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标题 总监理工程师六大职责
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总监理工程师六大职责(精选28篇)

总监理工程师六大职责 篇1

  1.组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作;

  2.根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;

  3.根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

  4.抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;

  5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制;

  6.负责整个工程项目的技术管理工作;

  7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;

  8.控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;

  9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;

  10.监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;

  11.负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;

  12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;

  13.负责分管员工的考核、培训等项工作;

总监理工程师六大职责 篇2

  1、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监理;

  2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报,完成项目相关资料的编制,组织编制监理规划,审批监理实施细则;

  3、主持监理工作会议及各项专题会议,进行三方协调并监督检查决议执行情况;

  4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程质量,确保工程进度和安全。

  5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

  6、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收和结算;

  7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

  8、审核和处理工程变更,调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

  9、维护项目客户关系,提高所执行项目客户满意度;

  10、配合公司参与新客户的商务沟通,及时处理客户提出的各类问题,维护客户关系,参与项目投标工作;

  11、作为监理项目质量负责人,履行对所负责项目所属人员在项目实施中的质量监督职责,避免重特大质量事故和业主单位投诉的发生

总监理工程师六大职责 篇3

  1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

  2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

  3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

  4.协助总监理工程师主持监理工作会议;

  5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

总监理工程师六大职责 篇4

  负责项目监理工作;

  定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题,及时上报相关的行政报表;

  主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

  审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;

  审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;

  完成领导交办的其他工作。

总监理工程师六大职责 篇5

  全面负责项目监理工作,履行《建设工程监理规范》总监职责;

  主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;

  主持工程监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;

  审定施工组织设计,技术方案,进度计划;

  组织编写并签发工程监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结;

  按监理合同要求组织开展工作,负责项目监理日常管理;

  负责项目团队管理工作,落实项目员工考核;

  落实公司工作标准及要求,做好项目技术资料的积累。

总监理工程师六大职责 篇6

  1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;

  3、 检查和监督监理工程师的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配;

  4、 主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;

  5、 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  6、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  7、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  8、 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。

总监理工程师六大职责 篇7

  (1)确定项目监理机构人员分工及其岗位职责;

  (2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;

  (3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;

  (4)组织召开监理例会;

  (5)组织审核分包单位资格;

  (6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

  (7)审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;

  (8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

  (9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

  (10)组织审核和处理工程变更;

  (11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

  (12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

  (13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

  (14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

  (15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;

  (16)督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的,责令暂时停止施工,并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的,及时报告有关行政主管部门;

  (17)安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的,应责令其改正;对拒不改正的,及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。

总监理工程师六大职责 篇8

  1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。

  2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

  3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。

  4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

  5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。

  6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。

  7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。

  8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

  9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。

总监理工程师六大职责 篇9

  1负责编制本专业的监理实施细则;

  2负责本专业监理工作的具体实施;

  3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理师提出建议;

  4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请 、变更,并向总监理工程师提出报告;

  5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

  6定期向总监理师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理师汇报和请示;

  7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

  8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理日报;

  9核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为;

  10有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

  11负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证

总监理工程师六大职责 篇10

  1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

  2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

  3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

  4、协助总监理工程师主持监理工作会议;

  5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;

  6、审查承包单位的资质,并提出审查意见。

总监理工程师六大职责 篇11

  1、履行《建设工程监理规范》中总监理工程师职责;

  2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作岗位;

  5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  8、审查和处理工程变更;

  9、主持或参与工程质量事故的调查;

  10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  13、主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师六大职责 篇12

  1、了解商场装修施工工艺,熟悉施工的材料,能跟进施工队的装修进度并能保质保量;

  2、负责公司工程所有对接相关工作,提交施工派单、统一和审核和工程的预算;

  3、负责工程验收及收集店铺问题照片,进行汇总提出改善方法;

  4、日常店铺的维护以及检修等。

总监理工程师六大职责 篇13

  1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。

  2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸,进行施工图会审,提出审核意见,参与设计交底。

  3、组织编制监理规划,审批监理实施细则。

  4、审批承包单位报送的总、分(年、季、月)工程进度计划、延长工期的申请,并定期组织进行工程进度的检查,实施动态控制。

  5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令,并监督承包单位落实整改。

  6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见,参加此部分验收工作。

  7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议,并督促检查会议决定事项的执行情况。

  8、审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。

  9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作,签认分部工程的质量检验评定资料。

  10、主持单位工程的竣工预验工作,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。

  11、组织监理人员总结项目监理工作,编写施工阶段总结报告。

  12、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。

  13、应在施工现场主持工作,可根据建设监理规程的规定将部分工作委托给总监理工程师代表。

总监理工程师六大职责 篇14

  1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  3. 审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

  5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  8. 审查和处理过程变更;

  9. 主持或参与过程质量事故的调差;

  10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期;

  11. 组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;

  12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与过程项目的竣工验收。

总监理工程师六大职责 篇15

  1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

  2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;

  3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;

  4、组织召开监理例会;

  5、组织审核分包单位资格;

  6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

  7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;

  8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

  9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

  10、组织审查和处理工程变更;

  11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

  12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

  13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

  14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

  15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

总监理工程师六大职责 篇16

  1) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。

  2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。

  3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。

  4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。

  5) 巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的,发出监理工作联系单并作好记录。

  6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌。

  7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。

  8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。

总监理工程师六大职责 篇17

  1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;

  2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

  3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

  1) 组织编制监理规划,审批监理实施细则;

  2) 根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员;

  3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

  4) 签发开工令、工程暂停令和复工令;

  5) 签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

  6) 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

  7) 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

  8) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

  4、完成领导交办的其他工作。

总监理工程师六大职责 篇18

  1、根据医院拓展要求,参与医院选址、装修工程施工流程的制定及监管

  2、负责工程装修的跟进,现场监督等工作

  3、工程资料的处理、图纸归档等工作

  4、监督工程材料采购、物质安全,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场

  5、适时组织对工程项目进行协调、验收、评估,保证工程进度

  6、做好现场安全施工管理,规避安全风险

总监理工程师六大职责 篇19

  1、执行监理部管理工作目标;在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作,并提交符合要求的监理服务成果文件。

  2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。

  3、对承建的工程项目,负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划,报总工审批后实施。

  4、指导、检查下级的各项工作,协调出现的工作争议,考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。

  5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料,对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的和总体的责任。

  6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议,对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。

  7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络,协调工作关系。

  8、协助监理进度款的回收,协助工程竣工后的结算款的办理,收集项目竣工资料和监理档案归档工作。

  9、负责项目监理部人员学习与培训工作;对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。

  10、完成上级领导交办的其他相关工作。

总监理工程师六大职责 篇20

  1、组织编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

  2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;

  3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和(专项)施工方案等;

  4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

  5、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔等;

  6、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

  7、及时完成公司领导交办的其他任务。

总监理工程师六大职责 篇21

  1、新开店铺负责协调、跟进与施工方之间的工作联系、安排;

  2、详细填写施工进度表,跟进各项工作的进程;对施工单位实施计划和进度进行检查并记录;

  3、按设计图及相关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录;

  4、对于施工成品进行验收;对营业中的店铺进行维护。

总监理工程师六大职责 篇22

  1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;

  3. 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;

  4. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  5. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  6 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

  7. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  8.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  9. 主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师六大职责 篇23

  1、负责专业监理工作的具体实施;

  2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;

  3、审查本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

  4、工程验收;

  5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

  6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

  7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;

  8、完成总监交办的临时工作。

总监理工程师六大职责 篇24

  1、以公司利益为己任,承担相关法律、法规及规范等规定的职责。

  2、协助组建现场项目监理班子,明确相应的职责、分工。

  3、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,组织编写监理交底,负责管理项目监理机构的日常工作。

  4、审查分包单位的资质,审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。

  5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系,弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。

  6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。

总监理工程师六大职责 篇25

  1.代表公司全权负责工程监理工作的实施;

  2.按照监理规范要求工作;

  3.负责与业主单位、施工单位与其他职能部门进行沟通协调;

  4.负责办理项目收款事宜。

总监理工程师六大职责 篇26

  1、领导项目部全体人员,对工程项目监理合同实施全面负责。

  2、协调建设单位与各方之间的关系。确保工作进度与质量。

  3、主持和参与重大工程质量事故的调查和处理。

总监理工程师六大职责 篇27

  1、承担组织、协调所负责项目的各项工作,保证项目顺利进行;

  2、协助项目经理承担项目管理工作,保证工程实施质量和进度;

  3、完成项目实施过程中的相关文档工作;

  4、完成领导交办的其它工作。

总监理工程师六大职责 篇28

  1、负责本专业监理工作的具体实施;现场全盘负责;

  2、主持监理工作会议;签发项目监理机构的文件和指令;

  3、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  4、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  6、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理工程师和监理员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收等。

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更新时间:2025/2/6 17:18:46