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标题 生产主管工作职责与范围
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生产主管工作职责与范围（精选21篇）

生产主管工作职责与范围 篇1

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

　　2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;

　　钣金：机械、磨具类专业为优;

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的`经验;

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管工作职责与范围 篇2

　　岗位职责:

　　一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

　　二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。

　　六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(番禺生产工)的思想工作，稳定员工的`工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

　　十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　任职条件:

　　1.生产管理、市场营销、产品管理、质量管理等相关专业本科以上学历;

　　2.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验;

　　3.了解所属行业的市场以及技术发展情况;

　　4.熟悉相关的生产过程以及质量标准，熟悉产品特性;

　　5.熟悉国家相关法律法规政策，例如质量法、安全生产法等。

生产主管工作职责与范围 篇3

　　岗位职责:

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　任职要求:

　　1.精通所负责部门的业务知识;

　　2.有熟练的设备操作能力;

　　3.合理的.安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

　　5.熟练使用办公软件。

生产主管工作职责与范围 篇4

　　1 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

　　2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管工作职责与范围 篇5

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责与范围 篇6

　　1、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作；

　　2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；

　　3、严格按照公司及车间的要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；

　　4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；

生产主管工作职责与范围 篇7

　　1. 生产计划的完成，生产过程质量控制，设备日常维护，监督安全生产;

　　2. 解决生产问题，生产线人员管理;

　　3. 开展BPS活动，改进价值流;

　　4.激励和促进团队合作行为，建立积极健康的工作氛围。

生产主管工作职责与范围 篇8

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;

　　5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管工作职责与范围 篇9

　　工作职责：

　　1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排 ；

　　2、生产计划和生产订单情况跟进 ；

　　3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；

　　4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告 ；

　　5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息 ；

　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整 ；

　　7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

　　职位要求：

　　1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；

　　2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快 ；

　　3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调 ；

　　4、熟练使用电脑和办公软件 ；

　　5、能承受较强的工作压力 ；

　　6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责与范围 篇10

　　1、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理

　　2、负责生产现场5S管理，标识完善

　　3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制

　　4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写

　　5、根据组织计划，安排生产作业计划

生产主管工作职责与范围 篇11

　　1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

　　2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

　　3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

　　4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

　　5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。

　　6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。

　　7、 负责现场突发事件的处理。

　　8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。

　　9、 领导交代其它事项。

生产主管工作职责与范围 篇12

　　根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

　　通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

　　同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

　　推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

　　配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管工作职责与范围 篇13

　　1. 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

　　2. 根据公司年度经营计划，制定部门年度工作目标，引领团队达成目标和完成工作计划;

　　3. 负责做好公司生产组织和调度工作，提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力，确保生产计划顺利完成;

　　4. 负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度，分析影响因素，协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;

　　5. 负责公司生产统计和指标完成情况分析，组织生产车间提出改进方案并监督落实;

　　6. 负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作，确保设备、动力满足产品生产需求;

　　7. 负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系，制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;

　　8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;

　　9. 关注新设备、新生产技术的变化信息，提出生产技术和设备的更新建议;

　　10. 负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调，提高现场管理效能;

　　11. 负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;

　　12. 负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施，参与技改项目验收，改进生产手段，挖掘生产潜力;

　　13. 参与生产系统工时定额的会审，提出劳动力配置、调整和优化建议，实现降本增效;

　　14. 负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作，建设人才梯队，培养和发展骨干员工;

　　15.完成上级领导交办的其他任务。

生产主管工作职责与范围 篇14

　　1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

　　2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

　　4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

　　5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

　　6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

　　7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

　　8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

　　9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

　　10. 负责培训指导下属工作。

　　11. 完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责与范围 篇15

　　1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

　　2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

　　3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

　　4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

　　5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

　　6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。

　　7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管工作职责与范围 篇16

　　一、有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　二、工作内容：

　　一) 生产工作：

　　1、 根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、 生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

　　二) 生产数据的统计、分析与总结：

　　1、 监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、 统计每班、日、周、月、年等的生产数据，

　　三) 安全作业：

　　1、 严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作。

　　3、 定期对员工进行安全生产的教育和培训

生产主管工作职责与范围 篇17

　　1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

　　2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

　　3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

　　4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

　　5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;

　　6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;

　　7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

生产主管工作职责与范围 篇18

　　1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响;

　　2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

　　3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

　　4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

　　5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

　　6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

　　8、负责完善生产部的和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

生产主管工作职责与范围 篇19

　　1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

　　2、 负责落实执行现场ISO文件记录

　　3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

　　4、 负责监督及改善生产中品质

　　5、 负责填写的生产日报

　　6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

　　7、 负责维持现场5S及改善

　　8、 达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管工作职责与范围 篇20

　　(1)组织实施生产计划，制定投产计划，确保生产进度和生产质量，合理调配人员、设备、场地等资源;

　　(2)生产过程管理，监督生产过程，监督员工操作，参与产品质量分析，监督自检互检;

　　(3)生产人员管理，定期进行生产纪律检查，并汇报检查结果;

　　(4)生产现场管理，推行8S现场管理制度，考核车间员工的8S执行情况;

　　(5)车间安全管理，负责落实公司各项生产安全制度，开展安全检查，组织安全培训，控制关键要害部位;

　　(6)负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通解决生产过程中发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责与范围 篇21

　　1、 根据公司生产业务实情，合理组织安排生产(本厂与外发)，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产订单;

　　2、负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;

　　3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

　　4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　6、负责周转仓的日常管理，确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓

　　7、负责生产部员工的管理
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更新时间：2025/1/9 7:26:39