| 标题 | 总监理工程师代表的职责 |
| 范文 | 总监理工程师代表的职责（精选28篇） 总监理工程师代表的职责 篇11. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。 2. 进行项目组内部人力资源管理，项目成果管理，合同交付管理等工作，为项目组成员提供技术指导和监管。 3. 负责项目组主要客户日常汇报，与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。 4. 协助部门经理完成其他工作。 总监理工程师代表的职责 篇21、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员; 2、组织召开监理例会; 3、组织审核分包单位资格; 4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案; 5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令; 6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算; 8、组织审查和处理工程变更; 9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔; 10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料; 11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收; 12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; 13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 总监理工程师代表的职责 篇31. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作; 3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见; 4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作; 5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8. 审查和处理过程变更; 9. 主持或参与过程质量事故的调差; 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期; 11. 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结; 12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与过程项目的竣工验收。 总监理工程师代表的职责 篇41、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 3、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作。 4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜，签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 8、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。 9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。 总监理工程师代表的职责 篇51) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。 2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。 3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。 4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。 5) 巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。 6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。 7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。 8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。 总监理工程师代表的职责 篇61、确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则; 3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员; 4、组织召开监理例会; 5、组织审核分包单位资格; 总监理工程师代表的职责 篇71、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。 2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。 3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。 4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。 5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议：⑴设计交底会议。⑵次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。 6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。 7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。 8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。 9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。 总监理工程师代表的职责 篇81、了解商场装修施工工艺，熟悉施工的材料，能跟进施工队的装修进度并能保质保量; 2、负责公司工程所有对接相关工作，提交施工派单、统一和审核和工程的预算; 3、负责工程验收及收集店铺问题照片，进行汇总提出改善方法; 4、日常店铺的维护以及检修等。 总监理工程师代表的职责 篇91.负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利; 3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工; 4.协助总监理工程师主持监理工作会议; 5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。 总监理工程师代表的职责 篇101.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作; 2.审查分包单位的资质，并提出审查意见; 3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作; 4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令; 5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 7.审查和处理工程变更; 8.主持或参与工程质量事故的调查; 9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结; 11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收; 12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。 总监理工程师代表的职责 篇111、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监理; 2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报，完成项目相关资料的编制，组织编制监理规划，审批监理实施细则; 3、主持监理工作会议及各项专题会议，进行三方协调并监督检查决议执行情况; 4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程质量，确保工程进度和安全。 5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 6、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收和结算; 7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 8、审核和处理工程变更，调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。 9、维护项目客户关系，提高所执行项目客户满意度; 10、配合公司参与新客户的商务沟通，及时处理客户提出的各类问题，维护客户关系，参与项目投标工作; 11、作为监理项目质量负责人，履行对所负责项目所属人员在项目实施中的质量监督职责，避免重特大质量事故和业主单位投诉的发生 总监理工程师代表的职责 篇121、确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则; 3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员; 4、组织召开监理例会; 总监理工程师代表的职责 篇131、店面精确测量(店铺准确复尺测量、拍图;尺寸图绘制，标注，回传;现场装修建议备注)。 2、协助设计出装修方案(对接客户装修的意见;对接店铺装修施工规范和材料要求)。 3、对接装修施工方在施工阶段的各项工作(按图施工;施工计划安排;监督现场进度;装修验收;协调开业计划)。 4、整理汇编装饰道具监理资料和记录，归档。 5、日常门店装修道具维护，独立解决电路问题 总监理工程师代表的职责 篇141、主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。 2、适时调配、调整监理人员。 3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。 4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。 5、主持次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。 7、组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。 8、主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。 9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。 10、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。 11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。 总监理工程师代表的职责 篇151、 确定监理项目的团队组成和职责分工; 2、 主持编写监理规划，审批监理实施细则; 3、 参与项目重要阶段的各类会议; 4、 签发开工、停工指令、支付证书、验收文件等文件资料; 5、 调解合同争议，处理索赔、项目延期等事宜。 总监理工程师代表的职责 篇161、组织编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作; 3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和(专项)施工方案等; 4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等; 6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 7、及时完成公司领导交办的其他任务。 总监理工程师代表的职责 篇17全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责; 主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作; 主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令; 审定施工组织设计，技术方案，进度计划; 组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结; 按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理; 负责项目团队管理工作，落实项目员工考核; 落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。 总监理工程师代表的职责 篇181、负责水电专业监理工作的具体实施; 2、组织、指导、检查和监督本专业人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议; 3、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 4、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报; 5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。 总监理工程师代表的职责 篇19负责项目监理工作; 定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题，及时上报相关的行政报表; 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更; 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查; 完成领导交办的其他工作。 总监理工程师代表的职责 篇201、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。 2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。 3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。 4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。 6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。 总监理工程师代表的职责 篇211、承担组织、协调所负责项目的各项工作，保证项目顺利进行; 2、协助项目经理承担项目管理工作，保证工程实施质量和进度; 3、完成项目实施过程中的相关文档工作; 4、完成领导交办的其它工作。 总监理工程师代表的职责 篇221、负责专业监理工作的具体实施; 2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作; 3、审查本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告; 4、工程验收; 5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况; 8、完成总监交办的临时工作。 总监理工程师代表的职责 篇231、负责工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理体系，监督实施工程系统各标准落实情况; 2、收集、编制公司案例、制定及修订实施标准; 3、参与编制、评审各项目工程管理策划; 4、参与合同会审、修改、会签和职责权限内的合同签订工作; 5.其他工程管理工作。 总监理工程师代表的职责 篇241、执行监理部管理工作目标;在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作，并提交符合要求的监理服务成果文件。 2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。 3、对承建的工程项目，负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划，报总工审批后实施。 4、指导、检查下级的各项工作，协调出现的工作争议，考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。 5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料，对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的和总体的责任。 6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议，对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。 7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络，协调工作关系。 8、协助监理进度款的回收，协助工程竣工后的结算款的办理，收集项目竣工资料和监理档案归档工作。 9、负责项目监理部人员学习与培训工作;对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。 10、完成上级领导交办的其他相关工作。 总监理工程师代表的职责 篇251. 工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度; 2.监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作;负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查; 3.监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划，审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;审阅监理日志等等; 4. 部门行政管理：项目监理部行政例会工作;部门行政费用预算控制，费用报销管理等等 总监理工程师代表的职责 篇261、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。 2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，提出审核意见，参与设计交底。 3、组织编制监理规划，审批监理实施细则。 4、审批承包单位报送的总、分(年、季、月)工程进度计划、延长工期的申请，并定期组织进行工程进度的检查，实施动态控制。 5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令，并监督承包单位落实整改。 6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见，参加此部分验收工作。 7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。 8、审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。 9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程的质量检验评定资料。 10、主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。 11、组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告。 12、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。 13、应在施工现场主持工作，可根据建设监理规程的规定将部分工作委托给总监理工程师代表。 总监理工程师代表的职责 篇271、在总监理工程师、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2、现场监理工作包括工程质量、进度、投资控制，合同和信息管理，协调工程参建各方的关系，并履行建设工程安全生产法定职责。 总监理工程师代表的职责 篇281、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作; 3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见; 4. 检查和监督监理人员的工作; 5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8. 审查和处理工程变更; 9. 主持或参与工程质量事故的调查; 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 |
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