进行对比分析; 5、负责与银行、税务等部门的对外联络。 财务负责人的岗位职责 篇22负责公司财务发票的购买,开具,审核 负责员工报销单据的审核 地方税务局手续的办理 财务文件的整理归档 协助会计,处理其他财务行政工作 财务负责人的岗位职责 篇231、熟悉生产工艺,参与成本核算体系的建立与完善,并结合业务发展不断优化成本核算相关制度和流程; 2、审查原材料的采购及入库,随时抽查企业原材料供应情况; 3、完成材料、人工、制造费用的归集与核算,编制成本核算相关记账凭证,编报并提交产品销售成本、毛利明细报表; 4、编制月度、季度与年度产品成本分析报告,根据成本完成情况及变动趋势分析,参与年度企业成本预测和编制成本计划; 5、控制和监督公司各项成本支出,监督成本计划执行情况,发现问题及时上报; 6、分析、跟踪、监督库存管理,对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析; 7、协调、组织公司盘点工作,参与公司资产清查、不定期对库存及实际情况进行抽查,并按时报送盘点报告; 8、收集有关数据和信息,协助进行成本预测及协助完成产品报价和盈亏预测工作; 9、及时处理领导交办的其他事项。 财务负责人的岗位职责 篇241、建立并协调公司会计核算体系、财务管理体系和财务监控体系。 2、建立并协调公司资金管理制度,建立并协调公司税务筹划方案。 3、按人事行政部提供的考勤,工资表,发放薪资; 4、编制经营管理用会计报表。 5、审核公司的原始单据及办理日常的会计业务; 6、编制公司的记账凭证、登记会计账簿; 7、核对银行日记账; 8,核对往来账; 9,发票申请的审核、开具等; 10,按照税法规定的时间和要求,及时缴纳税增值税、附加税、个人所得税等,企业所得税、财务报表等的申报; 11,及时准确的出具财务报表; 12,及时整理原始凭证; 13,完成领导安排的其他工作等,灵活、反应敏捷,有一定的沟通、组织和分析能力等,并与银行、税务局等保持良好关系。 财务负责人的岗位职责 篇251、掌握财务基础软件应用,熟悉国家会计法规,了解税务法规及相关税收政策; 2、财务轮岗:包括总账、资金、税务、成本及财务分析,全面储备培训; 3、熟悉各岗位工作职责,善于发现问题,提出问题并解决问题,提高工作效率及输出结果; 4、协助领导完成一些基础管理类工作。 财务负责人的岗位职责 篇261、负责公司财务部的管理工作,融资管理,项目评审和团队建设; 2、负责组织、指导下属开展日常业务,准确、及时完成会计账务处理; 4、负责公司成本核算、会计核算和财务分析工作, 系统中审核日常会计账目; 5、负责编制财务报表及公司各项分析管理报表; 6、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作; 7、负责月度及年度纳税申报工作,熟悉国家税收制度、税种信息,合理核算税金 8、完成上级领导交给的其他日常事务工作。 财务负责人的岗位职责 篇271、对财务成本进行预算,提出决策分析数据 (1)进行成本、销售和利润的预测。 (2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。 2.编制全面预算,确定各项财务目标 (1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。 (2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的实现,提高经济效益。 3.对财务成本进行控制,开展价值分析与报告 (1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。 (2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。 4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果 (1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。 (2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。 |
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