网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文：

　

标题 生产主管工作职责与范围
范文

生产主管工作职责与范围（精选32篇）

生产主管工作职责与范围 篇1

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

　　2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;

　　钣金：机械、磨具类专业为优;

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的`经验;

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管工作职责与范围 篇2

　　岗位职责:

　　一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

　　二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。

　　六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(番禺生产工)的思想工作，稳定员工的`工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

　　十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　任职条件:

　　1.生产管理、市场营销、产品管理、质量管理等相关专业本科以上学历;

　　2.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验;

　　3.了解所属行业的市场以及技术发展情况;

　　4.熟悉相关的生产过程以及质量标准，熟悉产品特性;

　　5.熟悉国家相关法律法规政策，例如质量法、安全生产法等。

生产主管工作职责与范围 篇3

　　岗位职责:

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　任职要求:

　　1.精通所负责部门的业务知识;

　　2.有熟练的设备操作能力;

　　3.合理的.安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

　　5.熟练使用办公软件。

生产主管工作职责与范围 篇4

　　1）、服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。

　　2）、坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊。

　　3）、明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。

　　4）、遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。

　　5）、坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。

　　6）、不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。

　　12、完成安保部部长临时交办的其他任务。

　　一、保安人员上岗必须统一着装，军容军貌规范，有威严。

　　二、保安人员要严格执行学校门卫上岗时间，24小时双岗执勤，在规定时间内必须做到一人站岗，一人巡逻：

　　早上：6：50~8：30中午：11：30~12：30

　　下午：（夏季）2：00~3：30（冬季）1：40~3：00

　　晚上：5：30~8：00

　　三、保安人员要文明执勤，查验进入工厂职员工证件或徽章，检查员工的.仪容着装。

生产主管工作职责与范围 篇5

　　1、生产计划编排及执行;

　　2、制程异常处理的反馈与跟进;

　　3、日常生产相关报表的填写及确认;

　　4、协助资深做好拉线管理工作;

　　5、每天做好过程控制工作，确保效率、品质、5S等目标受控;

生产主管工作职责与范围 篇6

　　1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

　　2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

　　3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

　　4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

　　5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

　　6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。

　　7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管工作职责与范围 篇7

　　1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

　　2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

　　4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

　　5.完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管工作职责与范围 篇8

　　1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

　　2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

　　3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

　　4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

　　5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

　　6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

　　7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责与范围 篇9

　　工作职责：

　　1、生产立体织物，降低生产成本，提高生产效率，产品质量满足客户要求；

　　2、对设备故障有分析和解决能力；

　　3、主导新技术、新工艺、新设备的`开发及相关人员培训；

　　4、负责部门内员工绩效考核，安全教育培训，标准操作的技能培训，监督，考核；

　　5、 生产现场5S 维持，生产现场定置定位管理，生产设备日常维护和保养

　　6、标准作业指导书和生产车间制度的编写，制定，执行；

　　7、物料管控，按BOM 领料，控制生产线的半成品；

　　8、领导部门持续质量改进，生产工艺改进。

　　职位要求：

　　1、动手能力强,有机械知识背景

　　2、熟悉IATF16949 体系,懂得5W1H 分析方法

　　3、有汽车行业背景优先

生产主管工作职责与范围 篇10

　　根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

　　通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

　　同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

　　推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

　　配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管工作职责与范围 篇11

　　一、组织实施车间生产计划。

　　1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　二、做好生产过程管理工作。

　　1、主持车间例会，全面协调车间工作。

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　三、现场管理。

　　1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。

　　2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间生产安全管理。

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制。

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

　　2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间员工管理

　　1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。

　　2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

　　3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。

　　4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

　　七、日常管理

　　1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。

　　2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产主管工作职责与范围 篇12

　　负责对组长、员工的培训、监督、检查工作。

　　负责对部门设备点检表、生产日报表、等报表的审核检查。

　　班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

　　负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的管理。

　　负责产线生产运营

生产主管工作职责与范围 篇13

　　职位描述：

　　工作职责：

　　1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；

　　2、根据生产计划合理安排生产，检查生产工作，掌握生产进度，合理组织分配人员，确保生产任务及时完成；

　　3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的隐患并进行整改；

　　4、指导、监督生产物料领用流程，对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析，及时作出改善措施，减少浪费控制成本；

　　5、新员工教育培训；

　　6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；

　　7、现场环境7S之落实和分配以及监督。

　　职位要求：

　　1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；

　　2、从事2年以上手机结构件组装经验；

　　3、熟练掌握办公软件。

生产主管工作职责与范围 篇14

　　1. 负责体外诊断试剂部生产计划管理、生产过程管理、生产安全管理;

　　2. 负责完成公司安排的生产任务、并按照要求做好生产记录、台账;

　　3. 负责分配、分解生产任务，保证产品供应;

　　4. 编制质量管理体系涉及生产部分的相关文件，配合注册、体系检查;

　　5.完成公司安排其他工作。

生产主管工作职责与范围 篇15

　　1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;

　　2、负责控制芯片段报废返工率并改善;

　　3、负责团队建设并控制改善人员离职率;

　　4、负责控制并降低生产成本;

　　5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

生产主管工作职责与范围 篇16

　　1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务

　　2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

　　3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

　　4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

　　5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求

　　6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

　　7、总经理交办的其他事项

生产主管工作职责与范围 篇17

　　1、负责完成公司下达的生产任务。

　　2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

　　3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

　　4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

　　5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

　　6、负责车间5S，卫生清洁消毒管理。

　　7、负责车间生产设备的保养维护。

　　8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

　　9、负责人员的作业、安全、工艺培训。

　　10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

　　11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责与范围 篇18

　　i. 对到岗人员进行培训

　　ii. 日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为，确保员工遵守相关安全规定。

　　iii. 事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。

　　iv. 协助主管制定和回顾区域安全规定。

生产主管工作职责与范围 篇19

　　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.组织实施车间生产计划：

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3.生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5.车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6.车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

生产主管工作职责与范围 篇20

　　1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;

　　2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率;

　　3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量;

　　4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管工作职责与范围 篇21

　　1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

　　2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

　　3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

　　4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

　　5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的，发挥员工应有的潜力。

生产主管工作职责与范围 篇22

　　1.安排机加工部门每日工作，管控工作进度。

　　2.人员绩效考核，员工管理。

　　3.模具设备组装调试的日常工作安排，试模的安排管理。

　　4.工作日报的更新等。

　　5.配合出差等领导交代的其他工作。

生产主管工作职责与范围 篇23

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

　　3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

　　5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

　　6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率;

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

　　8，协调PMC按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产;

　　9，协助好销售部门准时发货;

　　10，接受相关部门的监督和建议;

　　11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

　　12，完成好上级交付的临时工作任务.

生产主管工作职责与范围 篇24

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

生产主管工作职责与范围 篇25

　　1、 依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

　　2、 根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;

　　3、 组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率100%;

　　4、 主责生产过程管理;

　　5、 主责生产现场5S管理;

　　6、 车间生产安全管理;

　　7、 车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;

　　8、 车间员工管理;

　　9、 负责生产相关体系的运营及管理;

　　10、 其他工作

生产主管工作职责与范围 篇26

　　1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

　　2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

　　4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

　　5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

　　6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

　　7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

　　8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

　　9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

　　10. 负责培训指导下属工作。

　　11. 完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责与范围 篇27

　　1.负责健全生产的规章制度、标准和流程，并经批准后组织实施并监督检查落实情况;

　　2.负责生产计划的制定及作业计划的分解;

　　3.负责作业过程的控制管理工作;

　　4.负责车间工艺执行管理工作;

　　5.负责制程品质量的管理工作;

　　6.负责生产安全管理工作;

　　7.负责执行5S管理;

　　8.负责公司规章制度在本部门的贯彻落实

生产主管工作职责与范围 篇28

　　1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　5.主持车间例会，全面协调车间工作;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责与范围 篇29

　　1、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目标。

　　2、领导部门提供生产项目的技术支持，优化生产制程

　　2.1 参与新项目，评估及改善项目过程中的问题

　　2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程

　　2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计，采购及验收。

　　3、部门提升及团队建设。

　　3.1 指导及发展部属的技术及管理能力，制定年度的培训计划

　　3.2 制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

　　4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员

　　5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务

　　6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报

　　7、产量/质量/制程异常TOP3问题改善计划/报废和超领要的报告

　　8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决

　　9 、协助部门经理制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

生产主管工作职责与范围 篇30

　　1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

　　2.制定合理的每日生产计划，确保产品按期按量交货

　　3.确保产品按照批准的工艺规程生产、储存，对生产记录进行审核、保证数据准确

　　4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议

　　5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

　　6.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

　　7.负责员工的管理、培训和培养

　　8.负责监督生产设备保养、清洁

生产主管工作职责与范围 篇31

　　1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

　　2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

　　3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。

　　4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。

　　5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。

　　6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。

　　7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。

生产主管工作职责与范围 篇32

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的'业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。
随便看

　

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。

　

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间：2025/2/6 15:13:26