| 标题 | 关于生产主管的岗位职责内容 |
| 范文 | 关于生产主管的岗位职责内容（精选26篇） 关于生产主管的岗位职责内容 篇11. 统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低; 2. 根据订单组织生产，按时完成生产任务; 3. 配合工艺改善，让生产线处于___状态; 4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理; 5. 对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本; 完成领导交办的临时性工作。 关于生产主管的岗位职责内容 篇21.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。 2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。 6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。 7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。 9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。 10.公司交办的其他工作。 关于生产主管的岗位职责内容 篇31、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务; 2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行; 3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率; 4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作; 5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查; 6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成 7、完成领导安排的其他工作。 关于生产主管的岗位职责内容 篇41、根据生产计划，合理调配人员有效率的完成生产任务; 2、跟进生产效率，跟进品质直通率 3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息 4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划 5、产品质量提升，极强的制程管理能力 关于生产主管的岗位职责内容 篇51、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行; 2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置; 3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成; 4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作; 5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求; 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施; 7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间其它相关记录进行收集，审核; 8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，总结; 9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控; 10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防措施的执行; 11、与相关外部门的协调工作等。 关于生产主管的岗位职责内容 篇61、多年POCT行业经验，熟悉胶体金检测试剂工艺.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务; 3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产; 5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁 ; 7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作; 8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。 关于生产主管的岗位职责内容 篇71. 根据客户交期要求，合理调配人员和设备，组织、安排生产计划，确保生产进度，提高生产效率; 2. 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制; 3. 积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题; 4. 处理工厂临时性问题; 5. 统筹现场生产的相关事宜。 关于生产主管的岗位职责内容 篇81、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人员完成各项生产任务; 2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产; 3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责车间员工的管理、培训和培养; 8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。 关于生产主管的岗位职责内容 篇91、按晶硅电池生产计划安排车间生产; 2、负责晶硅电池车间作业方法管理; 3、负责车间产品质量管理; 4、负责车间物料管理; 5、负责本班人员的安全管理; 6、负责车间环境、5S管理; 7、负责本班人员的选、用、育、留。 关于生产主管的岗位职责内容 篇101、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通; 2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性; 3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度; 4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案; 5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估; 6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本; 7、完成上级领导临时交办的事项。 关于生产主管的岗位职责内容 篇111、组织制定并实施生产战略规划; 2、主持制定、调整生产计划安排及总预算; 3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通; 4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护; 5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题; 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广; 7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等; 8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态; 9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 关于生产主管的岗位职责内容 篇121、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排 2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理; 3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训; 4、负责品质意识与思想培训; 5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进; 6、负责生产现场7S管理以及督导与培训; 7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。 关于生产主管的岗位职责内容 篇131、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成; 2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产; 3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，安全生产; 4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训; 5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。 关于生产主管的岗位职责内容 篇141、负责生产车间的人员管理及各项生产活动; 2、完成生产计划，保证生产品质及安全; 3、及时发现并处理(上报)生产中的技术、质量问题，分析原因并提出改进措施; 4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核; 5、实时核对生产进程与差异，提升工作效率，控制成本 6、生产5S执行; 关于生产主管的岗位职责内容 篇151.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决，保证生产高效高质; 2.负责车身工艺方案可制造性评估，评审产品结构、连接工艺和工装设计，保证车身质量可实现; 3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施，保证过程持续改善; 4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证，规划和实施工艺方案; 5.负责车身工艺参数，前期测试，项目导入和量产维护工作; 6.负责车身设备工装，选型、安装、调试、验收等相关工作; 7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善; 8.研究车身工艺前沿技术，制定专业发展方向和技术创新策略; 9.开展车身工艺专业培训工作。 关于生产主管的岗位职责内容 篇161、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务 2、监督生产过程.严格按作业指导书进行 3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率 4、推行现场5S管理工作.看板管理.安全管理等工作 5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作 6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级 7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查 8、完成领导安排的其他工作等 关于生产主管的岗位职责内容 篇171、负责生产订单的计划编制与汇总 2、紧急订单的安排与调度 3、组织能力、协调能力以及现场管理能力 3、与外发厂的协调与跟进 4、懂服装工艺流程，能独立完成整件样衣 关于生产主管的岗位职责内容 篇181、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任; 2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成; 3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位; 4、 负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收 做好焊接设备的维护保养; 5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。 关于生产主管的岗位职责内容 篇191、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间; 2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率; 3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表; 5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施; 6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理; 7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质; 8、负责员工培训和培养; 关于生产主管的岗位职责内容 篇201. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。 2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。 3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、 质量、操作规范等相关规定。 4. 负责处理生产现场问题， 分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控， 同时制订出相应的预防机制。 5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。 6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。 7. 定期与员工进行沟通交流， 传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。 8. 运用持续改进工具， 落实 5S 要求， 提高生产效率和降低生产成本。 9. 承担公司相关 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善 BOS 文件中的相关程序及其应用。 关于生产主管的岗位职责内容 篇211、根据年度生产任务，制定月度生产计划; 2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题; 3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项; 4、 根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析; 5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准; 6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求; 7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率; 8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作; 9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生; 关于生产主管的岗位职责内容 篇221、负责生产部的生产与管理; 2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作; 4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。 5、对生产作业流程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制; 6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 7、负责员工的纪律管理、流程培训; 8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜 关于生产主管的岗位职责内容 篇231、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成; 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料; 3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施; 4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资; 5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常; 6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程; 7、指导相关操作人员对设备进行安全操作; 8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施; 9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。 关于生产主管的岗位职责内容 篇241. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈; 2. 带领团队达到或超过部门效率目标; 3. 确保员工严格遵守公司的安全制度; 4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作; 5. 保持生产线良好的5S; 6. 推动生产部小改善的实施; 7. 减少报废和成本; 8. 物料库存的控制; 9. 上级安排的其他工作事宜 关于生产主管的岗位职责内容 篇251、组织实施生产计划 2、生产过程管理 3、生产现场管理 4、生产车间安全管理 5、生产车间员工管理 6、领导交办的其他事项 关于生产主管的岗位职责内容 篇261、负责生产计划的跟进与落实 2、负责生产制造成本的控制 3、负责制程品质与出货品质的提高 4、输出部门管理文件并落实到位 5、与各部门达成一致意见保证生产运行 |
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